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1、培养锻炼年轻干部“三步法”摘要：年轻干部，学历高、思维活、朝气足，但阅历浅、经验少、底子薄，常被戏称“三门干部”。因此，年轻干部要茁壮成长，就必须高标准、严要求，摒弃“青涩”，到基层去、到艰苦地区去，贴近人民群众，在实践的“熔炉”中“获取”真知，经受考验，为年轻干部提供“淬火”的机会，才能厚积薄发，走出“青涩”，走向成熟，从“三门干部”炼成“三能干部”十九大报告明确提出，要大力发现储备年轻干部，注重在基层一线和困难艰苦的地方培养锻炼年轻干部，源源不断选拔使用经过实践考验的优秀年轻干部。年轻干部，学历高、思维活、朝气足，但阅历浅、经验少、底子薄，常被戏称“三门干部”。因此，年轻干部要茁壮成长，就

2、必须高标准、严要求，摒弃“青涩”，到基层去、到艰苦地区去，贴近人民群众，在实践的“熔炉”中“获取”真知，经受考验，为年轻干部提供“淬火”的机会，才能厚积薄发，走出“青涩”，走向成熟，从“三门干部”炼成“三能干部”：第一步，要着力解决思想认识问题。现实中，不少领导干部觉得年轻干部资历浅、经验少，怕用错了人担责任，不敢给他们“压担子”，将他们束之高阁。俗话说，“温室里长不出参天树，屋子里跑不出千里马”。我们要在“传帮带”中给予青年干部以成长的机会。实践是检验干部能力素质的唯一标准和试金石，艰苦环境是培养造就好干部的必由之路。年轻干部只有置身基层一线，到边远地区、贫困山区，与群众面对面，才能磨砺品性

3、，施展才华，创造实实在在的业绩。因此，我们对年轻干部，要看主流、看本质，不求全责备、吹毛求疵；看潜质、看发展，不心怀顾虑、犹豫不决；重培养、重锻炼，不过于“溺爱”、迁就照顾。要在工作中形成鼓励年轻干部干事创业、宽容失败的良好氛围，让他们大胆干事、放手干事，在实践中尽快成熟。第二步，要着力解决方法途径问题。如何培养锻炼好年轻干部，建立一套好的机制是关键。要用好各种锻炼平台。重点重大工程、项目建设一线、急难险重任务这些都是培养锻炼年轻干部的良好平台。要有意识地把他们安排到这些地方“墩墩苗”， 让他们经风雨、长见识、增才干，提高综合素质和能力。要完善交流制度。建立健全年轻干部“上挂下派”双

4、向交流制度，积极探索“纵横向”交流、“内外部”交流相结合等方式，让年轻干部科学合理地流动起来，培养他们适应各种环境的能力。要营造优化环境。积极营造针对干部，特别是年轻干部“容错免责”的良好环境，进一步加大对年轻干部的激励支持力度，让年轻干部有更多的认同感、获得感。第三步，要着力解决科学使用问题。培养锻炼年轻干部，既是事关长远的战略举措，也是紧迫的现实任务，最终目的是要用好干部。要讲究用当其时。一定要在年轻干部才智经验积累到一定量，身体条件、工作能力、精神状态最佳的时候使用，“拔苗助长”断不可取。但是，等到“日落夕阳”，方才想到使用干部，亦不可取，“强弩之末”更不可取。要坚持用人所长。本着人岗相适原则，在精准掌握干部基本情况的前提下，充分征求干部意愿，力争将每一名年轻干部都科学安排到最

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