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文档简介

1、企业安全生产责任制一、总经理安全职责 签名:1. 总经理是公司的安全第一负责人,对公司安全工作负全面责任,必须认真贯彻执行各项生产法规、制度和标准。2. 批准、发布本公司的各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划和长远规划 , 审定重大灾害事故的预防和处理方案。3. 定期召开安全生产专题会议,及时研究和解决有关安全生产的重大问题,审核引进技术(设备)和开发新产品中的重要安全技术问题。4. 公司内实行的各级承包,以及与外单位的各项承包合同中,都必须有安全技术指标、安全管理要求和安全职责等条款,并认真考核。5. 组织制定本公司安全生产方针、目标。6. 为安全体系的运行提供资源支持。二、副总

2、经理安全职责 签名:1. 副总经理在公司总经理指定的工作范围内对安全生产负责,是本公司安全生产的重要责任人。2. 确保职业健康安全体系建立、运行。3. 组织制定、修订和审定本公司各项安全管理制度、安全技术规程,组织编制安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划。4. 协助总经理组织安全技术研究工作,负责解决疑难或重大安全技术问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护装置。5. 审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案,审查引进技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。6. 参加重大事故的技术分析工作。7. 坚持“五同时”原则,即:在计划、布置、检查、总结、评比生产的时候,同时计划、布置、检查、总结

3、、评比安全工作。三、 部门、车间经理安全职责 签名:1. 部门、车间经理是部门、车间的安全负责人,对部门、车间安全工作负全面责任,认真贯彻执行各项安全生产法规、制度和标准。2. 拟订、修订部门、车间安全技术规程和安全生产管理制度,编制部门、车间安全技术措施计划和安全管理方案,经批准后,组织实施。3. 组织开展安全生产竞赛等安全活动,总结交流安全生产经验。4. 组织落实部门、车间级安全教育,并督促检查班组级安全教育。5. 组织职工进行安全思想和安全技术教育,定期进行考核。6. 组织部门、车间级定期、不定期安全检查,确保设备、安全装置、防护设施处于完好状态。发现隐患及时组织整改,车间无力整改的要采

4、取临时安全措施,及时向公司上报。7. 组织或参加部门、车间各类事故调查和处理工作,并按规定及时上报。8. 建立、健全安全防火组织 , 领导并支持部门、车间和班组安全员的工作。9. 副经理在经理指定的工作范围内对安全生产负责。四、组长、班长安全职责 签名:1. 组织班组职工学习、贯彻执行厂和车间有关安全生产的规章制度。2. 组织班组 级安全教育,主持对新上岗人员的安全技术考核。3. 搞好本班安全生产准备工作,组织安全装置和设施的检查和维护保养工作,保证齐全完好。4. 组织或参加一般事故的调查,落实安全防范措施。5. 定期组织安全活动,认真执行交接班制度,做到班前讲安全,班中检查安全,班后总结安全

5、。6. 搞好本班的安全生产竞赛,维护本班的正常生产秩序, 监督检查班组人员正确使用劳动防护用品、器具和消防器材。7. 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况,做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作,并做好记录。8. 严格劳动纪律,不违章指挥,有权制止一切违章作业,监督检查本辖区非化工工种作业人员的作业,维护正常生产秩序。9. 负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作,使之完好。10. 发现隐患要及时解决,作好记录,不能解决的要上报领导,同时采取控制措施;发生事故要立即组织抢救、保护现场,及时报告。五、工人安全职责1. 参加安全活动、学习安全技术知识,严格遵守各项安全生产规章制度。2. 认真执行交接班制度,接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。3. 精心操作,严格执行工艺规程,遵守纪律,记录清晰、真实、整洁。4. 按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。5. 认真维护保养设备,发现缺陷及时消除,并做好记录,保持作业场所清洁。6.

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