(创优质工程)质量保证措施.

1、中国建筑工程总公司CHINA STATE CONSTRUCTION ENGRG CORP.三门峡传媒大厦创优质结构工程措施审批人（项目经理：肖华审核人（项目总工程师：伍爱强编制人（项目质量负责:居华 中建三局建设工程股份有限公司门峡传媒大厦工程项目经理部二一三年四月三门峡传媒大厦创优质结构工程措施我公司将通过严格的质量管理，根据质量标准和本企业创优指导手册、质量管理手册，开展全面质量管理活动，把质量管理职能分解，严格按照质量管理 计划实施，上道工序合格后再进行下道工序施工，以过程精品打造精品工程。一、项目质量保证体系的组成及其分工建立由项目经理领导，项目总工程师、项目副经理、专业工程师、质量负

2、责人 中间控制、专职质检员检查的三级质量管理体系，形成由项目经理到各施工方、各 专业公司的质量管理网络。制定科学的质量组织保证体系，并明确各岗位职责。项目经理：项目经理是质量管理工作的领导者与管理者，是工程质量的第一责任 者,对工程质量终身负责；领导与组织有关人员编制项目质量管理计划。技术负责人（项目总工:对质量负有第一技术责任；负责组织编制项目质量计划；贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及质量方面的有关规定、法令等具体领导质量 管理工作,领导组织开展QC小组活动。项目副经理：对工程质量负领导责任；具体负责工程质量问题的处理和质量事故 的调查，并提出处理意见上报我局；对专业工长的日常工作予以具体

3、的指导与帮助，协 助他们解决施工中出现的疑难问题。质量总监:对产品的交验质量负责，负责向监理单位报验分项工程资料，并协同工 长作好现场的检查工作；随时指出工程上的质量问题，并协同技术部编制质量问题处 理措施和不合格品纠正措施；定时向我局上报质量月报，组织开展QC小组活动。技术部:监督、检查配属队伍对施工组织设计与施工技术方案实施情况；负责对 分承包方的技术交底，并检查是否按交底要求施工；推广新技术、新材料、新工艺；收 集、保存好相关的技术资料，检查施工技术资料是否与施工进度同步、分供方采购 材料质量的控制；参加图纸会审。工程部:组织施工过程中的质量自检，并提出自检报告,对工程质量负责；施工过

4、程中矛盾与问题的处理；负责QC活动的开展与指导；参与质量事故的处理；参加隐蔽 验收，中间结构验收和交工验收；负责安全生产；负责对机械设备的管理;参与样板的审议、修改、检验、实施与首检；核定分部、分项工程质量 真实反映工程质量状况物资部:负责自施项目的物资供应。组织进场材料、设备的检验与验收。制订进场材料计划和定货计划；材料、设备样品与相关资料的汇集、贮存归档工作；负责 对限额领料的管理，对项目材料成本核算负责；负责各分包材料、设备进出场及半成 品加工动态统计的工作。配合技术质量部负责分供方资质的考察、推荐工作；负责对项目主要材料进场时间、进场计划的安排商务部:抓好旬（周作业计划；按合同质量目标

5、对各配属队伍、各专业公司进行监 督与管理，办理分包队伍的结算工作。负责项目的财务管理。劳务素质保证：本工程选择具有资质、信誉好、成建制的施工队伍参与施工，同 时,充分发挥我局对施工队伍完整的管理和考核办法的优势，对施工队伍进行质量、 工期、信誉和服务等多方面的考核。从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为工程质量目标奠定坚实的基础。公司总经理公司总工程师项目经理技术负责人组织公司质保部、技术部就工程质量、验收、创优等工作进行具体布置研究和分析受法人委托对单位工程质量负第一领导责任项目副经理商务副经理工程部物资部技术部质安部办公室财务部劳务队伍协调生产与质量的关系保证合格材料，控制施工质量,实现

6、过程精品对技术、质量等负责1落实检查技术措施、方案的实施。2.监督、检查施工过程质量，严格控制施工标准3落实项目质量体系的运行，协调并做好总分包质保资料控制分承包方劳务合同及工程款结算，把好结算关。落实本工程各工序施工质量，杜绝不合格检验批发生对工程劳务合同、工程款预、结算等负责插图1质量组织保证体系图方案经审批方可实施实施中优化方案保证产品质量保证人员基本要素质量执行岗位人员素质保证物资原材、半成品检验技术资料原材质量保证技术按工艺标准要求熟悉图纸操作过程保证设备检验合格方可使用维修保修机具保证环保施工操作周边环境不断改进施工环境保证插图2质量保证程序图二、质量目标及其分解确保工程质量达到国

7、优 鲁班奖”且每个分部、分项工程均达到国优 标准。三、组织保证措施1.质量管理体系详见插图3所示。质量工程师工程部技鲁班奖术部质检员试验室施工作业班组兼职质检员质检自检总检质检站插图3质量管理体系图2.质量过程执行程序详见插图4所示。方案编制审批技术交底工序操作质检员初检质检员复检业主监理认可进入下道工序不合格不合格不合格不合格自检合格插图4质量过程执行程序图3.质量管理保证制度1、技术交底制度坚持以技术进步来保证施工质量的原则。技术部门根据不同的工序编制有针对 性的专项施工方案，积极采用新工艺、新技术。每个工种、每道工序施工前要组织 进行各级技术交底，包括项目工程师对工长的技术交底、工长对班

8、组长的技术交 底、班组长对作业班组的技术交底。且各级交底以书面形式进行。因技术措施不当 或交底不清而造成质量事故的，应追究有关部门和人员的责任。2、材料进场检验制度本工程的钢筋、水泥和混凝土等各类材料必须具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行抽检，抽检不合格的材料一律不准使用，因使用不合格材料，而造成 的质量事故的，要追究验收人员的责任。3、样板引路制度施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作，通过不断探索,积 累必要的管理和操作经验，提高工序的操作水平，确保操作质量。每个分项工程或工 种（特别是量大面广的分项工程都要在开始大面积操作前做出示范样板，包括样板墙、样板间、样板件

9、等，统一操作要求，明确质量目标。4、施工挂牌制度主要工种如钢筋、混凝土、模板、砌砖等，施工过程中在现场实行挂牌制，注明 管理者、操作者、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。因现 场不按规范、规程施工而造成质量事故的要追究有关人员的责任。5、过程三检制度实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要作文字记录。隐蔽工程要由工长组织，项目总工程师、质量工程师、班组长检查，并作出较详细的文字记录。6质量一票否决制度对不合格的分项、分部和单位工程必须进行返工。有关责任人员要针对出现不合格品的原因采取必要的纠正和预防措施。7、成品保护制度应当象重视工序的操作一样重视成品的保护。项目管理人员将

10、合理安排施工工 序,减少工序的交叉作业。上下工序之间应做好交接工作，并做好记录。如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员的 同意，并避免破坏和污染，否则造成的损失由下道工序操作者及管理人员负责。8、计量管理制度项目部配备一名专职实验员及必备的实验器具，及时进行现场取样和部分实验 检测。遵照国家各项计量法规，对计量器具的购买、验收、使用、校核、送检、报废 进行严格的程序控制。保证计量器具的配备率和完好率，建立完备的计量档案，推行 计量标准化，从计量管理的途径确保质量效果。9、质量文件记录制度质量记录是质量责任追溯的依据，应力求真实和详尽。各类现场操作记录及

11、材 料试验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别是各类工序接口的处理，应详细记录 当时的情况，理清各方责任。10、工程回访服务制度项目经理部在工程交付使用初期，应视工程情况,留下一定数量的各专业人员对 工程进行一定时间的维护保养工作，及时处理可能出现的问题，切实保护用户的正常 使用。严格履行与业主签定的工程合同中的工程保修承诺。我企业已建立一套完善的回访制度和信息反馈网络，并已组建维修专班。形成 完备的材料设备供应网点，接到信息后可迅速进入工作状态。四、材料、成品、半成品的检验、计量、试验控制材料、成品、半成品的检验和试验是保证工程质量的重要手段，本项目在施工生产中除严格执行企业的 质保手册”和

12、有关程序的规定外，还根据现场的实 际情况采取有效的措施，确保检验、试验工作的准确性。质量控制流程详见插图5所示。分供货方货物运抵现场计量员检测、审核工程师审核分包单位使用检测方法：1、进场材料检验2、进行验证复试分供货方另送隔离堆放不合格合格合格不合格插图5工程材料、构配件质量控制流程图本工程项目的检验试验工作由项目总工负责。他应随时掌握情况，对于新的问 题要制订措施，及时解决。对从事检验和试验的人员要进行培训指导，确保他们对检 验和试验工作充分了解，能正确开展工作。检验和试验工作遵循与施工生产同步的原则，但为了使检验、试验工作更好地 进行，本项目制订了以下的计划，以保证检验和试验工作有步骤、

13、有计划地进行。1、 进货检验及试验计划进货检验及试验计划由材料负责人负责编制，计划应发放项目试验员一份，其他 材料员各一份。2、施工工序检验及试验计划施工工序检验及试验计划由技术员根据施工进度计划按施工阶段编制，施工工序检验及试验计划应发放到包括工长、专职质检员等人员手中。检验及试验计划变 更时应及时通知上述人员。本工程需对工序进行重点检验的有钢筋工程，地下室防水工程。3、最终检验及试验工程完工后，由项目经理向企业技术、质量部门申请自检。对于特殊的检验和试验工作的控制说明。本项目使用的检验、测量和试验设备由项目测量员建立计量台帐，并由项目总工统一管理，负责仪器的送检、登记、标识等工作。五、采购

14、要素的控制物资部负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09000质量标准和我公司物 资采购手册，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控 制。采购物资时，须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购，所采购的材料 或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对材料、设备有疑问的禁止进物资部委托分供方供货，事前应对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档 案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定 期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。加强计量检测，项目设专职实验员一名。采购的物资（包括分供方采购的物资、 构

15、配件，应根据国家和地方政府主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量 计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对其质量有怀疑时，加倍抽样或全数检 验。物资质量控制详见插图6所示。物资供应商筛选审核供应商资质物资样品报审总包对供应商确认报监理审批、填报材料样品报审单供货合同签订物资采购确认依据：1、供货周期2、产品质量3、产品服务审核依据：1、审核证明资料2、到厂家考察供应商另选样品封样合格不合格总包另选合格合格不合格插图6物资采购流程图六、工程质量的过程控制及管理措施1.事前预控1、工程开工前，制定质量管理计划，明确质量奖罚制度、质量保证措施、三 检制度、成品保护制度、样板引路制度、挂牌制度、

16、标签制度、质量会诊制度等质 量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项工程施工前，质量部门都要进行详细的质 量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范要求，把握施工重点。2、预控质量管理要点在施工前，根据图纸列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管理 加强控制，使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风 贯穿到整个施工过程中，以此来带动整体工程质量优良。(1梁柱、墙接头模板及混凝土施工梁柱、墙接头质量将直接影响着整体工程的质量，在模板的设计上，如何保证梁 柱、墙接头处不缩径、不胀模、混凝土不：漏浆、棱角鲜明饱满、且便于施工成为 我们预控考虑的关键点。(2防水工程施工

17、地下室、屋面、卫生间防水工程既是整个工程的施工重点，也是工程环保要求 和竣工后工程保修的重点。为此，我们除了严格筛选、认真选择有多年防水施工经 验且技术力量强的施工队伍外，还要严格控制所用材料质量和施工过程质量，同时在 进行主体施工将卫生间止水翻边一同施工，保证翻边的止水效果。严格按照施工程 序和技术安全交底施工，杜绝违反操作规程及操作程序的现象出现。2.事中控制严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行三检制度，并且我 们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。详见插图7所示。工序施工分承包分承包班组长班组自检、互检整改分承包工长、质检交接检、隐预检、评定整改向项目部报验分承包质

18、检员质监部、工程部项目部核验整改填写核验结果及意见质监部核定质量等级、签署隐预检意见、填报工程报验单，报送监理插图7三检”控制程序图1、防水工程质量控制选择几家资质等级高、实力强的防水分包队伍进行招标，择优录用。材料进场后要取样复检，要求全部指标达到标准规定。基层清理平整，配制水泥胶浆（胶黏剂应涂刷均匀，卷材防水层应与基层粘结牢 固、厚度均匀，无空鼓、开裂、脱层以及收头不严等缺陷，卷材防水层厚度符合设计 要求，并形成连续的整体封闭防水层，且无渗漏水现象。阴阳角、变形缝、埋件及管 道等细部构造处理严密，无脱层、翘边等粘结不良现象，且无渗漏现象。阴阳角等呈 圆弧角或钝角，禁止空鼓。对设计要求特殊部

19、位和阴阳角、管根、水落口等需要加附加层等部位，进行重点监控。2、钢筋工程质量控制钢筋进场后要严格检查出厂合格证，并在监理监督下见证取样，做好见证记录，检 验合格后分类堆放，且做好标识钢筋半成品做标识，分批分类堆放，防止用错在钢筋加工制作前，先检查该批钢筋的标识，验证复检是否合格。制作严格按照 料表尺寸。根据设计图纸检查钢号、直径、根数、间距等是否正确，特别是要注意检查负筋位置。加强对钢筋连接接头的质量检测、检查以及钢筋接头的位置及搭接长度是否符合规范规定。加强钢筋的定位，尤其柱、墙钢筋节点控制，并严格控制钢筋保护层厚度。预留 插筋位置及规格要严格控制。3、模板工程质量控制所有木模板体系在预制拼

20、装时，用手刨将模板刨边，使边线平直，四角归方,接缝 平整,模板拼缝处作成企口，并粘贴密封条以防漏浆。梁、柱模板接头处、转角处均加贴粘密封条，以防止混凝土浇筑时漏浆。楼 板 模板在板与板之间采用硬拼，不留缝隙。柱、墙根部防止漏浆的控制：在浇筑独立基础或楼面混凝土收面时，将柱、墙根 部50宽范围内平整度控制在2mm内，柱、墙模板支设时木枋上提3050mm左右，柱模板安装检查合格后，将海绵条置于模板外四边，用模板条压住海绵条，用木楔塞 子打紧即可，能有效的防止柱根部漏浆。楼梯梯段错位8厘米,装修后上、下跑段梯笫一步在一条直线上，保证装修后 美观。模板拆除前需查看同条件养护试块是否达到拆模强度，并严格

21、实行拆模申请制 度。拆模时不要用力过猛，拆下来的材料要及时运走，拆下后的模板要及时清理 干 净。4、混凝土工程质量控制加强混凝土的搅拌质量控制，对原材、外加剂、混凝土坍落度、初凝时间作出严格要求。试验员负责对当天施工的混凝土坍落度实行抽测，混凝土工长组织人员随时对 混凝土坍落度进行测试，负责检查坍落度是否符合技术要求，并做好坍落度测试记 录。如不符合要求的，严禁使用。施工缝处待已浇筑混凝土的抗压强度超过1.2MPa后，才允许继续浇筑，在继续 浇筑混凝土前，施工缝混凝土表面要剔毛，剔除浮动石子，并用水冲洗干净 但不得积 水,先浇一层与混凝土配合比成分相同的水泥砂浆，然后继续浇筑混凝土并振捣密实，

22、使新旧混凝土结合紧密。混凝土干缩裂缝控制：中原地区气候干燥，37月份更是风沙较大。这一 自然条 件加快了大面积楼板混凝土表面水分的散失，致使混凝土干缩型裂缝难以控制。在 进行楼板混凝土浇筑时，如按传统做法，在混凝土表面抹收三遍，再覆盖塑料薄膜，混 凝土表面水分散失过快，表面干缩裂缝控制的难度将更大。 在这种情况下,在混凝 土表面尚有充足的水分时（此时混凝土还未完全终凝，楼面不能上人随即覆盖塑料 薄膜,使之密不透风，充分保证了混凝土表面水分不致过 快散失，达到了较好的保湿 养护效果，有效地控制了干缩裂缝的产生。加强混凝土养护工作。 在水平混凝土浇筑完毕后，常温下水平结构要在12小时 内加以覆盖和

23、浇水，浇水次数要能保持混凝土有足够的湿润状态，养护期不 少于7昼夜。竖向构件拆模后包薄膜保湿养护。5、钢结构工程质量控制1、制作工序质量控制T.序氐囚井析址理掛坠地 F 业用特问心惟.UUI：应豪尺寸用制1.FHHWH 卜科.伽时艸粒坨-疋寸：2. 詁牝耐总口駅城.昇打样冲進总热3. 井用帳首件就认*合桥后柞为惮枫霁牘 r 4 糧嶽采冊彝境虎却嚳孔机怙血5* iltfllffiK 礼竝归6. 勵強机钻过程亂便堆位覽尺寸楡整 t7, 盖酗球品塩構旳甘扳獸催护推旅肪止变附器.訴度腔|1, 惺诞羽诗柱世计甬 it2, 粧川弊鲨丰富的人扯负（5 据 nrn 业】雷 ttboM 冉科板丽摘爾細细.ttM

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25、髀權后全站代 . . .- -.典型构杵典型构杵及及I序序2、安装工序质量控制ATffWIS5*r处冲卅權场甘申卄战和1.测豈人叽诜林世点疔 1 佯也上龙11 工叱 iM 径魅 t、月惡包钠址摘疑肝制一戊；H$*i 企堆，3.檢溥臂齐对塩件中心牺桂拉峙糅高的曲咖:L 粧犠丙俗柱良桩扎诜尺巧借煙对埋杆悅 1|環借蛙进h 调駆建桩;5,逛玛粉丰需呦匚悄州 W 忖 ET 怀尙进盯用正保応 左警 WP1.连秋按头率悴14 式离空作世MX*fHMIf Jta上构祥車身 賂垃尺寸瞬餐*反呂输發確忡K ft2.ii.人,tn,材料轿暉龙餐，粗 1R 軽卷书富扯匸逬行竹业:煮 认自爆 H 检杵诬蛹欣塩榔必*

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27、.原因分析原因分析1.测最人员壷格耍求有测最人员壷格耍求有1年以卜类似匸程测量经脸；年以卜类似匸程测量经脸；2、与总包确左测戢控制点幷书而交接与总包确左测戢控制点幷书而交接3、检检测劳务测劳务对埠件对埠件中心轴线位置与标高中心轴线位置与标高的族线的族线质量：质量：4.银据首节柱底板孔银据首节柱底板孔位尺寸位尺寸偏差对埋杆位置精度偏螯进偏差对埋杆位置精度偏螯进 行调行调整能位：整能位：5,选用选用经验丰富员工经验丰富员工对埋件位置对埋件位置. .标标高进行高进行校正校正. .保证保证 虫装箱虫装箱度度 3、焊接工序质量控制处理处理锚锚ITf/BLj现现场场首卉柱首卉柱底板底板孔位穿孔困难孔位穿孔

28、困难焊接过程高空作业，焊接过程高空作业， 一次一次性完成时间较性完成时间较 长、质量保长、质量保证困难证困难6、做好烁接过程中换班焊接交接工作岸做好烁接过程中换班焊接交接工作岸7.解决焊接过程员工轮协吃饭问题解决焊接过程员工轮协吃饭问题. .采取不间歇焊采取不间歇焊 接，接，一一次成型完成：次成型完成：8.焊接屮，为防止变形、栗脱临时加固措施；焊接屮，为防止变形、栗脱临时加固措施；9、 严格执押焊接工艺耍求，顺序焊接；严格执押焊接工艺耍求，顺序焊接；10結合代汉潮湿气候现象以及結合代汉潮湿气候现象以及H天坷晩上的温誥天坷晩上的温誥 现象现象* *白夜班交接焊工必須做好焊接区域预热烘干表面白夜班

29、交接焊工必須做好焊接区域预热烘干表面as水水, ,防止氢防止氢脆脆* *11.为防止风力、雨水对焊接质量的影响为防止风力、雨水对焊接质量的影响必须采必须采 耿防御耿防御措施遮挡，以保证构件焊接措施遮挡，以保证构件焊接12.焊接左成班组执行自主检验并记录，合格焊接左成班组执行自主检验并记录，合格 启勉知启勉知t职职质检质检W和探伪检测员对焊縫质址进行检验和探伪检测员对焊縫质址进行检验“6砌体工程质量控制做好砂浆的配合比、计量及试验控制工作，砂浆随拌随用。错缝砌筑，砂浆饱满，若冬季施工要做好保温防冻措施。立皮数杆，底部平砌实心砖，顶部斜砌实心砖，砖缝填满砂浆。砌体与主体结构之间按照图纸要求及规范规

30、定做好拉接。控制每天砌筑高度，墙体转角处及交接处要同时砌筑，否则留槎。拉线砌筑，并随时检查砌体的平整度和垂直度。对每天砌筑的墙体当天做出质量标识，标明施工时间、垂直度、平整度、施 工 人员等。特殊工序的质量控制本工程的特殊工序施工有：混凝土工程、防水工程、钢结构、土方回填等。 我 们将从人员配置、产品使用、施工过程三个方面进行严格控制，技术部门将编写 科学、严谨、可行的关键工序施工方案及作业指导书，下发给相关工种负责人和 班组长。在施工过程中，实行特殊过程质量责任制，定人、定岗、定标准 专项检验。 由质检员负责过程专项检验和记录。 特殊工种操作人员必须持证上岗。3.事后会诊总结每一施工段或每一

31、工序施工后，项目部由项目经理或项目总工带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结七、成品保护1.成品保护组织机构成品保护管理组织机构是确保成品保护得以顺利进行的关键。为确保成品保护工作的落实，拟由主承包单位组织,各独立分包单位参与，共同进行成品保护，由业 主方予以最终评价。2.成品保护机构的运行方式1、主承包单位承建的工作由主承包单位组织专职检查人员跟班作业，定期 检查,并根据具体的成品保护措施的落实情况，制定对有关责任人的奖罚制度。2、各独立 分包单位承建的工作分别由各独立分包单位设立专职或兼职的检 查人员跟班检 查。3、当主承包单位施工进度达到分包单位插入开展工作后，主承包单位及各 分包 单位定期共同进行对已完工程成品保护的检查，检查影响成品保护工作的因 素，以一 周（或一旬为周期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促各单位开展成品保 护工作，并协调好相互工作间成品保护工作。4、在业主的统一组织下，建立成品保护工作相关的奖罚制