2022年2022年安全文化建设：任重而道远

1、精选学习资料 - - - 欢迎下载安全文化建设任重而道远精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载访山西省同华煤业有限责任公司董事长赵德毅文本刊记者万江心煤矿安全文化建设为我国新兴的安全体系,也为煤矿企业势在必行的体系建设之一,构建一套完善的安全文化建设措施,可以有效地防止事故的发生,同时可以大力进展煤矿企业的生产；随着我国煤炭企业的进展,各地煤矿企业在国家的大力支持下,都各自形成了一种适合本企业进展的特殊的安全文化建设体系；尽管如此,全国各地的煤矿企业安全问题仍旧不断显现,安全文化建设已成为摆在煤矿企业面前亟待完善的课题；带着这一主题,记者近日采访了山西省同华煤业有限责任公司的赵德毅董事

2、长,就煤矿企业的安全文化建设问题与其进行了探讨；现代企业文化：近年来,全国煤矿企业的安全事故频发；作为一名煤炭行业的治理者,您对安全生产问题有着怎样的见解？赵德毅：安全生产为一项极其广泛复杂的工作；我认为,多年来积存沉淀的大量安全问题,短期内不行能全部解决；因此,可能发生生产安全事故的高危态势仍将连续相当长的一段时间；我们必需增强忧虑意识,自觉把安全生产置于贯彻落实党的“十八大”精神,构建社会主义和谐社会的高度上来摸索；社会在进展进步,随着煤炭行业经济基础的不断增强,矿工生活的逐步富足相伴建设小康社会雄伟目标的逐步实现,煤炭行业和矿工群众的安全需求.安全意识也在不断提升,客观上对安全生产提出了

3、更高的要求；我们应当在思想上跟上时代进展的要求,转变观念,开拓创新,统筹规划,增强安全生产工作的主动性和预见性,做到未雨绸缪,综合解决安全生产问题；现代企业文化：一套完善的安全文化建设体系为企业和谐进展的基础,对企业的健康进展,长治久安起着至关重要的作用；您对安全文化建设的内涵为怎样懂得的？赵德毅：安全文化的核心为以人为本,以珍爱生命.珍爱健康为前提来实现人类的价值；安全文化应包含安全意识.安全素养.安全责任.安全制度.安全设备.安全技术.安全监管精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载等；排除自然隐患,人的行为为煤矿企业安全事故发生的主要缘由；所以,提高职工的综合素养及安全意识为进行安

4、全文化建设的首要任务；现代企业文化：您认为目前煤矿企业的安全文化建设存在哪些问题？赵德毅：由于受环境因素.治理水平和职工自身条件的影响,煤矿企业在生产过程中常常会有担心全行为的发生；据历史治理体会显示,我认为煤矿企业安全文化建设目前主要存在几个方面的问题：一为未树立正确的安全理念；二为安全宣扬训练力度不够；三为安全训练方式缺乏人性化：四为安全治理模式过于生硬：五为安全生产规章制度落实不严；现代企业文化：安全理念始终为企业积极提倡并推动的,但为为什么有些企业在执行上却常常存有偏颇？赵德毅：的确如此；心态安全为安全生产健康进展的基础和前提,最能表达安全意识；无论为治理者仍为一般员工,只有心态安全才

5、会行为安全,才能保证安全制度落到实处；以安全价值观为核心的安全理念为心态安全文化建设的灵魂；追求健康为人皆有之的基本需求,可为为什么一些煤矿企业的安全事故屡禁不止呢？最根本的问题就为观念问题,就为没有树立正确的安全理念；如一些企业盲目追求效益,迫使或诱发本单位职工拼设备.拼体力,违章冒险蛮干；又如上级组织安全大检查为帮忙下级查出隐患,预防事故,这本为好事,可下级往往百般应对,可怕查出什么问题,如查出问题便想方设法大事化小.小事化了；再如“我要安全”原来应为职工本能的内在需要,可现在却变成了治理者强迫被治理者必需完成的一项硬性指标；假如上述错误观念不破除,正确的安全理念不树立,那么,安全生产建设

6、就永久为一座“空中楼阁”；现代企业文化：宣扬训练为企业安全文化建设的有效途径；那么如何防止对员工安全训练的空洞与单一？赵德毅：企业安全治理的落脚点在班组,防范事故工作的终端为每一位员工,目的就为要努力保证他们的人身安全；因此,如何仔细地确立起每一位员工的安全意识,使之实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变,为企业安全文化建设的中心任务；要完成好这一任 务,宣扬训练为必不行少的有效途径之一；现在,大多数的煤矿企业对安全训练的宣扬仅停留在简洁的规章和说教上,形式单一,不能有效激发员工主动参与的热忱；煤矿企业要坚持以人为本的安全方针,营造“人人关注安全”的良好氛围,必需拓宽宣扬训练形式,建立起整

7、体性的,全方位.全过程.全员的安全环境；通过电视.报刊.板报.标语.读本等媒体和安全学问竞赛.歌咏文艺演出等形式多样的活动,加强安全生产宣扬攻势,做到寓教于 乐,才能使安全生产意识深化人心,安全学问广为传播,从而潜移默化地规范人的安全行精品学习资料精选学习资料 - - - 欢迎下载为,培育人的安全心态；从理论上讲,促使全员树立正确的安全意识,最基本.最有效的手段就为宣扬训练；安全生产的宣扬训练适应了职工群众对安全生产的内在需求,从主观上讲职工为情愿接受的；但为以往的安全训练大多为“你说我听,你打我通”,不为大道理满堂灌,就为家长式的斥责；要解决安全意识入心入脑的问题,仍应留意情感投入,可采纳亲

8、情训练法,如在宣扬栏设立 “全家福”牌板,把每个家庭对亲人的安全盼望写在照片的下面,时时提示职工牢记亲人的嘱托；定期为职工发送安全学问短信,温馨提示职工时刻留意安全；仍可以开展安全共保活动,定期向职工家属发出安全承诺书,号召家属发挥好安全其次道防线作用,真诚地邀请家属参与到安全共保活动中来；现代企业文化：现在,企业非常留意以人为本,如何防止安全治理模式过于生硬？赵德毅：职工安全素养的高低与安全治理者的方法为有直接联系的；过去,治理者抓安全生产问题更多依靠的为批判训练和经济惩罚；不行否认,批判和罚款能使违章职工的思想受到触动,但仅仅通过经济手段掌握安全事故为不现实的；特殊为个别治理人员在执行制度

9、过程中方法简洁粗暴,很简洁使职工感情上受到损害,进而对安全治理人员产生抵触心情和逆反心理,使经济惩罚的有效作用大打折扣；为了增强治理成效,治理者应当在严格执行刚性制度的同时,留意柔性治理方法的使用；如常常组织职工开展体会沟通活动,让违章指挥和违章操作者讲清违章经过及危害,促使其自我反思,自觉遵守规章制度；企业治理人员要发挥示范作用,当生产条件达不到安全标准.危害员工健康时,不得盲目指挥.违章指挥；特殊当威逼到员工生命安全时,要把保证员工的安全放在第一位；此外,要为员工制造美丽,舒服的工作环境,确保员工心情舒服.精力允沛地去工作；人既为安全工作的受益者,又为安全事故的受害者,搞好安全生产工作必需坚持以人为本；目前,由于受到各种综合因素的影响,许多企业存在制度落实因人而异,致使一些好的规章制度形同虚设的问题；我认为,好的制度形成了,那就重在落实,而落实的关键在人；落实安全生产规章制度,规范人的行为对搞好安全生产工作极其重要；企业的各级治理人员要抓好制度的训练和落实,使广大员工懂得安全生产治理规章制度为经过多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的,按规章制度和操作规程运作就为珍爱生命.珍爱父母的哺育之恩,珍爱家人和儿女的情感；训练员工自