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文档简介

1、医院心血管内科工作总结2017年是心血管内科发展重要的一年,在院领导的正确领导下,在心血管内科全体医护人员的共同努力下,对于2017年初医院安排的任务及科内制定的目标计划,兢兢业业、狠抓落实、仔细实施各项任务,并按计划完成,取得不错成绩,现工作总结如下:一、政治思想及医疗质量一年来,我科医护人员在医院领导下,仔细学习党的“十九次全国代表大会”报告及重要思想,并深入落实,按医疗质量管理年活动的要求,开展“以病人为中心,以医疗质量为核心”及“整体优质护理”的医疗服务,积极开展“三好一满意”活动,不断学习各种法律法规,适应卫生改革社会发展的新形势,并贯穿于临床工作中,注重医疗安全,全年无医疗差错及医

2、疗纠纷发生,为病人提供温馨、周到的人性化服务,从而树立了良好的社会形象,取得了良好的社会效益,进而减少了医患纠纷,提高了医疗安全。持续改进医疗质量,各方面保质保量完成工作,为医院复评“三级医院”尽到了应有的责任和努力,更好地促进了医院发展。二、工作及业务完成情况1、本年度来在院领导的正确领导下,经过全科医务人员的共同努力,使科室的业务收入稳定发展,全年共收治住院病人近2500人次左右,心内科病房及导管室实现业务总收入2.5千万。全年实现心脏介入手术1053台,其中冠脉造影850余台,pci及ptca手术160余台,其中包括急诊pci17台,心脏永久起搏器安置术3台,先心病介入封堵术1台,射频消

3、融术20台均取得成功,各项业务较2016年明显增长,稳步巩固了脑钠肽检查、心脏运动负荷试验、动态心电图及动态血压检查、心脏临时起搏器安置术等成功抢救治疗多例危重患者;巩固并发展食道调搏术、急性心梗溶栓治疗等业务,引进了床旁ami快速诊断检测(床旁心肌损伤标志物检测),引进无创心功能检查仪,并完成了20例心脏临时起搏器安装术并取得良好效果。心内科重症监护病房ccu保障了心内科重症患者的救治效果。为医院创造了良好的经济效益及社会效益。上述业务开展使我院心内科业务达到“三级甲等医院”心内科的业务范围;大大提高了医院的业务水平及救治能力,促进了医院及科室的发展。并率先在全省建立心脏康复体外反搏治疗室.

4、2、本年度来积极完成医院下达的各项任务,有计划地培训年轻医师及进修、实习医师,引进硕士研究生1名,遵义医学院规培生1名,先后送出2名护理人员和2名医师外出进修学习心脏介入治疗及心脏康复治疗等,独立开办有心内科专科门诊。积极组织业务学习,加强职业教育,学习各种法律法规,使他们在业务技术提高的同时也具备丰富的法律知识,增强自我保护意识,进而减少医疗纠纷及医疗事故的发生。3、科研工作方面:本年度全科同志积极学习,开拓进取,将临床实践和理论有机结合起来,努力总结经验撰写论文并在核心期刊杂志发表了学术论文1篇及其他专业期刊发表论文2篇.4、本年度科室承担了全区医保、合医特殊慢性病的办理工作,并积极完成医院指派的各种任务及各种公共卫生突发事件救治工作,积极参与每年卫生系统下乡检查及帮扶乡镇卫生院等工作,积极按照国家胸痛中心要求下乡开展业务培训及指导,大大提升了本地区急性胸痛患者的救治成功率。积极参与全区征兵体检和医院安排的体检工作,并率先在全院开展对于患者健康教育的专题讲座,积极开展“整体优质护理”,为医院树立了良好的社会形象。5、存在问题与不足:(1)人才结构不合理,人才梯队未形成,医护人员年轻化,诊疗经验不足,大大制约了科室业务的

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