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文档简介

1、下半工作计划及目标The final edition was revised on December 14th, 2020.2 0 17下半年工作计划及目标创咖 coffee8月1日装修及配套完成至今，创咖的各项工作己基木走上轨道， 但仍有许多方面需要不断完善，对于创咖目前的经营条件及状况，在 原有的运营思路基础上，如何才能拓展市场、增加经济效益，使本项目 得到更好的发展，针对下半年的工作结合创咖啡主要工作板块，分别 做出以下的初步方案。一、咖啡厅商业化运营作为创咖的主要运营项目，咖啡厅的商业化运营非常重要，是目 前创咖利润的直接来源，根据目前情况，对下一步的运营计划如下：1、完善软性的装饰、

2、配套及小物件；通过下半年的时间，根据运营情况及需求，对功能区域及摆设进行 调整及改造，同时完善相关小物件的摆设，打造咖啡厅环境及气 氛；2、对外推广根据目前的人员及设备状况，不建议大范围推广，必须保证服务及 饮品的品质，通过客户的口碑进行下一步的宣传。微信：通过京鲁 通鼎 创咖微信公众号发布相关图片信息；转发朋友圈图片获取饮品券；指定日期到咖啡厅领取奖品（暂定IUIA杯子）；走访：财富广场业主及客户的上门走访；尚客优宾馆驻店推广：房间桌而广告（扫描二维码，送打折券或整点赠送饮品）房卡打折。齐纳影城驻点推广：摆放X展架，同时考虑长期合作，互相宣传。外卖、支付企业的合作：与美团、饿了么等线上外卖平

3、台合作，与支 付宝、翼支付等公司寻求补贴政策，通过其线上资源，做零成木 广告运作，并增加店铺营业额。3、运营磨合及管理推广的同时，通过下半年的工作磨合，无论是设备还是工作人员，能完全达到正常运营的程度；进一步加强员工的专业程度；4、咖啡商业运营木年度目标提高创咖在木地的知名度；建立一个成熟完善的微信公众平台；创造一定的利润，能负担人工工资及水电成本；团队建设到位，通过下半年的调整及培训，打造一个活泼、积极、团结的团队。二、培训结合目前与政府相关部门沟通，先从小做起；下半年培训能产生盈利。三、出国留学及考察业务结合IUIA,尽量做政府业务，下半年能做1-2个政府考察业务；结合其它中介，做出国业务咨询，达到熟悉业务流程；下半年，此项业务只做前期工作，尚未达到盈利条件。四、人才引进及服务做好与政府相关部门沟通；进一步链接资源，扩大影响力，为下一步做业务做好基础；考察其它相似企业的操作模

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