工程变更控制程序

1、文件编号QP-JS-04文件名称：工程变更控制程序1、2、3、4、5、6、目录目的 范围 定义 程序 相关文件 相关记录制/修订履历表制/修订日期版次制/修订内容批准审核制订者2010年6月8日0新版制疋RC2013年3月20日14.2.2修订：对于生产过程中提岀的工程变 更，应由相关工程技术人员到现场对变更事 项进行作业验证和评审，并由要求变更部门填写工程变更申请通知单，交技术部门 进行工程更改，确保过程变更的有效性。 作业人员在作业指导书没有更改前必须按 作业指导书进行作业。RC发位 分单YXJSSCPGXZCKCG营销部技术部生产部品管部行政部仓库采购部XXXXXXXXXXXXX 有限公

2、司文件编号QP-JS-04版次1页次2/4文件名称工程 变更控 制程序制定日期2010年6月8日制定部门技术部发行部门行政部发行日期2013年3月23日1.目的对工程变更进行有效控制， 防止因工程变更不当而可能产生产品质量的缺陷，确保工程变更后所生产出的产品质量符合、满足顾客和公司规定的要求，同时鼓励公司在持续改进上的变更。2. 范围凡与公司提交给顾客的产品、与其有直接或间接关系的生产过程、加工条件、原材料、机器设备、人员、工装、检验和试验及测量方法、生产场所、包装、工程规范等的工程变更（包括顾客提出的相关工程变更）均适用。3. 定义工程变更：指在产品生产和加工过程中直接和/或间接影响产品质量

3、、功能和性能的变更及顾客提出的变更。工程变更包括产品结构变更、工装变更、工艺流程变更、包装变更、生产场地变更、人的变更、设备变更等。4. 流程4.1工作流程4.1.1对于顾客提出的工程变更，由营销部将其转交给技术部。4.1.2当公司因实际的生产工作需要工程变更，或公司因针对产品质量、功能和性能等作持续改进的工 程变更，由生产部或技术部提出。4.2.1对于顾客提出的工程变更，在填写工程变更通知单前，进行可行性评审，完成外来文件清单，确保能够达到顾客要求。4.2.2对于生产过程中提出的工程变更，应由相关工程技术人员到现场对变更事项进行作业验证和评审，并由要求变更部门填写工程变更申请通知单，交技术部

4、门进行工程更改，确保过程变更的有效性。 作业人员在作业指导书没有更改前必须按作业指导书进行作业。需要时，将评审的结果提交顾客并获得其批准。若不需要顾客批准，则完成工程变更申请通知4.3.1 单。若顾客有要求时，应将试验的结果和数据记录送顾客审核，并确定变更生效日期。 如未得到顾客批准，则此工程更改重新进行评估或此工程更改停止。完成工程变更申请通知单，应对所要实施的工程更改理由、更改内容、涉及更改内容产品的4.3.24334.4.1处理方法、责任人、完成日期、更改后产品的标识、更改实施日期等进行明确。4.4.2经批准的工程更改由相关部门按文件控制程序完成所有相关文件的更新、发放和回收、以谁 拟制

5、谁更改的原则进行更改。4.5.1需对每项更改进行效果确认。4.6.1需将所有工程更改记录及试验的结果和数据记录等作为工程变更申请通知单的附件进行保存。4.2流程说明4.2.1营销部负责对工程变更后顾客的反应情况及价格的变动进行审查。4.2.2若为材料变更，生产部需对工程变更前库存的材料、半成品、成品进行统计并提出处理意见，经 总经理批准后进行处理。XXXXXXXXXX 有限公司文件编号QP-JS-04 版次1页次 3/4文件名称工程变更控制程序制定日期2010年6月8日制定部门技术部发行部门行政部发行日期2013年3月23日5.相关文件7.1生产件批准程序7.2文件控制程序8.相关记录8.1工程变更申请通知单附件一、工程变更控制程序