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文档简介
1、生产安全述职报告四篇祝你成功!生产安全述职报告四篇 生产安全述职报告 篇1 一、巩固基础,强化现场安全管理环节今年以来,我们进一步完善了安全基础管理实施细则,重点完成了十二五安全生产规划及相关子规划的编制工作,为矿井后续生产指明了方向,提供了安全保障。严格安全基础管理考核,从考核标准、内容划分、职责落实、监督检查、奖罚考核等全面进行了细化,形成了一套比较完备的安全激励机制。大力推广学习班组自主管理法,强力提高班组长的素质、对职工进行精细化考核、实行亲情化管理、规范班前会程序和标准,实行表格式管理,建立规范的班前会档案,让班组管理水平不断提升。加强安监队伍建设,对安监员实行考核上岗制,明确了安监
2、员交接班程序、项目、记录以及巡查时间、巡查路线、巡查次数和巡查内容,使安监员从接班到交班一切工作都有章可依,强化安监人员工作责任心。二、多措并举,扎实推进瓦斯治理重点20xx年,针对生产过程中出现的新情况、新问题,认真分析瓦斯分布及涌出规律,多措并举,加大治理力度,以创新技术、完善管理为出发点,使"一通三防"工作有了较大的进步。一是各级管理人员严格树立"瓦斯为天"的思想,树立"瓦斯不除、矿无宁日"的理念。完善并及时下发了 "十二五"瓦斯治理规划、 "一通三防"精细化、程序化管理标准、钻孔瓦斯抽放
3、钻孔施工管理办法及矿井灾害应急预案等制度文件。对照通风质量标准化,逐项规范和完善了图纸、报表、记录、台账、牌板等管理资料。二是对井下个通风设施及进行了精细化管理,通过精细化工程提升了矿井通风形象,并减少了各通风设施漏风现象,保证大系统的合理可靠。定期审查通风系统,合理分配各个区域和用风地点的风量,保证两翼以及各个区域风量的合理分配。三是加快四盘区固定瓦斯泵站的建设,为我矿四盘区瓦斯治理提供基础保障,实施了综合立体的瓦斯抽放方式,确保了矿井瓦斯治理实现"分源、分压"抽放。进行了底板探测钻孔的施工,在确保顶板瓦斯无异常的情况下,底板瓦斯异常事故及时发现、及时消除。三、整体推进,
4、全面深化质量标准化亮点加大质量标准化投入,不断改善矿井安全生产条件。按照"巷道整洁,空气清新,管线平直,道路平坦,标识清楚"的要求,提高标准,强化考核,对大巷及变电所、水泵房整修装饰,在两个副斜井建成了百米文化长廊,对峒室进行净化、亮化、美化,建成了二上山机头峒室、中央变电所等标准化亮点工程。在工作面及皮带头安装自动喷雾设施,在主要进风巷安装净化水幕等,使井下空气清新,巷道环境优美。在井底硐室、大巷、采掘头、工作面安装了近百幅安全质量、精细管理、企业文化等方面的灯箱牌板、精美图画,作业现场安全条件和井下整体环境面貌得到了大幅提升。在建设精品亮点工程的基础上,加强动态质量标准
5、化建设。重点针对辅助运输、顶板管理等薄弱环节,细化各项工作标准,规范和加强检查考核,确保辅助运输人、车、路各项因素安全可靠。顶板管理监测到位,不留死角,最大程度的消除矿井的安全隐患。四、突出特色,积极打造品牌安全文化以"安全生产月""百日安全无事故"等安全专项活动为契机,先后开展了全员安全承诺、"安全至高无上"演讲、安全工作座谈会、安全知识竞赛等安全宣传教育系列活动,组织安全文艺小分队巡回演出,营造了浓厚的安全生产氛围。大力学习宣传"人人都是安监员"的安全理念,根据矿业公司下发的安全生产管理二十条红线规定,融合提炼
6、了易记顺口的安全红线口诀,增强了全员安全意识,使全矿安全生产工作始终保持了平稳发展的良好态势。同时细化危险源辨识,开展安全自我评价,加强职工不安全行为治理,深入开展安全诚信建设,积极推进职工自主安全管理。提高标准,严格考核,不断深化岗位描述工作,延伸岗位描述时间和内容,将一些与职工本职工作有关的事故案例充实到岗位描述当中,增强职工安全意识。五、严查细管,扎实推进隐患排查重点积极开展领导分片或包队安全负责活动,"一对一"监督指导区队安全生产工作。加强节假日的安全管理,重点对后中班、夜班、双休日、节假日、交接班等薄弱时段加强监督检查。实行安全生产日报表制度,切实利用安全日报表的
7、形式,把井下各个点、线、面当班的安全生产状况直观反映出来。加大反"三违"力度,重点对业余时间沉湎网络、打牌赌博、酗酒人员业余爱好进行了摸底排查,建立了职工行为档案。实行联保互保,严格落实全矿各级干部职工抓"三违"指标任务,制定安全管理"习惯性三违"处罚条例,从人员的行为习惯上进一步强化,从而杜绝人员"三违"现象。 生产安全述职报告 篇2 20xx年年度,我作为班组的第一安全地责任人,在检修公司安委会的正确领导下、在工段领导积极组织下,认真落实安全生产责任制,在抓好班组施工工作的同时,大力抓安全生产,以防火、防盗、防
8、人身安全事故等为工作切入点,从点滴抓起,不忽略任何一个安全薄弱环节,认真排查整改,收到了很好的效果,我班组全年没有发生任何不安全现象,圆满地完成了全年安全指标,保证了经营工作的顺利开展,以下是我的工作报告。一、能够积极参加工段召开的安全生产例会和其他安全生产分析会,认真记录会议内容,及时传达和落实会议精神,汲取兄班组的安全经验教训,结合班组实际,很抓本班的安全基础管理工作,夯实安全基础,在内部营造了人人关心安全、人人重视安全,人人做好安全的良好氛围。二、加强安全生产组织建设。成立了以我为组长,现场负责人、各联保互保人等为成员的安全网络。在班组所辖作业半径划分安全责任区,落实安全责任人,制定明确
9、的安全职责和任务,层层分解,责任到人,全面落实了安全生产责任制。三、加强安全的投入,为安全提供硬件上的保障。为保障消防安全,我根据检修公司安委会安全要求,安排布置专人对施工现场的安全重点进行检查,并在公司帮助下领回部分灭火器材,对重点防火场所进行防护。在施工现场安装了安全应急灯,安全出口指示牌等,同时增加安全协管员一名,从而在人力物力上给安全提供了可靠的保障。四、加强安全培训和教育,增强班组员工的安全意识。重点抓了新进人员和特殊岗位人员的安全教育和培训,部分人员进行了书面考试。凡是新进的人员,根据岗位性质的不同,对安全重点进行培训,使其一方面建立安全意识,一方面知道自己应付的安全责任,大大地推
10、进了安全工作的顺利开展。五、强化检查监督,整治排查安全隐患。依照工段规定和检修公司的要求,组织人员所有岗位和各个环节进行了全方位、全过程检查,及时发现和消除安全隐患,对存在的问题进行认真整治,未雨绸缪,防患于未然。同时加大监督力度,提高安全管理的有效性和闭环性。六、突出安全重点,制定针对措施。防火、防盗、防人身安全事故是我班组的三大安全重点。在平时的工作中,要求员工把三大安全重点作为我班组安全工作的重中之重。并对每一项安全重点做了认真部属,逐一过问,确保万无一失。1、防止火灾事故。我班组是一个现场施工班组,经常动用电气焊,冬季施工动火取暖等,对防火的要求很高。针对这种情况,我在工作中做了认真部
11、署,设置了专职消防人员,制定消防预案,进行防火知识宣传和消防知识培训,消防演习等,使员工掌握了处理紧急情况的知识和技能。2、防止盗窃事故。为了确保工段财产的安全,防止被盗事故的发生,根据目前的治安状况和班组员工个人素质,结合班组自身的特点,我召开有关人员研究制定了一系列防盗安全措施,采取了一些行之有效的方法。有效地防止了盗窃事件的发生,确保了公司财产的.安全。3、防止人身安全事故。由于我班组的工作性质是现场施工,项目之一炉窑砌筑,存在高空作业的情况,因此,防止高空坠落是我们的重要安全环节。首先,我对班组人员严格要求,加强高空作业方面的安全知识培训,签订安全施工协议书,要求班组成员每次施工之前都
12、要针对现场情况安排安全注意事项,做好安全措施。其次认真检查安全工器具的配备和使用情况,要求安全用具配备要全面,质量要合格,检查要定期,使用要规范,做到每一个环节上都不出问题,确保施工安全问题能够一劳永逸。通过一年的努力,我班组在重点全方工作面取得了良好的成绩,全年没有发生任何安全问题,安全隐患也得到了及时排除,为工段的安全工作提供了稳定的环境。20xx年,我将再接再厉,始终把握"安全是最大的效益"这一理念,把安全工作做的更扎实,更稳固,做到不放松警惕、不马虎大意、不存侥幸心里,使我们班组的安全工作更上一个台阶。 生产安全述职报告 篇3 xxxx年我在领导和同志们的支持、帮助
13、下,工作能力、技术水平和业务水平方面在原有基础上有了很大的提高,工作取得了一定的成绩,并得到了有关部门的认可。一、xxxx年在夏季检修工作中,我协助供暖处长完成了检修276项、大修7项、天泰公司5.18万平方米一户一阀改造任务,并结合生产实际解决相关安全、技术、质量问题。1、针对供暖处外网失水量大这一难问题,xxxx年夏季主持开展了外管网的打压找漏工作,找出漏点7处,同时利用夏季检修在主线、支线安装自力式调节阀和流量孔板的方法,解决了xxxxx年冬季运行中外管网存在的水力失调问题,改善了管网平衡,缓解了用户因室内温度低而放水的问题,提高了供暖质量。xxxxx年供暖期内平均每天减少失水量近300
14、立,失水率达到了工厂要求的3%的标准,降低了供暖成本。2、xxxx年夏季新屯供暖处承担天泰公司5.18万平方米一户一阀改造工程任务,这项工程由于没有楼房的平面图和室内房间的平面图,给工程施工带来了困度,针对这一问题,我带领有关人员到施工现场实地勘察和测量,合理确定了施工方案和管路走向,为提高工程进度和质量打下了基础。3、为了降低供暖成本,我注意研究如何降低锅炉供暖成本的途径和方法。采用新技术在供暖工作中的应用和推广,最大限度的发挥变频技术和分层燃烧装置作用,为了能够让这些新技术、新工艺、新设备在供暖工作中发挥其应有的作用,我查阅了大量相关方面的技术资料,并虚心向专业技术人员请教,首先掌握了这些
15、设备的原理、操作及调试方法。并把掌握的技术传授给各岗位人员,使他们较快的掌握了新技术和新设备使用方法,为搞好冬季的供暖工作奠定了基础。通过供暖处全体员工的共同努力,xxxxx年供暖处实际成本比计划降低30万元。4、加强对锅炉房设备管理的同时加大了对外管网的水力调节。xxxx年供暖初期,由于天泰公司5.18万平方米的一户一阀改造,使部分区域外管网水力严重失调,为了解决这一问题,我带领供暖技术人员和管工对供暖区域内的主支线阀及进户阀门进行反复调节,通过计算制作并安装了节流孔板,通过近一个月的努力外管网平衡问题得到解决,供暖质量明显提 高。5、xxxx锅炉房加压泵和循环泵外线,曾出现因设备停电和误操
16、作造成用户室内暖气超压炸片。为解决这一问题,保证安全生产,我会同电气处的同志一道对电气设备控制线路进行改造,较好地解决了这一困扰我们多年的技术问题。二、履行安监站长的责任,协助供暖处长做好供暖处的安全管理工作。定期组织员工学习有关的安全技术知识,提高员工的安全意识,夯实安全基础工作,根据供暖处季节性生产的特点,组织员工学习好各阶段的安全生产技术措施,定期不定期组织各工种进行安全技术培训,以此来提高员工的安全意识和自我保护意识,积极协助供暖处长开展好安全大检查,对检查中发现的不安全隐患积极组织进行整改。夯实供暖处安全生产工作,通过一年努力供暖处的实现了安全生产“六个为零”的奋斗目标,锅炉房质量标
17、准化工作又向前迈上一个新的台阶,各项工作得到了工厂领导的表扬和认可。三、加强学习提高业务水平。为了能够更快提高自己的文化水平和专业技术水平以及工作能力,适应集团公司及xxx厂发展的要求,在工作之余加强了本专业和相关专业知识的学习,先后学习计算机办公软件、AUTOCAD绘图软件及阅读并掌握了采暖及供电方面的书籍和常识,结合工作实际重点学习了外网的水力计算、供暖楼号一户一阀改造后不热户的处理方法及外管网热平衡的调节,通过学习开阔了自己视野,拓宽了自己知识面,提高了自己的工作能力及发现问题和解决问题的能力,并能够将所学知识应用在实际工作之中,解决了夏季检修和冬季供暖工作中存在的问题。提高了工作效率。
18、 生产安全述职报告 篇4 各位领导、同志们:本人任小良镇镇长,担任安全生产第一责任人。20xx年,本人都能认真依法依规履行安全职责,积极落实安全生产责任制,全年未发生伤亡事故,为生产经营活动正常开展提供根本保障。下面就20xx年开展安全工作,履行安全管理职责情况述职如下。一、成立领导机构,全面管理安全生产责任制。一是明确责任分工。我镇成立了安全生产工作领导小组,我本人任组长,分管领导戴调委员任副组长,派出所、安监所等相关部门人员为成员。领导小组办公室设在镇安监所,由安监所长任办公室主任。统一领导全镇安全生产工作。领导小组将安全生产目标责任制层层分解。镇政府与全镇xx个行政村和xx多家企业的负责
19、人签订了生产安全和消防安全责任书,各企业(单位)把安全生产目标具体分解到车间、班组和个人,切实将安全生产责任制的签订工作逐步延伸,逐级落实,形成了一级抓一级,一级对一级负责,安全生产工作齐抓共管的局面。平时,根据上级工作部署和本镇实际,及时召开安全生产工作会议,部署全镇安全生产工作,切实将安全生产工作摆在重要位置,要求各村、企业(单位)把安全生产工作摆上议事日程,把责任制落到实处。二是严格责任追究。将安全生产工作列入村年度工作目标考核范围。按照“谁主管、谁负责”和“属地管理”的原则,要求各村、社区负责人对安全生产工作切实负起责任,并明确了责任追究。由于领导到位,责任落实,措施得力,20xx年度
20、,没有发生重大安全生产事故。二、加强检查监管,消除安全生产事故隐患。我始终把检查监管作为做好安全生产工作的主要抓手,组织开展安全生产专项治理,适时开展安全生产大检查,排查整治各类重大隐患。根据制定的工作计划和上级部署,20xx年,全镇共进行了多次安全生产大检查,每逢元旦、春节、“五一”、“安全生产月”、“十一”等重大节日前夕或生产旺季,组织安监所、派出所、供电等相关部门人员,深入各村和企事业单位进行拉网式的安全检查,发现问题及时纠正,迅速整改,立即消除事故隐患。在检查中做到了“四个”突出:1、突出重点企业(场所)的安全检查。重点加强了对危险化学品使用企业、制鞋等人员密集企业的检查。要求各事业单位均配备了xx名兼职安全干部从事安全生产的日常管理工作。并要求辖区内企业报送企业安
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