中级经济师中级工商管理复习题集第2312篇

1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级工商管理 职业资格考前练习一、单选题1. 丰田生产方式最基本的理念是( )。A、以人为本B、从顾客的需求出发、杜绝浪费C、更短的生产周期D、零缺陷>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 5 节>丰田生产方式和看板管理系统【答案】： B【解析】：丰田生产方式是一个包容了多种制造技术和管理技术的综合技术体系。 丰田生产方式不仅是一种彻底追求生产过程合理性、 高效性和灵活性的生产管理工具及技术， 更是一种管理理念。 它的最基本的理念就是从(顾客的) 需求出发， 杜绝浪费任何一点材料、人力、时间、空间、能

2、量和运输等资源。2. 某电冰箱生产企业按照对消费者需求差异的调查分析， 将总体市场分割为若干个子市场， 从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场， 针对不同的子市场的需求特点， 设计和生产不同产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。该电冰箱生产企业采用的目标市场策略是( ) 。A、无差异营销策略B、集中性营销策略C、差异性营销策略D、市场组合营销策略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 3 节> 目标市场【答案】： C【解析】：本题考查目标市场的策略。 差异性营销策略是一种以市场细分为基础的营销策略。 采用这种策略的企业按照对消费者需求差

3、异的调查分析， 将总体市场分割为若干个子市场， 从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场， 针对不同的子市场的需求特点， 设计和生产不同产品， 并采用不同的营销组合，分别满足不同需求。 ( ) 企业战略管理的基础是3.A、宏观环境分析B、行业环境分析C、外部环境分析D、企业内部环境分析>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 2 节>企业外部环境分析【答案】 ： C【解析】 ：此题考查外部环境分析的理解。外部环境分析是企业战略管理的基础,其任务是根据企业目前的市场“位置”和发展机会来确定未来应该达到的市场“位置” 。4. 下列薪酬中 , 与员工的工

4、作绩效无关, 且具有促使员工忠诚于企业的作用的是A、福利B、奖金C、补偿薪酬D、激励薪酬>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第7 章 >第 3 节>激励薪酬与福利的设计【答案】： A【解析】：福利是企业支付给员工的间接薪酬。福利分为两大类:(1) 国家法定的福利 ;(2)企业自主的福利。5. 品牌识别界定包括理念识别、符号识别和 ( )A、品牌识别B、形象识别C、关键因素识别D、行为识别>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第3 章 >第 5 节> 品牌战略【答案】： D【解析】：品牌战略的内容包括:(1) 品牌化决策;(2)

5、品牌模式选择;(3) 品牌识别界定;(4)品牌延伸规划 ;(5)品牌管理规划:(6) 品牌远景设立。其中 ,品牌识别界定是确立品牌的内涵,也就是企业希望消费者认同的品牌形象,它是品牌战略的中心。它从品牌的理念识别、行为识别与符号识别三个方面规范品牌的思想、行为、外表等内外含义,其中包括以品牌的核心价值为中心的 核心识别和以品牌承诺、品牌个性等元素组成的基本识别。 6. 甲公司与乙公司重组后 , 甲公司存续, 乙公司全部资产并入甲公司 , 并注销乙公司法人资格 , 此重组采用的是方式( )。A、新设合并B、吸收合并C、收购D、回购>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第8 章

6、 >第 4 节>并购重组方式及效应【答案】： B【解析】：收购和兼并统称为并购 ,是企业外部扩展的主要形式。其中 ,(1)企业收购是指一个企业用现金、有价证券等方式购买另一家企业的资产或股权 ,以获得对该企业控制权的一种经济行为。 (2)企业兼并是指一个企业购买其他企业的产权 ,并使其他企业失去法人资格的一种经济行为 ,兼并也称吸收合并。吸收合并与新设合并统称为合并。根据中华人民共和国公司法第 172 条规定:公司合并可以采取吸收合并或者新设合并。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散;两个以上公司合并设立的一个新的公司为新设合并，合并各方解散。依据题干表述 , 甲、7.

7、 在 A-U 过程创新模式中， ( ) 阶段的重点是以提高质量和降低成本为目标。A、前期阶段B、不稳定阶段C、过渡阶段D、稳定阶段>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 1 节>技术创新的过程与模式【答案】： D【解析】：此题考查 A-U 过程创新模式中稳定阶段的特征。 A-U 过程创新模式可分为不稳定阶段、过渡阶段和稳定阶段。其中在稳定阶段,产品创新与工艺创新均表现为下降趋势,工艺创新较产品创新仍然有相对优势,此阶段的重点是以提高质量和降低成本为目标的渐进性的工艺创新。8. 生产物流运作的第一个目标就是要保证产品生产的连续性, 这体现了生产物流

8、的 ( )A、效率性B、经济性C、适应性、全局性 D>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 3 节>企业生产物流概述【答案】： A【解析】：此题考查企业生产物流管理的效率性目标。 企业生产物流的管理目标包括效率性目标、 经济性目标和适应性目标。要保证产品生产的连续性,体现的是生产物流的效率性。9.B2C 电子商务分为 ( )。A、综合型B2c和单一型B2CB、水平型B2c和垂直型B2CC、综合型B2c和垂直型B2CD、综合型B2c和水平型B2C>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 2 节> 电子商

9、务的交易模式及一般流程【答案】： C【解析】：B2C 电子商务可分为:(1)综合型 B2C, 是指中间商或零售商通过电子商务平台向消费者提供多种类型的商品 ,其典型代表是亚马逊、 京东和当当 ;(2)垂直型 B2C, 是指专注于某一特定的细分市场而不是综合的商品。10. 假定银行年利率为10，某投资项目采取后付年金形式，投资期5 年，终值为 100 万元。若该项目改为先付年金的形式， 每年年金数额不变， 投资期不变， 则该项目 5 年期先付年金的终值为 ( ) 万元。A、 90B、 105C、 110D、 121>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第

10、1 节>货币的时间价值观念【答案】 ： C【解析】 ：此题考查先付年金终值与后付年金终值的关系。 n 期先付年金与n 期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间的不同， n 期先付年金终值比 n 期后付年金的终值多计算一期利息。因此， 5 年期先付年金终值 =5年期后付年金终值x(1+i)=100 x (1+10 %)=110(万元)。11.B2C 的一种特殊形式是( )B2B、 A B、 O2OC、 C2CD、 B2C>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 2 节> 电子商务的交易模式及一般流程【答案】： B【解析】：此题考查 O2O 模

11、式。 O2O 电子商务是指线上与线下协调集成的电子商务。 O2O 电子商务把互联网与地面店完美对接,实现互联网落地,让消费者在享受线上交易优点的同时,又可享受线下贴心的服务 ,将线下商务的机会与互联网结合在一起。 O2O 电子商务实现信息和实物之间、线上和线下之间的紧密联系。某种程度上,O2O 是 B2C 的一种特殊形式。12. 企业在制定未来发展战略时, 可选择的外部宏观环境分析方法是( )。A、价值链分析法B、PESTE分析法C、杜邦分析法D、波士顿矩阵分析法>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 2 节>企业外部环境分析【答案】： B【解析

12、】：宏观环境又称一般环境， 是指在国家或地区范围内对一切行业部门和企业都将产生影响的各种因素或力量。 企业可以采用 PESTEL 分析方法对企业外部的宏观环境进行战略分析。 PESTEL 分析是针对宏观环境政治、经济、社会、科技， 生态和法律这六大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。 A 选项价值链分析法， D 选项波士顿矩阵分析法属于企业内部环境分析方法， C 选项杜 邦分析法属于战略控制的方法。13. 某生产企业通过采用新的生产设备大大降低了原材料和能源的消耗， 这种技术创新属于 ( ) 。A、产品创新B、集成创新C、原始创新D、工艺创新>>> 点击展开答案与解析【知识

13、点】 ：第 6 章 >第 1 节>技术创新的分类【答案】 ： D： 【解析】 此题考查工艺创新的理解。工艺创新也称过程创新，是产品的生产技术变革， 包括新工艺、 新设备和新组织管理方式。 工艺创新与提高产品质量、 降低原材料和能源的消耗、 提高生产效率有着密切的关系。题干中表述的“采用新的生产设备”可知属于工艺创新的范畴。14. ( ) 是战略控制流程中的首要步骤。A、制定绩效标准B、衡量实际绩效C、审查结果D、采取纠偏措施>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 1 节>企业战略的控制【答案】： A【解析】：此题考查战略控制的流程。

14、战略控制的目标是使企业战略的实际实施效果尽量符合战略的预期目标。为了达到这一点，战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠偏措施。因此，战略控制的首要步骤是制定绩效标准。15. 在个人或部门远远超出工作要求，表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可属于( ) 。A、利润分享计划B、特殊绩效认可计划C、收益分享计划D、员工持股制度>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 3 节>激励薪酬与福利的设计【答案】： B【解析】：本题考查个人激励薪酬。 特殊绩效认可计划是指

15、在个人或部门远远超出工作要求， 表现出特别的努力而且实现了优秀的绩效或做出了重大贡献的情况下，组织额外给予的一种奖励与认可。16. ( ) 是市场细分的基础。A、产品质量B、消费需求的差异性C、文化习俗D、行政区域划分点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 3 章 >第 3 节>市场细分【答案】： B【解析】：此题考查市场细分的概念。市场细分是指企业通过市场调研,根据顾客对产品或服务不同的需要和欲望 ,不同的购买行为与购买习惯,把某一产品的整体市场分割成需求不同的若干个市场的过程，市场细分并不是以产品本身的分类来细分市场,而是根据不同的客户群来进行细分市场,也就

16、是说消费需求的差异性是市场细分的基础。17. () 是对企业经营活动本质性认识的高度概括。A、企业绩效目标B、企业经营哲学C、企业运营流程D、企业战略目标 >>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 1 节>企业战略的制定【答案】： B【解析】：此题考查企业经营哲学的理解。企业经营哲学是对企业经营活动本质性认识的高度概括,是包括企业的基础价值观、企业内共同认可的行为准则及企业共同的信仰等在内的管理哲学。18. 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法, 正确的是 ( )A、在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源B、以最终用

17、户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求C、将生产中的一切库存视为“浪费”，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷D、在生产的组织上，有看板传递后道工序对前道工序的需求信息>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 3 节>企业生产物流的方式【答案】： A【解析】：精益生产模式下的企业生产物流管理的两种模式为推进式和拉动式。其中 ,推进式模式下企业生产物流管理的特点包括:(1)在管理手段上 ,大量运用计算机系统(2)在生产物流的组织上,以物料为中心 ,强调严格执行计划 ,维持一定的在制品库存;(3)在生产物流计划编制和控制上, 围绕物料转

18、化组织制造资源。19. 根据资本结构的啄序理论, 公司选择筹资方式的顺序依次是( )A、股权筹资、债权筹资、内部筹资B、内部筹资、股权筹资、债权筹资、内部筹资、债权筹资、股权筹资CD、股权筹资、内部筹资、债权筹资>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 2 节>资本结构理论【答案】： C【解析】：此题考查啄序理论的理解。 现代资本结构理论包括代理成本理论、 啄序理论、 动态权衡理论和市场择时理论。 其中,啄序理论认为,公司倾向于首先采用内部筹资,因而不会传递任何可能对股价不利的信息 ;如果需要外部筹资,公司将先选择债权筹资,再选择其他外部股权筹资,

19、这种筹资顺序的选择也不会传递对公司股价产生不利影响的信息。按照啄序理论,不存在明显的目标资本结构。20. 下列因素中不属于影响企业生产能力的是( ) 。A、固定资产的数量B、固定资产的工作时间C、固定资产的生产效率D、订单数量>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 1 节>生产能力【答案】： D【解析】：影响企业生产能力的各种因素有很多，主要有： (1) 固定资产的数量； (2) 固定资产的工作时间；(3) 固定资产的生产效率。21. 在电子商务的运作过程中 , 电子商务网站推广属于( ) 阶段的工作。A、制定电子商务战略B、选择电子商务战略C、

20、系统设计与开发D、电子商务组织实施>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 2 节>企业实施电子商务的运作步骤【答案】： D【解析】：企业实施电子商务的运作步骤包括:(1) 明确愿景 ;(2)制定战略 ;(3)选择策略 ;(4)系统设计与开发 :(5)电子商务组织实施。 其中,在电子商务组织实施阶段,是指前四步的问题解决后 ,企业开始实施电子商务活动,具体包括电子商务网站推广、试运行、评估反馈、完善、全面实施等。依据题干选项网站推广属于电子商务组织实施阶段的工作。( ) 年生产四种型号、十种规格的电视机。这属于生产计划指标中的 2017 某企业计划

21、 22.指标。A、产品质量B、产品品种C、产品产量D、产品产值>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 1 节>生产计划的含义与指标【答案】： B【解析】：此题考查产品品种指标的理解。 生产计划指标主要包括产品品种、 产品质量、 产品产量和产品产值四类指标。 其中,产品品种指标是指企业在报告期内规定生产产品的名称、型号、 规格和种类。依据题干表述 ,该企业计划 2017 年生产四种型号、十种规格的电视机,属于产品品种指标。23. 绩效考核实施阶段的主要任务有绩效沟通和 ( ).A、绩效考核评价B、绩效考核结果反馈C、绩效考核结果运用D、绩效考核比对

22、>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 2 节>绩效考核的步骤与方法【答案】： A【解析】：本题考查绩效考核实施阶段的内容。绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价。24. 某房地产集团公司将本公司旗下的一个风景度假区别墅的资产作为出资, 与另外一家旅游集团公司共同新组建一个有限责任公司 , 该房地产集团公司拥有新公司51%的股权。此项重组属于( )A、收购兼并B、分拆C、以股抵债D、出售>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 4 节>并购重组方式及效应： 【答案】 【解析】 ：此题考查对

23、分拆的理解。公司分立是指一家公司依照法律规定、行政命令或公司自行决策,分解为两家或两家以上的相互独立的新公司 ,或将公司某部门的资产或子公司的股权出售的行为。其形式包括:(1)标准分立;(2)出售 ;(3)分拆三种。其中,分拆也称持股分立，是将公司的一部分分立为一个独立的新公司的同时, 以新公司的名义对外发行股票,而原公司仍持有新公司的部分股票。依据题干表述 ,该房地产集团公司将旗下风景度假区别墅资产重组成立新的有限责任公司的方式符 合分拆的特点。25. 根据我国公司法规定，设立股份有限公司，其发起人必须( ) 以上在中国境内有住所。A、 1 5B、 14C、 1 3D、 12>>

24、> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 2 节>股东概述【答案】： D【解析】：此题考查发起人股东的资格限制。 发起人要对公司设立承担特殊义务和责任， 因而其资格限制要 严于一般股东。根据我国公司法规定，设立股份有限公司，其发起人必须一半以上在中国境内有住所。26. 下列关于企业销售物流的特征和意义的说法中 , 不正确的是( )A、企业销售物流是连接生产企业与供应商的桥梁B、企业销售物流是以送达用户并提供售后服务为终点C、销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越大D、企业销售物流包括订货处理、产成品库存、发货运输，销售配送等物流活动>>&g

25、t; 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 5 节>企业销售物流概述【答案】： A【解析】：此题考查企业销售物流的理解。企业销售物流是指企业在销售过程中 ,将产品的所有权转移给用户的物流活动,是产品从生产地到用户的时间和空间转移。它以产品离开生产线进入流通领域为起点 , 以送达用户并提供售后服务为终点。 B 选项、 C 选项、 D 选项表述正确 ;A 选项表述错误,正确表述应为企业销售物流是连接生产企业与终端需求的桥梁。27. 人人网、开心网等都是( ) 型网站。RSS 、 A B、博客营销C、 SNS D、 BBS >>> 点击展开答案与解析 【知识

26、点】 ：第 9 章 >第 4 节> 网络营销的方式 【答案】： C【解析】：社会性网络服务营销又叫 SNS 营销，此题考查网络营销方式中社会性网络服务营销方式的理解。是指利用 SNS 网站的分享和共享功能，在六维理论的基础上实现的一种营销。人人网、开心网等都是 SNS 型网站，这些网站旨在帮助人们建立社会性网络的互联网应用服务。28. 根据我国公司法规定 , 股份有限公司监事会会议( ) 召开一次。A、 6 个月B、 3 个月C、 1 个月D、半个月>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 5 节>股份有限公司的监督机构【答案】： A【

27、解析】：监事会会议分为定期会议和临时会议。 股份有限公司定期会议每6 个月至少召开一次 ,临时监事会会议由监事提议召开。29. 某家电生产企业拓展洗衣机功能，设计生产了新型智能洗衣机并推向市场。从技术创新 的角度看，这种创新属于( ) 。A、原始创新B、产品创新C、集成创新D、工艺创新>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 1 节>技术创新的分类【答案】： B【解析】：此题考查产品创新的理解。 基于技术创新对象可将技术创新分为产品创新和工艺创新。 其中， 产品创新是建立在产品整体概念基础上以市场为导向的系统工程， 是功能创新、 形式的推出可知属于

28、”新型智能洗衣机“依据题干中表述的服务创新多维交织的组合创新。创新、 产品创新中的功能创新。30. ( ) 表明技术创新是技术和市场相互作用共同引发的。A、技术推动模式B、需求拉动模式C、交互作用创新模式D、国家创新体系>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 1 节>技术创新的过程与模式【答案】： C【解析】：此题考查交互作用创新模型。 交互作用创新模式表明， 技术创新是技术和市场交互作用共同引发的。技术推动和需求拉动的相对重要性在产业和产品生命周期的不同阶段可能有着显著的不同。31. 某技术项目开发成功率较高，但预期收益不是很好。根据项目地图法

29、， 该项目属于( ) 。A、珍珠型B、面包和黄油型C、牡蛎型D、白象型>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 2 节>技术创新决策的评估方法【答案】： B【解析】：此题考查项目地图法的理解。 在项目地图法中， 横轴用收益来衡量项目的财务状况， 纵轴用技术的成功概率来衡量项目的风险，依次分为四个象限：珍珠、面包和黄油、白象和牡蛎。其中，面包和黄油型的技术项目具有开发成功率较高，但预期收益不是很好的特点。32. 根据我国公司法 , 下列职权中不属于有限责任公司董事会的是( )A、执行股东会的决议B、决定公司的合并方案C、决定公司的经营计划D、制定公司

30、的基本管理制度>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 3 节>有限责任公司的董事会【答案】 ： B： 【解析】 此题考查董事会的职权。根据我国公司法规定 ,A 选项、 C 选项、 D 选项均属于有限责任公司董事会的职权范围 ,B 选择属于股东大会的职权。33. 在企业采购管理流程中，处于最后一个环节的是( ) 。A、提出采购申请B、物料验收C、签发采购订单D、付款及评价>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 2 节>企业采购管理【答案】： D【解析】：此题考查企业采购管理的业务流程。企业采购管理的流

31、程包括： (1)提出采购申请；(2)选择供应商； (3)进行采购谈判； (4)签发采购订单； (5)订单跟踪； (6)物料验收： (7)付款及评价。处于最后一个环节的应是付款及评价。34. 某公司全部债务资本为 200 万元 , 负债利率为 10%,当销售额为500 万元 , 息税前利润为 100万元 , 则该公司的财务杠杆系数为 ( )A、 1 08B、 1 15C、 1 25D、 1 45>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 2 节>杠杆理论【答案】： C【解析】：此题考查财务杠杆系数的计算。财务杠杆也称融资杠杆, 是指由于固定性融资成本的

32、存在,使权益资本净利率(或每股收益) 的变动率大于息税前盈余(或息税前盈余)变动率的现象。定量衡量影响程度用财务杠杆系数。财务杠杆系数(DFL),是指普通股每股收益变动率(EPS)与息税前盈余变动率的比值。其计算式为 : 。依据题干数据,该公司财务杠杆系数为:1 2535. 丰田生产方式中 , 控制各工序生产活动的信息系统工具是( ) 。A、看板管理B、库存管理C、主生产计划D、准时生产点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 4 章 >第 5 节>丰田生产方式和看板管理系统【答案】： A【解析】：自动化与准时化是丰田式生产管理的两大支柱,而看板管理可以说是让系统

33、营运的工具。看板管理,简而言之,就是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。36. 某奶粉生产企业选择中老年为目标顾客，专一生产中老年无糖奶粉， 该企业采取的是( ) 。A、成本领先战略B、横向一体化战略C、集中战略D、纵向一体化战略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 3 节>基本竞争战略【答案】： C【解析】：此题考查集中战略的理解。 集中战略又称专一化战略， 是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、 产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。 集中战略与成本领先战略和差异化战略不同的是， 企业不是围绕整个行业， 而是面向某一特定

34、的目标市场开展生产经营和服务活动。 题 干中“选择中老年为目标顾客” “专一生产”等表述均符合集中战略的概念。37. 产品出产进度安排取决于企业的生产类型和 ( )。A、产品设备精密化程度B、生产员工数量C、产品的生产技术特点D、基础生产管理水平>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 1 节>产品出产进度的安排【答案】： C【解析】：此题考查产品出产进度安排的决定因素。产品出产进度应做到保证交货时期的需要、均衡出产、合理配置和充分利用企业资源。 产品出产进度的安排取决于企业的生产类型和产品的生产技术特点。38. 按照规划的性质，企业人力资源规划可

35、分为 ( )。A、总体规划和具体计划B、短期规划和中期规划C、企业规划和部门规划、招聘规划和培训规划 D>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 1 节>人力资源规划的含义与内容【答案】： A【解析】：人力资源规划按照不同的依据有不同的分类。 按照规划时间的长短， 企业人力资源规划可以分为短期规划、 中期规划和长期规划； 按照规划的性质， 企业的人力资源规划可分为总体规划和具体计划。39. 下列几种关于安排车间生产任务的方法, 正确的是 ( ) 。A、在制品定额法，又称连锁计算法，使用时需要按照车间工艺的正顺序计算，依次确定各车间的生产任务B、提前

36、期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制C、依据累计编号法的规则，最先生产的那一单位产品编号随机确定D、生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 2 节>生产作业计划的编制【答案】： D【解析】：此题考查安排车间生产任务三种方法的理解。 安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同 ,主要有 :在制品定额法、提前期法和生产周期法三种。其中 ,(1)在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制使用这种方法时,需要按照工艺反顺序计算方法(A 选项错

37、误 ,不是正顺序);(2)提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制 (B 选项错误 ),在使用累计编法时,最先生产的那一单位产品编号为 1 号,依次类推累计编号(C 选项错误 );(3) 生产周期法适用于单件小批生产类40. 下列关于企业生产物流的说法中 , 错误的是 ( )A、企业生产物流的边界始于原材料、外购件的投入，止于成品仓库，贯穿于生产全过程B、企业生产物流滞后于生产流程，是生产所需物料在空间和时间上的运动过程C、生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制D、企业生产物流始终体现物料实物形态的流转过程>>>

38、点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 3 节>企业生产物流概述【答案】： B【解析】：,此题考查企业生产物流的理解。企业生产物流是指伴随企业内部生产过程的物流活动即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。 A 选项、 C 选项和 D 选项表述均正确 ;B 选项错误 ,企业生产物流与生产流程之间是同步 (不是滞后 )的。二、多选题1. 对企业进行价值评估的方法主要有( )A、收益法B、市盈率法C、市净率法D、市销率估值法E、市净率相对销售额增长比率法>>> 点击展开答案与解析【知

39、识点】 ：第 8 章 >第 4 节>企业价值评估【答案】： A,B,C,D【解析】：此题考查企业价值评估方法。价值评估是买卖双方对标的(企业或股权或资产)做出的价值判断 ,是并购重组的重要环节。 价值评估的方法主要有:(1)收益法;(2)市盈率法;(3)市净率法 ;(4)市盈率相对盈利增长比率法;(5)市销率估值法。 E 选项表述错误,应是市盈率相对盈利增长比率法。2. 党的十九大报告提出的技术创新体系，以下正确的是( ) 。A、建立以企业为主体B、以政府为主体C、以技术为导向D、市场为导向E、产学研深度融合>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 &g

40、t;第 1 节>技术创新的过程与模式【答案】： A,D,E【解析】：此题考查国家技术创新体系建设的理解。党的十九大报告指出 ,要加快建设创新型国家。深化科技体制改革，建立以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系，加强对中小企业创新的支持，促进科技成果转化。3. 常用的项目组合评估方法主要包括 ( )A、矩阵法、项目地图法BC、轮廓图法D、检查清单法E、动态排序列表法>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 2 节>技术创新决策的评估方法【答案】： A,B【解析】：此题考查常用的项目组合评估方法。 常用的项目组合评估方法有矩阵法和

41、项目地图法。 C 选项轮廓图法、 D 选项检查清单法、 E 选项动态排序列表法属于技术创新决策的定性评价方法。4. 下列营销策略中，用于特定目标市场的营销策略的有( ) 。A、成本领先营销策略B、无差异营销策略C、差异性营销策略D、撇脂营销策略E、集中性营销策略>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 3 节> 目标市场【答案】： B,C,E【解析】：在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有： (1)无差异营销策略； (2) 差异性营销策略； (3) 集中性营销策略。选项 A 成本领先营销策略属于企业基本竞争战略中成本领先战略的范畴，选项

42、D 撇脂营销策略属于新产品定价中的策略范畴，选项 A 和选项 D 不属于特定目标市场的营销策略。5. 下列技术贸易方式中属于混合技术贸易的有( )。A、许可贸易B、合资经营C、合作生产D、补偿贸易E、技术服务>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 4 节> 国际技术贸易【答案】： B,C,D【解析】：国际技术贸易采用单纯的技术贸易与混合的技术贸易两此题考查混合技术贸易的方式。 种方式和途径。其中,混合技术贸易主要有:合作生产、合资经营、补偿贸易、含有知识产权和专有技术转让的设备买卖、租赁贸易、特许经营等。 A 选项许可贸易和E 选项技术服务属于单

43、纯技术贸易方式。6. 国有独资公司的权力机构特征包括 ( )A、国有独资公司只有一个股东B、不设立股东会C、国有独资公司设立股东会D、国有独资公司有很多个股东E、由国有资产监督管理机构行使股东会职权>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 2 节> 国有独资公司的权利机构【答案】：A,B,E【解析】：此题考查国有独资公司权力机构的特征。 国有独资公司只有一个股东(D 选项错误 ), 因此其不设立股东会(C选项错误) 由国有资产监督管理机构行使股东会职权。7. 企业在进行薪酬制度设计时, 应该遵循的原则主要有( )A、公平原则B、效率优先原则C、竞争

44、原则D、量力而行原则E、合法原则>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 3 节>企业薪酬制度设计的原则和流程【答案】： A,C,D,E【解析】：此题考查薪酬设计的原则。企业在进行薪酬制度设计时应遵循以下原则： (1)公平原则 ;(2)竞争原 则;(3)激励原则 ;(4)量力而行原则 ;(5)合法原则。8. 在价格策略中，网络营销中产品和服务的定价要考虑的因素有( ) 。A、弹性化B、趋低化C、趋高化D、国际化E、价格解释体系点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 9 章 >第 4 节> 网络营销的策略组合【答案】

45、： A,B,D,E【解析】 ：此题考查网络营销策略中的价格策略。网络营销中产品和服务的定价要考虑以下因素： (1) 国际化， 是指由于互联网营造的全球市场环境， 企业在制定产品和服务的价格时， 要考虑国际化因素，即针对国际市场的需求状况和产品价格情况，以确定本企业产品的价格策略； (2) 趋低化，是指由于网络营销使企业的产品开发和促销等成本降低 企业可以进一步降低产品价格； (3) 弹性化，是指由于网络营销的互动性，顾客可以和企业就产品价格进行协商议价； (4) 价格解释体系，是指企业通过互联网向顾客提供有关产品定价的资料。选项C 趋高化表述错误。9. 关于企业库存管理与控制的说法，错误的有(

46、 ) 。A、库存是指存储作为今后按预定的目的使用而处于闲置或生产状态的物品B、安全库存是指企业在正常经营环境下为满足日常的需要而建立的库存C、委托代销库存是指委托其他单位加工，但尚未加工完成的各种库存D、库存管理有利于进行运输管理E、不同的行业都存在相同程度的库存管理业务>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 4 节>企业库存管理与控制【答案】： A,B,C,E【解析】：此题考查企业库存管理与控制的理解。选项A 错误，库存是处于闲置或非生产状态的物品，不是生产状态的物品。选项B 错误，企业在正常经营环境下为满足日常的需要而建立的库存是经常库存，不是安全库存。选项C 错误，委托其他单位加工，但尚未加工完成的各种库存是委托加工库存，不是委托代销库存。选项E 错误，不同的行业都存在不同程度而不是相同程度的库存管理业务。如以生产为主的企业，不储备一定的物料，不能维持连续生产；而服务性行业，也需要储备某些需要的设备和服务用具。10. 企业经营决策的要素