建筑工程创优 [建筑工程限公司,工程创优计划]

1、建筑工程创优 建筑工程限公司,xx年工程创优方案 齐翔建工集团腾翔建筑工程限公司 xx年工程创优方案 为持续深化“*建筑第一品牌”建设，xx年我公司要以最优良的工程和最满意的效劳满足客户需求，公司上下要不断加强创优意识和建筑工程队伍的整体素质，全面提高工程质量和公司的知名度，确保公司在建筑市场中立于不败之地，结合集团xx年“科技质量年”活动，能更好的树立“齐翔品牌”的宗旨。公司特制定以下创优方案。 一、指导思想 以党的十八大精神为指针，以科学开展为统领，深化“*建筑第一品牌”多创成果，以创立科技示范工程、优质工程和工法编制为切入点，结合大工程工程建设，开发和创新出更多适宜企业开展要求的新技术、

2、新工法，提高工程工程施工质量，实现质量更可靠、工程更耐久、设施更完善，全面提升科技质量工作中再上新台阶，确保我公司可持续健康开展。 二、工作目标 （一）引用先进科技，淘汰技术，用科技创新来提高工效和工程质量，严格落实技术质量责任制，提高技术质量管理人员创新能力和责任感，提升科技人员的业务能力。 （二）全面推进科技质量精细管理，严格按照iso9001质量管理体系运行，是工程质量从随意化到标准化，从经验型向科学型转变，实现 “科技、质量、平安、环保、进度、费用”目标的和谐统一。 （三）科技示范工程，xx年满足申报科技示范工程条件的工程工程实现申报率100%，竣工工程合格率100%。 1、科技示范工

3、程1项； 2、省优质工程1项； 3、龙江杯工程1项； 4、省结构优质工程1项； 5、新产品、新技术1项； 6、新工艺、新工法1项； 7、市优质工程1项； 8、市结构优质工程2项； 9、工程质量合格率100% 10、杜绝质量事故。 三、主要工作 （一）科技示范工程 1、科技示范工程单体面积要求在15000m2以上，各分公司应积极落实工程任务，待确定工程工程后报集团登记备案。 2、公司科技示范工程领导小组 组 长：宿凤国 副组长：关维君、王 蕊 成 员：宿凤和、王柱波、张树范、姚继申、夏剑平、张 鹏、张君玲、杜艳萍、周晓智、陆毅涛、张 靓。 3、在施工现场配备摄像机及照相机各一台，便于工程在施工过

4、程中进行施工跟踪监控，及时对关键部位及关键工序进行录像、拍照，并设专人保管。 4、组织申请：公司将在9、10月份组织科技示范工程的申报工作，11月份组织申报。 （二）优质工程 1、公司创优领导小组 组 长：宿凤国 副组长：关维君、王 蕊 成 员：宿凤和、王柱波、张树范、姚继申、夏剑平、张 鹏、张君玲、杜艳萍。 2、制定方案：公司编制企业质量创优方案，分公司根据工程编制创优组织机构，编制科学可行的创优方案。 （三）新产品、新技术 新产品、新技术、新工艺、新工法由王蕊、周晓智、科技质量部及各分公司技术负责人负责。 （四）专业技术队伍建设 1、公司由专人负责建立在岗技术人员档案。 2、为在岗和新招聘

5、大学生提供工作平台，合理安排、大胆使用、充实一线，发现人才，交流使用。 3、积极参加集团及各部门组织的岗位技术培训、结合个人的特点，学习成绩记入管理档案，明确开展方向。 4、通过对工作业绩、业务能力、敬业精神考核确定每人的工作岗位，提供更大的开展空间。 （五）深化“*建筑第一品牌”建设工作 1、成立“创品牌”领导小组 组 长：宿凤国 副组长：关维君 组 员：张万里、卫艳双、王 蕊、李冬梅、王洪志。 2、落实工程、执行方案跟踪指导、随时检查，及时整改，过程控制，按时申报。 3、认真总结，对运行评估，找出差距和缺乏，制定整改措施。 四、保证措施 1、组织人员落实：工程中标后选定高素质、创优能力较强

6、的工程经理并选择具有创优工程经验、责任心较强的工程管理人员组成工程小班子。施工操作人员，筛选技术水平高，出手活好的人员进行施工。 2、措施科学可行：做到目标具体可行，责任分工明确，方法科学得当； 施组、图审、各专项方案及措施的制定，要具有科学性、针对性和可操作性，结合工程实际针对创优达标制定相应的方案并落实具体责任人。 3、跟踪检查指导：全体管理人员尤其工程经理、质检员、平安员、班组长对每道工序跟踪到操作面，与操作工人面对面研究探讨新工艺，及时发现问题，分析原因，采取相应的措施及时落实解决。 4、资料收集：从进入施工现场后及时收集各方面资料，要做到及时准确、真实，并认真做好影像资料采 集、剪辑和编制工作。 五、工作要求 1、各分公司要从科学开展的高度出发，建立创优工作领导小组，增强创优、达标意识，树立品牌