一建项目管理笔记02_第1页
一建项目管理笔记02_第2页
一建项目管理笔记02_第3页
一建项目管理笔记02_第4页
一建项目管理笔记02_第5页
已阅读5页,还剩6页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、(一)支付担保提供担保的内容、方式和相关责任,发包人和承包人除在专用条款中约定外, 被担保方与担保方还应签订担保合同,作为本合同附件。(二)关于总价合同特点的说法,错误的是(d )。a.发包单位可以在报价竞争状态下确定 项目的总造价b.承包人将承担较多的风险c.评标时易于迅速确定最低报价的投标人d.在 施工进度上不能调动承包人的积极性总价合同的特点是:1发包单位可以在报价竞争状 态下确定项冃的总造价,可以较早确定或者预测工程成本;2.业主的风险娇小,承包人将 承担较多的风险;3.评标时易于迅速确定最低报价的投标人;4.在施工进度上能极大地调 动承包人的积极性;5.发包单位更容易、更有把握地对项

2、目进行控制;6.必须完整而明确 地规定承包人的工作;7.必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。1z206032总价“同的运川总价合同的含义所谓总价介同(limp zz (egct).足指根据合同观定的i用施i内容和有关: 件.业主应付给承包商的款额是_个规定的金额.即明确的总价。总?台同也称作总价 f合同.即根据施工招标时的要求和条件.当施丁.内容和有关条件不发生变化时.业主 给承包商的价款总额就不发生变化。总价合同又分固定总价合同和变动总价合同两种。匚稈任务和内容明确业主二、固定总价合同、f固定总价合同的价格计算是匕艷及豐企戛晅为基瞅i的要求和条件清楚存同总价一次面固宜不变即匕、山因为

3、址境鱼变化和工程砂“ 輕而变化)在这类合同中承包商承担了全部的工作秋和价格的风険因此承包商住报 乔日寸应电寸_切费用的价格变动因素以及不可预见因索都做充分的估计并将其包含任台同 价格之中程变更和不可预见的闲难也常常引起合同双方的纠纷或肴诉讼最终导致其在国际上.这种合同被广泛接堂独采用,因为有比较成熟的法规和先例的坯验;对业 主而言.在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额.对投资控制仃利;在$方晶无法 预测的凤险条件下和可能有工程变更的情况下.承包商承担较大的风险.业主的汩?小.但是.j他费用的增加, 如耳d当然.他固定总价合同中还可以约定,在发生重大工程变更.累计工程变更超过一定 福度或考&

4、#39;他特殊条件下可以对合同价格进行调尊冈此需要定义瓯大工程变更的*义格等采用固定总价合同収方结算比较简单但是由于呎包商承担较大的风险此报累计工程变更的福度以及什么样的特殊条件才能调整合同价格以及如何调整合同价(三)1z206030台同计价gi.m左总址合i”(current price讨算.jg尊(2)(3)(4)四、 :; k y 瓦 z目二專 隹,亶对承发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明碗. m 、八亠亠.施工任好和范i卡吶ii .、 p3 3k> * y 4 i < > j r a. .08-17-2016 li为施工发包的匸程内容和工程最一时尚不能十分明确

5、、具体地予以规定时.则可以 :冲价合同(unit price comt)飞式.即根据计划工程内容和蔽工程量.在合頁炭 丽荷饰内容的单位价格(如每米、每平方米或者每立方米的价格)兰空jb 咲据每个子项的实际完成工程就乘以该子项醴鲜价ijg.该现工作強辽墅二.呦价厶同的特点是单笹优先例如f1dij土木工程施工合同中烂鏈邑工鹫 算。虽然住投标报价、严庶算;爲 卫主有权力先嗨込迪和聲 疆mu鑿蠶鑑盘丽曲价单中.吹 sjlz206031 o表 iz206031卜 hi ri'觀v过预测1的efvilb 1即1 9 ip jri j t1 乂分为1im皇gytrltjif3变动amfln价合1-变

6、功ap ffl 以对m价 . il僅价合b辔用于工期较刚里.41 % 4tm*jl卜会女大的i1 采用阳价合1司/ifiltf rr1j nh 1-ne k h生牧丸变化时叫半通応谢咪關整以及如何讪n为找1程索都不对孤价进行#1合方町以约宦一同时还应诛约定如何林价邊行 半或扃国家政嫩发生尘化时町以甘" 阪包商的k险愛目.,j卜勻备瑞价豪0_g l世献的刎也携u曲(四)承包单位对施工合同实施偏差进行分析,其内容包括:产生合同偏差的原因分析,合同实施偏差的责任分析及(b ) o a.不同项目合同偏差的对比b合同实施趋势分析c.偏差的跟踪情况分析d.业主对合同偏差的态度分析合同实施偏差处理

7、措施:组织措施(人员投入、人员安排、调整工作流程和工作计划),经济措施(增加投入、采取激励措施), 技术措施(变更技术方案和施工方案),合同措施(签订附加协议、合同变更、采取索赔 手段等,不包含管理措施)(五)施工质量事故的处理应按一定的程序进行,事故调查报告的主要内容不包括(a )。 a.事故处理方案b.事故发牛后采取的临时防护措施c.事故情况d.工程概况 事故调查报告的主要内容包括“事故处理的建议方案与措施”。事故调查报告,其主要内容包括:1事故项目及各参建单位概况;2.事故发生经过和事故救援情况;3.事故造成的人员伤亡和直接经济损失;4.事故项目有关质量检测报告和技术分析报告;5.事故发

8、生的原因和事故性质;6.事故责任的认定和事故责任着的处理建议;7.事故的防范和整改(六)施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求情况下,采取相应管理措施,把成本控 制在计划范围内,并进一步寻求最大程度的成本节约。目前我国工程质量等级分为合格和 不合格两类,没有优良"这一等级。(七)建设工程项目总进度目标论证,在“项目结构分析”之后进行(c )工作。a.调查研 究和收集资料b.项目的工作编码c.进度计划系统的结构分析d.编制各层进度计划 建设 工程项目总进度目标论证的工作步骤如下:(1)调查研究和收集资料;(2)项目结构分析; (3)进度计划系统的结构分析;(4)项目的工作编码;(5

9、)编制各层进度计划;(6)协调各层 进度计划的关系,编制总进度计划;(7)若编制的总进度计划不符合项目的进度目标,则设 法调整;(8)若经过多次调整,进度目标无法实现,则报告项目决策者。(八)在对标书详细评审屮,技术评审的主要内容包括投标书的技术方案、技术措施、组织机 构、进度及(b )等进行分析评价。a.支付条件b.人员配备c.取费标准d.保险及优惠 条件 技术评审主要是对投标书的技术方案、技术措施、技术手段、技术装备、人员配备、 组织结构、进度计划等的先进性、合理性、可靠性、安全性、经济性等进行分析评标。评 标分为:评标准备、初步评审、详细评审、编写评标报告等过程。详细评审分为:技术评 审

10、和商务评审。商务评审包括:报价高低、报价构成、计价方法、计算方法、支付条件、 取费标准、价格调整、税费、保险及优惠条件等(九)企业实施科学化、规范化安全管理的工作基础是(c )。a. “三同时”制度b.伤亡 事故报告处理制度c.安全预评价制度d.安全检查制度 安全预评价是在建设工程项目前 期,应用安全评价原理和方法对工、对工程项目的危险性、危害性进行预测性评价。开展 安全预评价工作,是贯彻落实安全第一,预防为主方针的重要手段,是企业实施科学化、 规范化安全管理的工作基础(十)建设工程项目的施工质量计划应经(d )审核批准后,才能提交工程监理单位或建设 单位。a.施工项目经理b.企业法定代表人c

11、.项目经理部技术负责人d.企业技术领导施工质量计划的审批通常是由项冃经理部主持编制,报企业组织管理层批准。(十一)建设工程项目质量控制系统的服务范围是(a )。a.项目实施的所有责任主体b.施工单位c.设计单位与施工单位d.设计单位、施工单位与监理单位 质量控制体系与质量 管理体系相比:1、建立目的不同,前者只用于特定的项目质量控制,后者用于建筑企业或 者组织的质量管理;2、服务范围不同,前者涉及项冃实施过程中多有的质量责任主体,后 者只是针对某一个承包企业或者组织机构;3、目标不同,前者是项目的质量目标,后者是 某一企业或者组织机构的质量管理目标;4、时效不同,前者是一次性的质量工作体系,后

12、 者是永久性的质量管理体系;5、评价方式不同,前者是有项目管理的总组织者进行自我评 价和诊断,后者是第三方认证(十二)资产、负债、所有者权益等会计要素指标,主要通过(b )进行核算。a.业务核算 b会计核算c.统计核算d.成本核算 计六要素主要通过会计核算来确认:资产,负债,所 有者权益,收入,费用和利润。(十三)用直方图法对工程质量进行统计分析时,通过对直方图的(b )的观察分析,可以 判断生产过程是否正常、稳定。a.位置b.形状c.比例d.大小(十四)下列施工现场质量检查方法屮,不属于实测法检查的是(d )。a.检查踢脚线的垂 直度b.测量摊铺沥青拌合料的温度c.门窗安装d.用超声波探测结

13、构物内部组织结构或损 伤情况 现场质量检查方法:1、目测法(看、模、敲、照);2、实测法(靠、量、吊、 套);3、实验法(理化试验、无损探伤);(十五)fidic系列合同(包含红、黄、银皮书+简明合同形式四种)条件中,采用固定总价方 式计价、只有在出现某些特定风险时才能调整的合同是(b )。a.施工合同条件(红皮 书)b. epc交钥匙项目合同条件(银皮书)c.永久设备和设计一建造合同条件(黃皮书) d.简明合同格式(简单、重复形式工程)(十六)下列成本偏差的原因中,不属于业主原因的是(a )。a.图纸提供不及时b.建设 手续不全c.未及时提供场地d.组织不落实 费用偏差原因:物价上涨;设计原

14、因;业主原 因;施工原因;客观原因(十七)安全检查应把自检与互检有机结合起来,基层以(a )为主。a.自检b.互检c.两 者都是d.两者都不是 基层以自查为主,企业内部相应部门互相检查(十八)按照我国现行法规规定,施工总承包单位在签订分包合同前,应将分包单位资质报 审表报送(b )进行资质审查。a.建设单位b.项目监理机构c.工程质量监督站d.施 工总承包单位(十九)由于工程质量形成的影响因素多,所以对工程质量状况的调查和质量问题的分析必须 分门别类地进行,以便准确地找出问题及其原因。这是(c )的基木思想。a.因果分析法b.排列图法c.分层法d.直方图法 分层法:分门别类,找出问题及其原因所

15、在。 因果分析图法:基本原理是对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因,然后确定 其中最主要原因,进行有的放矢的处置和管理。排列图法:通过抽样检查或检验试 验所得的统计数据,采用排列图法进行状况描述,它具有直观、主次分明的特点。直 方图法:整理统计数据,了解统计数据的分布特征。(二十)某企业承接了一大型水坝施工任务,但企业有该类项目施工经验的人员较少,大部分 管理人员缺乏经验,这类属于建设工程风险类型屮的(a )。a.组织风险b.经济与管 理风险c.工程环境风险d.技术风险 建设工程项目的风险类型:组织风险(能力和经验); 经济与管理风险(合同风险及防火设施的可用性和数量,事故防范措施和计

16、划,人身安全 控制计划,信息安全控制计划);技术风险(工程物资,工程机械);工程环境风险(二十一)对大中型工程项目,按项目组成编制施工成本计划时,其总成本分解的顺序是(a ) o a.单项工程成本一单位(子单位)工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程 成本b.单位(子单位)工程成本一单项工程成本一分部(子分部)工程成本一分项工程成本c. 分项工程成木一分部(子分部)工程成本一单位(子单位)工程成本一单项工程成本d.分部 (子分部)工程成本一分项工程成本一单项工程成本一单位(子单位)工程成本(二十二)用以衡量组织施工的水平,并对施工组织设计文件的技术经济效益进行全面评价的 是(d ) o a

17、.施工平面图b.施工进度计划c.施工方案d.主要技术经济指标 施工组 织设计的基本内容:工程概况;施工部署及施工方案(结合人材机等条件,合理安排施工 顺序,确定主要工程施工方案);施工进度计划(反映了最佳施工方案在时间上的安排, 使工序有序进行);施工平面图(施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排);主要 技术经济指标(衡量施工组织水平,对技术经济效益进行全而评价)(二十三)施工成本计划是项目降低成本的指导文件,是设立目标成本的依据。(二十四)直方图的分布形状及分布区间宽窄,取决于质量特征统计数据的(a ) o a.平均值 和标准偏差b.样本数量和分布情况c.控制标准和分布状态d.分布位置和

18、控制标准上下限(二十五)关于施工合同条款屮发包人责任和义务的说法,错误的是(b )。a.提供具备条 件的现场和施工用地,以及水、电、通信线路在内的施工条件b.提供有关水文地质勘探资 料和地下管线资料,并对承包商关于资料的提问做书面答复c.办理施工许可证及其他施工 所需证件、批件和临时用地等的申请批准手续d.协调处理施工场地周围地下管线和邻近建 筑物、构建物的保护工作,承担相关费用 错在后半句:并对所提供资料真实性、完整性、准确性负责(二十六)根据建设工程施工劳务分包合同(示范文本)(gf-2003-0214),属于劳务报酬 所釆用的方式的是(d )。a.固定劳务报酬加奖金b.约定不同工种劳务的

19、计时单价, 按确认的工时计算,再加一定比例的管理费c.约定不同工作成果的计件单价,按确认的工 程量来计算,再加一定比例的管理费d.固定劳务报酬(含管理费) 劳务报酬可以采用以 下方式中的任何一种:(1)1古i定劳务报酬(含管理费);(2)约定不同工种劳务的计时单价(含 管理费),按确认的工时计算;(3)约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工 程量计算。(二十七)关于我国现行建设工程招标投标的说法,正确的是(b ) o a.招标人必须委托招 标代理机构代为办理招标事宜b.工程招标代理机构的资格分为甲级、乙级c.乙级工程招标 代理机构只能承担工程投资额5000万元以下的工程招标代理业务

20、d.乙级工程招标代理机 构不可以跨省、自治区、直辖市承担业务 应该是1亿,不含征地补偿、拆迁补助及市政 配套费用(二十八)对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指 南,称为(a ) o a.应急预案b.应急指南c.应急措施d.应急计划 应急预案是对特 定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排,是应急响应的行动指南。(二十九)在进度控制中,分析项目实施过程中各工作环节之问的关系及确定关键路线等,都 是十分重要的(b ) o a.组织措施b.管理措施c.经济措施d.技术措施(三十)作业文件编写完成后,发布前应做工作的正确顺序是审查、修改、汇总、审批(三十一)

21、成本偏差分析可采用不同的表达方法,常用的有(d )。a.网络图法、表格法和 曲线法b网络图法、横道图法和表格法c.比较法、因素分析法和差额计算法d.横道图法、 表格法和曲线法 成木偏差分析:横道图、表格法和曲线法.成木分析:比较法(指标对 比法)、因素分析法、差额计算法、比率法。质量分析法:分层法、因果分析法(质量特性要因法)、排列图、直方图(三十二)不可预见的外部障碍或条件索赔,即施工期间在现场遇到一个有经验的承包商通常不能预见的 外界障碍或条件,例如地质条件与预计的不同,出现未预见的岩石、淤泥或地下水等;其他索赔,如货币 贬值、汇率变化、物价变化、政策法令变化等原因引起的索赔。(三十三)在

22、开工前,政府质量监督检查的主要内容是(d )。a.审查施工组织设计b.审查监理规划等文件及审批手续c.审查各方人员的资质证书d.审查各方的工程质量保证体 系(三十四)控制项目目标的主要措施包括(abcd )。a.组织措施b.管理措施c.经济措施d. 技术措施e.生产措施(三十五)关于施工成木管理的说法,正确的有(bd )。a.施工成木计划是成本预测的依 据(具体化)b.施工成本管理应从工程投标报价开始直至保证金返还为止c.施工成本一般 以分项工程为成本核算对象(单位工程为核算对象)d.成本分析时,对于偏差的控制,分 析是关键,纠偏是核心e.成本考核是实现成本目标责任制的最后检验(是保障成本计划

23、实 现的重要手段)施工成本管理的任务和主要环节:施工成本预测;施工成本计划;施工成木控制;施工成木核算;施工成木分析;施工成本考核。(三十六)一般情况下,属于质量控制点的有(abd )。a.高空作业b.砌筑与抹灰间的时 间间隔c.钢筋加工d.常见的质量通病e.砌体材料的质量“一高三大”:技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大、发生质量问题时危害大(三十七)工程项目的安全监督检查的注意事项包括(bce )。a.安全检查要深入基层,(紧 紧依靠职工),深入、全面地进行b.建立检查的组织领导机构,挑选具有较高技术业务水 平的专业人员参加c.明确检查的目的和要求,既要严格要求,又要防止一刀切,要从实

24、际 出发,分清主次孑盾,力求实效d.将检查作为最终目的,要及时发现问题(检查不是目的, 整改才是目的)e.做好检查的各项准备工作,包括思想、业务知识、法规政策和物资、奖 金准备(三十八)项目信息门户实施的条件包括(bcde ) o a.结构件b.组织件c.教育件d.软件e. 硕件软组织,硕教育(三十九)运用排列图法进行质量管理时,正确的是(abce ) o a.进行质量抽样检查b.得 到质量特性不合格点统计数据c.按照质量特性不合格点数从大到小的顺序,整理并做排列 表d.画出因果分析图e.分别计算不合格质量特性的累计频数和累计频率 运用排列图法 进行质量管理时,正确的是1进行质量抽查2.得到质

25、量特性不合格点统计数据3按照质 量特性不合格点数从大到小的顺,整理并做排列表4.分别计算不合格质量特性的累计频数 和累计频率(四十)下列关于建设工程担保的说法,正确的有(abde ) o a.建设工程屮常采用的担保 种类有:投标担保、履约担保、支付担保、预付款担保、工程保修担保等b.支付担保实行履约金分段滚动担保c预付款一般逐月从工程付款中扣除,但预付款担保的担保金额不能 减少d.履约担保可以采用银行保函或者履约担保书的形式e.根据fidic土木工程施工合 同条件,提供担保的机构须经业主同意(四十一)下列进度控制的措施中,属于管理措施的有(bce ) o a.确定各类进度计划的审 批程序b.选

26、择合理的工程物资采购模式c.选择合理的合同结构d.落实资金供应的条件e. 进行工程进度的风险分析(四十二)建设工程项目设计质量控制的方法有(abcd )。a.组织设计招标及设计方案竞 赛b.对设计单位资质进行审查,择优录取c.控制各阶段设计深度,并按规定组织设计评审 d.组织施工图图纸会审e.建立设计质量控制体系(四十三)在建设工程项目决策阶段,建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括(bc )oa.提出生产安全事故防范的指导意见b.办理有关安全的各种审批手续c.办理有关环境保 护的各种审批手续d.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议e.施工 的措施报有关管理部门备案 建设工程

27、项目决策阶段,建设单位应按照有关建设工程法律 法规和强制性标准的要求,办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。a选项对生产 安全事故的防范提出指导意见和d选项提出保障施工作业人员安全和预防牛产安全事故的 措施建议是工程设计阶段设计单位的任务;e选项将保证安全施工的措施报有关管理部门 备案是建设单位在工程施工阶段的工作任务。(四十四)安全事故隐患治理原则包括(abce ) o a.单项隐患综合治理原则b.预防和减灾 并重治理原则c.重点治理原则d.静态治理原则e.动态治理原则安全事故隐患治理原贝呱1、冗余安全度治理原则;2、单项隐患综合治理原则;3、事故直接隐患与间接隐患并治 原则;4、预防与减灾并重治理原则;5、重点治理原则;6、动态治理原则。(四十五)关于施工组织设计审批的说法,正确的有(cd )。a.施工组织总设计应由建设 单位技术负责人或总监理工程师审批b.单位工程施工组织设计应由总承包单位的技术负责 人审批c.施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批d.施工方案应由项目技术负责 人审批e.施工方案

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论