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文档简介

1、7 年人事及总务工作总结报告来公司快四年了,在公司我主要负责人事及后勤工作,在这几年中有付出有收获, 有失误有成果, 有学习更有成长。 下面我对公司07 年人事及后勤工作简要总结如下:一、人事:(一)建立健全规范的管理制度合法的规范是企业用人留人的起码前提条件, 本年度主要工作是建立健全人事管理的各项规范及管理制度:考勤制度、薪资管理制度、员工晋升制度、请 /休假制度、奖惩制度等等。公司的各项规章制度从无到有,从规范到更完整,逐步开展,做到事有制度可依,依制度办事,督促公司各员工严格遵守公司的规章制度。(二)人员招聘截止 07/12/31,公司员工总人数为 231 人,本年度员工招入 89 人

2、。在人员招聘上,我拓宽招聘渠道,与相关就业处保持联系,公司有人员需求时,及时参加招聘会,为公司招聘合适的人员。与同行人员建立关系,共同探讨人事及有关方面新的知道。(三)人员培训人员培训是公司重要的一个环节,对各类人员进行培训,才能满足相应岗位规定的要求,公司才能快速发展,从实施 ISO 以来,根据年度培训计划来看,培训率达 95%以上。(四)不足之处在这一年的工作时间里,在同事及公司领导的帮助下,工作取得不断的进步,也使我清楚的认识到自己工作上的缺点和不足。(1)在制度建设方面, 各种规章制度还没有制定全,有些制度出现了漏洞,应及时进行修改。(正在审核中)( 2)按照 ISO 人力资源控制程序

3、, 加强员工素质培训、 新员工和在职员工的作业水平培训,使每位员工都能熟练地胜任自己的工作。( 3)人员流动性偏高、人员请假率过高。二、总务:总务是一个比较繁琐的工作岗位, 要做好全公司人员的衣食住行等各方面的后勤工作。 07 年,绝大多数员工尚能遵守公司的各项规章制度,全年无防火、防毒、防盗事故。(一)食堂伙食管理:食堂伙食管理最重要的是要讲究卫生, 防止食物中毒。 因我司是团膳公司来公司分餐, 要严格规定供应方遵守食品卫生法, 分餐前后做到洗手和带口罩及手套,提供新鲜的菜。员工餐厅卫生要每天做到清洁干净。对于伙食情况,不足之处,总务不断与供应商沟通,力争做到让员工满意。(二)消防安全:今年

4、消防部门多次来检查公司消防设施,并指出需改正之处,通过公司领导的协助,已顺利改善消防方面存在的不足之处。(三)厂区环境卫生:营造良好的卫生环境,保持公司环境整洁。现公司只有一名清洁工,负责全公司的环境卫生,不辞劳苦,积极肯干,为公司营造了较好的卫生环境。(四)团体活动:11 月初公司组织安吉秋游活动,在公司领导下,出色地完成了此次活动,丰富了员工的业余生活。(五)不足之处(1)在员工上下班途中安全,出现2 起较严重事故。( 2)要加强食堂伙食方面的管理。( 3)对警卫的管理工作上有待加强。三、 08 年的工作计划及奋斗目标自 08 年起,人事管理主要集中在建立完善公司管理制度。(一)建立合法的

5、人事管理制度( 1)新的劳动合同法于 08 年起实施,对照 08 年劳动合同法梳理公司现行管理制度中相关内容。( 2)分析同行业人事管理制度, 结合公司现行制度在执行过程中遇到的问题,建立简明的工作流程。(二)建立多种招聘渠道( 1)分析 07 年招聘过程中的得失,与其他企业探讨招聘经验。( 2)对正在使用的招聘渠道进行分析,发挥每一种招聘渠道特有优势;( 3)根据各部门对人员各方面的要求, 选择适合公司的专业招聘站进行招聘。(三)控制人员的流动性与人员请假率。(四)积极宣导安全知识,加强员工安全意识。(五)加强食堂伙食管理,做到让员工吃的放心。(六)更进一步改善与丰富职工的业余生活,积极组织团体活动,使员工劳逸结合。07 年不足之处,请领导多多谅解,我

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