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文档简介
1、.2010年办公室工作总结2010年时间转瞬已经过去了,在公司各位领导的带领下、在各位同事们的支持和帮助下,我坚持不断地学习,总结工作经验,加强自身修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将一年来的工作作如下汇报:一、配合高总完成融资前所做的各项准备工作。由于融资手续繁杂,手续过多,而此项工作对时间要求又非常之急,所以今年我们提前就做好了融资前的所有准备工作,确保了融资工作的有效执行。二、为公司新建工程项目办理各项手续,2010年我公司决定筹建年产120只钢桶装置项目,而办公室的任务就是办理各项手续,从立项、环评、规划、设计、审图、备案、消防的诸多方面全面
2、开展,确保工程有效、顺利的进行。三、完成了年初本部门制定的任务,使文件的收、发、送、阅、审、存、借有了严格的管理程序,确保了文件传送的及时性、和执行的有效性,从而对提高公司的工作效率起到了促进作用。四、档案管理工作实现了规范化。建立了并实行了深入管理,对公司档案进行了分级、分类、管理,对档案的归档、保管、调阅、借用实行了严格的审批管理,确保了档案管理的安全性及延续性。五、会议管理基本上实现了标准化。2010年共开展会议47次,其中正式会议4次,公司例会43次,办公室从会前准备(投影仪、调音台、音响调试等)到会后整理,都能全面完成,无论是会议接待、会场布置都能较好地完成,保证了各项会议的成功召开
3、。 六、不断完善企业文化建设,动员职工为吉林洪水救灾捐款、组织了3次电教培训活动,并积极参加了经开区首届全民运动会,参加了篮球、乒乓球、羽毛球、及田径运动各种项目。不断地提高了企业知名度,有效地塑造了企业文化。七、加强了网站的管理工作,对公司内部网站内容进行了严格审核,经常有效的维护网络,并对各个寝室的网线进行了编号、监控,及时掌握网站使用动态。防止网络事故的放生,保证的公司网络办公的正常运行。八、车辆管理工作和小车库使用规定得到了加强。对公司车辆的调度、车辆保管等方面进行了严格管理,落实小车库的使用、并制订了小车库使用制度,达到了有效地使用车辆和安全使用车辆的双重效果。九、办公用品管理工作规范化。实行了办公用品月计划制度,2010年底公司使用ERP系统,采取网络办公,既保证了工作需要,又避免了不必要的浪费,有效地控制了办公成本。2010年我们虽然做出了很多成绩,但是也存在着不足:一、行政管理力度欠佳,行政监督职能不强。二、规章制度执行不严,执行制度有宽松之短、仁慈之弊。希望在将来的一年与怡达人同舟共济,为公司领导分忧解难,与员工一道艰苦创业,为实现公
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