中级经济师中级人力资源管理复习题集第4527篇

1、考试学资学习网押题2019 年国家中级经济师 中级人力资源管理 职业资格考前练习一、单选题它形象地展示了为确保公司o1. 战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具，战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的 ( )A、相关关系B、因果关系C、驱动关系D、内因与外因关系>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 1 节> 战略性人力资源管理的工具与步骤【答案】： C【解析】：战略地图实际上是对组织战略实现过程进行分解的一种图形工具， 它形象地展示了为确保公司战略得以成功实现而必须完成的各种关键活动及其相互之间的驱动关系。2.

2、( ) 往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。A、提前退休B、裁员C、雇用临时员工D、外包>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 2 节>人力资源供求平衡的方法分析【答案】： B【解析】：裁员是企业为强化竞争力而进行的有计划的大量员工裁减活动， 有时候又称为人员精减。 裁员往往被视为企业在经济衰退时期采取的扭转局势的一种方法。3. 关于优等劳动力市场的特征的描述，错误的是( ) 。A、就业条件较好B、工作环境良好C、工资福利水平较高D、工作竞争激烈，保障性差点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 11 章>

3、;第 1 节>劳动力市场的结构【答案】： D【解析】：优等劳动力市场的特征主要包括就业条件较好， 工资福利水平较高， 工作环境良好， 工作保障性 较强。 但这种劳动力市场对劳动力供给者的要求较高， 只有达到一定的受教育水平、 技术熟练程 度较高或者具有某种技能的人才有可能进入。4. 组织根据某种特定的先后顺序，安排组织中的若干人员对同一位被面试者进行多轮面试，最从而最终得出面试结论。 这种面试是( )后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总，A、系列面试 B、小组面试 C、单独面试 D、集体面试 >>> 点击展开答案与解析 【知识点】 ：第 6 章 >第 2

4、节>面试 【答案】： A【解析】：系列面试又称顺序面试， 是指组织根据某种特定的先后顺序， 安排组织中的若干人员对同一位被 面试者进行多轮面试， 最后再将所有面试考官独立得出的面试结果加以汇总。 从而最终得出面试 结论。 5. 经济理性模型认为，决策者是完美的，为了使得组织目标最大化，必须要求( ) 。A、边际成本等于边际收益 B、边际成本大于边际收益 C、边际成本小于边际收益 D、边际成本不等于边际收益 >>> 点击展开答案与解析 【知识点】 ：第 2 章 >第 3 节>决策模型 【答案】： A【解析】：经济理性模型认为， 决策者在任何方面都是完全理性的，

5、 自然会按照边际收益等于边际成本的法 则进行决策。 6. 下列关于绩效监控的说法中，错误的是( ) 。A、绩效监控指的是在绩效考核期间管理者为了掌握下属的工作绩效而进行的一系列活动、绩效监控通过管理者和员工持续的沟通，观测、预防或解决绩效周期内可能存在的 B 问题C、绩效监控可以随时发现员工工作中出现的问题并及时加以调整 D、绩效监控帮助员工解决当前绩效实施过程中出现的问题 >>> 点击展开答案与解析 【知识点】 ：第 7 章 >第 2 节>绩效监控及辅导 【答案】： D【解析】：本题考查绩效监控。选项A 和选项 B 是绩效监控的概念；选项 C 是绩效监控的优点；

6、选项D 是绩效辅导的作用。只有D 项表述错误。7. 根据双因素理论， ( ) 可以使员工感到满意。A、具备保健因素 B、具备激励因素 C、缺乏保健因素 D、缺乏激励因素 >>> 点击展开答案与解析 【知识点】 ：第 1 章 >第 2 节>双因素理论 【答案】： B【解析】：本题考查双因素理论的内容。 根据双因素理论， 具备激励因素可以使得员工满意， 不具备激励因素不会令员工满意; 缺乏保健因素会招致员工的不满，具备保健因素也只能使员工不产生不满情绪，但起不到激励作用。8. 下列关于个人劳动力供给曲线的描述，正确的是( ) 。A、平行于横轴的一条曲线B、自左下方向右

7、上方倾斜的一条直线C、斜率先正，后负D、垂直于横轴的一条直线>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 11 章>第 2 节>个人及市场劳动力供给【答案】： C【解析】：由于收入效应与替代效应的共同作用， 在横坐标为劳动力供给小时数， 纵坐标为工资率的坐标体系中，个人劳动力供给曲线是一条“向后弯曲”的曲线，斜率先正，后负。9. 下列特征属于交易型领导者的是( ) 。、个性化关怀AB、激励C、魅力D、放任>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第2 章 >第 1 节>交易型和变革型领导理论【答案】： D【解析】：本题考查交易型领导者的特

8、征。交易型领导者的特征有：奖励、 差错管理(积极型)、 差错管理 (消极型 ) 、任。选项ABC 属于变革型领导者的特征。10. 关于劳动合同管理相关内容的说法，错误的是()。A、劳动合同履行是指劳动合同当事人按照生效后的劳动合同约定履行各自义务、享受各自权利的行为B、劳动合同解除是指劳动合同签订后，没有履行完毕之前，由于某种因素导致双方提前终止合同效力的法律行为C、劳动合同变更是指劳动合同双方对未生效的劳动合同条款达成修改或补充协议的行为D、劳动合同终止是指劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第

9、 15 章 >第 1 节>劳动合同变更【答案】： C【解析】：本题考查劳动合同变更的相关概念。劳动合同变更是指劳动合同双方对已生效的劳动合同条款达成修改或补充协议的行为，而非未生效。11. 美国管理心理学家吉伯和斯道格迪尔认为领导应该拥有的特质中均包含的是( ) 。A、身强力壮B、自信C、勇于冒险D、聪明但不能过分聪明>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 1 节>特质理论【答案】： B【解析】：本题考查特质理论的内容。吉伯认为，要想成为卓越的领导者，必须具备的特质包括身强力壮、聪明但不能过分聪明、外向有支配欲、有良好的调适能力、自信

10、。与斯道格迪尔认为的领导者特质相比，自信是均包含的特质。12. 组织的纵向结构指的是( )。A、职能结构B、部门结构C、层次结构D、职权结构>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 1 节>组织设计概述【答案】： C【解析】：本题考查组织结构。组织结构体系包括： (1)职能结构：完成企业目标所需的各项业务工作，及其比例、关系； (2)层次结构： 又称纵向结构， 各管理层次的构成； (3)部门结构： 又称横向结构，各管理部门的构成； (4)职权结构：各管理层次、部门在权利和责任方面的分工和相互关系。13. 强调知识型团队的工作过程和工作结果对于客户、

11、投资者、团队成员的长远影响的指标是( ) 。A、效益型指标B、效率型指标C、递延型指标D、风险型指标>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 5 节> 团队绩效考核【答案】： C【解析】：知识型团队的绩效考核， 可以从效益型指标、 效率型指标、 递延型指标和风险型指标四类指标人手。其中，题干所描述的是递延型指标的概念。14. 由于政府实施城乡分离的就业政策而导致的工资差别属于( ) 。A、竞争性工资差别B、补偿性工资差别C、非自然性垄断所造成的收入差别D、自然性垄断所造成的收入差别>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 12

12、章 >第 1 节>工资差别C： 【答案】 【解析】 ：本题考查不同职业之间工资差别形成的原因。 由于政府实施城乡分离的就业政策而导致的工资差别是非自然性垄断所造成的收入差别。15. 关于人力资源供求平衡的方法分析，下列说法错误的是A、雇用临时员工具有较高的灵活性B、在减少未来劳动力过剩的方法中，降级的见效速度快、员工受伤害程度高C、对于那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营D、非带薪休假或放假的方式为一部分员工提供了更多的自由休息时间>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 2 节>人力资源供求平衡的方法分析【

13、答案】： C【解析】：本题考查人力资源供求平衡的方法分析。选项C 错误，不要对那些有专利权或者需要严格的安全保障措施才能完成的工作实行离岸经营。需要被外包出去的工作最好是“模块化的” 。16. 关于劳动争议当事人的说法，错误的是( ) 。A、劳动争议当事人是指劳动争议案件中存在劳动关系的用人单位与职工B、劳务派遣单位或者用工单位与劳动者发生劳动争议的，仅需要用工单位作为一方当事人C、用人与其他单位合并的，合并前发生的劳动争议，由合并后的单位为当事人D、用人单位分立为若干单位，其分立前发生的劳动争议，由分立后的实际用人单位为当事人>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 16

14、 章 >第 4 节>劳动争议当事人的权利和义务【答案】： B【解析】：劳务派遣单位或用工单位与劳动者发生劳动争议的，劳务派遣单位和用工单位为共同当事人。17. 企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习发展四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为 ( )。A、关键绩效指标法B、平衡计分卡法C关键事件法D、因素比较法点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 7 章 >第 3 节>绩效管理工具【答案】： B【解析】：本题考查平衡计分卡法。 平衡计分卡法从四个角度即财务、 客户、 内部流程和学习发展来评价绩效，它能更加全面地反映组织的绩效

15、。18. 下列不属于培训与开发结束时评估方法的是( ) 。A、利用知识或技能检验来评定培训与开发的效果B、设计相关工作态度调查问卷来评定培训与开发的效果C、记录培训与开发期间受训人员的出席情况D、实地观察受训人员的工作情况以评估培训与开发的效果>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 9 章 >第 2 节>培训与开发效果评估【答案】： D【解析】：评估的具体方法包括培训与开发结束时的评估方法和回任工作评估的方法。其中，选项ABC 属于培训与开发结束时的评估方法。19. 下列选项中，不属于组织结构的权变因素的是 A、组织环境 B、组织战略 C、组织生命周期 D、人

16、员数量 >>> 点击展开答案与解析 【知识点】 ：第 3 章 >第 1 节>组织设计概述 【答案】： D【解析】：影响组织设计的主要权变因素有：组织环境、组织战略、组织技术、人员素质、组织规模、组织 生命周期等。20. 下列选项中，不属于厂务公开制度明显特点的是( ) 。A、内容更具广泛性 B、程序更具规范性 C、时间具有灵活性 D、形式具有多样性 >>> 点击展开答案与解析中国的职工民主参与制度和三方协商机制 >节 3 第>章 10：第【知识点】 【答案】： B【解析】：厂务公开制度是我国国有企业常见的一种职工民主参与形式。 它具有

17、三个方面的明显特点， 分别 是选项 ACD 。21. 行政层级式组织形式在( ) 环境中最为有效。A、简单/静态 B、复杂/静态 C、简单/动态 D、复杂/动态 >>> 点击展开答案与解析 【知识点】 ：第 3 章 >第 1 节>组织设计的类型 【答案】： B【解析】：本题考查行政层级组织形式的适用范围。行政层级式组织形式在复杂静态环境中最为有效。22. 不属于企业并非支付市场通行的工资率的主要原因的是()。A、企业会通过提供福利及其他被员工认为有价值的东西而支付略低于市场的工资率 B、政府规定的最低工资会低于理论上的市场均衡工资水平 C、有些企业会采用效率工资D

18、、工会的作用会导致工资水平高于市场通行水平>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 11 章>第 4 节>劳动力市场非均衡及其影响因素 【答案】： B【解析】：劳动力市场双方均会发现, 改变自己的劳动力供求行为实际上会产生很多成本，这些成本被视为导致劳动力市场出现“摩擦”的一些摩擦力。其中 , 作为劳动力需求方的企业，并不一定按照理论上的均衡工资率或市场工资率来支付工资，主要原因包括选项A 、 C 、 D 的内容。政府规定的最低工资要高于理论上的市场均衡工资水平23. 明茨伯格及其同伴提出的决策阶段不包括( ) 。A、确认阶段B、设计阶段C、发展阶段D、选择阶段

19、点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 2 章 >第 3 节>决策过程【答案】： B【解析】：明茨伯格及其同伴提出的决策阶段包括确认阶段、发展阶段、选择阶段。24. 通过情境模拟的方法来对求职者进行评价的方法是( ) 。A、智力测试B、成就测试C、人格测试D、评价中心技术>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 2 节>评价中心技术【答案】： D【解析】：评价中心技术也称管理评价中心技术， 它是一个由多位评价者对于求职者在一系列练习中的表现进行评价的过程。它是通过情境模拟的方法来对求职者进行评价的。25. 关于基本医

20、疗保险的说法，错误的是()。A、职工参加职工基本医疗保险，由用人单位和个人按照国家规定缴纳基本医疗保险费B、基本医疗保险基金分为统筹账户和个人账户两个部分C、基本医疗保险个人账户的全部资金来源为个人按照本人工资收入2%缴纳的金额D、个人跨统筹地区就业的，其基本医疗保险关系随本人转移，缴费年限累计计算>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 17 章 >第 2 节>基本医疗保险费的缴纳【答案】： C【解析】：本题考查对基本医疗保险的理解。基本医疗保险基金的个人账户资金来源于两个部分:一部分是个人按照本人工资收入 2%缴纳的部分;另一部分是单位缴费的 30%左右划入

21、个人账户， 划入的具体比例考虑年龄因素。26. 以员工为中心的领导风格，不包括( ) 。A、任务驱动B、人际关系C、支持与参与D、民主与关怀>>> 点击展开答案与解析早期关于领导的研究>节 2 第 >章 2：第【知识点】【答案】 ： A【解析】 ：以员工为中心的领导风格是Y 理论，强调民主、员工中心、普遍的、关怀、人际关系、支持、 参与等。27. 关于不同竞争战略下的薪酬管理的说法，错误的是( ) 。A、采用创新战略的企业，其基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准并略高于市场水平B、采用成本领先战略的企业，薪酬水平比竞争对手相对要低C、采用成本领先战略的企业，在薪酬结

22、构方面奖金部分所占的比重相对较小D、采用创新战略的企业，其薪酬体系将会对产品创新给予足够的报酬或奖励>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 8 章 >第 1 节> 战略性薪酬管理【答案】： C【解析】：不同竞争战略下的薪酬水平及结构会有所不同。 采用成本领先战略的企业， 在薪酬结构方面奖金部分所占的比重相对较大。28. 衡量一个组织是否形成自己的组织文化的主要标志和标准的是( ) 。A、物质层B、文化层C、精神层D、制度层>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 3 章 >第 2 节>组织文化的内容和结构【答案】： C【解析】：

23、本题考查组织文化结构。组织文化结构可分为三个层次：物质层、 制度层和精神层。 其中精神层是组织文化的核心、 灵魂。 组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成自身组织文化的主要标志和标准。29. 主要为组织中技术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一的职业生涯通道是( ) 。A、单通道B、双通道C、纵向通道D、横向通道点击展开答案与解析>>>【知识点】 ：第 9 章 >第 3 节>职业生涯管理的方法【答案】： B【解析】：本题考查组织层次的职业生涯管理方法。 双通道， 即员工同时承担管理工作和技术工作， 俗称 “双肩挑” ，主要是为组织中技

24、术人员或专业人员设计的，也是组织培养高层管理人员的主要方式之一。30. 从根本上说，在一个学习型组织中， ( ) 是最基本的组成要素。A、高层管理者B、企业所有者C、人力资源管理专家D、员工>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 2 节>高绩效工作系统与人才管理【答案】： D【解析】：从根本上说，在一个学习型组织中，员工是最基本的组成要素。31. () 是一种以劳动力市场为基础的，包括劳动力提供方的劳方、劳动力需求的资方以 及协调方的政府三方关系。A、个别劳动关系B、社会劳动关系C、集体劳动关系D、团体劳动关系>>> 点击展开答

25、案与解析【知识点】 ：第 10 章 >第 1 节>劳动关系的概念【答案】： B【解析】：劳动关系的层级结构主要由个别劳动关系、 集体劳动关系和社会劳动关系所构成， 不包含团体劳动关系。 个别劳动关系是狭义的劳动关系， 是指在具体的企业或劳动单位中劳动者个人与劳动力使用者之间的关系 ; 集体劳动关系是指以工会为代表的劳动者与雇主或雇主所钩成的社会关系。题干所描述的是社会劳动关系的概念。32. 当劳动力供给曲线不变的时候，劳动力需求曲线向左移动的时候，均衡工资率( ) ，均衡就业量 ( ) 。A、下降；下降B、上升：上升、下降；上升CD、上升：下降>>> 点击展开答案

26、与解析【知识点】 ：第 11 章>第 4 节>劳动力市场均衡及其变动【答案】： A【解析】：当劳动力供给曲线不变的时候， 劳动力需求曲线向左移动的时候， 均衡工资率下降， 均衡就业量下降。33. ( ) 是处理劳动争议的必经程序。A、协商B、调解C、仲裁D、诉讼>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 16 章 >第 3 节>劳动争议仲裁【答案】： C【解析】：根据劳动法律法规的规定，仲裁程序是处理劳动争议的必经程序。34. 关于能力测试的说法，错误的是( ) 。A、能力测试可以划分为认知能力测试和运动与身体能力测试两种类型B、认知能力测试可以划分为

27、一般认知能力测试和特殊认知能力测试C、一般认知能力测试即通常所说的情商测试D、数学能力属于一般认知能力>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 2 节>心理测试【答案】： C【解析】：认知能力测试有两种类型，一种是一般认知能力测试，另一种是特殊认知能力测试。 其中， 一般认知能力测试即通常所说的智力测试或智商测试 它所要测量的不是一个人的某种单一特质， 而是同时测量一个人的多种能力，如记忆能力、口头表达能力以及数学能力等。35. 自然失业率是劳动力市场处于( ) 状态的失业率。A、供给大于需求B、供给等于需求C、供给小于需求、供给和需求无法判断D&

28、gt;>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 12 章 >第 2 节>失业的类型及其成因与对策【答案】： B【解析】：本题考查失业率的内容。正常性失业也就是美国著名经济学家弗里德曼提出的 “自然失业率” ，即劳动力市场处于均衡状态时的失业率。自然失业率在4% 6% 之间，它的存在并不影响充分就业的实现：36. ( ) 是通过对一个人的基本背景以及学习、工作、生活经历甚至个人习惯等与工作相关的履历性信息进行收集和分析，从而判断一个人对未来工作岗位的适应性以及预测其未来工作绩效、任职年限和流动性等特征的一种人才测评方法。A、履历分析B、面试C、笔试D、评价中心技术>

29、>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 2 节>履历分析【答案】： A【解析】：履历分析又称资历分析或评价技术， 它是通过对一个人的基本背景以及学习、 工作、 生活经历甚至个人习惯等与工作相关的履历性信息进行收集和分析， 从而判断一个人对未来工作岗位的适应性以及预测其未来工作绩效、任职年限和流动性等特征的一种人才测评方法。37. 通常所说的“考试”是指( ) 。A、能力测试B、工作样本测试C、心理测试D、知识测试>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 6 章 >第 2 节>成就测试【答案】 ： D【解析】 ：知识测试就是

30、我们通常所说的 “考试” ， 它所要考查的是在既定领域中掌握的知识的广度和深度。38. 下列选项中，不属于领导基本特点的是( ) 。、具有影响力AB、具有充沛的体力C、具有指导的能力D、具有激励的能力>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 1 节>特质理论【答案】： B【解析】：领导具有两个基本特点，即领导必须具有影响力和指导、激励的能力。39. 下列关于工伤保险费缴纳的说法中，错误的是( ) 。A、工伤保险费根据以支定收、收支平衡的原则，确定费率B、用人单位缴纳工伤保险费的数额为本单位职工工资总额乘以单位缴费费率之积C、工伤保险基金由用人单位缴

31、纳的工伤保险费、工伤保险基金的利息和依法纳入工伤保险基金 的其他资金组成D、 中华人民共和国社会保险法规定，职工应当参加工伤保险，由用人单位和职工共同缴纳工伤保险费>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 17 章 >第 3 节>工伤保险费的缴纳【答案】： D【解析】：本题考查工伤保险费的缴纳。 中华人民共和国社会保险法规定，职工应当参加工伤保险，由用人单位缴纳工伤保险费，职工不缴纳工伤保险费。40. 下列人力资源需求预测方法中，主要适用于短期预测，以及那些规模较小或经营环境相对稳定、人员流动率不是很高的企业( )。A、趋势预测法B、德尔菲法C、比率分析法D、经

32、验判断法>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 5 章 >第 1 节>人力资源需求预测【答案】： D【解析】：本题考查经验判断法。 由于经验判断法主要是凭借管理者的主观感觉和经验来进行人力资源需求预测， 因此它主要适用于短期预测， 以及那些规模较小或经营环境相对稳定、 人员流动率不是很高的企业。二、多选题1. 人力资源管理对 ( ) 等要素负有主要责任。A、工作任务设计B、人员的甄选C、报酬系统D、组织结构设计E、信息和决策流程>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 4 章 >第 1 节>人力资源管理与战略规划和战略执行【答案

33、】： A,B,C【解析】：在战略执行的五个重要变量中， 人力资源管理对三个要素负有主要责任， 即工作任务设计、 人员的甄选、培训与开发以及报酬系统。2. 用人单位提前30 日以书面形式通知劳动者本人或额外支付劳动者 1 个月工资结束劳动合同的情形包括 ( ) 。A、劳动者被依法追究刑事责任的B，劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的C、劳动者患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由用人单位另行安排的工作的D、劳动者严重违反用人单位的规章制度的E、处在哺乳期的女职工>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 15 章 >第

34、2 节>劳动合同解除【答案】： B,C【解析】：本题考查用人单位解除劳动合同的内容。用人单位提前30日以书面形式通知劳动者本人或额外支付劳动者 1 个月工资结束劳动合同的情形除了选项B、 C 所述之外， 还有劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使劳动合同无法履行，经协商无法达成一致的。3. 不属于行政争议范围的是( )。A、用人单位和劳动者之间发生的人力资源争议B、劳动能力鉴定委员会的行为C、向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的D、对人力资源社会保障部门作出的行政确认不服的E、认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的点击展开答案与解析>>>【知识点】

35、 ：第 18 章 >第 4 节>人力资源和社会保险行政争议范围【答案】： A,B,C【解析】：本题考查行政争议的范围，选项D 、 E 属于人力资源行政争议的范围。4. 需要层次理论认为，人的需要可以分为 ( ) 。A、生理需要B、成就需要C、安全需要D、自我实现的需要E、权力需要>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 1 章 >第 2 节>需要层次理论【答案】： A,C,D【解析】：马斯洛将人的需要从低到高分为五种类型: 生理需要、安全需要、归属和爱的需要、尊重的需要和自我实现的需要。5. 绩效反馈面谈的目标包括 ( ) 。A、向员工反馈绩效考核结

36、果B、向员工传递组织远景目标C、针对员工出现的问题，进行严厉的批评D、为下一周期工作的开展做好准备E、弄清员工绩效不合格的原因>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 7 章 >第 4 节>绩效反馈面谈【答案】： A,B,D,E【解析】：选项 C 并非绩效管理的观点，也不是绩效反馈面谈的目的。6. 在人力资源管理计分卡的设计过程中，需要对 ( ) 关系进行量化处理A、各种人力资源管理活动B、人力资源管理活动所产生的员工行为C、员工的行为所产生的公司战略后果及绩效D、人力资源管理计划的制定E、人员技能、职位与工作任务之间的匹配点击展开答案与解析>>&g

37、t;【知识点】 ：第 4 章 >第 1 节> 战略性人力资源管理的工具与步骤【答案】： A,B,C【解析】：本题考查战略性人力资源管理的三大工具。 在人力资源管理计分卡的设计过程中， 通常需要对以下三个因素及其相互之间关系进行量化处理：一是各种人力资源管理活动( 甄选测试以及培训的数量等 ) ； 二是人力资源管理活动所产生的员工行为 (如客户服务表现等) ； 三是员工的行为所产生的公司战略后果及绩效(如客户满意度和利润率等)。7. 下列选项中，属于劳动监察处罚方式的有( ) 。A 煞士A、 百口B、罚款C、行政拘留D、留用察看E、降级>>> 点击展开答案与解析【知

38、识点】 ：第 18 章 >第 3 节>劳动监察的形式和处罚方式【答案】： A,B【解析】：劳动监察处罚的方式主要有五种，分别是责令用人单位改正、警告、罚款、没收违法所得、吊销许可证。8. 领导者的技能主要包括 ( ) 。A、技术技能B、人际技能C、概念技能D、逻辑技能E、风险技能>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 2 章 >第 2 节>领导者的技能【答案】： A,B,C【解析】：成功的领导依赖于合适的行为、 技能和行动， 领导者的三种主要技能是技术技能、 人际技能和概念技能。9. 关于产品需求和资本价格对劳动力需求数量影响的说法，正确的是( )

39、 。A，在其他条件不变的情况下，产品需求变化只会对劳动力需求数量产生规模效应B，在其他条件不变的情况下，产品需求变化只会对劳动力需求数量产生替代效应、资本的规模效应反映的是当其他条件不变而资本价格下降时，企业的总生产成本会C随之下降，而成本下降会刺激企业扩大生产规模从而引发劳动力需求数量下降D、在其他条件不变的情况下，资本价格变化产生的规模效应和替代效应对于劳动力需求数量的影响在作用方向上是相同的E、 资本的替代效应反映的是当其他条件不变而资本价格下降时，资本的相对价格变得更为便宜，企业会倾向于用资本替代劳动力，从而减少>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 11 章&g

40、t;第 3 节>劳动力需求及其影响因素： A,E：在其他条件不变的情况下， 产品需求变化只会对劳动力需求数量产生规模效应， 不会产生替代效其替代效应会造成劳动力需求数量减( ) 。应。 资本价格下降的规模效应会引发劳动力需求数量上升，少，所以，两者对劳动力需求数量的影响在方向上是相反的。10. 下列选项中，属于用人单位解除劳动合同限制情形的是A、患病或者非因工负伤，在规定的医疗期内的B、女职工在孕期、产期、哺乳期的C、在本单位连续工作满10年，且距法定退休年龄不足5年的D、在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的E、从事接触职业病危害作业的劳动者未进行离岗前职业健康检查，或者疑似职业病病人在诊断 或者医学观察期间的>>> 点击展开答案与解析【知识点】 ：第 15 章 >第 2 节>对用人单位解除劳动合同的限制【答案】：A,B,D,E【解析】：属于用人单位解除劳动合同限制的