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文档简介
1、2016年公司保卫科工作总结2016年,我们按照公司党委 的整体部署和要求,在公司党政领导班子的带领下,以科学 发展观为指导,紧紧围绕公司“主题教育活动,克服种种困 难,深入扎实地推进公司内部治安防范管理工作,坚决同针 对公司的各类违法犯罪活动作斗争,为保护公司财产和职工 人身安全,维护企业正常的生产经营秩序,保障企业持续发 展创造了良好的内部治安环境。一、加强形势教育,转变职工观念在去年底,根据上级命令抽调了30名保卫人员到分厂工作,这使原本就缺编的保卫工作面临前所未有的困 难,再加上临近春节偷盗高峰期的严峻形势,我们坚持以忠 诚企业为宗旨,服务该为工作重点,通过各种形式宣传教育, 召开会议
2、做工作,提士气。使队员充分认识到这对该公司的 发展是有益的,人员短缺是暂时的,进一步引导全体队员转 变观念,尽管处于多方面的非常时期,但挑战和机遇并存, 鼓励大家提振信心,同舟共济,与企业共患难,同企业共成 长。,不断强化“立足本职,着眼大局”的岗位职责意识和“不进则退,小进则退”的岗位危机意识。带领全体党员充 分发挥党员的先锋模范作用,严格按照党员“五高”的要 求,发扬奉献精神,扎扎实实地干好自己的本职工作,带头 落实防范风险。对 30名新进队员根据企业保卫特点 ,从队员世界观、人生观、价值观入手开展职业道德、职业责任、职 业纪律教育,以“人生目标的价值”“爱岗敬业”等为题目 在员工中广泛进
3、行大讨论 ,帮助队员端正人生价值观 ,抵制 拜金主义、享乐主义及个人主义行为侵袭,树立敬岗爱业思想,从小事着眼,从细节入手,从自身做起,坚持自律拒腐,表 现出拒绝司机小恩小惠 83起的先进典型。二、适应当前形势,加强基层班组建设,完善职能2016年我们所面对的是更高的要求, 建立学习型 党组织,完善支部基础建设,开展“职工小家建设”。班组 各项工作必须落到实处,每一个班组都要明确自己的特色, 确立自己的类型,树立自己的目标。继续强调要“创建学习 型班组,争做知识型职工”。在今年的班组建设中也会凸现 这一点,通过这项建设活动,在保卫部内部形成一个讲学习、 练技能、求创新、比贡献的良好氛围,锻炼和
4、培养一些优秀 的班组和班组队伍,带动全体队员整体素质的提高,促进保 卫部的发展。以保卫特有服务特点对广大职工开展“五心” 活动:要有爱心、要有诚心、要有热心、要有公心、要有恒 心。三、组织健全,制度完善,责任明确上半年,牢固树立“发展是硬道理、稳定是硬任 务”的观念,根据治安防范特点,在新的环境条件下进一步 加强了保卫工作的日常管理,明确各岗位职责,落实责任。 根据保卫工作实际,特制定了一系列管理制度,不断进行总 结和完善。同时建立健全了保卫工作领导小组,坚持一把手 亲自抓,副职具体抓,业务骨干配合抓的工作格局,并层层 签订综合治理承包书,建立上级抓下级,下级对上级负责的 安全责任制,进一步明
5、确了各岗位保卫工作职责。四、扎实搞好分析评议阶段工作从深化思想认识 入手,认真抓好各个环节统一认识,打牢分析评议的思想基础。分析评议 阶段是触动党员思想的阶段,党员可能会出现各种各样的思 想问题,为使全体党员进一步正确认识分析评议阶段的重要 意义,将这一阶段作为接受评价、提高自我的契机,树立认 真严肃的态度,找准位置,摆正思想,为此我们组织党员以 多种形式开展了学习讨论,进一步提高思想认识,为全体党 员搞好党性分析、民主评议的工作奠定了较好的理论基础。 具体做法:一是组织党员深入学习党章,二是召开座谈会贯 彻落实科学发展观和十七届四中全会精神切实加强党风 廉政建设。三是以先进典型引路,学习沈浩
6、等优秀党员的先 进事迹,对照先进,正衣冠、知得失、量差距、写心得。广 泛征求意见,深入开展交心谈心。找准存在问题,认真撰写 党性分析材料。在多层次征求意见的基础上,全体党员结合 “三个代表”重要思想制定了相应的整改措施。认真开展民主评议。在前一段工作的基础上我们召开了专题组织生活 会、民主生活会,对每个党员的党性分析材料进行评议,开 展批评与自我批评。在评议过程中,我们采取支部大会的方 式,让每一位党员自谈个人党性分析、总结和今后努力方向;对照每个党员的党性分析,召开支部大会,本着实事求是、 治病救人的态度,旗帜鲜明地提出存在的问题、 意见和建议。五、健全综治管理体系,提高综治管理水平 在公司
7、综合治理委员会的领导下,在三月份与全 公司15个内部单位和 30个协作、保产、施工单位签订了“2016年度治安综合治理承包责任书”。各单位成立综治四个领导小组,要求各单位与班组、班组与个人层层签订综合 治理承包责任书,健全综治管理体系。对各单位每月发生的 各类违规、违纪事件,依据专业考核规定,严格通报考核; 利用每月的综治例会对各单位进行法纪法规、专题教育,增 强法律意识、自防意识、制度意识;逐步形成全员重视、全 员管理、全员维护的群防群治大氛围,提高综治管理水平。首先,加强隐患检查整改,防范解决安全问题。 我们采取单位自查,部门检查,联合抽查三种形式,节假日 前重要时期集中地毯式检查,全面查
8、与重点查相结合,突击 查与平时查相结合的隐患检查方式。一是加强火灾隐患检 查。截至目前共查出整改各类一般火灾隐患44处,其中一般火灾隐患39处,已整改37处,6处重大火灾隐患正在督促整改中,共签发各区域动火申请315份,不定时对动火现场进行巡查,严格落实防火安全责任制,切实保障公司生产 顺行的良好消防安全环境。二是加强综合治理检查。共查出 整改治安隐患7起。加大道路交通检查力度,车辆集中区划 定停车位,重大活动集中指挥摆放,杜绝了车辆乱停乱放现 象,营造良好的交通秩序。 今年共查处各类交通违章行为67起,其中职工交通违章13起,协作单位人员交通违章 49起, 切实做到及时消除安全隐患,防止事故
9、发生。三是对各分厂 重点岗位人员、义务消防员和班组长交通安全培训36 0人次,总计授课 76个课时,以提高职工的安全意识和应对能 力。其次,加强设施建设,减少安全问题。今年生产 区域都配齐了消防设施, 更换ABC类MF8灭火器188具,ABC 类MF35灭火器17具,C02灭火器87具,增补ABC类MF8灭 火器18具。重点地段安置了交通标示牌,对损坏的减速带 进行维护,今年共维护减速带8条,从而减少安全事故。六、抓指标进步杜绝公司财产流失截至目前,重大刑事案件为零。共发生一般刑事 案件1起,比去年同期下降%逮捕1人,上网追逃3人, 移交刑警三队处理;受理治安案件2起,比去年同期下降 %治安拘
10、留4人;通过门卫堵截、巡逻蹲守共堵截44起,抓获小偷小摸人员13人(协作单位5人、施工单位6人、闲杂人员32人),违反物资出厂规定 16起,计量舞弊6起; 堵获和回收废钢约吨、铁精粉吨,渣铁约吨、面包铁约吨、 电缆线25米、铜17公斤、手推车1台、合金约吨、千斤顶 1个、阀门1个、焊条5公斤、其它物资吨,共上缴109870元实现了职工犯罪率为零、重大刑事案件为零的目标。重大交通事故为零。公司内部共发生交通事故2起,均为协作单位,其中:财产损失事故1起,人身伤害事故1起1人,实现了上半年重大交通事故为零的目标。重大火灾事故为零。公司内部共出火警1次,其中1月20日生活区南墙生活垃圾着火出车1台,
11、用水吨;6月4日八号路东断墙处工业垃圾着火出车1台,用水11吨。协助县救援出动火警 2次(酒精厂着火用水 30余吨,乡镇 府西民房着火用水吨);现场监控执勤37次,共出战斗员137 人次(其中高炉大修期间,从元月2日至25日出动消防车45台次,战斗员86人次,供水35车约吨);进行高炉现场 爆破警戒,配合生产部给各料场和作业区保产供水共出动消 防车68台次,供水370吨;用于各作业区管道除尘动用消 防车9台次,共计用水吨;用于交通道路洒水出动消防车28台次,共计用水154吨;完成其它部门公差勤务44次,共抽调消防战斗员209人次,动用消防车 25车次。实现了上 半年重大火灾事故为零的目标。七、
12、加强派驻区域管理,为公司发展保平安自去年抽调23人派驻分厂,和原有分厂人员组 成新的城东保卫处,为防止原燃料流失,采取了一系列措施: 一是根据分厂治安防范特点, 加强日常管理,明确岗位职责, 落实责任。根据分厂实际情况,制定了公司门卫管理制度 物资管理规定等管理制度,并完善了门卫出入登记制 度,二是加强设施建设和管理,增强抵御和防范能力。由于 原分厂保卫处基础建设落后,场内治安形势复杂,我们本着 安全第一的原则,对部分岗点进行了改造;抽调人员利用下 班时间对城东原有旧房屋进行维修改造,解决了分厂保卫处 办公场所问题;修复因历史遗留问题被村民推倒的围墙约五 百米;对全厂易发生偷盗区域的照明进行了
13、维修及恢复;加 强技防建设,在城东 3个大门、料场、磅房、高炉等处安装 视频监控11个点,保卫处设立了监控室,确实做到“三防” 要求;为进一步加强进出厂人员及车辆的管理,给分厂全体 职工、协作单位人员及车辆办理入厂证,防止闲杂人员、车 辆进入,从而创造一个良好的生产、办公环境。三是内强素 质,外数形象。针对原分厂保卫处没有实行标准化管理,各 岗位执勤动作不统一,不规范等的问题制定了军事训练达标 计划,开展了为期了二个月的军事训练和综合业务培训,现 已达到执勤的基本要求。在正规化、文明化执勤方面,牢固 树立服务意识,树立形象窗口,营造和谐氛围。自我部人员 进驻以来,分厂重大刑事案件为零;发生治安案件4起,车 辆乱停乱放14起,拒贿4起,配合公司勤务 4次,通过加 强进出厂物资管理,确保了公司财产的流失,顺利的完成了 公司安排的各项任务。今年我们以党建工作、主题教育为主,进一步发 挥派驻党员的工作积极性、创造性和能动性,切实体现哪里 有群众哪里就有党员的不可替代作用,以党
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