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文档简介
1、 三阶文件聘用管理制度文件编号:zy-hr-wi-010版 本:0/a生效日期:核 准: 审 核: 制 定: 盖受控印章文件方为有效文件,不得自行复印。聘用管理制度修 改 记 录 序号修订日期修订内容摘要修改后版本页次修改人批 准12345678910xxxx有限公司类别三阶文件文件编号zy-hrd-wi-010文件名称聘用管理规定版次0/a页 次1/21、 目的规范员工聘用的程序和原则,以利于人力资源的管理及开发。2、适用范围 适用于公司所用员工的聘用。 3、权责3.1各用人单位负责部门内所需人员的申请,部门经理、人事部或总经理负责对用工申请的审核。3.2人事部负责招聘。3.3人事部、用人部
2、门或总经理负责对应聘人员的入职资格审核。4、程序 4.1聘用原则:按需聘用、公开公正、公平竞争、唯贤是举、德才兼备、择优录用。4.2回避原则:如有妨碍公平、公正或可能有损公司利益、影响工作的,禁止聘用。属特殊情况的需呈总经理审批,如有介绍人则介绍人须立保证书。4.3聘用程序及说明: 管理类人员技术类人员普通人员用人部门填写人员需求表部门副理或经理审核副总或总经理批准人事部终试副总或总经理终试用人部门复试用人部门复试副总或总经理终试人事部招聘人事部初试人事部初试4.3.1各部门、生产车间依本部门工作量、产能、实际订单量、当班员工数量做好招募计划,并详细填写人员需求表,交部门经理审核。4.3.2部
3、门经理认真审核收到的用工申请表,如认为数量、用工条件不妥的,应作修改,之后交到人事部。4.3.3人事部收到用工申请表,如是扩大编制的,则应呈总经理审批;如是其它原因的,则由经理批准生效。4.3.4招工由人事部负责,分以下三种情况:a、普工人员由人事部终试;b、技术类人员由人事部初试、用人部门复试,副总或总经理终试; xxxx有限公司类别三阶文件文件编号zy-hrd-wi-010文件名称聘用管理规定版次0/a页 次2/2c、管理类人员由人事部初试、用人部门复试,副总或总经理终试。4.3.5对于已聘用的试工期(即7天)之内离职的员工,用人部门无需再次申请,人事部自动补充。4.4招聘途径4.4.1人
4、才市场现场招聘:一般用于技术类、管理类人才的招聘;4.4.2职介所、中介机构:一般用于技术类、管理类人才的招聘;4.4.3网络招聘:一般用于技术类、管理类或稀缺人才的招聘;4.4.4同行业挖掘:一般用于本公司短缺的技术管理人才;4.4.5公司或非本公司人员介绍:一般用于各类人才的招聘;4.4.6工厂大门口广告招聘:一般用于普通人员的招聘;4.3.7报纸、杂志、广告招聘:一般用于中高级人才的招聘;4.4.8各类学校人员的输送:一般用于普通人员的招聘;4.4.9劳务派遣:一般用于普通人员的招聘。4.5考核与录用4.5.1面试语言能力、反应能力、沟通能力、领悟能力、行业经验、管理理念等。4.5.2智
5、力(iq)测试及情商(eq)测试(普通员工不用)。4.5.3技术考核部门相关人员将技术人员带至作业现场进行实操测试。4.5.4议定薪资待遇普通员工或计件类员工根据公司现有规定确定其工资待遇;技术类或管理类人员根据其个人表现、业务能力和公司现有规定,确定其工资待遇,经理审核、副总或总经理批准。4.6新员工入职规定4.6.1所有应聘人员必须出示本人真实身份证、学历证、健康证、流动人口计划生育证等有效证件;被正式录用后,在规定的报到时间内,除须提出供以上证件之复印件外,还须交1寸红底大头标准彩照2张;特殊岗位人员(如出纳、司机等)须本地户口或提供担保。4.6.2新员工入职前须详细填写员工入职登记表。4.6.3试用期:视职位级别和合同期限不同,试用期分为一个月至六个月。4.6.4试用期合格的员工留用后,对于计件的,按计件单价计算工资,并给予计件员工与计时员工基本相当的工资底薪;对于计时的,如表现特别优秀的,可以晋薪、晋级。4.6.5职员试用期一个星期内,由人事部将职员试用通知书发放到相应用人部门主管处,逐级审批,并最终返回人事部存档。考评结果为:试用合格,留用; 试用不合格,辞退处理;
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