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文档简介

1、【经营方案的特点及种类】 经营方案的特点有那些 经营方案是指根据经营战略决策方案有关目标的要求,对方案实施所需的各种资源,从时间和空间上所作出的统筹安排。下面跟着一起来看看经营方案的特点及种类。 1.经营方案具有决策性。它是以企业作为相对独立的商品生产者和经营者为前提,根据企业外部环境和内部实力制定和编制的,它直接关系到企业的生存与开展。 2.经营方案具有外向性。它与社会、市场和用户有着密切的联系,其根本目的就是实现企业与外部环境的动态平衡。并获得良好的经济效益和社会效益。 3.经营方案具有综合性。它的根本内容既包括市场调查、预测、生产、销售,也包括技术、财务和后勤,是指导企业全部生产经营活动

2、的纲领。 4.经营方案具有鼓励性。它把国家利益、企业利益和职工个人利益有机结合起来,形成一股强大的动力,能鼓励企业全体职工为之而奋斗。 1.按方案的重要程度分类 战略方案 战术方案 2.按方案的层次范围分类 高层方案 中层方案 基层方案 3.按方案的内容分类 专项方案 综合方案 4.按方案的期限分类 长期方案:(“目标”方案)5年以上 中期方案:(“开展”方案)1年以上5年以下 短期方案:(“实施”方案)1年以内 1.把经营目标具体化; 2.分配各种资源; 3.协调各单位生产经营活动; 4.提高经济效益。 1.重视协调性 方案既要注意内部各环节、各部门之间的相互协调,又要注意企业与外部环境条件

3、之间的充分协调。协调方案的根本目的是使企业的目标得以实现。每种方案的指标都存在一个可以接受的范围。协调方案的最终结果应能使企业获得最大限度的效益。 2.加强灵活性 首先,方案指标要留有余地。 一要积极:经过努力可以办到的事,要尽量安排,努力争取办到。 二要可靠:方案指标,要以资源条件做保证,通过努力能够实现。尽力而为和量力而行相结合,使方案既具有先进性又具有科学性。 其次,要有应变措施。 第三,要有备选方案。 如美国的米德公司有3套(a、b、c)短期方案。a方案是“激进的”,b方案是“根本的”,c方案是“保守的”。 3.消除方案隔膜 “方案隔膜”是指存在于企业内部各部门和个人之间的有关期望、目标和根本观念的分歧。各个部门和个人之间的出发点不同,他们对于方案的目标、步骤等的理解也会不同这也会导致方案隔膜的产生。 4.填补方案空隙 “方案空隙”是指在企业内部由于缺乏充分的信息沟通而造成某些管理层次对总目标,方案的前提、策略、政策,上下级的方案等方面的不了解。 首先,方案信息应当尽可能具体和详尽。 其次,上级主管人员应向下级说明并解释方案。 第三

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