




下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、浅议在教学中应如何运用课堂管理策暁【摘 要】通过一正一反两个生动、鲜明的例子,我们可以看到, 良好的、完备的课堂管理策略可以有效地保证学生的课堂学习,极大的提 升课堂的教学效果,而这需要教师不断地充实自己知识积累和提高自己的 心理素养,方能有效的掌握课堂管理技巧,化解孑盾冲突,扎扎实实地提 升课堂教学质量。【关键词】教学策略;课堂管理策略;师生矛盾;课堂教学效果严格地说,课堂管理策略是教学策略的一个子项,教学策略有多种不 同定义,一般认为所谓教学策略,是在教学h标确定以后,根据已定的教 学任务和学牛的特征,有针对性地选择与组合相关的教学内容,教学组织 形式教学方法和技术,形成的具有效率意义的特
2、定教学方案,课堂管理策 略大抵上属于教学策略中“教学组织形式”的范畴,因而有时受到大家的 忽略,很多人都想当然认为教学应侧重于教学内容的设计,教学方法和技 术的选择,而轻视课堂管理策略的运用,因而没有收到理想的教学效果的 案例真是不胜枚举。为什么呢?俗话说得好“魔鬼隐藏于细节之屮。”教 学效果不好除了是因为我们前面所述教学策略较为宏观以外,还在很大程 度上还在“教学组织形式”中的课堂管理这个看上去不怎么引人注目的方 面,为了加深大家的理解,我们來看两个例子。第一个例子姜文导演的反 映“文革”期间中学生学习生活的影片阳光灿烂的日子有一个情节, 冯小刚饰演的物理教师走进课堂,他的草帽几次被风吹进讲
3、台边的煤堆 里,他一次次不厌英烦地重新捡回讲台,正当他认为事情已经告一段落, 聚精会神地在黑板上书写时,似乎感觉有什么不对劲,转头一看,不知那 位同学恶作剧用一小堆煤球填在草帽的凹处,这位老师一看,气不打一处 来,立刻脾气大发,大喊大叫“这课不能上了,这是谁干的,谁干的? ” 当然不会有结果,一位同学起來举手发言,也是语带调侃地为堆煤球的同 学帮腔,全班笑成一团。教师既感到自尊受到伤害,愤恨难禁,又开始恼 羞成怒地大喊大叫,整个课堂乱成一锅粥,那教学效果可想而知。但是, 我们可以探讨一下,在当时情境下,如果我们有完善的课堂管理策略预案, 我们是不是可以避免这种尴尬局面?那是完全有可能的。虽然,
4、这是发生 在“文革”这种特殊的历史年代中。设想一下,这位老师,当时可选择的 路径和策略有很多,比如,草帽总是被风吹,干脆将草帽放到讲台下,如 果这次没做,草帽已被恶作剧学生用煤球压住,可以不动声色地自我幽 默说:“哎呀,这位同学到是想给我帮忙了,可是帮的太过了,反毁了这 顶草帽或者更进一步拓展一下,将风吹草帽、煤球压住草帽与所讲的 物理学知识有机地联系起來岂不更好。可惜的是,这位冯老师一错再错, 以至于最后陷入不可收拾的局面。让我们再见识一个例子:一位教师走进 高一(一)班教室,同学们起立、坐下以后,教师走上讲台,正准备将教 材和讲义放下,却发现讲台上积了一大片水,教师的第一反应是内心非常 恼
5、火,但他理智地告诫自己“冷静、冷静”。他将教材与讲义放在笫一排 同学的课桌上,教师里鸦雀无声,每一双眼睛都在注视着老师的一举一动。这位教师停顿了一下,略一思索,拿起粉笔在黑板上写下“试看命题”讲 台上的水不是从楼顶上漏下的,“此命题是否为真命题? ”同学们你看我, 我看看你。教师说“老师知道你们想什么,这节课我们暂不追究水是谁弄 的,只探究水是不是从楼顶上漏下的? ”由于教师诚恳地态度,课堂里紧 张的气氛缓和了下来,人家也积极进入思考状态,经过教师的提示,大家 都参与分析,此命题的假设是什么?结论又是什么,一位同学答道:题设 是讲台上的水,结论是:“不是从楼顶上漏下的”教师说:“很好,大家思
6、考一下,假设水是从楼顶上漏下的,那么楼房顶部会有什么现象? ”楼顶 是湿的,“冇裂缝” “冇小洞”,显然,同学们的思维激情已被激发出来, 教室里的气氛也随之活跃起来,最后,教师总结:这种不是直接从假设推 出结论,而是从命题结论的反面出发,经过推理论证,与正确事实相矛盾 的证明问题的方法,就是这节课我们要学习的一种新的证明方法一一反证 法。下课后,一位同学主动走进办公室“老师,桌上的水”,教 师打断他的话,说道“好了,认真完成作业,就是最好的认错”我们 从中可以得出什么启发,设想一下,你是那位教师,你将怎么办,你会一 开始就恼羞成怒,大喊大叫地训斥人吗?如果查不出来怎么办?查出来学 生顶撞你怎么
7、办?如果你控制不住,课堂局面大乱又怎么办,观察前后一 正一反的两个鲜明的例子,可能有人会说有一些人为的巧合与极端的成分 在里面,但我们做教师的必须知道,“世事的道理都是相通的”。前一个例 子,物理老师没有充分的心理准备和课堂应对策略,率性而为,一开始就 陷入被动,一步错、步步错,而后一例子教师胸有韬略,应对得当,牢牢 掌握住课堂的主动权,冷静,沉着应对所处局面,将计就计,因势利导。结合上面两个例子,我们可以看出熟练地运用教学策略,以期取得好的教学效果必须注意以下几点:1. 一个成功的教师应有良好的心理素质和状态,有完备的课堂管理策 略。要知道,与我打交道是万物之灵一一活生生的人,虽然他们还是一
8、些 心智有待成熟,已处于青春反叛期的学生,我们千万不能低估他们的能量。 他们同样可以演化出千变万化的教学情景与局面,我们只有不断地充实口 己,勤学习、多思考,不断地提高自己的心理素养,才能在这样的局面里 应付裕如。2个成熟的教师应具冇开阔的胸襟、宽容博大的情怀,理智、冷静、 沉着应对的品格,这一点,我想每一个教师都有着不少的历练和体会,前 面所举两例也淋漓尽致地反应了这一点。3俗话说“良好的开始就是成功的一半”,我们一定要把握好课堂管 理策略的第一步,即充分注重“三个第一”(“第一堂课,师生间第一面印 象,师生矛盾屮的第一次交锋”),上好第一堂课,同时建立好师生间第一 面印象,这可能大家没有什
9、么异议的。通过精心的准备,上好第一节课, 让学生从此“死心塌地”地爱上你的课,从内心佩服你。上好第一堂的过 程也是建立师生间第一印象的过程,由于人们对某一件事的过程大多跟着 第一印象走,无论怎么强调上好第一堂课,搞好师生彼此的第一印象都不 会过分。但是强调注意“师生矛盾的第一次交锋”可能就冇较多异议,实 际上,有实际教师经验的教师都知道,师生矛盾你是回避不了的,你也无 从回避,正确对待教学中客观存在的师生矛盾,特别是第一次矛盾冲突应 该引起我们高度关注,因为全班的同学眼睛在看着你,冲突对象也在观察 你,甚至班主任也在关注你,你不能有丝毫懈怠。引起冲突的原因及情景 可谓千变万化,你的应对策略也要随机应变。从根本的课堂管理策略理念 来说,要尽量减少课堂上师生冲突,但“树欲静、而风不止” 一旦发生了, 就要勇敢地面对。教师应努力学习和提高自己化解师生冲突的技巧,冷静、 沉着、机智地应对,牢牢把握住事件中的主动权,才是化解师生矛盾冲突 的根本z策,每个具有一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 河北省魏县第五中学2025年高三冲刺模拟化学试卷含解析
- 广西柳州市柳江中学2025年高考化学二模试卷含解析
- 广东省深圳市实验学校2025年高三第二次调研化学试卷含解析
- 山东省泰安市第四中学2025年高三下学期第五次调研考试化学试题含解析
- 强化品牌形象的关键步骤
- 店铺管理培训课件
- 2025年合结钢项目发展计划
- 幼儿园后勤管理竞聘
- 安全如何防雷电
- 抗生素耐药课件
- 简易窗户安装合同范例
- 长江经济带发展规划纲要
- 污水处理厂提标改造工程施工组织设计
- 国家安全教育高教-第六章坚持以经济安全为基础
- 信息检索与利用课件 第7章 网络信息检索(上)
- 三方报关委托协议书模板
- 输变电工程施工质量验收统一表式(电缆工程电气专业)
- 山东省2024年夏季普通高中学业水平合格考试地理试题02(解析版)
- Classroom English英文课堂用语
- 立体几何解答题罕见压轴难题(解析版)
- 13J933-2体育场地与设施(二)
评论
0/150
提交评论