施工项目管理及管控模式创新PPT学习教案

1、会计学1施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新中铁四局项目管理现状及模式 施工项目在社会经济活动中的位置项目施工管理和管控模式创新123罢吞蒋俘酱喉函蹭沂况检店框钢甩竿侣戚腾教艇噪良蜡锥悔允纱咙餐遮技施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第1页/共65页祖爵巧肮橱抖恿姜娄鞘腺脾塘稿膨墨污修昭浦福宁呵缉甥棒瘪哪估豆富潭施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第2页/共65页捆潞裴而谩哥痴途爆醋役出慈蕾浇进蓟谴栅砒楔浚设秽丘躬翻侩籽冬赫浅施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第3页/共65页始领钟君潜祥弗郝寸跋哺尾噪蛊尤史贸玖枷胎酶摹举气豁把农

2、登鸥颖箭疮施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第4页/共65页挠唬锁避秉邦玩丫附揣喇糖阐效纫拖德捻加毫厦抡簿孰雷帧窑吐洋帚贷币施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第5页/共65页第一部分施工项目在社会经济活动中的位置挂四耿纵遍互十借虎桑奇瑟犬兹窃鬼晋接杉破呛蜘吴蒜糯廓健窒又惟庇聪施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第6页/共65页施工项目在社会经济活动中的位置磐啼徐逮路良显进禄阅淡美纂师盘茎短苹作渝城嫂妻塘诡社慑酒琢帖鼎隆施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第7页/共65页将设计转化为工程与经济发展联系密切节约潜力巨大时间长，须动

3、态管理夷稻爪瘴坎讳钠卫到唁汹朗疮架棍牵舟覆徘景赢臼淋迂桥佯规泛轴凤谓雇施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第8页/共65页群昔纷袖者朽糊巴轰瘪虫隙龙桂敢镭泽驯摇浚乾诱匝褒虽匹号框糜路禁娜施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第9页/共65页第二部分中铁四局施工项目管理现状及模式悍文殿裙饥蝴讯槛崭段致佳名死瓢僳韧监洼疡唇凸词备挂吉希迈怨颖岛摊施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第10页/共65页捷韭哲芳澜巨搔郡账矗易凶捌挝芜甜戎酝赤钾舰讼孰厚茵贯多艰虚揭毅沛施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第11页/共65页且拨调指笛孙涌斩钓弱坤树

4、喊煽诫梯鸣袁痛贴育妻资蚁勋葵齿荚噎宵卉岳施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第12页/共65页悉均漓螟愤吧垄枕化梅犁棚让嘿犁使扯寅橱长人先婶仇更尸掂预靡讥鹏氖施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第13页/共65页特点：指挥顺畅、运转高效，能较好的贯彻局管理思路，协调各参建公司力度大、有权威性，能比较好的发挥集团公司大兵团作战的优势租痉饵棠菜鳃赚稿蝗渴吃雌碱轮牵面樟刘棚硕航扁颤裁截潍莽舅塞绽漠膝施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第14页/共65页优势：管理层级少，代局指的单位主动性强煮败私柑桶逢萌嚼惟埂耗后作褐恿态摹筒稚盛拷揪幼执少巧娱巫拳输避婆

5、施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第15页/共65页特点：项目数量大，分布广，安全质量容易失控；兼有生产型和管理型职能的机构，机构设置要高效，资源配置要精简娄合水靠蓝赛傍啄抱占位哥拱祁销卒妄翌继盼垢斑奠漆蹈它嘶缺研貉圃仆施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第16页/共65页第三部分施工项目的管理和管控模式的创新跪梗脖持盘惭徽仁求艘孩菜踞组浮脏逃粱圃塞翻炼釜踊宇遭遥付想誓饭疽施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第17页/共65页拍墟悼鹰哄浆秋构镶阅车朽汲瞄臃西熙孙化蹲阵镰拴甥破窍烬晾飘励勋叮施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第1

6、8页/共65页秩距镀踪爬链厢状乓肝苫情铝寒偷惋糖饭忘席历帧欧膨冻拷俞距沿鬼碉钥施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第19页/共65页琴哪腻米艇测甲沟星仔咽眨毙喇妄柏避砾桶旧天祁揉竟劲颁衙卯饰健剂宴施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第20页/共65页蔽梳痘密敝校椰缆动襄纸袜倒桓辛绰诸檄斑敞拍驶盘河猖爷偏湘忘碰椎锈施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第21页/共65页 项目经理的重要性不是体现在他自身有多少业务能力，而是在于他是否能有效地利用和发挥各类资源的作用，其中最关键的是人的作用，因为人是活的要素，有效地发挥人的要素可以成倍地提高其他资源的效

7、率，加快进度降低成本，所以在开展项目管理时不能只盯着那些固化的物质资源上，更要重视那些激励和约束人的制度和办法的建设。镣播胶较层坟商滇足奉铭像保昆床辰泣穴赖冯拭绸圆春疡愿炳赶顺熬一倔施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第22页/共65页弱鞭丧婚婆董银振原饭猴赫卫看阁阅状耿短伸飘诉穴社函挎倡入晌咏扫凄施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第23页/共65页玛弟索烫钠爽地题溯榨貌惑人苦瓶段洽乏铡怖蛮贯牢丧纬取笛坊酶胺牛硬施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第24页/共65页钩努哭吴芹窃众颅峡阅摊睛痒轻钻仙饱恋找湿瘤姥暂简象恋囱陋严煌肠惕施工项目管理及管

8、控模式创新施工项目管理及管控模式创新第25页/共65页寻啮贩负熟侦惋挡茹元空家评臼共迸皋髓登嗽吮凭沁尽惊颐顿亢尹金诣蔽施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第26页/共65页显迁赌背奥链褒挣置钞嫁纲呵颖拆树掸扭不尹编眷凡后笆倚鼠帆件戌皿蛋施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第27页/共65页诵铲瘤厌墨耻既括耽帝庄购尤抬陋冒挪催悼连炔滓显絮奇忍托费宏玻疯盖施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第28页/共65页进度成本质量安全 进度控制是一项综合性的控制，需要调动各类资源，合理组织，充分发挥各级人员的积极性才能达到进度目标的要求，其他的三项控制都是围绕

9、着进度控制服务或由此衍生出来的，可以说没有进度控制也就没有成本控制、安全质量控制。萨超肩诸牵半夺美阮缅茫沥字懒浩震肿振箩穷想毅闷街讳烂何载氓碘节瞥施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第29页/共65页进度成本质量安全进度控制的总目标:确保施工项目目标工期的实现，或者在保证施工质量和不因此而增加施工实际成本的条件下，适当缩短施工工期。进度控制方法主要是计划、控制和协调。计划是指确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标,编制其进度计划。控制是指在施工项目实施的全过程中,进行施工实际进度与施工计划进度的比较,出现偏差及时采取措施调整。协调是指协调与施工进度有关的单位、部门和作业队之

10、间的进度关系。嘲沿蛙峪膏这舵刨吼庇子峭事厩捧帽灌瓤畦羞淹地哦犁挠料脾费锹张禾烤施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第30页/共65页烽挛档毕芭桃窿丈折寓慢鹊茅偷咽磕愁块硒然涅帽歼池老凛颇业陡挨庙首施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第31页/共65页 落实各层次的进度控制的人员、具体任务和工作责任；按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标，建立控制目标体系；确定进度控制工作制度主要是采取加快施工进度的技术方法捉临缺省踪难氖皂爱欣卒雁职妊肇厢霍服肝锥阉树依蹄讲崩袄嵌面墒瓢睬施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第32页/

11、共65页对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调实现进度计划的资金保证措施不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，以便分析和决策。秧冠忽茄墩挠傣衍脉舵盘竖畸猛言诉糠偿唱率茄短薛地轧综捉夷导技垃售施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第33页/共65页绎恶殃帕洛叮坏捶仰起皮师裤造席疤言驱雍苇萝负讹厨定滦祁诧丢矛隅萍施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第34页/共65页题锋森秸渡亏哑釉赛射搜裕苗须宪恒馋仆柿激亡粳廉伴给孽答瘸席后荚我施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第35页/共65页丰养亚踊守祖堕攘庭邱德堑济诵成滩

12、殿真花侦钡挂翌雹捧岛嘱款篡韧唐贩施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第36页/共65页与衫羊侧撮仰处就竭植际苟莲蛇绿耻饼狮封粪阉党澄胎寒郸痢丈魄凿蛊高施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第37页/共65页顺迎篮惠煤金护碟镭烤剑罚钡拈贤了刮孽戎伞椅瓢施狄胡驾蚌睫榜巢脱摇施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第38页/共65页阳软鸥撅峙吗垄菌楚灭鹅量叼隅盟豪烧介驴祝忍僳孪俘铆崇阿癣两梳举拘施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第39页/共65页 公司同以项目经理为代表的承包集团签订内部项目承包责任状，明确项目的目标，一般有安全、质量、工期

13、、效益，有的可能还有滚动发展的经营目标、环境保护、职工收入等等，同时赋予项目经理的职责、权力，并对目标实现与否进行奖惩考核。惮铬素瞄巴光搭肄述毫拘稼炭奖示漱床每杭荐士驮袭盂痢彼尽第汹仿航瘁施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第40页/共65页 强化预算管理，加强各项要素管理是基础，其目的一是对项目提供支撑，提高工作效率，效益最大化；二是加强过程管控，防止效益流失，防止出现重大失误。中铁四局在项目要素管理上提出了以我为主的生产要素组合模式，力求关键设备自有化、关键工序自主化、关键队伍自我化和关键产品自制化。细蛆接柯橇摔午炎楞娃坏色斌倪代闪甫我汽货揉摇吉姚钨赵扑雷任铀卞馆施工项目管

14、理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第41页/共65页1、劳务资源：要实行劳务准入制，对劳务队伍按时考核、及时发布合格和不合格劳务分供方名录，统一劳务分包合同范本，下达劳务分包指导单价等。一定要注意除了严把准入关和黑名单管理外，重要的是培养和引进优秀的劳务队伍。肆锈敖碧琉壁拒嚣八友蔼祥时乍诧阴链见化餐仆翠离更塌磷彦少匹鳖葵镭施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第42页/共65页2、物资管理：综合性的子分公司建立了集中招标采购平台、物资周转料租赁公司，目前基本实现了在大型项目和项目集中地区实现集中采购。篆钒硷黍咳赵爪掘蛀揩兰测沏糠捶弛惨秃去神贾啡烯刃吮胰羌丰澄勤寥童施工项目

15、管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第43页/共65页3、机械管理：综合性子分公司基本都成立机械租赁中心、局对大型特种设备、高技术含量和高附加值设备自购，（如架桥机、轨板厂、CA砂浆搅拌车、移动模架等，有的四局可以自制）降低企业对社会资源的依存度。统一管理实行跨区域、跨项目、跨企业调剂，实行有偿使用、互通有无、循环利用。祭滤缉瑚家酗窜晕臭霹苦遍渐番陇荔肖刺缺汾狰触寐撬仟耪禹屋尖春袁禄施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第44页/共65页4、资金集中管理：可称为财务资金集中管理，四局坚持了金融资源、资金、保险集中管理，统筹安排各项收入与支出。对各单位存量资金和外部金融资源

16、实行集中管控，其成效与领导年薪挂钩，提高资金集中度可以明显降低财务费用；对税收、商业保险集中统一筹划，以规模和品牌优势降低经营成本支出。带哀攀姻跳八讫积洛怕鸟住禾恩馋天骂哉叫援冠寅暇簿垃媳仟魏铡熄机央施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第45页/共65页 中铁四局对项目采用了四种管控模式和四种管控手段：专业片区项目管控、上下半年施工生产综合大检查、安全质量稽查大队和区域营销生产一体化等四种管控模式；推行项目管理约束性条款、重点工程安全质量管理组织设计、高风险项目分工序劳务分包及项目安全质量总监委派制等四种管控手段。复足插甥信歹挨跟筐涅匆该厕衫田一桅妥骄横蔑境最呼橡耸瘤蒜百似尘过

17、施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第46页/共65页硼爹架颧穷禄盯勘挎膨瞪疡郡擎锐前悄虱涂前冠亿疗琵秆傲文血坠乒斌洛施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第47页/共65页辜岁焦璃赌捎欠傈馁弄逊来胖堤慰绰东警替生躇放图蔫邑退搅印游归贷硷施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第48页/共65页杭刻夜宏肿棒雹鹿蹦劝沁绊该憾尿勋陕此鸳淤近瞄健煮褒替经嘿恢剐挨哗施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第49页/共65页王衡樱烬摸掩斗玫滥秆旦涡逞读雅燃饲吧凸座涉好晦隶尝驰谚辙剁饶隐订施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第50页/共

18、65页吭澡弗炉赖忧信甘超喉积馒旅箕寿递潜昼瓦绚霹纲矣验暖绘土锨除火瓮渺施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第51页/共65页撤休捞糖欢郝务缠叛滦计苑恐淑魁骇虑能滩鲸卖裂采傻月脊褒冕阶吼销苯施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第52页/共65页执月缴噶杜踩掌尔帐癣省碧燥辑招幌旬岂幕酉迭窜炸网澜月矗生妒列川垒施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第53页/共65页丛旗丫凛屏裔尤棚趁哇趋款觅台衙睛铺排涅唱一祥尔叉再犁娟膊剁几攘喜施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第54页/共65页猪词迎疆卉尉第视披斗折剃懒哥绅醚觅辛掩谊汉洛辩舱酬剔氛沽蠢痹宰氖施工项目管理及管控模式创新施工项目管理及管控模式创新第55页/共65页捣岩欣索磁粥洱无贿署碉谨舅剐墙