版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、成功销售的五大(w d)步骤 步骤一、正确心态的建立 收入=销售力 成功=习惯(习惯不变,结果不变) 注意力=事实 行动克服恐惧 成功者找方法,失败者找借口 要让结果变得更好,先让自己变得更好 困难就是机会,危机就是转机 任何事情的发生,必有助于我 过去不等于未来 成功=简单(jindn)事情重复做第1页/共20页第一页,共21页。如何克服(kf)对失败的恐惧定义转换法一、在以前,只要当 时,我就觉得被顾客拒绝了。(写下原有的被拒绝的定义)(内容应包括:对方的脸部表情、说话的语气、文字的内容)1、当对方用 表情、 的语气、对我说 时。2、当对方用 表情、 的语气、对我说 时。3、当对方用 表情
2、、 的语气、对我说 时。二、当上述各项表情发生时,只是表示 。(转换原有的定义)1、只是表示 。2、只是表示 。3、只是表示 。三、唯有当 时,才真正代表我被拒绝了。(成功来源于耐心!)(对“被拒绝”下一个新的,而且是正面的定义。例如:唯有当我不坚持到底时,才真正表示我被拒绝了.)四、将第二、三步骤所写下的答案,抄写在一张卡片上,每当在拜访客户前,将这张卡片拿出来(ch li),在内心中覆颂一遍。第2页/共20页第二页,共21页。 步骤二、事前的准备 良好的自我(zw)形象 我就是移动门面,是走向成功的通行证 形象是社交的第一张名片 情绪的巅峰状态 业绩=信心的传递=情绪的转移 建立情绪心锚
3、专业知识和工具的准备 应具备的专业: 应准备的工具: 第3页/共20页第三页,共21页。 步骤(bzhu)三、销售流程 1、目标计划 2、准备约访 3、接近客户 4、产品说明5、促成成交 6、拒绝处理7、售后服务第4页/共20页第四页,共21页。 步骤四、购买抗拒解除 客户抗拒=客户所提的疑问; 解除疑问=解除抗拒 解除抗拒的有效方式: 耐心的倾听 无论客户说什么,都要耐心的倾听,不要打断。 给人认同 使用合一架构:我很(理解、感谢、赞同.)用“同时”取代“但是”。切记不可与客户争辩或者指责批评对方的说法或观念(gunnin)是错误的。 以问题转移注意力 客户:“太贵了” 反问:“价钱是你唯一
4、的考虑因素吗?”或“除了价钱,你还考虑哪些因素呢?” 假设解除抗拒法找出真正的抗拒第5页/共20页第五页,共21页。 许多抗拒并非事实,只是借口或推托之词 客户:“我考虑一下” 问:“你主要(zhyo)考虑的是什么问题呢?我会非常重视您的想法。” 若客户不愿意回答: 问:请问是的原因吗?(找一个客户注重的购买价值观询问) 答:“是”(客户回答后,不要急着解决。应继续问) 问:“除此之外您还有其他的考虑吗?” (一直问到客户说:“没有了,就是这些问题。”) 问:“如果这些问题都能解决,您是不是就比较放心呢?” (当客户给予确定的答案后,再从所提出的最后一个问题开始解答,让所有的问题都得到满意答复
5、) 当客户没有其他问题后,就直接进入“要求成交”! 定义转换法 把客户提出来的抗拒,换个角度定义,任何一件事物都有它的两面性。 例如:太贵了=质量好(便宜没好货) 不需要=不了解第6页/共20页第六页,共21页。步骤五:购买成交和要求转介绍成交的五个前提条件需求确认购买源于需求,若客户需要你的产品或服务,就会购买。可行的解决方案一旦客户觉得需要改变现状,就会寻找可行的解决方案。我们(w men)需要证明为什么我们(w men)的产品时他最佳的解药。证明物超所值需求会购买。可行的解决方案价钱合理价值价 格。证明物超所值。紧迫感只有你的客户感到了紧迫感,他们才有可能现在购买你的产品。决定权需求确认
6、+可行的解决方案+证明物超所值+紧迫感保证成交因为客户必须有购买决定权。(试探成交法:)第7页/共20页第七页,共21页。客户转介绍转介绍比陌生拜访要大1015倍影响力。客户转介绍就永远不会找不到潜在客户。每次的销售后一定要求转介绍。旧客户的维护和老客户延续生意比和新客户容易16倍。所以要和购买后的客户维持良好的关系。一般销售员花80%经历开发新客户,销售赢家(yn ji)让老客户成永久客户。小组讨论我们能做哪些事情来维护客户的关系?第8页/共20页第八页,共21页。销售(xioshu)话术脚本借口之一:我要考虑考虑太好了,想考虑一下表示您感兴趣,是不是呢?顾客:是呀这么重要的事情(sh qi
7、ng)您一定会好好做决定的,是吧?顾客:是呀您这样说不会是想躲开我吧顾客:不是的既然您很感兴趣,又会很认真的做出重要的决定,我又是这方面的专家,那我们为什么不一起考虑那?我也好给叔叔阿姨你提一下建议。您现在主要考虑的是什么问题?顾客:一直问到客户说:“没有了,就是这些问题。”当客户没有其他问题后,就直接进入“要求成交”!第9页/共20页第九页,共21页。借口之二:太贵了价值法我很高兴你这么关注价格,那正是我们公司最能吸引人的优点,您会不会同意,一件产品的真正的价值是它能为我们做什么,而不仅仅是我们为它付多少钱,这才是产品有价值的地方。如果您在沙漠(shm)里走了两公里,快要渴死了,一瓶水可值一
8、百万,因为这一瓶水让你重获走回家所需要的力气,这是这瓶水的价值。如果有一个卖水的人过来,一瓶水卖您十元钱,我相信你一定不会讨价还价,如果这个时候您有钱,您一定会买这瓶水,不是吗?代价法其实您只是一时在意这个价格,也就是在您买的时候,但是在整个产品的使用过程中,您就会在意这个产品的品质。 您说对吗?宁可投资比原计划多一点点,也不要投资比您应该投资的少一点点,仅仅因为价格一旦买到的是次级产品,到头来会为此付出更大的代价,想想省了眼前的小钱,长期反倒损失更多的冤枉钱,难道你愿意吗?第10页/共20页第十页,共21页。品质法其实我们都清楚,尤其是现如今,好东西不便宜,而便宜的东西往往也很少是好的,用户
9、事实上有很多问题可以提,成交后,大多数人都会忘记价格,然而他们绝对不会忘记差劲的品质和差劲的服务,如果那件产品很差劲的话,你说是吗?分解法贵多少?计算此产品使用(shyng)的年份算出平均每年的价格算出每月的价格如果法如果价格低一点点,那么今天你能做出决定吗?明确思考法跟什么比?为什么那?第11页/共20页第十一页,共21页。借口之三:别家更便宜您说的可能没错,您或许可以在别家找到更便宜的产品,在现在这个社会,我们都希望用最少的钱买到最大的效果,不是吗?顾客:是呀同时,我们也常常听到这样一个事实,那就是最便宜的产品往往不能得到最好的效果,不是吗?顾客:是呀许多人在购买产品时,都会以三件事做评估
10、:1、最好的品质2、最佳的服务3、最低的价格,对吧?顾客:对呀到目前为止,还没有那个公司可以能同时提供这三件事,因为我们都听说过好货往往不便宜,便宜往往没好货,您说是吗?顾客:是所以(suy),我想为了能让您长期使用这个产品,哪一件是你愿意放弃的呢?是最好的品质吗?顾客:不是是最佳的服务吗?顾客:不是那就是最低的价格了第12页/共20页第十二页,共21页。借口之四:超出预算我完全了解这一点,一个家庭需要仔细的安排自己的预算,因为预算是帮助我们(w men)达成最大效果的工具,不是吗?顾客:是同时为了达成结果,工具本身应带有弹性,您说是吧?顾客:是假如今天又一款产品能给您的家庭带去长期的使用价值
11、,身为决定权的您,为了达到最好的效果,您是让预算控制您呢,还是您来主控预算呢?第13页/共20页第十三页,共21页。借口之五:我很满意目前所使用的产品请问您要买我的C产品吗?顾客:不要了为什么顾客:我有B产品了您用B产品有多长时间了顾客:三年很满意吗?顾客:很满意那就好,在用B之前您用什么产品那?顾客:用A产品呀当初三年前从A转到B您考虑的是那些好处?顾客:1、 2、 3、考虑之后您都得到了吗?顾客:得到了得到了您真的很满意吗顾客:满意既然您三年前您做出了从A转B的决定,并且很满意自己当时所做的考虑,现在为什么您又否定一个(y )跟当初一样的机会在您的面前呢?当初您的考虑给您带来了更多的好处,
12、为什么您现在不在做一次决定呢?您说我说有道理吗?第14页/共20页第十四页,共21页。借口(jiku)之六:XX时候我再买XX时候您会买吗?顾客:会现在买与XX时候买有什么差别那?顾客:你知道现在买的好处吗?到XX时候再买有哪些坏处吗?咱们一起来计算一下,现在买几个月后我们可以节省多少钱?而XX月后再买会损失多少钱?第15页/共20页第十五页,共21页。借口之七:我要问某某如果不用问别人您自己可以做决定的话,您会买吗?顾客:会呀换句话说,您认可我们(w men)的产品了?顾客:是的那您会向别人推荐我们(w men)的产品吗顾客:会的也许是多余,请允许我多问几句,您对我们(w men)产品的品质
13、还有问题吗?顾客:没有了对服务还有问题吗?顾客:没有了对价格还有问题吗顾客:没有了对我还有问题吗?顾客:没有了那您还有其他的问题吗?顾客:没有了那太好了,您看我们(w men)什么时候可以和某某人见个面?第16页/共20页第十六页,共21页。借口之八:经济不景气 多年前我知道一个道理,当别人卖出时候成功者买进,当别人买进的时候,成功者卖出,现在经济确实不景气,但是,我们决不让经济不景气困扰我们! 因为今天(jntin)有很多的拥有财富的人都是在经济不景气时候建立他们的事业基础,他们看到长期的机会,而不是短期的挑战,因此他们做出了购买的决定而获得了成功,当然他们也必须愿意做出这样的决定。今天(j
14、ntin)你有同样机会,可以做出相同的决定,您愿意给自己一个机会吗?第17页/共20页第十七页,共21页。借口之九:不跟陌生人做生意我知道您的意思,并且也非常理解,同时您知道吗,当我走进来的时候,我们就已经(y jing)不是陌生人了,你说是吗?借口之十:不买就是不买不买是您的权利,同时我相信这个社会上有许多优秀的推销员,经常也有很多人向您推荐许多优质的产品,不是吗?顾客:是而您当然可以向推销员说不,对不对?顾客:对身为一个专业的业务员,没有一个人可以给我说不,事实上是他们自己对自己说不(对自己的未来、健康、幸福、快乐等等任何与您产品有关的都可以),而我能够让顾客因为一点小小的问题因为不了解而对他们自己说不呢?如果是您,你会再买做?第18页/共20页第十八页,共21页。二、推广和推销(tuxio)的七大区别1、推销是从他人开始(kish);推广是从自身开始(kish)2、推销(tuxio)要搞定盲目消费者;推广要培养专业消费者3、推销是完成一次交易;推广是锁定顾客群体4、推销是讲述型;推广是顾问型5、推销看重眼前;推广注重未来6、推销时做点的生意;推广是做网的事业7、推销是零售=小生意;推广是赠送=大生意第19页/共20页第十九页,共21
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2026江西赣州经开区工业发展投资(集团)有限责任公司及下属子公司招聘5名笔试备考题库及答案解析
- 2026年福建莆田十八中后勤人员招聘若干人笔试备考题库及答案解析
- 2026青海黄南州消防救援支队招聘政府专职消防队员和消防文员27人笔试备考试题及答案解析
- 2026广东韶关市消防救援支队政府专职消防员招聘45人(第一季度)笔试备考试题及答案解析
- 2026年安徽省农业科学院畜牧兽医研究所猪遗传育种与健康养殖团队人才招聘2名笔试备考试题及答案解析
- 2026中材科技(锡林郭勒)风电叶片有限公司招聘18人笔试备考试题及答案解析
- 赣州经开区工业发展投资(集团)有限责任公司及下属子公司公开招聘5名工作人员笔试备考试题及答案解析
- 2026湖南岳阳岳阳县集美东方幼儿园春季教师招聘2人笔试备考试题及答案解析
- 2026年浙江绍兴理工学院高层次人才引进98人笔试备考题库及答案解析
- 2026中电建电力投资集团有限公司招聘3人笔试备考试题及答案解析
- 承德市市直医疗卫生单位招聘考试真题2024
- 2025年健身行业营销组合模式可行性分析报告
- 2025年云南测绘专升本题库及答案
- 2025年固体废物分类处理环保治理计划书
- 金沙金坪山泉水厂建设项目入河排污口设置论证报告
- 衡阳市社区干部管理办法
- 2024新版 外研社版(三年级起点)三年级上册单词课本同步字帖
- 《最后的问题》和《终极答案》阿西莫夫
- 江南大学《高等数学Ⅱ(2)》2022-2023学年第一学期期末试卷
- 盖房四邻签字协议书范文
- 高一英语阅读理解试题(生活类)
评论
0/150
提交评论