[法律资料]公司工程资料管理办法

1、公司工程资料管理办法第一章总 则第一条为了加强公司建筑工程资料的规范化管理，提髙工程全面管理水 平，保证工程实体质量，保证施工既文明又安全，体现工程资料为工程质量验收、 文明安全工地验收、贯标认证验收的重要组成部分，根据北京市地方标准建筑 工程资料管理规程（dbj01-51-2003）（以下简称“资料管理规程”）、北京市建 筑企业施工现场安全防护标准、北京市建筑企业施工现场保卫消防标准、北 京市建筑企业施工现场场容卫生标准、北京市建筑企业施工现场环境保护标 准（以下简称“现场4项标准”）和集团公司制定的质量环境职业健康安全管 理体系贯标文件规定（以下简称“贯标文件”）等有关法律、法规、规范、标

2、 准，结合本公司的实际情况，特制定本管理办法。第二条 本办法所称的建筑工程资料由三部分组成：一是按照“资料管理 规程”的要求整理的工程资料（含竣工图）（以下称“规程工程资料”）；二是按 照“现场4项标准”的规定整理的现场管理内业资料（以下简称“现场内业资料”）; 三是按照“贯标文件”整理的贯标资料（以下简称“贯标资料”）。其他资料、报 表按公司规章制度的相关要求办理。第三条 “规程工程资料”应随工程进度同步收集、整理并按规定程序传 递和移交；“规程工程资料”的验收应与工程竣工验收同步进行，不符合要求的, 不得进行工程竣工验收。第四条 “现场内业资料”应随施工现场各项管理工作的展开而同步收集、

3、整理，并按规定随时归档。第五条 “贯标资料”应按照“贯标文件”的要求，随工程进度和施工现 场各项管理工作的展开同步收集、整理，并按规定随时归档，不得事后补办。第六条上述建筑工程资料的收集整理责任人及主管领导要确保其资料的 真实、有效、完整、齐全；对建筑工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁、 丢失的，要按有关规定予以处罚，情节严重的应依法追究相应的法律责任。第七条 “规程工程资料”的形成、收集和整理应采用计算机管理，凡按 规定向城建档案馆移交的工程档案应逐步实现以缩微品和光盘载体的工程档案 代替纸质载体的工程档案，属国家和北京市重点、大型工程项目的工程档案必须 采用缩微品。第八条 “现场内业资

4、料”和“贯标资料”的形成、收集和整理应尽量采 用计算机管理，暂时不便采用计算机管理的，可用手工填写。第九条本管理办法的有关条款与国家或北京市的规定不一致，或又有新 的规定颁布实施时，应执行国家或北京市的相关规定。第二章管理职责第十条公司建筑工程资料管理工作实行总工程师领导下的二级管理负责 制。公司总工程师和项目部技术经理分别为公司、项目部建筑工程资料管理工作 的主管领导。第十一条 公司机关管理职责（一）技术工程部是公司建筑工程资料的归口管理部门。其主要职责：1、负责竣工工程建筑工程资料，即“规程工程资料”、“现场内业资料”、“贯 标资料”档案的移交接收和日常管理工作，并负责制定实施细则。2、负

5、责组织项目部向建设单位（或市档案馆）移交“规程工程资料”档案, 并严格按照“资料管理规程” （dbj01-51-2003）的规定办理移交手续。3、负责组织申报区、县级以上优质工程奖励的相关资料。4、指导项目部搞好“规程工程资料”、“现场内业资料”、“贯标资料”等建 筑工程资料的收集、整理、归档工作。5、每个季度对各项目部工程资料的整理情况进行一次大检查，发现问题及 时纠正。6、负责组织档案资料员的培训工作。（二）办公室为公司建筑工程资料管理的协办部门。其职责：1、负责本公司管理人员技术职称和岗位证书的日常管理工作；项目部成立 后，及时向项目部提供其管理人员的技术职称和岗位证书复印件。2、根据项

6、目部工程进度，主动协助项目部搞好施工过程的录象和摄影，工程 竣工验收时,编排形成一部完整的录象片和一套影集。3、根据建设单位的需要，协助项目部完成工程档案缩微品和光盘载体的制 作工作。（三）经营部、物资部均为公司建筑工程资料管理的协办部门。其职责：1、经营部、物资部经办的合同、文件等工程资料，凡是按规定需要由项目 部收集、整理归入“规程工程资料”、“现场内业资料”、“贯标资料”等三类档案 之中的，如工程招投标文件、施工合同、施工预算、物资合同、建设单位采购供 应物资的质量证明文件及进场报验文件等，均应主动及时提供给项目部相关人 员，并办理收发文登记手续。2、经营部负责指导、检查项目部商务部搞好

7、“a类基建文件” 一一“a4工 程招投标及承包合同文件”、“a6商务文件”中，应由我方归档保存文件的收集、 整理、归档和组卷工作。3、经营部负责接收项目部商务部（工程竣工后）移交的上述“2”中的组卷 成套文件，并负责其日常管理工作。（四）专业处为公司建筑工程资料管理的协办部门，同时又是建筑工程资料中的安装专业工程资料的主管部门。其职责：1、指导、监督项目部专业部按照“资料管理规程” （dbj01-51-2003）搞 好安装专业“规程工程资料”的收集、整理和组卷归档工作；并指示专业部主任 将一套完整合格的专业工程资料，于工程竣工验收前移交给项目部专职资料员。2、指示专业部主任及其所属人员，必须按

8、照项目部的统一安排和分工，作 好“现场内业资料”和“贯标资料”的收集、整理工作。3、协助技术工程部组织好项目部向建设单位（或市档案馆）移交“规程工 程资料”档案工作。4、协助技术工程部搞好公司建筑工程资料档案接收移交和日常管理工作。第十二条项目部相关人员职责（一）技术经理作为项目部建筑工程资料管理工作的主管领导，全面负责其 组织管理工作，是建筑工程资料管理的第一责任人。主要职责：1、组织编写施工组织设计、施工方案、质量目标分解计划等重大的技术资 料。2、根据“规程工程资料”、“现场内业资料”、“贯标资料”等三套资料职能 分配表（附后），负责明确每一份资料的经办人、归档人、主控人。3、指导下属和

9、工程分包单位整理、收集、汇总工程资料，确保其准确性、 完整性、及时性。4、定期组织召开工程资料管理工作会议，检查资料管理情况，发现问题及 时处理。5、负责编写工程竣工报告。6、负责向建设单位、地方主管部门索取或催办“规程工程资料”中应由我 方归档保存的“a类基建文件” 一一“a3勘察、测绘、设计文件”、“a5工程开 工文件”、“a7工程竣工验收及备案文件”。7、负责组织整理申报区、县级以上优质工程奖励的相关资料。8、负责组织向建设单位移交“规程工程资料”中的“c类施工资料”和“d 类竣工图”。9、负责组织向公司技术工程部移交“规程工程资料”（a4、a6类文件除外）、 “现场内业资料”、“贯标资

10、料”等建筑工程资料。（二）执法经理职责1、主动配合技术经理全面抓好项目部建筑工程资料管理工作，协同技术经 理髙品质地履行上述9个“主要职责”。2、侧重抓好“现场内业资料”和“贯标资料”中环境、职业健康安全相关 资料的全面管理工作。（三）商务经理职责负责“a类基建文件” 一一 “a4工程招投标及承包合同文件”、“a6商务文 件”中，应由我方归档保存文件的收集、整理、归档；待工程竣工办理完工程结、 决算手续，一并单独组卷后移交公司经营部，并按规定办理相关手续。（四）技术部主任职责技术部主任在技术经理的直接领导下，协助技术经理和执法经理全面做好 “规程工程资料”、“现场内业资料”、“贯标资料”等建筑

11、工程资料的管理工作。（五）专业部主任职责专业部主任在专业处长和技术经理的双重领导下，组织所属人员履行以下职 责：1、按照“资料管理规程” （dbj01-51-2003）搞好安装专业“规程工程资 料”的收集、整理和组卷归档工作；并将一套完整合格的专业工程资料，于工程 竣工验收前移交给项目部专职资料员。2、按照项目部的统一安排和分工，作好“现场内业资料”和“贯标资料”的收集、整理工作。（六）商务部副主任（物资主管）职责负责归口管理项目部所有工程物资（土建和安装专业）的出厂质量证明和技 术文件（出厂合格证、质量保证书、商检证、性能检测报告、安装技术文件、安 装使用说明书等，详见“资料管理规程” （d

12、bj01-51-2003）表5. 1中“c4施 工物资资料”）。所有工程物资进场后，商务部副主任（物资主管）或其指派专人, 按照“资料管理规程”对施工物资资料的要求，全面、系统、准确收集、整理每 一种物资的资料，逐一登记于收发文本中，然后定期（半月或一个月）分别移交 给土建和安装专业的质检员，并办理收发文手续。（七）项目部档案资料员职责档案资料员是“规范工程资料”管理的直接责任人，必须对工程资料的质量 负责。其职责详见项目经理部组织机构及岗位职责。（a）项目部相关管理人员（含以上已明确职责的七种人）职责相关管理人员的职责，是按照项目部“规程工程资料”、“现场内业资料”、 “贯标资料”等三套资料

13、职能分配表中的分工，完成“经办人”、“传递人”、“归 档人”、“主控人”应该完成的工作。经办人，即为资料的编制或收集者。其职责是，依据“资料管理规程”、“现 场4项标准”和“贯标文件”等有关规定，或自己编制或收集整理，最终形成符 合归档标准的资料，并对资料的质量负责。传递人，即为资料的传递者。其职责是，负责资料的传递。归档人，即为同类一套（卷）资料的收集整理者。其职责是，按照归档要求 设置档案盒、编制资料目录、向经办人收取资料、按目录整理资料，最后组卷装 订形成一套完整的资料。主控人，即对资料内容的真实性、资料完成时间的及时性、资料类别细目的完整性、资料整理组卷的规范性实施跟踪控制，并对其主控

14、的资料质量负总则。第十三条 编制建筑工程资料的数量应符合下列要求：（一）“规程工程资料”：1、a类基建文件：a3勘察测绘设计文件、a4工程招投标及承包合同文件、 a5工程开工文件、a6商务文件、a7工程竣工文件等5类文件中，由我方负责编 制形成的资料份数按“资料管理规程”要求数量编制；工程竣工后，将应由我方 保存的一套文件资料按规定组卷归档。2、b类监理资料：凡是由我方负责编制形成的资料（报表）份数按“资料 管理规程”要求的数量编制；工程竣工后，将应由我方保存的一套文件资料按规 定组卷归档。3、c类施工资料：按“资料管理规程”的规定编制两套完整的施工资料， 其中移交建设单位一套，自行保存一套。

15、另按合同约定，确定我方是否代替建设 单位编制一套移交北京市城建档案馆的施工资料。4、d类竣工图：按合同约定绘制。（二）“现场内业资料”：一套。（三）“贯标资料”：一套。第十四条“包工包料”分包方负责按本办法的规定收集、整理、汇总其 分包工程的资料、档案，在工程竣工验收前应按我方规定时间和要求将资料、档 案移交我方，一并向建设单位办理移交手续。第三章规程工程资料管理第十五条a类基建文件管理（一）建设单位经办，我方也应归档保存的下列基建文件，项目部技术经 理和商务经理依据该文件的形成时间和施工需要，由本人或指派相关人员及时向建设单位索取，并按本办法的有关条款实施管理。a3-1工程地质勘察报告；a3

16、-2水文地质勘察报告；a3-3建筑用地钉 桩通知单；a3-4验线合格文件；a5-3建设工程规划许可证、附件及附图； 人5-4建设工程施工许可证；（7）a7-1建设工程竣工验收备案表；a7-2工程竣 工验收报告；（9）a6-3施工图预算（商务经理）；（1o）a8-1合同约定由建设单位采 购的材料、构配件和设备的质量证明文件及进场报验文件（商务部副主任）。（二）应由建设单位经办，我方也应归档保存的下列基建文件，但当合同 中约定或建设单位临时书面委托我方代其办理时（应支付费用），则应根据该资 料的专业性质及其地方主管部门的不同，分别由项目部技术经理和公司专业处长 安排专人办理。办妥后按本办法的有关条

17、款实施管理。（da5-5 x程质量监督手续；（2）a7-3由规划、公安消防、环保等部门出具的 认可文件或准许使用文件；a7-6建设工程规划验收合格文件。（三）须我方主办，或与建设单位协同办理的下列基建文件，应由总经理主 控，在总经济师的直接领导下，根据该种文件形成过程的难易程度，由经营部部 长和项目经理、商务经理各有侧重的组织相关人员共同完成。a4-3施工招投标文件；a4-7施工合同；a6-4施工预算；a6-5工程 结、决算；a7-4房屋建筑工程质量保修书。第十六条b类监理资料管理（一）监理填写签发的下列监理资料，由我方“经办人”或“传递人”签收, 呈该资料的“主控人”审阅处理，毕后退回“经办

18、人”或“传递人”，再由“经 办人”或“传递人”移交“归档人”签收、归档。表b2-16监理通知；表b2-17监理抽检记录；表b2-18不合格项处理 记录；表b2-19 x程暂停令；表b2-20工程延期审批表；（6）表b2-21费用索 赔审批表；表b2-22工程款支付证书；表b2-23旁站监理记录；附表f见证取样备案文件；（10）表b3-2竣工交证书；（11）工程质量评估报告；（表b4-1 工作联系单；（13）表b4-2x程变更单；（14）监理会议纪要。（二）我方填写呈报于监理的下列监理资料，首先由“经办人”或“传递人” 按照资料（表）中的要求办妥后，呈报监理签收。监理审批后退回时，仍由原“经 办

19、人”或“传递人”签收，并根据监理审批结果予以妥善处理。表b2-1工程技术文件报审表；表b2-2施工测量放线报验表；表b2-3 施工进度计划报审表；表b2-4工程物资进场报验表；表b2-5工程动工报审 表表b2-6分包单位资质报审表；表b2-7分项/分部工程施工报验表；表 b2-8 （）月工、料、机动态表；表b2-9工程复工报审表；（10）表b2-10 （）月 工程进度款报审表；（id表b2-11工程变更费用报审表；（表b2-12费用索赔申请 表（13）表b2-13 x程款支付申请表；（表b2-14工程延期申请表；（15）表b2-15监理 通知回复单；（表b3-1单位工程竣工预验收报验单；（17

20、）表b4-1工作联系单；（18） 表b4-2工程变更单。第十七条c类施工资料管理（一）施工资料实行报验、报审管理。施工过程中形成的各种资料，按规定 程序先办理内部的报审手续，审批人或最后一位审签人确认无误后，方可由“传 递人”或“经办人”呈报建设或监理单位。（二）施工资料的报验、报审应随施工进度及时进行，因资料申报滞后影响 正常施工时，必须追究当事人之责任，并按照公司的有关规定予以处罚。（三）我方与工程分包单位签订施工合同时，应在合同中明确施工资料的移 交套数、移交时间、质量要求及验收标准等。（四）施工技术资料管理流程（见p1o页）。（五）施工物资资料管理流程（见1）11页）。（六）施工质量验

21、收资料管理流程（见p12页至p15页）。分项工程检验批质量验收及资料管理流程（见p12页）。分项工程质量验收及资料管理流程（见p13页）。一一子分部工程质量验收及资料管理流程（见p14页）。分部工程质量验收及资料管理流程（见p15页）。（七）工程验收及资料管理流程（见p16页）。第十八条 规程工程资料组卷及管理职能分配表（见p17页至p33页）。施工技术资料管理流程v进入施工质戢验收报验流程说明：编制人为项目经理部计划编制规程“技术文件编制计划表”中填报的编制人。 施工技术交底由技术部主任审核，不须报公司总工程师和监理审批。 施工组织设计、施工方案、“四新”（新材料、新产品、新技术、新工艺）、

22、设计变更、 分项工程施工技术交底等均应进行技术交底，并有文字记录，形成“技术交底记录”（表c2l ）。©jsb-一表示项目部技术部，jgb一一表示公司技术工程部，gs一一表示公司。安装专业技术文件管理流程与此相同，只是将审核、审批等相应改为专业部主任、 主任工程师、公司专业总工程师。施工物资资料管理流程分项工程检验批质量验收及资料管理流程说明：当分项工程屮检验批数量过大时，应事先与监理协商，约定该分项工程的报验次数，此时填报分项/分部工程施工报验单，不需每报验一个检验批均填报分项/分部工程施工报验单。分项工程质量验收及资料管理流程质检员填报分部（子分部）工程质量验收记录表分项/分部工

23、程施工报验表呈监理分部工程质量验收及资料管理流程工程验收及资料管理流程整改技术经理组织编制以卜资料:k編写工程竣工报告;2、单位（子单位）工程质呈竣工验 收记录肌3、单位（子单位工程质呈控制资 料核查记录4、单位（子单位）工程安全和功能 检验资核杳及主要功能抽查记录；5、单位（子单位）工程观感质最检查记录不合格a 竣工移交证节（b8监）监理单位验收形成以下资料：1、工程质嵌检查报告（勘察单位）2、工程质呈检査报吿（设计单位）3、工程质量评估报告（监理单位4、工程竣工报告（施工单位）5、工程竣工验收报告（建设单位）6、2.单位（子单位）工程质疑竣 工验收记录;工程竣工验收备案除具备上述工程文件

24、外，还应有以下文件（主要）：1、建设工程规划许可证及其他规划审 批文件；2、建设工程施工许可证；3、工程质呈监督注册登记农：4、地基验椚检查记录：5、建设工程消防验收意见书；6、水质检验报告；7、环保监测检验报告；8、北京市房屋建筑工程质虽保修书；9、其他文件。范工程资料组卷管理职能分配表（一）a类基建文件表31序号名 题 卷 案一 号卸 格跻 表碱称 名 料 资配 分 能 职注 备专业 名称司 公部 u 项器人 档 建人 递 传13察验计件 a勘测设文技术工程部技术经理资 料 员资料员员 测员 量 测2盂s馳黑经营部商务经理1gj务邻员 算 预预算员-主任员 算 预3a5 工程 开工 文件技

25、术工程部技术经理资料员资料员质址监督机构a5-5工程质童监替手续技术主任4a6 商务 文件建设单位a6-3施工图预算经营部商务经理商务经理预算员施工单位a6-4施工预算预算员合同双方a05工程结、决算商务经理5a7趣竝规必磁件建设单位a7-1建设工程竣工验收备案 农技术工程部技 术 经 理资料员技术主任资料员建设单位a7-2工程竣工验收报告技术经理建设单位（地方 主管部门）规划.公安消防、坏保等部 门出示的认可文件或准许使 用文件技术经理建设施工单位房屋建筑工程质疑保修 书商务经理北京市规划委建设工稈规划验收合格文件技术经理规范工程资料管理职能分配表（二）b类一一监理资料续表序 号案卷提名表格

26、编号（或资料來源资料名称职能分配备注公司项u部专业 名称类别 名称主 控卞控人建档人经办人传递人1b1曲理 管理资料b1监理会议纪要s部豔资料员资料员资料员2b2 监 理 t. 作 记 录(-)表 b2-1工程技术文件报审表技术工 程 部技术 经 理资料员编制人編制人表b22施工测最放线报验表测量员测量员表b23施工进度计划报审表工程主任资料员表b24工程物资进场报验表质检员质检员表b25工程动工报审表技术经理技术经理表 b2-6分包单位资质报审表资料员资料员表 b2/7分项/分部工程施工报验农质检员质检员表b28（）月工、料、机动态表项经商务副主 任商务副主 任表 b2-9工程复工报审表工程

27、主任资 料 员表 b2-14工程延期申请表技术经理表 b2-15监理通知回复单技术经理理员 检 质f 表 附3b2监理工作记录n/k商 务 经 理商 务 主 任预算员2 b 表4s3- b 表顶目经理资料员q资 料 员5h项1理一资料员一资料员 一2b4- 表规范工程资料管理职能分配表（三）c类一一施工资料1建筑与结构工程续表序 号案卷提名表格编号 （或资料來源）资料名称职能分配备 注公司项冃部专业 名称类別 名称主 控主控人建档人经办人传递人1g工程管理与验收资料表 co-1工程概况表技 术 工 程部技 术 经 理和 执法经理资料员技术主任资料员後co2建设工程质量爭故调（勘）查笔录执法主任

28、安全员表 co-3建设工程质量事故报告书见附表d单位（子单位）工程质量竣工验收记录质检员质检员见附表d单位（子单位）工程质盘控制资料核查 记录资料员 质检员资料员 质检员见附表d单位（子单位）工程安全和功能检查资 料核査及主要功能抽查记录见附表d单位（子单位）工程观感质址检査记录质检员质检员检测单位提供窒内环境检测报告执法主任质检员由建设 单位移施工单位编制施工总结技术经理资料员施工单位编制工程竣工报告技术主任2建筑与结构c1施工管理农 c1-1施工现场质量管理检查记录程t技理术经资料员技术经理资料员施工单位捉供企业资质证书及相关专业人员岗位证 书资料员资料员监理单位提供见证记录试验员试验员工

29、 程资 料表cl2施工日志工程主任工程主任c2 施工 技术 资料施工单位提供施工组织设计及施工方案技 术 工 程 部技术 经 理资 料 员编制人编制人详见 说明农c2j技术交底记录交底人交底人衣 c2-2图纸会审记录技术主任资料员表 c2-3设计变更通知单表c24工程洽商记录c3 施 工 测 量 记 录农c3j工程定位测虽记录技 术 工 程 部技 术 经 理资 料 员测虽员测就员表c32基槽验线记录表c33楼层平面放线记录表c34楼层标高抄测记录表c35建筑物垂直度、标高测量记录测虽单位提供沉降观测记录由建设 单位移 交说明：“施工组织设计及施工方案”的经办人、传递人所规定的“编制人”，应同于

30、公司制定的项冃经理部计划编制规 程中“技术文件编制总计划表”的“编制人”。“技术交底记录”的经办人、传递人所规定的“交底人x是指公司 工程质量管理办法规定的“施工组织设计、施工方案、技术交底”的技术交底组织者。规范工程资料管理职能分配表（三）c类一一施工资料“1建筑与结构工程续表序号案卷提名表格编号（或资料來源）资料名称职能分配备注公司项y部专业 名称类别 名称主控主控建档 人经办人传递人2建筑 与 结 构c4 施 工 物 资表c4l材料、构配件进场检验记录物资部商务经资料员商务部1主任材料员供应单位提供各种物资出厂质量合格证明文件表c45半成品钢筋出厂合格证表 c4-6预制混凝土构件出厂合格

31、证表 c4-7钢构件出厂合格证表c48预拌混凝土出厂合格证供应单位捉供钢材性能检测报告供应单位提供水泥性能检测报告供应单位提供外加剂性能检测报告供应单位捉供防水材料性能检测报告供应单位提供砖（砌块）性能检测报告供应单位提供门、窗性能检测报告林窗冋有三性檢泌扱吿供应单位提供吊顶材料性能检测报告供应单位提供饰面板材性能检测报告工供应单位捉供饰面石材性能检测报告理资供应单位提供饰面砖性能检测报告供应单位提供涂料性能检测报告程供应单位提供玻璃性能检测报吿安全玻璃应有安全检谢 报吿料供应单位捉供壁纸.墻布防火及阻燃性能检测报吿供应单位提供装修用粘结剂性能检测报告供应单位提供隔声/隔热/阻燃/防潮材料特殊

32、性能检测 报告供应单位提供材料污染物含呈检测报告执行 gb503252001表 c4-2材料试验报吿（通用）表c49钢材试验报告後 c4j0水泥试验报吿表 c4-i1砂试验报告表 c4-12碎（卵石试验报告技表 c4j3外加剂试验报告试试表 c4-14掺合料试验报告表 c4j5防水涂料试验报告术表 c4-16防水港材试验报告验验表 c4j7砖（砌块）试验报告经表 c4-18轻集料试验报告检测单位提供装饰装修用外门窗复试报告理员员检测单位提供装饰装修用人造木板复试报告检测单位提供装饰装修用花岗石复试报告检测单位提供装饰装修用安全玻璃复试报告检测单位提供装饰装修用外墙面砖复试报告表c5 1隐絃工程

33、检查记录表c52预检记录技技资相 关 工 长质c5农 c5-3施工检查记录（通用）术术施工表c54交接检查记录工部料检记录表c55地基验槽检查记录程主表 c5-6地基处理记录部任员员表c57地基钎探记录（应附图）规范工程资料管理职能分配表（三）c类一一施工资料1建筑与结构工程续表序 号案卷提名表格编号（或资料來源）资料名称职能分配备注公司项目部专业 名称主 控主控人建档人经办人传递人建表c5 8混凝土浇灌申请书相关工长质检员表c59预拌混凝土运输单试验员试验员筑後c510混凝土开盘鉴定表 c5j1混凝土拆模申诸书技技资木工长木工长与表c512混凝土搅拌测温记录术术表 c5-13混凝土养护测温记

34、录（应附图）试验员试验员2结表c514人体积混凝土养护测温记录（应 附图）工部料表 c5-15构件吊装记录程主构表 c5-16焊接材料烘培记录部任员相关 工 长质表 c5-17地f工程防水效果检査记录检工表 c5-18防水工程试水检查记录员後c519通风（烟）道、垃圾道检查记录程c6施工试验记录表c6l施工试验记录（通用）技 术 工 程 部技 术 部 主 任资料员试 验 员试验员表 c6-4土工击实试验报告表 c6-5回填土试验报告（应附图）技术提供 单位提交钢筋机械连接型式检验报告商务副主任材料员检测单位提供钢筋连接工艺检验（评定）报告试验员试验员农 c6-6钢筋边接试齡报告表c67砂浆配合

35、比申请单、通知单表c68砂浆抗压强度试验报告表c69砌筑砂浆试块强度统计、评定记资料员资料员表 c6-10混凝土配合比申请单.通知单试验员试验员表 c6j1混凝土抗压强度试验报告表 c6-12混凝土试块强度统计、评定记录资料员资料员表c613混凝土抗渗试验报告试验员试验员混凝上供应单位提供混凝土碱总量计算书表 c6-14饰面砖粘结强度试验报告检测单位提供后宜埋件拉拔试验报告c7施工质量验收记录表 c7-1结构实体混凝土强度號收记录技术 工 程 部技术经理资料员试验员试验员参照gb5o3oo 和肯业施 工廣量验 收规范表 c7-2结构实体钢筋保护层厚度验收记 录表 c7-3钢筋保护层厚度试验记录

36、施工单位提供检验批质址验收记录表质 检员质 检 员施工单位提供分项工程验收记录表施工单位提供分部（子分部）工程验收记录表规范工程资料管理职能分配表（三）c类施工资料1建筑与结构工程续表序 号案卷提名表格编号 （或资料来源）资料名称职能分配备 注公司项冃部专业 名称ii主 控主控人建档人经办人传递人3建 有筑 支与 护结 土构 方工 工程 程1 卷1u施工管理资料表cll施工现场质量管理检査记录技程术部工技术经理分位员，资负督1后移续 1立单料档方员监导工理手 独包资建我料责指完办交1 立包位关员理 独分电相人办1独立 分包 单位 相关 人员 办理专业施工单位提供企业资质证书及相关专业人员岗 位

37、证书专业施工单位提供见证记录表cl2施工日志c2施工技术资料专业施工单位提供施工方案表c2l技术交底记录表c22图纸会审记录表c23设计变更通知单表c2 4工程洽商记录规范工程资料管理职能分配表（三）c类一一施工资料1建筑与结构工程续表序 号案卷提名表格编号 （或资料來源）资料名称职能分配备注公司项日部专业 名称區主 控主控人建档人经办人传递人建表cll施工现场质虽管理检査记录技技独立分包 单位资料 员建档，我方资料 员负责监督指导, 完工后办11桩筑 -与 地结专业施工单位提 供企业资质证书及相关专业人员岗 位证书独立 分包独立 分包专业施工单位提 供见证记录程术单位 相关单位 相关42构

38、基工 工程资料表cl2施工日志术人员 办理c2 施专业施工单位提 供施工方案部经理移交手 续程丨表 c2-1技术交底记录工1表c22图纸会审记录理lj2li5!10-74s劳包由相员“分”规理2 纯分，方人照能表的办 单务时我关按职配中定2单纯劳务 分包时， 由我方相 关人员按 照“职能 分配表”中的规定 办理n3 ch供c4s跻商 务 经 理84. c 表c5施工记录5 c 表技 术 经理心供c6施工试验记录u:6 表7工量收录 c施质验记参照 gb5o3 00和专 业施工 质量验 收规范规范工程资料管理职能分配表（三）c类一一施工资料1建筑与结构工程续衣序 号案卷提名表格编号（或资料來源资

39、料名称职能分配备注公司项ii部专业 名称类别 名称主 控主控人建档人经办人传递人建c1表c11施工现场质疑管理检査记录独立分 包单位 资料员 建档， 我方资 料员负 责监督 指导,11筑施工 行理专业施工单位提供企业资质证书及相关专业人员 岗位证书技技预与应结力构资料专业施工单位提供见证记录程术5农1-2施工日志工工专业施工单位提供施工方案术部经程程c2 施工表c2l技术交底记录-移续-理手一办交11技术 资料表 c2-2图纸会审记录工理1表c23设计变更通知单c4施工物资资料c5施工记录表 c2-4专业施工单位提供表c4l供应甲位提供检测单位提供检测单位提供检测单位提供表 c5-1表c52表

40、c54表 c5-20表 c5-21表 c5-22表 c6-7表c68表c610表 c6ji专业施工单位提供专业施工单位捉供t擀洽商记录施工测最记录材料.构配件进场检验记录主耍物资出厂质虽证明及性能 检测报告（预应力筋.锚具.夹 具和连接器.涂包层.套行等）预应力筋复试报告预应力锚具、夹具和连接器复试 报告（禅栽锚固性能预应力工程用水泥.外加剂复试 报告隐蔽工程检杳记录预检记录交接检代记录预应力筋张拉记录（一）预应力筋张拉记录（二）有粘结预应力结构灌浆记录砂浆配介比通他单灌浆土配合比通知单混凝上配合比通知单混凝土抗汗强度试验报告检验批质呈验收记录表公项丄程质虽验收记录表商务经理2单纯劳务分包时，

41、由我方资料员建档劳包11j相员“分”规理2 纯分，方人照能表的办 单务时我关按职配中定按能”定 员职农规理 人“配的办 关照分中参照gb5（）3（x）和专业施工质虽验收规范规范工程资料管理职能分配表（三）c类施工资料“1建筑与结构工程续表序号名 捉 卷 案号w 编咖 格琳 表鐵称 名 料 资配 分 能 八汩 备可 二匚 公u业称 专名匿*控一人 控 主人 建人 办 经人 递 传建吕jii1筑k ij技技分位一 立单一 独包-独立 分包 单位独立 分包 单位与 钢程术员，资负 料档方员 资建我料结 结关 和关 16构 构术.1 工c21 农经督，后 监导工 责指完s舖部1-理一 办t理-3c4施工b-务222物资资-高告经理劳包 纯分 单务劳包 纯分 单务劳包 纯分 单务科由由由资建 方员档 我料相员“分” 方人照能表 我关按职配相员“分” 方人照能表 我关按职配防火 、防 锈、 防腐c5施-4 表规-的规-的屮一工理 办 定理 办 定记录供技5施工汕术叭验记录经理2s礬ir7设行 照执 按定uu钢程要 考工港毀一 ¥构组衣一 可结卷规范工程资料管理职能分配表（三）c类一一施工资料1建筑与结构工程