成本管理概述IE实用教案

1、课程(kchng)安排第一章 成本管理概述第二章 成本核算第三章 成本预测第四章 成本控制(kngzh)第五章 成本计划第六章 成本分析第七章 成本考核第八章 成本报表 第1页/共22页第一页，共23页。第一章 成本管理(gunl)概述 第一节 成本(chngbn)管理的发展阶段 第二节 成本(chngbn)管理概念和分类 第三节 战略成本(chngbn)管理和价值链第2页/共22页第二页，共23页。3低成本经营的典型(dinxng)案例成功的案例美国西南航空公司丰田汽车(qch)格兰仕微波炉从失败到成功的例子IBM第3页/共22页第三页，共23页。比亚迪之王传福王传福1966年2月15日出生

2、于安徽无为；1987年毕业于中南工业大学，获得物理化学学士学位；1990年在中国有色金属研究总院获得硕士学位。 王传福在北京有色金属研究院硕士毕业后，留在该院301室工作，按部就班地历任副主任、主任、高级工程师、副教授。 然后他发现：作为自己研究领域之一的电池面临着巨大的投资机会后，因此1995年2月，29岁的王传福毅然下海经商，在深圳注册了比亚迪实业。现任比亚迪股份有限公司董事局主席兼总裁。 在深圳坪山基地落成的12年前，刚辞去国企安定工作的王传福，和十几个创业伙伴创业之初，在深圳莲塘破旧的车间白天搞研发，晚上打地铺。让他得以坚持下去是对电池行业潜力(qinl)的信心。 他从1995年生产大

3、哥大使用的镍镉电池开始，到成为了电池行业的领导者，只用了三年的时间。当然，这期间还要“感谢”1998年亚洲金融风暴，全球电池价格暴跌带来的商机。因为这使得比亚迪的低成本优势得以充分发挥，飞利浦、松下等都转向比亚迪采购电池。随后，比亚迪介入技术难度较高的镍氢电池和锂电池生产。现在，比亚迪的镍电池、手机用锂电池在全球市场的份额均已占到第一位，成为世界排名前两位的手机电池制造商。第4页/共22页第四页，共23页。比亚迪：中国式低成本创新(chungxn)范本 无论进入哪个行业,比亚迪都以一种颠覆者的姿态出现。它漠视制造业现有的模式和规则，却屡次依靠自身的技术和创新获得超常成功。 王传福发明的这种半自

4、动生产线后来被比亚迪总结为“人+夹具机器手”模式,它所带来的成本优势(yush)成为比亚迪的法宝,使得比亚迪的固定投资是日本同类企业的1/151/10，而产品的价格又能做到比对手低40。王传福深谙：对设备要求越高,投入越多的产品,比亚迪的这种方法就越有优势(yush)。根据(gnj)中国经营报2009年11月21日的有关报道改编第5页/共22页第五页，共23页。发明(fmng)“人+夹具机器手”模式 在一条条六七十米长的流水线上,密密麻麻地坐着四五十名工人,手里拿着夹具,以准确完成点焊、检测、贴标签等工作。 1995年,比亚迪创立。离开北京有色金属研究院的王传福向做证券投资的表哥吕向阳借了25

5、0万元作为(zuwi)启动资金,准备进入被日系厂商垄断的镍镉电池领域。 在日本，一条镍镉电池生产线需要几千万元的资金投入投入，一条自动化的生产线只需要几个工人。 资金上的窘境迫使王传福想出一个大胆的办法：既然买不起自动化生产线，那么，只能把一条生产线分解成很多环节，核心环节用自动化控制，其他环节由人工完成。最终,这条可以日产三四千个镍镉电池的生产线花费了100多万元，但需要四五十个工人。第6页/共22页第六页，共23页。成本(chngbn)管理理论的发展 成本管理理论(lln)的发展阶段 企业成本的经验管理阶段；分批成本法、分步成本法 企业成本的科学管理阶段；标准成本法 企业管理的现代管理阶段

6、；作业成本法 成本管理的基础理论(lln) 系统理论(lln) 信息理论(lln) 控制理论(lln) 组织理论(lln) 行为理论(lln) 决策理论(lln) 效益理论(lln)第7页/共22页第七页，共23页。成本(chngbn)管理概念和分类 成本管理(gunl)的概念 成本管理(gunl)是指在控制成本与降低成本的过程中所采取的一切手段，目的是以最低成本达到预先规定的质量、数量和交货时间。 成本管理(gunl)的重要性 有利于企业增加利润 有利于企业提高竞争力 有利于企业的生存和发展 成本管理(gunl)的分类 成本控制 成本降低第8页/共22页第八页，共23页。成本的涵义(H N

7、Y )、分类和作用第9页/共22页第九页，共23页。10成本(chngbn)与利润第10页/共22页第十页，共23页。11成本(chngbn)、利润与成本(chngbn)压缩售价利润(lrn)直接(zhji)材料直接人工制造费用管理费用销售费用财务费用利润直接材料直接人工制造费用管理费用销售费用财务费用售价第11页/共22页第十一页，共23页。成本(chngbn)的涵义1、现代汉语词典(cdin)将成本定义为“生产一种产品所需的全部费用”。2、简明牛津词典(cdin)将其定义为“为某物支付的价格”。上述定义无法透彻说明成本的确切含义不同学科会从不同角度对成本概念进行界定：3、我国经济理论界根据

8、马克思在资本论中的论述，认为成本是指商品价值中已经耗费的、需要在产品销售收入中获得补偿的那部分价值，即已经消耗的生产资料转移价值（C）和活劳动消耗的价值（V）。这一定义强调成本是一种资源消耗。第12页/共22页第十二页，共23页。4、财务会计中的成本概念（1）美国会计师公会指出：成本是指为了取得或即将取得商品或劳务所支付的现金(xinjn)或转让的其他资产、发行的股票、提供劳务或者发生的负债，并以货币计量的数额。可分为未耗和已耗成本（如图11）。未耗成本如：存货、厂房、投资等已耗成本如：销售产品的成本和当期费用第13页/共22页第十三页，共23页。支出(zhch)成本(chngbn)已耗成本(

9、chngbn)未耗成本损失对收入无贡献对收入有贡献费用利润表资产负债表能产生未来收入不能产生未来收入图11第14页/共22页第十四页，共23页。（2）我国会计理论界成本是“企业为生产产品、提供服务而发生的各种消耗”。费用(fi yong)是“企业为销售商品、提供劳务等日常活动所发生的经济利益的流出”。显然：西方成本会计是以支出定义成本，继而以成本定义费用(fi yong)；我国则以支出定义费用(fi yong)，继而以费用(fi yong)定义成本（如图12）。第15页/共22页第十五页，共23页。 图12第16页/共22页第十六页，共23页。成本(chngbn)的分类（一）按其经济用途或职能

10、分为：制造成本和非制造成本1、制造成本是指产品在制造过程中所发生的成本，包括直接材料、直接人工和制造费用。2、非制造成本是指与产品制造过程没有联系的非生产性成本耗费，包括管理费用、财务费用和营业费用。这种分类(fn li)下的产品成本计算方法称为全部成本法，此时的的产品成本是指制造成本。（二）按其习性分类(fn li)1.固定成本。与业务量无关2.变动成本。与业务量正比例相关3.混合成本。介于以上两种情况之间这种分类(fn li)下的产品成本计算方法称为变动成本法，此时的的产品成本是指变动成本。第17页/共22页第十七页，共23页。按其与特定产品的关系(gun x)分类1、直接成本：与某一特定

11、产品之间具有直接联系，能够经济而又方便地直接计入该产品的成本。如构成产品实体(sht)的原材料成本、生产工人工资等。2、间接成本：与某一特定产品之间没有直接联系，或者虽有直接联系但不能用经济合理的方式计入到成本对象的成本。如车间管理人员的工资、厂房折旧等。第18页/共22页第十八页，共23页。（四）按成本是否与决策相关(xinggun)分为相关(xinggun)成本和无关成本（五）按成本可控性可将成本分为可控成本和不可控成本第19页/共22页第十九页，共23页。成本(chngbn)的作用（一）成本是生产耗费的补偿尺度（二）成本是反映企业工作质量的一个(y )综合指标（三）成本是制定价格的重要依据（四）成本是进行经营预测、决策和分析的重要依据第20页/共22页第二十页，共23页。降低成本的途径(tjng)1. 提高劳动生产率2. 控制工资费用3. 降低材料消耗4. 努力降低材料采购成本5. 加强现有设备的技术改造6. 控制废品损失的发生(fshng)7. 控制制造费用和各项间接费用等等。第21页/共22页第二十一页，共23页。感谢您的观看(gunkn)！第22页/共22页第二十二页，共23页。NoImage内容(nirng)总结课程安排。第1页/共22页。因为这使得比亚迪的低成本优势得以充分发挥，飞利浦、