企业计划汇总范文

1、企业方案汇总范文 如何做好企业方案，提高企业的知名度，让企业的开展越来越好呢?今天在这给大家带来企业的方案，接下来我们共同阅读吧! 今年，总公司经营班子继续团结和带着全体员工，以“增创优势，增产增收，稳健管理，稳步开展”为主题工作目标，全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风，使总公司业务、经营、效益稳步上升，圆满地实现了全年工作目标，保持了公司持续、稳定的开展态势。 主要完成经济指标(111月)实现产值：万元，比去年同期增长%，超额完成全年方案指标;上缴税收：万元，比去年同期增长%，超额完成全年方案指标;实现利润：万元，比去年同期增长%，超额完成全年方案指标

2、。 主要表达在业务拓展、施工管理、内部管理和精神文明建设四方面 座，进行计算机根本操作培训，组织办理试验员岗位培训、预算员岗位培训、统计员上岗证培训、平安主任培训、工程经理平安轮训等培训，进一步提高了员工队伍的综合素质。为便于员工在工作与实践中不断学习，不断思索，创出新意，保持企业的竞争优势，8月，行政人事部摘录了有关政府部门的政策导向、建筑企业的实务问题、建筑市场的现象等研讨文章，汇编出版了学习与思索，员工人手一本，通过阅读，从中学到一些有用的知识，在实际工作中得到运用。或通过这些文章，启迪思维，开拓思路，立足本职，结合企业实际，为企业管理、为企业的开展多出几个好主意，多想几个好方法、好思路

3、。 党政工团齐心协力，总公司为增强企业的凝聚力和战斗力，十分重视提高员工队伍、党员队伍、青年团员的全面素质，党支部、团支部等积极配合和围绕总公司的中心工作，从各方面齐抓共管，开展了形式多样、丰富多彩、生动活泼的党团集体活动。 5、积极开展企业文化活动，组织了春节员工家属联欢晚会、年度股东大会、“第二届嘉年华”烟花及化装晚会、“五一”友谊运动会、“三八”和“五四”纪念活动等一系列弘扬企业精神、贴近员工、鼓励斗志的活动，举办了“风光有情，乐趣无限”摄影展，出版企业文化之窗板报五期、企业宣传栏两期，在公司三楼大堂更换“同在一个家”的宣传画，在企业内部营造了一种发奋向上的文化气氛。 20年，在总公司领

4、导班子的带着下，通过我们全体员工的共同努力，在建筑行业市场竞争剧烈、众多同行企业效益滑坡、亏损甚至关闭的情况下，企业赢得了令人鼓舞的经营成果和可喜的荣誉业绩，呈现出稳步向前、蓬勃开展的光明前景。 20年，我们将顺应新形势的要求，与时俱进，进一步挖掘潜力，不断拓展市场生存开展的空间，不断寻求新的经济增长点，在探索奋进中走出企业创新之路，谱写出企业开展的崭新篇章! (1)每周二下午进行平安工作例会，就上周发现的平安隐患整改情况制定具体可行的防止措施。 (2)与会人员签到存档。 针对企业、乡镇、道路、开荒工程等效劳工程的不同特点进行有针对性的培训。如道路保洁员主要进行道路平安方面的培训。企业保洁员主

5、要针对设施设备及工具物料的使用方法和考前须知进行培训，有点有面，点面结合，全面覆盖。 (1)由平安负责人负责组织平安培训，每周三下午进行，全体员工准时参加。旨在于增强全员的平安意识，确保平安工作的顺利进行。 (2)每周四至周五，由各工程主管对保洁员进行平安培训，全力传达公司平安培训的学习内容，使每名员工都能提高平安意识，有效的防止因麻痹大意、意识缺乏等因素导致的平安事故。 (3)工程经理针对主管的培训情况进行检查，将培训工作落到实处，防止流于形式。 (4)由书报中，新闻中精选案例，组织学习借鉴并总结经验教训，结合各工程特点进行平安教育，确保平安工作。 (1)安排专人对会议及培训进行记录并成文字

6、材料存档(责任人：)。 (2)每周平安会及培训结束后对所有参会人员进行签字手续，以此提高全体员工的平安重视程度。 (1)公司内部经理、工程经理、主管、组长及保洁员逐级实施。所有人员全部签订平安责任书。 (2)施工前与外包单位签订平安责任书，要求其对下属人员就本次工程进行平安培训并签字留存，同时安排专人监督检查平安工作。 (1)由平安员对各效劳工程每周进行平安检查，发现问题马上整改，拒不整改及重复出现同一问题的对当事人经济处分100元/次，主管连带处分200元/次;情节严重的当事人直接辞退。 (2)各工程主管每天在巡视检查的过程中，必须把平安工作放置首位，随时提醒，及时纠正。 (3)每周各工程经

7、理对辖内的效劳工程进行一次平安检查工作，并将检查结果于次日晨会上通报。 (4)凡主管及平安员未能检查出平安隐患，对其进行经济处分200元/次。 部门经理牵头，组织工程经理级人员不定期的对各效劳工程进行平安抽查工作，并将抽查结果于次日晨会上通报。凡主管、平安员、工程经理未能检查出平安隐患，对主管、平安员进行经济处分200元/次，工程经理处分500元/次。 (1)公司平安小组，全面负责公司的平安生产工作。分工明确，责任到人。 (2)各工程实行谁的保洁区域谁负责，谁的主管工程谁负责，谁的下属工程谁负责的责任管理制度，全员参与，层层落实。 (1)对于存在平安隐患的工程和工程要求当事人和相应主管现场整改

8、。如有一定难度的责令限期整改，没有整改到位的按制度落实，处分当事人及主管各50元，工程经理连带处分100元，决不姑息。 (2)未在规定时间内整改的除对当事人和主管进行处分外，对工程经理实行连带责任制度，罚款300元/次。 (3)因平安工作不到位或整改不彻底而造成公司名誉或经济损失的，由当事人承当全部责任，主管和工程经理、承当连带责任。 “人生没有彩排，生命只有一次”，只要每位同志从思想上高度重视平安工作，认真落实平安措施及时消除平安隐患，哪怕是一点一滴，就能够保证平安工作有序进行。为了确保员工、公司、客户和他人的生命财产平安、杜绝伤害事故发生，每名员工都要有强烈的平安意识，认真遵守平安制度，落

9、实平安措施，以“平安为了生产，生产必须平安”为理念，确保各项工作平安有序的进行。 为了贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，强化平安生产目标管理。结合工厂实际，特制定211年平安生产工作方案，将平安生产工作纳入重要议事日程，警钟长鸣，常抓不懈。 全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故，无重大事故隐患，工伤事故发生率低于厂规定指标，综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。 要以公司对20年平安生产目标管理责任为指导，以工厂平安工作管理制度为标准，以平安工作总方针“平安第一，预防为主。”为原那么，以车间、班组平安管理为根底，以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点，以纠正岗位违章指挥

10、，违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口，落实各项规章制度，开创平安工作新局面，实现平安生产根本好转。 各单位部门要高度重视平安生产工作，把平安生产工作作为重要的工作来抓，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，进一步增强平安生产意识，出实招、使真劲，把“平安第一”的方针真正落到实处，通过进一步完善平安生产责任制，首先解决领导意识问题，真正把平安生产工作列入重要议事日程，摆到“第一”的位置上，只有从思想上重视平安，责任意识才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落实平安责任，整改事故隐患，严格执行“谁主管，谁负责”和“管生产必须管平安”的原那么，力保平安生产。 根据工厂现状，确定出20年平安生产工作的

11、重点单位、重点部位，完善各事故处理应急预案，加大重大隐患的监控和整改力度，认真开展厂级月度平安检查和专项平安检查，车间每周进行一次平安检查，班组坚持班中的三次平安检查，并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常平安检查，对查出的事故隐患，要按照“三定四不推”原那么，及时组织整改，暂不能整改的，要做好平安防范措施，尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的平安防范，做好专项整治工作，加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作，要严格按照平安生产法、危险化学品平安管理条例强化专项整治，加强对岗位现场的平安管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保工厂生产工

12、作正常运行。 工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式，对员工进行平安生产教育，提高员工的平安生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关平安生产法规、法律及平安生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级平安教育，提高员工平安生产意识和自我保护能力，防止事故的发生，特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证，做到100%持证上岗。认真贯彻实行平安生产法，认真学习公司下发的“典型事故案例”和钛bai粉厂平安生产紧急会议纪要(飞碟钛生209号)文。不断标准和强化平安生产宣传工作，深入开展好“安康杯”竞赛活动，充分利用好6月份的全国平安生产月活动，通过粘贴平安生产标语、平安专题板报、发放平安宣

13、传小册子、树立典型等开展形式多样的平安生产教育工作，加大宣传力度，到达以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强平安意识和自我保护意识;引导车间、班组建立平安文化理念，强化管理，落实责任;将平安生产与保工厂稳定、和谐、开展紧密结合起来，做到平安生产警钟长鸣。 20年平安生产工作将继续本着“平安第一，预防为主。”的方针，按照“谁主管、谁负责”的原那么，进一步分清责任，从维护工厂开展的大局出发，保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风，严格履行公司的平安生产工作部署，控制指标，积极行动，把平安生产工作抓紧、抓好，为工厂经济开展做大做强做出新的奉献。 今年以来，公司在董事会的领导下，经过全体员工的

14、努力，各项工作进行了全面铺开，“”品牌得到了社会的初步认同。总体上说，成绩较为喜人。为使公司各项工作上一个新台阶，在新的年度里，公司将抓好“一个中心”、搞好“两个建立”、做到“三个调整”、进行“四个充实”、着力“五个推行”。其房地产公司年度工作方案如下： 工程，是省、市重点工程。市委、市政府对其寄予了殷切的期望。由于工程所蕴含的社会效益和潜在的经济效益，我们必须把它建成，而不能搞砸;我们只能前进，而不能停滞甚或后退。因此，公司方案： 第一期工程占地面积为60亩，总投资1.6亿元，建筑面积12.6万平方米。建筑物为商业广场裙楼、大厦裙楼和一栋物流仓库。 春节前后务必完成第一期工程的土地征拆工作。

15、元月份完成征地摸底调查，二月份完成征地范围内的无证房屋的拆迁。三月份完成征地范围内有证房屋拆迁及国土储藏中心土地和集体土地的征收工作。各部门关系的协调，以总经理室为主，参谋室配合，工程部具体操作。工程进入实施阶段后，工程部应抓紧第二期工程的土地征拆工作联系，适时调整主攻方向。 元月份签订招投标代理合同，工程进入招投标阶段。二月份确定具有实力的施工企业并行签订施工合同;确定监理企业并行签订监理合同。三月份工程正式开工建设。另外，工程部应加强工程合同、各类资料的存档管理，分门别类、有档可查。建立一套完整的工程档案资料。 工程部应适时做到工程报建报批，跟进图纸设计。元月份完成方案图的设计;二月份完成

16、扩初图的设计。在承办过程中，工程部应善于理顺与相关部门关系，不得因报建拖延而影响工程开工。 工程是省、市重点工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程质量尤为重要。工程部在协助工程监理公司工作的同时，应逐渐行成公司工程质量监督体系。以监理为主，以自我为辅，力争将工程建成为省优工程。 工程部、财务部必须严格工程预算、决算工作的把关。严格执行约定的定额标准，不得擅自增加工程量和无据结算。不得超预算支付工程款。 公司确定的20年医药商铺、产权式酒店、公寓式写字楼的销售年任务为1.5亿元。该任务的完成，直接关系到第一期工程任务的实现。故必须做好营销这篇大文章。 20年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元，其

17、中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按所签协议书，该任务的承载体为筹划代理公司。经双方商议后，元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务，我们建议：筹划代理公司可实行置业任务分解，到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可采取更为灵活的销售方式，全面完成年销任务，在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上，应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案，努力创造营销新模式，以形成自我营销特色。 新的一年，公司在20年的根底上，将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“”品牌，二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销筹划方面，应在广告类种、数据统计、效果评估

18、、周期方案、设计新颖、版面创意、色调处理等方面下功夫，防止版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员，是一个有机的合作群体。新的一年，公司将充分运用此局部资源。筹划代理公司首先应抓好营销人员根本知识培训工作，使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制，在制度上确立营销奖励方法，具体的奖励方案由营销部负责起草。 拟采取银信融资、厂商融资、社会融资、国债融资、集团融资等方式，拓宽融资渠道。通过让股、扩股等方法扩大资金流，以保证工程建设资金的及时到位。 招商工作是建成后运营的重要根底。该工作开展顺利与否，也直接

19、影响公司的楼盘销售。因此，在新的一年，招商应有方案地、有针对性地、适时适量地开展工作。 按照公司与筹划代理公司所签合同规定，应于去年出台招商方案书及招商手册，但目前该工作已经滞后。公司要求，上述两书在一季度由筹划代理公司编制出台。为综合医药市场情况，拟由招商部负责另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。 20年，我县环境保护工作指导思想:以党的17大精神和“三个代表”重要思想为指导，确立“在保护生态环境中加快开展，在加快开展中保护生态环境”的工作思想，以经济开展为中心，以优质效劳为重点，以创新机制为突破口，以环境平安、群众满意为落脚点的新思路，做好以下几方面的工作: 新的一年，我局要扎实工作

20、，奋力拼搏，开拓进取。努力开创德安环保工作新局面，为德安县经济开展做出积极奉献。 20年环保工作的指导思想是:坚持以科学开展观为指导，全面贯彻落实环保优先方针，从根本上转变经济增长方式，以创模、生态城市建设为载体，以改善环境质量为根本，以体制机制创新为动力，通过积极的环境建设优化产业结构、优化建设布局、优化人居环境，实现由“环境换取增长”向“环境优化增长”转变，做到经济建设和生态建设一起抓，产业竞争力与环境竞争力一起提升，经济效益与环境效益一起考核，物质文明与生态文明一起开展。 深入开展九江市政府(九江市环境保护局)下达关于主要污染物(so2、cod)总量控制、节能降耗工作方案，开展清洁生产审

21、核，对不符合产业导向、资源消耗大、污染重的企业实行关、停，为经济开展腾出容量和空间，实现单位gdp能耗到达0.45吨标煤/万元(现价);全县主要污染物(化学需氧量、二氧化硫)排放总量削减10-15%的年度目标。 根据省、市环境保护局和县委县政府的工作目标，在我县创立省级文明园林卫生城市和省级环境优美乡镇活动，这是实现党的大提出的全面建设小康社会目标的重要手段，也是落实提出的“环境保护工作要着眼于人民喝上干净的水、呼吸清洁的空气、吃上放心的食物，在良好的环境中生产生活”要求的重要举措。对地保护和改善农村生态环境，实现农村社会、经济和环境的协调开展具有非常重要的作用。环境优美乡镇的创立活动要确保质量，起以点带面的作用。 (1)建全完善环保工作网络，加强与工业园区和乡镇环保工作人员的沟通与交流，加强对工业园区企业及博阳河沿岸排污企业的环境保护监管力度，着重对工业三废(废水、废气、废渣)的管理力度，继续推进水环境治理工作，消除博阳河道水污染现象，坚持严格的环保准入制，促进我县的建设审批工程的落实; (2)充分发挥监测工作的效能，实现监测能力向现代技术转变，监测数据向管理实绩转变的目标，为环境管理效劳。做好对大气(工业废气、餐饮油烟、扬尘)、废水