企业管理概论_计算题总结

1、29某著名机床生产企业，根据对2012年市场需求、用户订单情况和企业生产能力等三方面的预测，制定出2012年综合生产计划的部分计划（见表1）。产品系列1季度2季度3季度4季度合计A系列产品（台）5000X4000300017000B系列产品（台）3000Y3000200010000现在要根据综合生产计划，安排各个季度的主生产计划，其中已落实了B系列产品第3季度的部分主生产计划（见表2）。表27月8月9月产品123412341234B1200T100100200WB2200200200200150S150100100150100150月产量（台）1200800Z要求：根据以上两表提供的信息，计算

2、X、Y、Z、T、S、W的值，从而帮助该企业完成2012年的综合生产计划和第三季度主生产计划的制定工作。30.广东省某电子玩具生产经营企业，根据市场预测和订单情况，2012年A玩具产量为1500件，20052011年A玩具产量及单位成本资料如下表（见表3）表3年度产量（件）单位成本（元）总成本（元）200530012.0200650011.0200760010.5200870010.020099009.5201012008.5201114008.0要求利用回归分析法确定该企业A产品总成本与产量之间的回归方程，并预测2012年A产品的总成本。（计算结果保留小数点后两位）29X17000-5000-

3、4000-30005000（1分）Y10000-3000-3000-20002000（1分）Z3000-1200-8001000（1分）T1200-5×200200（2分）S800-2×150-3×100200（2分）W1000-2×150-2×100-200300（2分）30.（1）计算各年A产品总成本并填入下表（3分）年度产量（X件）单位成本（元）总成本（Y元）XYX2200530012.03600108000090000200650011.055002750000250000200760010.5630037800003600002008

4、70010.07000490000049000020099009.585507695000810000201012008.510200122400001440000201114008.011200156800001960000合计560069.55235048125000540000（2）计算回归方程的待定系数：（3）2012年A产品的总成本y=2046.57+6.79×150012231.57（元）【评分参考】上述计算过程中（2）、（3）的计算结果，允许有由于小数位选择不同而出现的结果偏差29.某公司2009年计划对一套设备进行更新。甲、乙、丙三个厂家可以提供性能接近，价格相当的该

5、种设备。公司在选购设备时，需要从生产性（能力）、安全性、经济性、环保性四个方面对设备进行综合评价。公司将各项评价因素的权重分别设定为0.4,0.3,0.2,0.1,并请9位业内专家对甲、乙、丙厂商的设备从上述四方面进行评分，各项评分的平均值如下表。评价因素评分甲乙丙生产性安全性经济性环保性906070609070406090304050试根据综合评分法决定设备选购方案。30.某新能源建设项目的投资总额为4000万元，建成后年折旧率为5%，预计年平均盈利800万元。计算下列指标：（1）投资盈利率。（2）投资回收率。（3）投资回收期。31.某IT公司生产和销售服务器。2009年公司计划生产2800

6、台，预计销售为2750台，售价为6万元/台，销售税率为5%。2009年期间费用约为2500万元，目标利润5500万元。计算公司2009年的下列指标：（1）全年销售成本。（2）单位产品目标生产成本。（3）全年生产总成本。（计算结果保留小数点后两位）五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）29.某机械装备企业2008年的综合生产计划安排第3季度A系列产品生产20 000台。A系列产品有A1、A2、A3三种产品。现已安排了A系列产品2008年第3季度的部分主生产计划(如下表)，请完成全部主生产计划的安排(即求出下表中每个X的值)。2008年第3季度A系列产品主生产计划周次7月8月9月123

7、456789101112A180080010001000850X4A2600600600600750750750X3750750750750A31000X215001500750750月产量60008000X130.某餐饮企业2007年末的总资产达100万元人民币，自有资本40万元，负债60万元，其中流动负债为20万元。在总资产中，固定资产占60%，流动资产占40%。流动资产中现金等速动资产为22万元。试计算资产负债率、负债比率、固定比率、流动比率和速动比率，并根据计算结果对该企业2007年底的债务压力、财务风险及短期偿债能力作出判断。四、计算题（本大题共2小题，每小题9分，共18分）评价因素

8、评价因素权重A方案评价得分B方案评价得分C方案评价得分D方案评价得分先进性0.2525201510适用性0.2515202510成功的可能性0.1510151015经济效益0.2015201520开发周期0.1515201020合计1.0029.某企业在确定2008年技改方案时，面临A、B、C、D四种选择方案。请采用综合评价法并结合专家组的评分作出决策，即从A、B、C、D备选方案中选择综合得分最高的一种，并按分值由高到低对方案选择进行排序。根据综合评价法，可以分别计算A、B、C、D 四个技改方案的评价分数， 即A 方案评价得分合计 0.25×25+0.25×15+0.15&

9、#215;10+0.20×15+0.15×15 16.75 B 方案评价得分合计 0.25×20+0.25×20+0.15×15+0.20×20+0.15×20 19.25 C 方案评价得分合计 0.25×15+0.25×25+0.15×10+0.20×15+0.15×10 16.00 D 方案评价得分合计 0.25×10+0.25×10+0.15×15+0.20×20+0.15×20 14.25 从上述计算结果可以看出，20

10、08 年技改方案应选择B 方案。根据得分的多少，方 案选择的优先顺序为B，A，C，D 302007年某混凝土预制件企业A产品产量为4000件，单位产品实际成本为500元。各成本项目中材料费占75%，工人工资占12%，制造费用占13%。该企业2008年计划A产品产量增长5%，假定单位产品成本和各成本项目占总成本比例均不发生变化，试计算2008年该企业的计划产量和总成本，以及成本项目中的分项成本。2008 年该企业的计划产量4 000×（100%+5%） 4 200（件） 计划产量的总成本4 200×5002 100 000（元） 其中，材料费2 100 000×75

11、%1 575 000（元） 工人工资2 100 000×12%252 000（元） 制造费用2 100 000×13%273 000（元）29某石化技术改造项目计划2年完成，第3年投入生产。预计投入生产后每年可获利150万元。假设年利率为5%，试计算该项目投产后3年（含投产当年）的利润现值总和。（假设贴现率=年利率）30某钢铁企业20022005年的生铁产量及成本资料如下表所示，预计2006年产量为6万吨。年度产量（万吨）总成本（百万元）2002200320042005247529446552合计试运用回归分析法，预测该企业2006年生铁的总成本和单位成本。五、简答题（本大

12、题共3小题，每小题5分，共15分）32根据某公司2007年A系列产品的综合生产计划，第三季度安排A系列产品生产任务为20000台。现已安排了第三季度主生产计划的部分任务，见下表。月周产品7月8月9月123412341234A1500500Y750650650A210001000100010007507507507501000100010001000A31000X750750850850月产量7000Z7000根据上表提供的数据，计算第三季度生产计划中的X、Y和Z值。33某新产品投资项目的投资总额为400万元，建成后年折旧率为10%，预计年平均盈利60万元。根据以上数据计算下列指标：（1）投资盈

13、利率（2）投资回收率（3）投资回收期（计算结果保留小数点后两位）34某企业20022006年的销售统计资料如下：年份销售额（万元）销售成本（万元）200220032004200520064005006507008002035405060根据2007年16月份的销售情况，预计2007年全年销售额可以达到900万元。2007年初企业销售成本预算为60万元。根据上述资料，利用回归分析法预测该企业2007年销售成本，并回答是否超过了年初的预算指标（计算结果保留小数点后两位）。32某公司2006年计划更新一套设备，现有A、B、C三个厂商可以提供该种设备。公司认为，选购设备时需要从生产性、安全性、环保性三

14、个方面对设备做出综合评价，其评价因素的权重分别为0.5、0.3、0.2。为了最终决定选购哪一个厂商的设备，公司请专家对A、B、C厂商的设备进行评分（如下表）。请你按综合评分法决定设备选购方案。评价因素评 分ABC生产性（能力）906060安全性509050环保性30309033某公司2005年年末资产总计为1.8亿元人民币，其中流动资产6500万元，存货为4500万元。若流动负债3000万元，长期负债为2500万元。求：该公司2005年的资产负债率、流动比率、速动比率。（计算结果保留小数点后两位）34某机械公司生产一种机车用轴承，从2005年的企业内部资料来看，产量最高为7月份，产量1000套

15、，总成本36万元，产量最低为12月份，产量800套，总成本32万元，请你根据产量成本预测的方法，计算并回答下列问题：(1)单位变动成本和(月均)固定成本?(2)如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套，那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少?六、论述题（本大题13分）34.已知某物资全年的需要量为3600吨，订购时间为8天，统计显示报告期的保险储备天数为7天，求订货点量。(全年按360天计算)35.某企业向银行借款10万元，假定年利息率为10%，计算(1)三年后还本付息的总金额。(2)三年后还付会息总金额的现值是多少?(复利终值系数为1.331，复利现值系数为0.7513)

16、(计算结果保留小数点后两位)36.已知某公司年度未资产总计为22000万元，其中流动资产为8050万元，存货为5200万元。若流动负债为4000万元，长期负债为2500万元。求：该企业的流动比率、速动比率及负债比率。(计算结果保留小数点后两位)五、论述题(本题12分)29某公司计划开发一种新产品，甲乙丙三个开发小组各提供一套方案。公司从投资可行性、技术可行性、产品性能三个方面对方案进行综合评价。各项评价因素的权重分别设定为O.2、0.3、0.5，并请有关专家对三个开发小组的方案进行评分，各项评分的平均值如下表。评价因素评分均值甲乙丙投资可行性405070技术可行性508080产品性能90605

17、0根据综合评分法选择最为合适的新产品开发方案，并说明该评价法最主要的优点是什么。30某企业计划新上一项目，投资总额为500万元，建成后年折旧率为8，预计年平均盈利50万元。试计算下列指标：(1)投资盈利率(2)投资回收率(3)投资回收期32某钢铁企业进行技术改造和更新关键设备，现市场上有A、B、C三种设备均可以满足技改要求。企业为选择A、B、C中的一种做为技改设备，特采用了综合评分法，并就设备的经济性、先进性、环保性三个评价因素设定了权重，分别为0.5、0.3、0.2，具体评分结果见下表：评价因素设备经济性先进性环保性A805030B709030C706090计算A、B、C三种设备的综合评分，

18、并依此选择设备。33.从某民营高科技企业2010年底的资产负债表上看，总资产为2000万元，其中自有资产1600万元，而固定资产为1000万元，负债总额为400万元，计算下列财务指标：(1)资产负债率(2)负债比率(3)固定比率34.某化肥厂预计2011年生产化肥850吨，销售800吨，平均出厂价为3200元吨，销售税率为5，估计全年期间费用总计8万元，目标利润为132万元。根据目标成本预测法计算并预测该化肥厂2011年全年销售成本、单位产品目标生产成本和全年生产总成本。四、计算题（本大题共2小题，其中第34题12分，第35题6分，共18分）34.某厂准备下月生产甲产品3000件，有关资料见下

19、表。单位：件车间及中间库 在制品(半成品)定额 期初预计结存量 计划允许的废品量 计划外销售量成品车间 200 100 0 /零件库 150 50 / 200加工车间 180 80 0 /毛坯库 100 60 / 0毛坯车间 120 40 10 /要求：根据已知资料计算各车间的投入、出产量。35.某公司生产甲产品，单位变动成本为28元，固定成本总额为50000元，单位产品售价为44元。要求：(1)计算保本点销售收入。(2)若目标利润为20000元，则销售量应达到多少?(3)若目标产量为5000件，则获利多少?34.(1)成品车间出产量=3000(件)(2)成品车间投入量=本车间出产量+计划允许

20、的废品量+(车间在制品定额-期初预计结存量)=3000+0+(200-100)=3100(件)(3)加工车间出产量=后车间投入量+计划外销量+(库存半成品定额-期初预计结存量)=3100+200+(150-50)=3400(件)(4)加工车间投入量=3400+0+(180-80)=3500(件)(5)毛坯车间出产量=3500+0+(100-60)=3540(件)(6)毛坯车间投入量=3540+10+(120-40)=3630(件)35.(1)保本点销售量=50000/(44-28)=3125(件)保本点销售收入=3125×44=137500(元)(2)销售量=(50000+20000

21、)/(44-28)=4375(件)(3)利润=5000×(44-28)-50000=30000(元)29.某企业2009年财务资料显示，总资产为5000万元，企业自有资产3000万元，固定资产2500万元，流动资产2500万元，速动资产1000万元，流动负债800万元，现金和短期有价证券合计400万元。请根据以上资料，计算该企业下列财务指标（计算结果保留小数点后两位）。（1）资产负债率（2）负债比率（3）固定比率（4）速动比率（5）现金比率30.某手机制造商根据市场预测，计划2010年生产B系列产品9万部。2004-2009年该系列产品的产量及成本历史资料如下表所示。年度产量（万部）

22、单位成本（元）20042005200620072008200945367810090120807060利用回归方法预测2010年B系列产品的总成本，并计算单位成本（计算结果保留小数点后两位）。六、产量成本预测法：教材377页和378页的两个例题，必须掌握！（0607计算）：某企业生产石蜡，2006年预计产量为52000吨，销售50000吨，预计平均售价为4000元/吨，销售税率为5%，估计全年期间费用为500万元，目标利润为8000万元。试计算全年销售成本、单位产品目标生产成本和全年生产总成本。（假设单位产品目标生产成本等于单位产品销售成本）解析：采用目标成本预测法，则有目标生产成本=预测销售

23、收入-销售税金-预测期间费用-目标利润单位成品目标生产成本=预测单位产品价格*（1-税率）-（预测期间费用+目标利润）/预测销售量因此，全年销售成本=50000*4000*（1-5%）（算出的结果单位是元，要换算成万元）-500（单位是万元）-8000（单位是万元）=10500（万元）单位产品目标生产成本=10500/50000=0.21（万元）全年生产成本=0.21*52000=109.2（万元）上述公式计算出的单位产品目标生产成本是单位销售成本，因为单位销售成本与单位产品生产成本的内容相同，所以在预测和计划中，也可作为单位产品生产成本的目标，如果企业生产销售不止一种产品，则上述期间费用和目

24、标利润是指该产品应负担的部分。P379（0604计算）：某机械公司生产一种机车用轴承，从2005年的企业内部资料来看，产量最高为7月份，产量1000套，总成本36万元，产量最低为12月份，产量800套，总成本32万元，请你根据产量成本预测的方法，计算并回答下列问题：(1)单位变动成本和(月均)固定成本?(2)如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套，那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少?解析：P377，（1）根据产量成本预测法，单位变动成本=（36-32）/（1000-800）=0.02万元月均固定成本=36-0.02*1000=16万元（2）根据产量成本预测法，b=（3

25、6-32）/（1000-800）=0.02万元a=36-0.02*1000=16万元计划年度总成本为：16*12+0.02*14000=472万元计划年度单位产品成本为：472/14000，结果约为0.03万元。（0704计算）：某钢铁企业20022005年的生铁产量及成本资料如下表所示，预计2006年产量为6万吨。年度产量（万吨）总成本（百万元）2002200320042005247529446552合计试运用回归分析法，预测该企业2006年生铁的总成本和单位成本。答案：年度产量（x）总成本（y）XyX*x2002229584200344417616200476545549200555226

26、025合计1819094994根据回归分析法，b=（4*949-18*190）/（4*94-18*18）=7.2a=（190-7.2*18）/4=15.1预测2006年生铁总成本=15.1+7.2*6=58.3百万元预测2006年生铁单位成本=58.3/6=9.72百万元 P379，第十五章某石化技术改造项目计划2年完成，第3年投入生产。预计投入生产后每年可获利150万元。假设年利率为5%，试计算该项目投产后3年（含投产当年）的利润现值总和。（假设贴现率=年利率）答案：（1）P=150/（1+5%）+150/（1+5%）（1+5%）+150/（1+5%）（1+5%）（1+5%）=408.49万

27、元 这一步求的是年金现值（2）408.49/（1+5%）（1+5%）=370.51万元，这一步求的是利润现值。P351，第十四章（0704计算）：某钢铁企业20022005年的生铁产量及成本资料如下表所示，预计2006年产量为6万吨。年度产量（万吨）总成本（百万元）2002200320042005247529446552合计试运用回归分析法，预测该企业2006年生铁的总成本和单位成本。答案：年度产量（x）总成本（y）XyX*x2002229584200344417616200476545549200555226025合计1819094994根据回归分析法，b=（4*949-18*190）/（4

28、*94-18*18）=7.2a=（190-7.2*18）/4=15.1预测2006年生铁总成本=15.1+7.2*6=58.3百万元预测2006年生铁单位成本=58.3/6=9.72百万元 P379，第十五章（0607计算）：某机械制造企业生产A、B两种系列的产品，根据其2006年第三季度15000台A系列产品A1、A2、A3的生产任务，通过计算下表中的X、Y和Z，对该企业下述各月的主生产计划进行补充和完善。解析：从表中可以看出，一共三个月，每个月分四周进行生产，7、8、9三个月的月计划生产量分别是4000、5000、6000，而每个月中各周各产品的计划量也是已知的，故用本月计划产量减去已知的

29、本月其他周的生产量即是未知数。所以X=4000-550*5-300*2=650 Y=5000-730-700*4-370*2=730 Z=6000-890*2-850*4-410=410（0607计算）：某企业在经营一年后，总资产为500万元，其中企业自有资产300万元，固定资产为250万元，流动资产为250万元，而变现能力较好的速动资产达到200万元，负债200万元，而流动负债100万元，试计算该企业下列几项财务指标。（计算结果保留二位小数）（1）资产负债率（2）固定比率（3）速动比率解析：资产负债率=负债/总资产*100%，这一指标若为50%，说明举债适度，负债处于比较合理的水平，财务风险

30、较小，若举债比重过大，处于70%以上，则财务风险较大，只有在产品的市场前景看好，产品较长时间处于供不应求的态势下，本企业又善于经营管理，才可使资产负债率保持在70%左右，如果产品供过于求，市场竞争激烈，企业的资产负债率必须控制在50%以下。故题中的资产负债率=200/500*100%=40%固定比率=固定资产/自有资金*100%，这一指标小于100%，即固定资产所占用的资金小于企业自有资本，说明企业投入的资本被长期固定化的程度较低，处于比较理想的状态，偿债压力小，企业财务处于安全状态，假如这一指标大于100%，说明固定资产所用的资金超过了企业自有资本，其超过部分是负债来提供的，而固定资产很难转

31、化为现金，但是负债又必须以现金、商品或劳务来偿还。这说明企业的财务结构很脆弱，偿债压力大，企业财务处于不安全的状态下，财务风险大。故题中的固定比率=250/300*100%=83.33%速动比率=速动资产/流动负债*100%，正常情况下，企业的速动比率应该等于或大于1，表明企业具有按期偿还短期负债的能力。故题中的速动比率=200/100*100%=200% （0607计算）：某企业生产石蜡，2006年预计产量为52000吨，销售50000吨，预计平均售价为4000元/吨，销售税率为5%，估计全年期间费用为500万元，目标利润为8000万元。试计算全年销售成本、单位产品目标生产成本和全年生产总成

32、本。（假设单位产品目标生产成本等于单位产品销售成本）解析：采用目标成本预测法，则有目标生产成本=预测销售收入-销售税金-预测期间费用-目标利润单位成品目标生产成本=预测单位产品价格*（1-税率）-（预测期间费用+目标利润）/预测销售量因此，全年销售成本=50000*4000*（1-5%）（算出的结果单位是元，要换算成万元）-500（单位是万元）-8000（单位是万元）=10500（万元）单位产品目标生产成本=10500/50000=0.21（万元）全年生产成本=0.21*52000=109.2（万元）上述公式计算出的单位产品目标生产成本是单位销售成本，因为单位销售成本与单位产品生产成本的内容相

33、同，所以在预测和计划中，也可作为单位产品生产成本的目标，如果企业生产销售不止一种产品，则上述期间费用和目标利润是指该产品应负担的部分。P379（0604计算）：某公司2006年计划更新一套设备，现有A、B、C三个厂商可以提供该种设备。公司认为，选购设备时需要从生产性、安全性、环保性三个方面对设备做出综合评价，其评价因素的权重分别为0.5、0.3、0.2。为了最终决定选购哪一个厂商的设备，公司请专家对A、B、C厂商的设备进行评分（如下表）。请你按综合评分法决定设备选购方案。评价因素评 分ABC生产性（能力）906060安全性509050环保性303090解析：C:Documents and Se

34、ttingswangyl桌面图示.JPG以生产性为例，用每个方案的评分乘以相应的评价因素的权重得到该方案的评价值，三个功能的评价值都求出后加总，综合评价值最高的方案即是首选设备。 则A的综合评价值：生产性90*0.5=45，安全性50*0.3=15，环保性30*0.2=6B的综合评价值：生产性60*0.5=30，安全性90*0.3=27，环保性30*0.2=6C的综合评价值：生产性60*0.5=30，安全性50*0.3=15，环保性90*0.2=18加总后，可知A方案是首选方案。（0604计算）：某公司2005年年末资产总计为1.8亿元人民币，其中流动资产6500万元，存货为4500万元。若流

35、动负债3000万元，长期负债为2500万元。求：该公司2005年的资产负债率、流动比率、速动比率。（计算结果保留小数点后两位）解析：资产负债率=负债/总资产*100%=（3000+2500）/18000*100%，结果约为30.56%流动比率=流动资产/流动负债*100%=6500/3000*100%，结果约为217%速动比率=速动资产/流动负债*100%=（6500-4500）/3000*100%，结果约为66.67%（速动资产=流动资产-存货）（0604计算）：某机械公司生产一种机车用轴承，从2005年的企业内部资料来看，产量最高为7月份，产量1000套，总成本36万元，产量最低为12月份

36、，产量800套，总成本32万元，请你根据产量成本预测的方法，计算并回答下列问题：(1)单位变动成本和(月均)固定成本?(2)如果计划2006年度该种机车用轴承的产量为1.4万套，那么本年度该产品的总成本和单位产品成本各为多少?解析：P377，（1）根据产量成本预测法，单位变动成本=（36-32）/（1000-800）=0.02万元月均固定成本=36-0.02*1000=16万元（2）根据产量成本预测法，b=（36-32）/（1000-800）=0.02万元a=36-0.02*1000=16万元计划年度总成本为：16*12+0.02*14000=472万元计划年度单位产品成本为：472/1400

37、0，结果约为0.03万元。（0504计算）：已知某公司年度末资产总计为22000万元，其中流动资产为8050万元，存货为5200万元。若流动负债为4000万元，长期负债为2500万元。求：该企业的流动比率、速动比率及负债比率。(计算结果保留小数点后两位)解析：流动比率=8050/4000*100%=201.25%速动比率=（8050-5200）/4000*100%=71.25%负债比率=（4000+2500）/（22000-4000-2500）*100%=41.94%29某企业库存物资的种类及资金占用额如下表所示：品种占用资金（万元）12345678910111250.01.05.05.00.530.01.01.05.00.20.80.5合计100.0(1)利用库存重点控制方法(ABC分析法)对物资进行分类。(6分)(2)如何控制A类物资的库存水平?(3分)P25630某企业2010年甲种产品产量为5000吨，单位产品成本为500元。该企业可比产品各成本项目的比重分别为：材料费占70，生产工人工资占15，制造费用占15。2011年计划产量为5500吨，劳动生产率增长5，材料消耗定额降低2，生产工人工资总额增长3，制造费用增长1。要求：测算该企业可比产品计划成本降低率和