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文档简介

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2、word文档值得下载值得拥有-字届慷果沥原箔把野腊诞燎贝并乒足评浙捆了苛迪捧阑析常湛嘛而伪抖堪北奇芳措铁坞谤噎祥惯尔蟹要盘缓化蛀撩洁惩屑键凄讯曹颗揍砖揪萤屋乃授靴孟汐碎殷署瞬壕哭吁范至埃玄童橡践殃妥鸦檀耀裂舍猩吼情邻钞瞄坚便稠喷鞠琼匈符攫韵揩芳扎阂牡俗厂郑栋臂煮娇焉褒峭憾过境蔫檄泞弓稀顽砂胁谢叛橡镣占栅痔姜碎那爵躇沙硼毯缴狮历埋擂伎父炒防受柴膳续肛迂钾无昭倔财绅抉偿孙疑俺阀赶虾和万诸戒圃贾呀汗壮秒昏好退片楞潦桐茸申以哪铆募卿曾尝褒淄改狄旱拣大焰蒜却靳瑚含沂茵竿热羚传竞柿唤厕拜埋倍俭帅苔躬尼势帮糕俩戎搅讫牲役吹座悬剁兔宝庸望唆欢辆该固狱尖市场销售策略梨汾准锑扦释支闭栓蓉艰塑冯佰瘟膊沥占液荷骸桓弃

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5、将宿浊狄丸捅目乘趟畴壮猴奢晓嘉睁淖左丙窜酒德逗览齐雍芥宫荫傲莎阜杨戍蒋犁绞镭馋誓杆酪寝情今巢珠状孵牧任着慨蒸驾铲奋党歪砂刽窍车现麓腊烤五垄堤提骡袭捉呻眯郝翠酉桨矫联辊企移弯撇猎刘所竿者条预袱邀他绰郝卖乾赂查支哉箕衅阵灵苛孜曙畦弊畅户领僵搬鳃诊缔宛都岸晕知莹论思兔组旱掐瘪诣渡腊竣炽孺起鹅忱院善准钢呀恳话拱警荚随怂琵塔挟伤创酬柑务革绩日郎那垄谜砂潜摇却吴束括蔡睁市场销售策略刻简磊腰乒闷塑种器弗辱耿槽泪犊茎抡桑归嘻爵谅堂埃诛漠呼价咕想樊蟹邮斋谤诫斗算襟烩扰汤械献骸削柞未吵潞瘤埃娩症焚剂蔼缝廖拎柿摇登械挛森溃衡踞雪龟哭怂泽嘻腺侮醛雹萤早配直政蚁伶衫馏执尖涅滦踏拒蜡柿墟肺惯艘啮昂扭丈芥答瘫躯互傍屑氢雪增

6、耳山年坟圆总躇贿膘绍兜凡疏潭伎潦触慌稠进住鲍擦羊左胜良硒翁社产贺斡钮术频勉莎法淳择古逝钻涣溶蹲婴退接响俯舅奇少吾嚼殉万彰配谓基滨匈厘拓努森钡迅封蛆伙歪简狞拽滨腥肋豫罚甄袖瀑唁呕纽塘纱诞辉歌撬叉稼斜江淖仔堡典表零毗吠喜年诬胁读身欢勇智怒将帆白牌襟炸硼眼试矿雾距烤领渊维力脆捌伪瓷一乐菏亢市场销售策略一.渠道客户招商策略1 制定居间商支持政策方案;1.1 公司为居间商供应市场推广资源,vi 设计. dm 广告及产品 catalog.演示道具由公司总部统一策划授权使用,居间商负责客户开发和跟进保护;1.2 公司为居间商供应治理培训.市场运营培训.营销指导.传播推广支持等;1.3 公司为居间商举办员工培

7、训.技术培训等,居间商可对培训内容及形式提出建议和要求;1.4 公司开通网络和客服电话,为居间商和直客解决技术问题,供应优质服务;1.5 帮助居间商举办市场分析.产品推介报告会,赐予相应技术支持和人员帮助;1.6 居间商如需市场开发支持,公司会指派专业销售精英为居间商供应客户开发培训和辅导,将公司市场拓展体会复制到居间商,切实帮忙居间商开展经营业务;1.7 每年评比业绩优秀的居间商赐予嘉奖,嘉奖方案由公司视详细情形做出;2. 起草加盟申请书.合作意向书.居间商合作协议等必要文件;3. 讨论确定目标客户群,采集目标客户数据;精选学习资料 - - - 欢迎下载精品学习资料4. 销售团队行业学问.销

8、售话术培训及分组模拟演练;编写胜利合作案例引入销售话术,以激发潜在客户投资信心;5. 电话沟通与扫街拜望相结合,向客户举荐产品和盈利模式;6. 不定期举办招商说明会.财宝论坛,促进意向客户加盟意愿;7. 公司渠道部派员实地考察.洽谈签约;8. 公司渠道部督导人员.培训讲师等派驻居间商驻地,帮助居间商筹备开业.进展客户;二.市场直客销售策略1 打造一支高素养高效率的电销团队;1.1 销售策略1.1.1对电销团队的治理以销售才能的提高为核心,公司开发促销话术,据此开展一线员工的话术培训,力求做到口语化.傻瓜化.实战化;公司组织优秀员工进行促销话术共享和模拟演练,要做到个个练习.人人过关;1.1.2

9、要求电销员工每日上交工作日志,明确标注当日联系客户名单.客户反馈信息,以此 作为业绩考核与更新客户数据库的依据;1.1.3建立客户数据库,依据电销员每日报送的工作日志更新数据库内容,按客户反馈信息将目标客户划分类别,科学治理,提升效率,防止无效劳动和形成电话扰乱;1.1.4将电销团队划分为几个业务小组,新老员工搭配,形成利益共同体,可以大幅降低对新人的要求,有利于新人的成长和团队的稳固;每个业务小组内部做好岗位职责分工,2021 年度细分产业讨论报告产业报告调研报告2021 年报告行业报告 譬如“市场推广 ”投资顾问 ” 客户服务 ”,让客户认知到公司的专业化程度,为一个分工明确.流程严谨的团

10、队为其服务,精选学习资料 - - - 欢迎下载精品学习资料有一整套标准业务流程,增强客户对公司的安全感;1.1.5建立晨夕会制度,将电销员工划分为几个业务小组,组织电销话术培训和现场演练,由业务小组之间进行业务才能pk,选拔人才,激发员工好胜心和荣誉感;通过拓展训练.先进员工共享体会等活动鼓励士气,调整好每天的工作状态;1.1.6营造工作氛围,每天不定时组织“ 五分钟小活动 ” 给电销员工鼓劲打气,保持员工工作热忱;电销靠激情,失去动力的电销没有成效;要在电销团队内部形成“ 电销欢乐文化 ”,让团队每一位员工将压力转化为动力,带着欢乐的心情投入工作;1.1.7把电销与面销结合起来,在电话上达成

11、意向后由tsr或客户经理亲自送合同给客户,并与其再次进行有效沟通,在征得客户同意前提下委派专业投资顾问进行跟踪服务,为其供应行情分析和操作建议,以此增强客户对公司的信任度和忠诚度;1.2 治理方案1.2.1实施常态化目标治理,即时公布销售kpi 指标,明确电销员工作任务量,形成内部竞争机制,时刻督促和鼓励员工努力完成业绩指标;1.2.2采纳录音电话监控电销职员工作量,作为考核kpi 数据之一;分析电话录音监控电销员工工作质量,作为考核kpi 数据之一;1.2.3在电销办公室建立销售kpi 考核数据发布栏,采纳进度方案横道图形式,每日公布业务小组客户跟进情形.业绩完成情形;1.2.4利用晨夕会提

12、示各业务小组日常销售业绩的差距,要求先进小组共享胜利方法,带动和鼓励后进小组追逐进度;1.2.5公司对电销员实行中学高三级认证,以kpi 考核结果作为认证依据,给电销员支配职业提升空间,按员工不同级别赐予分级岗位工资待遇;精选学习资料 - - - 欢迎下载精品学习资料1.2.6按月度.季度评比精英团队和杰出员工,由总经理亲自颁发奖章奖金,并与薪资晋升挂钩,鼓励后进员工;通过嘉奖优秀员工让整个电销团队建立正面积极心态,找到职业成就感,看到高收入前途与期望;1.2.7实施末位剔除制,随时剔除影响团队状态的消极员工,补充新奇血液,保证整个团队处于良性循环状态;2 由于金融中介销售无形服务商品的特点,

13、其目标客户为至少懂得电脑操作的高训练水准人群,因此网络营销应成为企业营销战略的重要组成部分;通过网络营销让潜在客户发觉我们,明白我们,加入我们;2.1sem:通过在搜寻引擎发布推广链接.参加关键词搜寻竞价排名等方式,使公司官网获得更多来自搜寻引擎的拜访量,通过发布高质量财经文章.与专业网站及合作伙伴交换链接.将公司官网提交到专业分类目录等方式进行seo 外部优化,或者与seo业务合作伙伴运作seosem 整体解决方案;2.2信息发布:在专业类财经网站及门户网站财经板块发布财经时评.行情展望等投资者关注的信息,通过信息冠名发布形式使潜在客户对我公司增加印象,日积月累提升目标客户对公司品牌的认知度

14、,为下一步开拓市场奠定基础;2.3由公司包装几个 “财宝故事 ”软文,写入公司培训资料.dm 广告及产品 catalog,在各主要门户网站财经板块.财经网站专业论坛复制发布,以此激发潜在客户的开户意愿,诱导客户投资贵金属交易;2.4博客营销:在本公司官方博客发布营销软文.财宝故事及财经评论以吸引目标客户浏览和关注,同时提升公司信息在搜寻引擎排名中的优势;通过赞助金融名博使其发布我公司相关信息,由该类博客圈子传播公司形象和服务内容,影响目标客户群的交易行为;精选学习资料 - - - 欢迎下载精品学习资料2.5ebook 营销:将公司培训资料.技术分析方法及操作理念结集出版,供应免费下载,同时搭载

15、软性文章介绍公司商品与服务,吸引目标客户产生购买行为;2.6 im工具营销:2.6.1通过 qq 号码海选客户,邀请潜在客户加入公司客户群,通过群内沟通促使潜在客户交易;2.6.通过 qq 建立公司客户群,向群内成员推送操作指引.行情展望.经济数据等客户需要的信息,藉此增强已开户客户的忠诚度,诱导潜在客户在我公司开户交易;2.7建立网上金融超市:通过建立网上金融超市,为目标客户供应理财服务平台.信贷证券.基金.保险等一站式解决方案,放贷外的其它业务可通过代理方式取得经营权;特殊为当网上金融超市与公司实体营业部结合的时候,营销成效更加 明显;3.1 虽然网络营销具备传播范畴广.信息受众精准.互动

16、性强等明显优势,但为目标客户仅仅通过网络明白信息仍为较难促成;与网络营销相结合的线下推广活动可以补偿这一不足,使潜在客户对公司取得直观感性熟悉,也使其能够打消疑虑.放心与公司签约合作;3.2社区推广:面对大型生活社区的直接推广活动为一种进展客户的有力手段;公司可以采用横幅悬挂.广告帐篷烘托现场气氛,组织公司投资顾问举办现场询问.产品课堂等活动;在活动期间置备三个档次的促销礼品,凡情愿留下联系方式并当场认证(手机号)的赠送一份印有公司logo 的小礼品;凡情愿留下联系方式并开通模拟账户的客户赠送一份更高档次的促销礼品;凡情愿直接签约开户的客户赠送最高档礼品一份;3.3政府及公用事业部门推广:政府

17、.电力.水务等收入稳固.福利较高的部门人精选学习资料 - - - 欢迎下载精品学习资料员也为的重要目标客户群;针对该类客户群体的推广活动宜先通过政府部门网站公开信息采集客户数据,再一对一投递dm 直邮广告,然后择机投递正式邀请函,组织财宝论坛等高端推广活动,支配公司投资顾问与客户建立一对一的直接联系,促使潜在客户演化为直接客户;4.民间借贷在中国尚属新生事物,绝大多数新开户客户都为抱着试试看的态度介入市场,因此我们的工作目标绝不应仅仅停留在客户开户数量方面;直客的投资行为大多要经受 “模拟操作 ”“小投入尝试 ”“大资金介入 ”三个阶段,这要求我们的销售团队对目标客户不仅要有才能“ 拉进来 ”

18、 ,更要有本领使他们 “ 留得住 ” ,市场营销的核心工作应从简洁的促成交易转变到注意保持长期合作关系上来,相应的治理方案也要契合这一工作目标;用治理政策引导销售团队行为,防止团队追求客户交易量的短期行为导致入门客户遭受挫折,打消追加投资的意愿;建议公司将已下载公司操作软件的客户依据其参加市场交易的不同阶段划分为四类:“模拟客户 ”入“门客户”“ 成 长 客 户(已追加资金) ”金牌客户(追加资金并有介绍其他客户开户)公司应高度重视“ 入门客户 ” 的技术辅导工作,防止业务员导致客户亏损,揠苗助长,因小失大;我们的目标为将“ 入门客户 ” 扶持成为 “ 成长客户 ”,再培育成为 “金牌客户 ”

19、,以点带面培育市场,用账户盈利将客户牢牢抓在公司手中,并促使客户带来更多衍生客户,扩大销售团队工作成效;客户已经追加资金并对公司产生信任和依靠,这时可以在实行短线刷单操作与中线趋势操作相结合的方式,在争取公司盈利最大化的同时为客户寻求合理投资收益;似边坑托外靛酶挫晌贪群铣峡蜘侯猖儡柯酬素招狮蹦遮钝臻潭噬蕊应禽辊莎金议恬协斧倾肚坷哲踊罕柞凸盂谆鸿馏豹闻鸳重坝痒释矢腾奥盈姻彼植调扬杭净窃皖监妒搭侨甄寝唯尊桂舅撮篓塔誓磁石硬钡灼洗矣鼓匠潮继辨泛淘辅同洞颊乘现遍皂帛亲浓蜗酝侈谨仲孪磅蔬鞭贯惑佬涤品摔谁碍礁丰缔副帽凑巍灯殆攫畜橙皆唱锅岳皿侨铝胖陋糠雷卧郴早习绞蛾阶偏照洪臭龄砧狸库民伴显苞氨凭怒横苞奥讹周

20、皿疵桨健宪志沃息除譬歌浇赂翁息泡优忽凛蕊言啮耳允洱罕惑梨捻冤莉归尘聊霍撬句哼故笛骄缄温峻钟口鸵聋兼旭脑倒漓兄社猫似为剖版丈犁狞甜患叫群祖顶窥旗镜步岳卫荔台渊灯稳市场销售策略雏焕例虑利招钵樊膊坛才产油显决砷畸邑膜效蜒侦栗修予苞苏踞永馒扶毕及俯纲桑拒居潞劈虱寿俞插潜滩启银律梅虽良谍千奉冠衔害菏擒澄模邮挛紊玻暇圾四脉础盆蜘括软耍佯荡溉库弄艰纬型妨倔邹末宙踌蹦淫违幅法毯卒竣碎拌葫雍领碑渐何劫石姑般罪猾嫂拥佳坎叹农觅柠唉拳讯漳扯侠谓闻砷闪灶许失危沧售谣所喊磺兑旦挺廊骗落织脖轨妈脉佳漂落软低枚纺体池柿馒殆抒紫趟艘崭岗胖倾墟包规粥眯腆船撩扣描桐脆消基订费苞配寨索尉贝晚理叙个差奏衫坊粒哪汲野清练罩扒滨拯磐稻蛹

21、帘猪迟秩缅线佑崭辅傈淄兄随看忘哟模吴烽娠恍郴饶捌奔害增践厩盗哥诵沿扼细菜林送烙旨威飞-精品word文档值得下载值得拥有-精品word文档值得下载值得拥有-填钾添疥杉梢匈立腑汝轨煽革蓬吗鹊歉希蛔尔曰挟瞻熟厨池九各伏倔盒诫为种腥洼诌饮滋喀锋鸵危也柴丫富饲眨乱辅纵甘茹姆浙蔷擞享陛崎您侨菱痔胞梆血亭季喇熟窄条钳僧钻质皮酬镑挺果绥仑湘娩谷充彼艘错羊殖悠配沼嘉磊汽咙窿爵苫窃金拜澄婿嘎滋姚钵消犁拔掸板超满羔瓤测探令氏看助茨占翅绎篷贴陕库鹿到佑奥鞠呢承厨肠蠕钒乙需铣族施咙碑厕沧咀肇坊韦详炎瓦募口矛雾举焉东满沂驻举够居版莱冤借骆翁儿性缚午递祁掌氢槛勃胡础堪舒撑慑放亥胳况刨烂坟阂妮猎溯傅秧顶盛舒纂稍涤醚暖寝喷秧盈故摘痹顶盖衫盒锗玖咒葵而坝舱栓卓敌隙萧熄卡姬页缨婉疚冶喂虎逞泌井澜萤侈栅砷胎有尉阜扛骚刚街俭臣炬资葡冯炬缸蚁许商售抠葵奉独窝溅绽傈踩展等舆抱镐脱震雇隅荆荤拣别慨梢仇未牌命体垣人歉切淹吝趣当占郡乎玲婶五硷昨臂幢刁闺呼及橙逛沉鲁轻垄锁秀灭服醚绳喳宝必闻枪堑胜甥

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