公司企业文化活动建设方案

1、XXX公司2018年企业文化活动建设方案一、目的为提高团队凝聚力，推动团队建设，增强员工满意度与归属感，激发员工 积极性和热情，丰富员工业余文化生活。结合公司年度工作计划和年度预算， 现拟定2018年XXX您司企业文化活动方案。二、组织实施由人力行政部制定活动方案计划，事前提报活动细案和预算，各部门参与执行。三、参与对象公司全体员工四、活动计划1.沟通平台类(1)活动项目：新员工座谈会活动目的：倾听员工心声，及时发现并解决问题，增强员工归属感和对公 司的信任感。活动时间：每2月1次，3月/6月/9月/12月预估费用：800元，每次200元。(2)活动项目：总经理信箱活动目的：加大对总经理信箱的

2、宣传力度，清除员工向上沟通障碍，及 反反馈各种员工疑难解决事项。活动相关：该活动由人力行政部主导，每月定期打开信箱，并对信件进行初步筛选，并主导解决或向上反馈。活动时间：日常2、企业文化类(1)活动项目：员工关怀与激励活动目的：增强员工归属感。活动时间：每年12月底活动简介：根据员工工作年限(上半年和下半年)设置奖品，在员工入职周年纪念日时给其送出感恩礼包；参考方案：员工工作1年以上送礼包；预估费用：29690,截止12月底，1年以上217人，50元，10850元；2年以上73人，80元，5840; 3年以上100人，130, 13000元。(2)活动项目：知识竞赛活动目的：提高员工学习意识，

3、丰富员工生活，加强企业与员工的联系。活动时间：10月活动简介：企业文化类、专业类知识抢答比赛预估费用：1000元(3)活动项目：先进评选活动活动目的：评先进、树标杆、选劳模，形成“人人争当先进”的局面，加强公司凝聚力。活动时间：季度先进个人评选，4次/年；月度先进班组评选，12次/月活动简介：通过举办表彰大会，对先进员工和班组进行表彰、宣传，通过先进照片和事迹等上墙，增强先进荣誉感，形成氛围。预估费用：19200,先进个人每季度10人，每人300, 12000;先进班组 600 元，7200。(4)对标学习、交流活动目的：不断完善、优化各项工作流程，提高工作绩效。活动时间：每月活动简介：通过部

4、门间、班组间开展对标学习，确定标杆指标、标杆员工, 分层次、分步骤地全面开展对标活动，查找存在的差距，分析原因，并制定改 进方案和措施。(5)活动项目：感动公司人物评选活动活动目的：宣传感恩文化，倡导感恩公司，感恩社会，珍惜当下。活动时间：11月预估费用：1200元(6)活动项目：年度技能比武活动活动目的：为提高员工劳动技能，丰富员工工作生活，创造良好工作氛围。活动时间：各月份分批进行活动简介：现场比赛预估费用：10500,其中生产操作项目7000,其他项目合计3500。(7)活动项目：捕“风”捉“影”活动活动目的：关爱身边的同事，从点滴开始记录，增强员工之间的沟通协作 能力，使工作氛围更加融

5、洽和睦。活动时间：每月活动简介：拿起相机，捕捉同事的动人瞬间，埋头工作时、专注倾听时等, 然后把照片贴在员工墙上，以供分享！预估费用：600元(8)活动项目：户外拓展训练活动目的：凝聚团队力量，提高班组长以上人员凝聚力和管理水平。活动时间：11月预估费用：30000元3、体育赛事活动项目：春季趣味运动会冬季健步跑球类、棋类等比赛活动目的：丰富员工文化活动、凝聚团队力量活动时间：分别于3月和11月举办预估费用：活动 5000元；活动2000元，活动男女组各设：1等奖1 名200元，2等奖2名名150元，3等奖3名各100元，另400元购纪念奖； 活动2000元。4、文娱活动人力行政部利用淡季举办各种特色文娱活动，如演讲比赛、清明节扫墓(党建活动)、赛口西瓜、卡拉 OK大赛和广场舞等。序号项目分类活动预估费用1沟通平台类新员工座谈会8002总经理信箱3企业文化类员工关怀与激励296904知识竞赛10005先进评选活动192006对标学习、交流7感动人物评选12008年度技能比武活动105009捕风捉影活动60010户外拓展活动3000011体