大学生干部培训心得体会

1、高校生干部培训心得体会 高校生干部培训心得体会 作为一个同学干部,我们更要有比别人更正确的学习态度、学习方法，明确自己的工作和学习的方向，正确处理两者的关系，只有体会到这一点，你才可能成为一个合格同学干部。同学干部培训就是这样一次学习的机会。下文是高校生干部培训心得体会，期望对大家有帮忙。 高校生干部培训心得体会篇一 作为一名同学干部参与由校团委主办的高校团干培训课程,感受很深。通过此次培训，我的确学到了很多很多。 作为一个同学干部,我们更要有比别人更正确的学习态度、学习方法，明确自己的工作和学习的方向，正确处理两者的关系，只有体会到这一点，你才可能成为一个合格同学干部。 开学典礼上，校团委书

2、记xxx老师分别从“同学干部的类型”、“当好同学干部应具备的基本素养”和“同学干部应留意处理好几种关系”三个方面为全体学员做了题为高校同学干部应具备的基本素养的专题讲座。她指出：当一名合格的同学干部不仅要具备较高的思想政治素养、道德素养和较好的智能素养、精神素养，还要擅特长理与老师、同学以及其它同学干部之间的关系，正确对待得与失、名与利等问题。老师更加强调的是书面表达才能。我想我们应当以饱满的工作热忱，良好的工作态度投身到平常的工作学习中，做好我们的本职工作，既要有一颗进取心，又要保持有一颗平常心，做到有所争，有所不争，珍惜自己的岗位，创新型地开展工作，健康顺当地成长。在平常的工作中，多从基层

3、做起，深化同学，深化研究，从而发觉问题的本质所在，并积极有效的开展活动，解决问题。同时，我们也要紧密地围绕在老师的四周，分解老师的苦恼，不以干部自居，处理好师生关系。本堂课后，我意识到同学干部是领导与同学、老师与同学、同学与同学的桥梁。 我深深的体会到作为一个优秀的同学干部，在处理好各种工作关系的同时,还必需具备有优良的素养和综合才能。同学会不是官场，同学干部不是官，而是一个群体的组织者和带头人，在平常开展各种同学工作中，必需熟识到既要去做好各项具体工作的同时，也要把学习搞好，同学的本质就是学习，学习态度的好与坏，正确与否，在另一方面也体现着一个同学干部的综合素养和才能。只有把本质认清，把基础

4、打好的干部才是一个好干部。试想，假如连学习都搞不好，连基础也不能巩固的人，能有其他才能去做好一件事?在工作中说要做什么，干什么，那岂不等于泛泛其谈，空想而已! 第二堂课由校同学会主席刘科同学向我们做了题为“学习贯彻xx大，高擎团旗跟党走”的中国高校生骨干培育学校学习的心得汇报交流。刘科师兄结合两次赴京学习的经受就培训学校的基本状况、培训的内容，通过两次赴京学习的感受，为我我们畅所欲谈。我记得最清楚的就是他所说的“作为一名优秀同学干部在任何时候、任何地方都应时刻牢记自己所代表的形象是学校，要时刻以学校为荣;留意细节、艰苦奋斗，关注时事、与时俱进，时刻留意自身综合素养特殊是思想道德素养的提高。”我

5、想这的确是一个值得提出的问题，在现实生活，我们有个别同学干部不严格要求自己，敷衍了事，在寝室、教室等公共场合不留意自己的形象、随心所欲，为同学们树立了极不好的榜样。他结合自身同学干部的工作经受和阅历，提出了“三做”与“三认真”的原则要求：即学会做人、以身作则、学会做学问;认真想事、认真谋事，认真干事。我想我们只有充分地理解这两个原则，在平常的工作中理论联系实际，事必躬亲，时刻牢记自己的身份，并不以“官位”自尊，做小事做起，从自己的身边做起，我们才能做好我们的本职工作，才能树立好我们的干部形象。 在同学会系统讨论会上，大家就“如何增加校、院同学会交流?如何规范同学干部思想作风、工作作风、生活作风

6、?”等为主题开放了讨论。各学院主要同学干部代表积极发言。其中，我记录了以下十点，我认为这些对我们院工作的开展有很大的帮忙和意义。、制定活动认定表。登记每个小班参与活动的多少与出勤状况，从而加上相应的分数来提高同同学参与活动的积极性。、建立良好的青先先锋队考查系统，从提高同学们的思想意识觉悟、入党积极性等方面来提高同学们参与活动的积极性。、做一次同学干部调研考查活动，深化了解我们在广高校生中的形象及存在的问题等。、对形式性活动的开展与否，我们要有积极积极的看法。、从大一新生入手，树立良好的部门形象、严格要求自己。、部门间讲究 “爱”、“公正”与“个性”的三个原则。、成立主席团理事会，从而更好打算

7、活动的开展与否。、从个人表现和他人评价两个方面组建我们的同学会系统。、加强同学会内部之间的交往，层层带动。、结合自身状况，制定相应的制度和规章。 高校生干部培训心得体会篇二 在前段时间，我们经管系进行了一次团干部培训。全部团干都认真听了校团委的关于团干学识培训的讲座,虽然此次培训时间不长，但是培训内容部署紧凑,培训过后还进行了团干学识抢答赛,通过这次培训,让我们受益匪浅,也让我了解了很多关于以往不曾涉及的团干方面应当知晓的学识. 这次培训是为丰富高校生生活，提高干事素养，加强校内文化建设，培育干事团队精神，为广高校生供应一个呈现自我的熬炼平台和学习交流的园地。要创新方式方法，加强对内部人员的管

8、理，就要积极加强内部的建设，努力培育干事的独立工作才能，以提高干事自身素养，使之肩负起责任感、使命感和紧迫感。 从这次培训中，我了解到作为同学干部，首先要有表率作用，只有自己身体力行，才能极好地带动身边的人。另外，要留意各方面的学习，占取信息制高点，拓展学识面。“人际要简洁一些，工作要精明一些，做人要厚道一些。”不失为一句扼要中肯的忠告。然而，让我印象最深的莫过于公私分明，把工作与生活有条理地分开对待，正确地处理工作关系与伴侣关系。只有在工作中真正抱有负责任的态度，认真专注，不拖泥带水，不拉拉扯扯，一切以同学会事务为重，才能够心无旁骛，使团体发挥最高效率，达到最佳状态;同时，在平常的学习生活中

9、，要与大家打成一片，多加交流与交流。 要形成一个良好的团队，除严格要求之外，还得把爱和信任寓于其中。这就要求我们在开展日常的工作中真心疼惜每个人，在活动中以人为本，增加人文关怀;相互关爱，互信任任，平这样既可以唤起积极上进的精神，也可加深彼此的感情，缩短彼此的距离，增加凝集力。 交流、交流是产生共鸣的基础。多谈心交流，在工作时，积累工作阅历，不断提高工作水平及增加工作才能。同时通过交流加强彼此的了解，彼此会涉及平常的生活学习等问题的交流，缩短距离，增进感情及信任度。经常在工作中交流，工作中可以打成一片，拧成一股绳的良好局面。 同时在工作中，团干还要起到模范带头作用。这就要求我们在平常的工作中认

10、真踏实，努力作好每一件自己应当作好的事情，而是指作好每一件自己的份内之事，只有全心全意的为同学们办事，自己才能得到同学们的认可. 我感受最深的就是对于我们同学会干部本身来说,这尤为重要.在工作中,我们会遇到各种问题,假如你的团队是一个没有凝集力的团队,那么任何问题都会很难解决,对于开展后面的工作就更加难以进行. 团队的凝集力不仅是维持团队存在的必要条件，而且对团队潜能的发挥有重要作用。增加的凝集力，使每一分子都能团结起来,增进相互了解,共同迎接将来的挑战。 虽然这次培训已经结束,但是我们的任务还没有完成,我们还要连续努力,不断提升自身素养,使自己拥有一名团干应有的才能和品质,做一名真正合格的团

11、干. 高校生干部培训心得体会篇三 校同学干部的选拔是一个竞争的过程，要求同学干部有优于竞争对手的素养。其是否具备了与同学工作目标与要求相匹配的特征，能否胜任某个工作岗位，取决于其胜任力的不同。建立基于胜任力的选拔程序能够帮忙高校管理机构最大限度地聘请到最适合组织必要、最适合个体必要及最能帮忙管理人员取得成功的最佳人选。 我系团委为进一步加强同学干部队伍建设，提升同学干部综合素养，*月*日，由*系、*系和*系团校联办的团干培训在在教学楼*教室进行，思政部*老师做了主题为“基于胜任力的同学干部综合素养的提升”的精彩讲座讲座，一场讲座下来获益匪浅。 讲座内容分为同学干部之难、做一个牢靠的同学干部和做

12、一个能干的同学干部三个部分。在同学干部之难方面，*老师用生动的语言叙述了同学干部跟老师、跟同学应如何建立良好的关系，并举出了自己的亲身经受和感受，为同学们深化浅出地讲解了当代高校生人际交往和口才培育的重要意义。在做一个牢靠的同学干部方面，*老师先对才能和本事做了区分，再引用了三国演义中的关羽和吕布等大量具有劝告力的例子，以幽默风趣的语言阐述了领导重视下属的牢靠性多于能干的观点，同时也引用公司经理的话来说明这一事实，引来全场掌声一片。在做一个能干的同学干部方面老师讲到，首先我们要时刻保持清醒的头脑，其次要有相对独立的思维方式，接着要找准自己的定位，认真发挥岗位的作用。他还提出同学干部不仅要能做，

13、更要能写。排列呈现代文件的新内容和新书写格式。 建构基于胜任力的同学干部选拔机制，我觉得以下几个流程重点也是特殊关键的，会做不如会选，人才的选拔在当今社会中也是特殊重要的。 1、以工作绩效作为同学干部胜任力评价指标。简历、推举信、面试、技能测验和了解过去的工作业绩等人事测量方法都是着重于“用过去的工作行为和工作绩效来猜想将来工作岗位上的工作行为和绩效”,其正确性简洁到面试官的阅历或主观推断风险所影响,无法猜想工作绩效。 2、坚持选拔原则，留意人职匹配。同学干部担当的是一种义务性的工作，没有权利， 只有服务和职责。这就要求他们必需保持责任感和工作热忱，具备较高的思想觉悟、无私奉献精神和确定的工作

14、才能，才能顺当地完成任务。在对应聘同学进行面试选拔时，确定要把握好思想政治原则、自愿肯干原则和人职匹配原则这三条。管理者在选拔时要强调优秀同学干部的关键特征, 留意怎么完成任务, 而不是完成什么; 3、制定选拔程序。确定正确的选拔程序不仅能促进每一个阶段工作的完成，而且还能确保关键步骤的实施。选拔程序的首要步骤之一是制定策划书，对整个过程中的全部步骤、要求做一个具体说明，如谁负责什么事、什么时候完成、必要达到什么目标等等。 4、培训面试官。高校同学干部的选拔一般由高班级的同学干部进行面试。这些同学干部一般都凭阅历进行面试。所以组织便必要对这些面试官进行必要的培训。比如：简洁介绍或提示他们留意基于胜任力选拔机制的理论