21春东财《工程项目管理》单元作业二_3参考答案

1、21春东财工程项目管理单元作业二_3参考答案投资决策应避免单凭个人主观经验，应广泛征求各方面的意见，在反复论证的基础上，由集体做出决策符合()原则。A.科学化决策原则B.民主化决策原则C.系统性决策原则D.合理性决策原则食堂、浴室和职工宿舍的建设属于()。A.新建项目B.改建项目C.扩建项目D.重建项目工程项目管理的对象是一个具体的工程项目，而企业管理活动的对象是()。A.资金B.工人C.技术D.企业招投标法规定招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启。投标人少于()的招标人应当重新招标。A.2个B.3个C.4个D.5个工程施工招标投标管理办法中规定，招标人采用邀请招标方式的，应当向()个

2、以上符合资质条件的施工企业发出投标邀请书。A.3B.4C.5D.6投资前期是指从投资意向形成到项目()这一时期。其中心任务是对工程项目进行科学论证和决策，是项目管理的()时期。A.投资建设B.收尾C.评估决策D.关键建设监理知使传统的建筑市场主体由二元结构转化为三元结构形成()三方以经济合同为纽带，以提高建筑水平为目的，互相协作，互相制约的新体制。A.业主B.开发商C.监理D.承包商开标后的投标技巧有()。A.降低投标报价B.不平衡报价C.多方案报价D.补充投标优惠条件在办理保险合同的过程中，应认真做好以下工作：()A.如实填报保险公司的调查报表B.调查保险公司的信誉C.分析研究保险合同条款D

3、.重视保险内容的变化和改变手续衡量执行结果，检查测量的方法：()A.直接观察法B.间接观察法C.统计分析法D.例会报告法构成事业部的三个基本要素是()。A.相对独立的自主权B.相对独立的利益C.相对独立的市场D.相对独立的资源投资估算、资金筹措和财务分析包括()。A.主体工程和辅助配套工程所需投资B.生产流动资金C.资金来源、筹措方式、偿还方式、偿还年限D.经济效果和社会效果项目评估的意义：()A.项目评估是项目决策的重要依据B.项目评估是干预工程项目招投标的手段C.项目评估是防范信贷风险的重要手段D.项目评估有利于工程的实施工程项目组织机构设置原则有()。A.任务目标原则B.管理跨度原则C.

4、统一指挥原则D.分工协作原则E.精干高效原则人们常谈论的风险有三种：()A.真风险B.潜在的风险C.现时风险D.假风险单位工程包括()。A.建筑工程B.设备安装工程C.分部工程D.其它工程工程项目进度控制是对项目各建设阶段的()编制计划，在实际进度与计划进度出现偏差时进行纠正，并控制整个计划的实施。A.工作内容B.工作程序C.持续时间D.衔接关系工程项目的近外层关系包括()。A.甲乙方的关系B.与监理单位的关系C.与设计单位的关系D.与供应单位的关系E.与共用部门的关系工程项目信息来源很广泛，从内容上看，包括()。A.经济B.技术C.社会情报资料D.历史资料Partnering模式的成功运作所

5、不可缺少的元素包括()共同的目标及合作。A.长期协议B.资源共享C.相互信任D.市场的需求在设计阶段，进度控制的任务是()。A.根据项目总工期的要求，协助业主确定合理的设计工期要求B.根据设计的阶段性输出，由粗而细地制定项目进度计划，为项目进度控制提供前提和依据C.协调各个设计单位一体化开展工作，力求设计能按进度计划要求提供依据D.按合同要求及时准确完整地提供设计所需的基础资料和数据按投资的再生产性质划分，工程项目除了重建、技术改造和技术引进项目外，还包括()。A.新建项目B.扩建项目C.改建项目D.迁建项目E.基本项目影响工程项目进度的因素有：1.不满足业主使用要求的设计变更; 2.业主提供

6、的施工场地不满足施工需要; 3.勘察资料不准确; 4.设计、施工中采用的技术及工艺不合理; 5.不能及时提供设计图纸或图纸不配套; 6.施工场地无水、电供应; 7.材料供应不及时和相关专业不协调; 还有()。A.各专业、工序交接有矛盾，不协调B.社会环境干扰C.出现质量事故时的停工调查D.业主资金有问题E.突发事件的影响等投标的准备工作有()。A.信息的收集与整理B.投标资格预审资料C.研究招标文件D.调查投标环境E.投送标书资格预审的作用有()。A.了解潜在投标人的资信情况B.减少多余的投标C.降低招标和投标的无效成本D.引起投标人的兴趣，以吸引更多的投标人 参考答案：B参考答案：B参考答案：D参考答案：B参考答案：A参考答案：CD参考答案：ACD参考答案：AD参考答案：ACD参考答案：ACD参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：ABC参考答案：