HSE培训矩阵应用实践与探索

1、HSE培训矩阵应用实践及探索刘军（治安保卫部（武装部）化工二区保卫科）摘要：HSE培训作为获取HSE理念、HSE知识、HSE技能的主要手段和首要平台，是HSE管理体系的重要组成部分，是保障企业安全生产、培育和构建HSE文化、持续改进HSE业绩的重要措施。特别是对石化这样的高危行业，HSE培训尤为重要。关键词：HSE 培训矩阵现代化的企业管理中HSE矩阵培训的管理模式在企业中显得尤为重要。在企业的管理中，HSE理念、HSE技术、HSE知识的获取就需要针对员工进行专门的HSE培训，HSE的培训是HSE管理模式的重要的组成部分。HSE管理体系对于保障企业的安全生产、培育以及建设HSE文化和继续增长H

2、SE业绩等起到了举足轻重的作用。1 石油企业HSE培训需求识别现状直到现在，在石化企业中，HSE培训需求是识别的目的性还不是很清楚，在企业里还没有形成对岗位员工的工作进行培训需求方面的具体实施方案和措施，对于HSE培训的具体的可操作性和针对性还没有十分明确的概念，因此HSE培训的需求意识到现在还是相当的随意，也就是说没有形成一种针对性强的、行之有效的可行方案并且在HSE培训方面得以应用。一年一度的员工岗位培训需求也没有全面考虑到员工的岗位需求。这样员工岗位的风险的识别和控制、岗位的胜任能力的HSE培训中主要面临解决的问题就未能识别出来。 2 HSE培训矩阵2.1 HSE培训矩阵的作用。HSE培

3、训的目的就是提高职工的安全理念，提升遵守规章制度的意识，为自己和他人的安全负责。因此说它是一项长期的工作，需要有总体的策划方案，可以用分步动态管理进行。HSE的具体作用体现在全面分析员工的需求、定义和分析员工的岗位的技能掌握程度、管理员工的岗位能力动态情况、避免 培训的随意性、体现了对企业管理的新理念。 2.2 HSE培训矩阵设计的基本原则。2.2.1服从服务于岗位实际HSE需求的原则2.2.2全员参及和直线领导相结合的原则2.2.3遵循“化整为零”的原则2.2.4长期性及动态管理相结合的原则3 HSE培训矩阵的设计流程3.1 HSE培训的需求识别。企业的直线管理者和员工的相互之间的沟通，再考

4、虑到管理的潜在能力的需求，综合判别各个岗位风险的控制所需要的HSE意识、HSE技能和HSE知识统称为HSE培训需求识别。HSE培训需求识别是进行HSE培训设计的前提条件，也是HSE培训实施的基础，最重要它还是确定HSE培训的目标、培训的范围、掌握程度辨别的先决条件。为确保HSE培训需求识别的正常实施，就必须考虑到以下个方面的因素：有关HSE的法规要求、HSE管理的程序和规范、岗位风险、岗位能力认定的结果、职工和设备及技术的更换、应急的演练及其评估的结果、HSE的给进措施、企业HSE的方案和目标、岗位HSE的基本技能要求、岗位HSE的操作规程、业绩考核的结果、事故以及意外事件的经验教训、HSE审

5、核的结果、再培训等。3.2 HSE培训需求识别方法。对现有资料的分析。现有的资料应当包括HSE发展的目标、企业的HSE文化、HSE在工作中的实施计划企业的HSE业绩、岗位的说明以及员工自身的HSE变现情况等资料信息。问卷调查法。问卷调查主要针对员工对HSE培训作用的认识和自身表现的自我评价，还要结合企业对员工的期望跟员工的职业发展规划，要求及培训方案中的培训内容、培训时间和培训方法上一致。HSE需求识别在问卷调查时要注意所设计的问卷调查要合情合理，内容丰富，简单明了，调查对象容易做出回答。访谈法。要求访谈人必须是负责HSE的专业人员，例如HSE培训师就可以。接受访谈的对象可以是员工、部门的主管

6、或者其他相关人员。 3.3 HSE培训矩阵的编制。HSE培训对象。依照企业的部门和各个不同岗位的分工，HSE培训可以分为高级的管理人员，一般的管理人员，管理的中层干部、HSE专职的培训人员和操作人员5个层次。另外，可以根据管理的紧密度，可分为一般的和中层的管理人员。同时，还能够分为安全环保和职业的健康两个层次。HSE培训矩阵的四大要素。HSE培训矩阵包括的内容很多，有培训岗位的名称、培训的内容、培训的周期、掌握的程度、以及培训时间等诸多因素。但是其中的培训内容、掌握的程度、培训方式、和培训的周期共同构成了HSE培训的四大要素。3.3.1 培训内容。根据HSE培训的需求识别和结果可以设置的，主要

7、包括HSE意识、HSE技术和HSE知识三个模块。通常情况下，可以将所需要的培训内容制作成为讲课的课件，这样方便进行HSE培训的进行，也利于内容的重复利用和及时的扩充及调整。 3.3.2 培训周期。培训周期就是对同一门课程进行两次培训的时间间隔。这应该根据各种规章制度、程序文件、管理文件的修订等诸多因素来调整制定，确保岗位员工能够及时学习掌握HSE知识和HSE技能。其中培训周期最长不应超过3小时。对于比较重要的或者是变化比较快的内容的培训周期为2小时，而针对需求实际操作的内容的培训周期为1小时。3.3.3 掌握程度。掌握程度是根据不同岗位人员的职责和技能，要求接受HSE培训人员对所培训的HSE知

8、识和HSE技能过程的掌握程度。可以分为学习程度、独立运用技术和指导其他工人三个层次。3.3.4 培训方式。培训方式大致分以下几种：典型课程培训、强化课堂培训、各种会议、专题讨论、岗位实际练习、网络培训等。4 结语石化企业的管理方式的提高有赖于将HSE矩阵培训的管理系统应用于其中。这对于改进石油企业的动态管理是十分有效的。企业需要专门的HSE培训师对企业各个层次的人员进行专业意识、知识、技能进行周期性的培训。优化石油企业的整个管理方法，为企业的正常、高效率运营提供帮助。参考文献1 王秀香，苏国胜，张艳，等.石化企业 HSE 教育培训的启示J.安全健康环保，2019，8(1):14-15.2 蔡 金 年，新 形 势 下 实 施 全 员 HSE 培 训 的 实