事业单位财务管理信息化建设存在的问题及措施分析

1、    事业单位财务管理信息化建设存在的问题及措施分析    罗珊在事业单位财务管理信息化改革与建设的过程中，经常会出现一些问题，不能保证信息化建设效果，无法使用科学的方式创建信息化系统。因此，事业单位财务管理部门应加强对信息化建设工作的重视，制定完善的信息化建设方案，充分落实战略规划内容，促进财务管理工作的改革与完善，为其后续发展奠定坚实基础。在事业单位实际发展与进步期间，应重视财务管理工作的信息化建设情况，明确重要性与必要性内容，并通过财务管理信息化的建设方式，提升整体经济效益，促进财务工作的现代化发展，应对当前的各方面挑战与难点问题。一、事业单位财

2、务管理信息化建设重要性分析（一）有利于落实发展战略在我国财政体制不断改革与深化的过程中，公共财政体制趋于完善，在此期间，实现财务管理的信息化建设工作，有利于针对数据信息进行共享与整合，将信息作为基础内容，在市场经济环境中，保障事业单位的可持续发展与建设。在此期间，财务管理信息化建设，有利于提升监督管理工作效果，为管理部门提供预算方面、财务计划方面、财务分析方面、财务预测方面与查询方面的信息，以便于在出现重大事件的时候作为参考。同时，还能在信息化建设期间，预防财务失误问题，引导财务管理工作人员在新时期发展的背景下，积极参与财务管理活动，提升事业单位的财务管理工作效率与质量。（二）能够促进财务管理

3、现代化发展自从上个世纪八十年代我国的事业单位就开始针对财务数据核算、管理等进行信息化建设的探索，可以实现简单的数据核算目的，针对局部内容进行管理，并将电子政务与财务管理融合在一起，通过全方面的财务管理方式，创建高速发展的控制模式。在此期间，财务管理的信息化建设，有利于将事后核算改革成为预算管理模式，针对财务管理内容进行合理的分析，使用网络信息技术等提升核算管理与数据对比效率。同时，信息技术在财务管理工作中的应用，有利于降低事业单位的成本，减少资金支出量，并监督行政收费与会计等工作环节，促进财务管理工作的现代化发展，为社会提供高质量服务。（三）能够保证事业单位经济效益通常情况下，事业单位具备非盈

4、利的特点，主要向社会提供公益方面的服务，因此，为了促进事业单位的可持续发展，不仅要保护社会效益，还需减少自身的财政支出，并保证相应效益，以此增强财务管理工作效果。在此期间，财务管理信息化建设工作有利于维护经济效益，充分发挥现实发展意义。例如：在信息技术的支持下，可以创建预算编制系统，连接数据库系统针对事业单位财务信息进行合理处理，在自动化预算的情况下，更好的控制工作人员工资与福利待遇等支出费用。同时，预算系统的应用，有利于针对工作人员的劳动成本进行严格管理，更好的完成日常管理任务，在真实反应各个项目资金使用状况基础上，预防财政资金的使用问题，提升资金支出合理性。二、事业单位财务管理信息化建设问

5、题分析（一）缺乏先进的管理方法虽然事业单位已经创建了财务管理信息化系统，针对内容进行补充与完善，创建信息化的管理内容，但是，在使用中还会受到观念与使用方式的影响，不能确保整体工作效果。首先，事业单位管理部门缺乏正确的观念与认知，在信息化建设期间，未能筛选最佳的管理方式，财务管理信息化方面存在的问题很多。例如：在信息化建设期间，工作方式没有得到创新，甚至会发生停滞不前的问题。（二）缺乏完善的理论体系与管理制度在事业单位财务信息化建设期间，还没有创建完善的理论体系与管理制度，且档案信息化经常会出现缺乏完整性的现象。主要因为很多事业单位在财务管理的过程中，未能明确工作重要性，没有建立专业化的档案，且

6、发展观念较为滞后。（三）技术方式落后一方面，在信息化建设期间，没有完善技术功能，未能针对技术进行合理的研究与开发，在一定程度上会导致信息化建设效率降低。另一方面，在实际管理工作中，没有针对财务内容进行科学合理的分析，且技术的应用方式落后。（四）缺乏高素质人才队伍在事业单位财务管理工作中，没有建设高素质的人才队伍，不能更好的培养工作人员技术能力与专业素养。首先，在工作中，没有聘用专业素质较高的优秀人才，工作人员缺乏丰富的经验，未能深入参与到各项信息化建设活动中。三、事业单位财务管理信息化问题的解决措施（一）树立正确观念事业单位需重点关注财务管理工作，树立正确观念，明确信息化建设的重要性，并做好准

7、备工作，促进财务管理信息化建设工作的良好实施，加大资金的投入力度，整合技术资源，以便于提升工作水平。同时，事业单位需根據自身的发展需求与财务管理特点，制定完善的信息化建设规划方案与战略体系，并针对财务流程进行合理的分析，完善整体的业务流程，在先进信息技术的支持下，充分发挥财务管理信息系统的积极作用，以便于在科学管理中取得良好的成效。（二）制定完善的计划方案在事业单位实际发展期间，要想更好的进行财务管理信息化建设工作，就要制定完善的计划方案，明确信息技术一体化的发展目标，并丰富具体的知识内容，在明确工作目标的情况下，及时发现财务管理流程问题，采取合理的措施进行调整，加大信息化管理力度，促进财务工

8、作信息化的良好建设。在此期间，事业单位管理部门应明确财务管理信息化建设的规划内容与目的，并结合当前的真实状况，根据国家的要求创建长效建设机制，加强信息化建设管理力度，全面优化控制机制与体系。在此期间，还需制定财务管理方面的信息化建设规章制度，在制度的支持下，修改与调整管理内容，明确各方面工作要求，促进财务管理工作良好发展与进步。（三）合理使用先进技术方式对于事业单位财务管理工作而言，应明确信息化建设的主要目的与要求，并使用先进的技术方式，协调各方面技术之间的关系，加大整体管理工作力度，总结丰富经验，以此提升整体技术的应用效果。首先，在使用信息化建设技术期间，需创建专业的网络平台，融入大量的财务

9、数据信息，并提升管理工作效率与质量。其次，事业单位需针对软件技术进行开发与研究，在开发软件系统期间，筛选最佳的技术方式与内容，加强整体研究与创新力度，并结合当前的实际状况，更好的进行技术创新。（四）建设高素质人才队伍事业单位需结合财务管理工作特点与要求，建设高素质人才队伍，通过信息化技术的培训与教育，提升整体工作质量与水平。首先，需结合财务管理工作，聘用专业素质较高的技术人才，要求掌握丰富的财务信息化建设经验，可以在工作中形成规范化的模式。其次，需针对工作人员进行阶段性专业知识与先进技能的培训，使得工作人员掌握财务管理信息化建设专业知识与先进技能，并积极配合事业单位各方面财务管理改革任务，以此形成良好的调整与控制机制。为了更好的进行财务管理队伍的建设，需制定完善的考核制度，明确信息化背景之下的考核内容，定期对财务管理人员进行信息化建设的考核，及时发现工作问题，采取合理的措施解决问题，促进财务管理信息化建设工作良好实施。（五）完善建设体系在事业单位发展的过程中，财务管理信息化体系的建设较为重要，应制定完善的体系建设方案，并加大整体管理力度，结合当前的内容与要求，全