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文档简介

1、关于做人做事的文章4篇关于做人做事的文章4篇感悟精选(1):人生实际就四个字做人与做事!先学会把人做好了,做事 也就简单了!做人十要一做一个孝顺的人古人说百善孝为先,一切善行都是从孝开始做起,一个人 如果都不明白孝敬父母,就很难想象他会和别人的关系会怎样 样了二做一个善良的人 人之初,性本善有了善良的品性,就有真心爱父母爱他人爱自然的基础和可能三做一个守信的人古人云:人而无信,未知其可一个人如果没有信用,什么事也干不好四做一个宽容的人常言道:有容乃大人要有一颗宽容之心,要能容天下难容 之事五做一个诚实的人诚实是立身之本,诚实是一种美德人之无诚,不可为交欲 当大任,须是笃实六做一个谦虚的人谦虚是

2、好人品的一个重要组成部分毛*说过:谦虚使人进 步,骄傲使人落后七做一个正直的人人正不怕影斜,脚正不怕鞋歪,身正心安魂梦稳品行端正, 做人才有底气,做事才会硬气,心底无私天地宽,表里如一襟 怀广八做一个执著的人人贵有恒干任何事情要有决心恒心和耐心,要有执著追求 的精神,这是成就事业的关键否则,将一事无成所谓滴水穿石, 铁棒磨针,讲的就是这个道理九做一个乐观的人人生不如意事十有八九,不可能事事都顺日子总是在前进, 好也一天,烦也一天,不如多看看生活中完美的一面,让自己 快快乐乐地生活十做一个厚道的人古人云:厚德载物,就是说人只要有好德行,才能承载更 多的事物,相反,人无大德便无法成就大事十不要不要

3、自视清高,天外有天,人上有人,淡泊明志,宁静致 远当别人把你当领导时,自己不要把自己当领导,当别人不把 你当领导时,自己必须要把自己当领导,权力是一时的,金钱 是身外的,身体是自己的,做人是长久的不要强加于人,人本是人,不必刻意去做人;世本是世, 无须精心去处世人生三种境界:看山是山,看水是水人之初; 看山不是山,看水不是水人到中年;看山还是山,看水还是水 回归自然不要盲目承诺,言而有信种下行动就会收获*惯;种下* 惯便会收获性格;种下性格便会收获命运*惯造就一个人不要轻易求人,把自己当别人减少痛苦,平淡狂喜;把别 人当自己同情不幸,理解需要;把别人当别人尊重独立性,不 侵犯他人;把自己当自己

4、珍惜自己,快乐生活能够认识别人是 一种智慧,能够被别人认识是一种幸福,能够自己认识自己是 圣者贤人不要取笑别人,损害他人人格,快乐一时,伤害一生生命 的整体是相互依存的,世界上每一样东西都依靠其它另一样东 西,学会感恩感恩大自然的福佑,感恩父母的养育,感恩社会 的安定,感恩食之香甜,感恩衣之温暖,感恩花草鱼虫,感恩 苦难逆境不要信口开河,言多必失,沉默是金,倾听一种智慧,一 种修养一种尊重一种心灵的沟通,平静是一种心态,一种成熟不要乱发脾气,一伤身体,二伤感情,人与人在出生和去 世中都是平等的哭声中来,哭声中去千万注意,自己恋恋不舍, 而别人早就去意已决,退一步海阔天空,忍一事风平浪静;牢 骚

5、太多防肠断,风物长宜放眼量不要小看仪表,撒播秀丽,收获幸福,仪表是一种情绪, 仪表是一种力量,在自己审视美的同时,让别人欣赏美,心灵 瑜伽调适修炼超越不要欺老实人,同情弱者是一种品德一种境界一种和谐, 心理健康,才能身体健康,人有一分器量,便多一分气质,人 有一分气质,便多一分人缘,人有一分人缘,便多一分事业, 积善成德修身养性。不要封闭自己,帮忙人是一种崇高,理解人是一种豁达, 原谅人是一种美德,服务人是一种快乐,月圆是诗,月缺是花, 仰首是春,俯首是秋感悟精选(2):职场感悟:先做人后做事做事,还是做人很多刚进职场的年轻人,仗著聪明才智,总觉得实力决 定一切,做人不重要。对於不如自己的人,

6、不是当面嗤之以 鼻,就是在背后抱怨。甫接任美商联邦快递公司台湾区总经理一职的朱兴荣,回 想11年前,自己就以前犯了这个每个聪明人都会犯的错。当时从美国念书回来,担任小工程师的他,每一天只管窝 在自己位置上,按时间完成专案即可,根本无须搭理其他同事, 更遑论跨部门的合作。因为专业表现亮眼,受到当时的总经理陈嘉良(现为联邦 快递中国区总裁)器重,朱兴荣被点名担任一个囊括国内外中 高端主管的跨部门专案主持人。一向是拼命三郎的朱兴荣,过去任务有瓶颈,顶多熬 夜加班就能过关,没想到这次却栽在一个他眼中,紧要关头只 会推脱的主管身上。他记得,当时专案流程出了问题,整个团队务必24小时 进驻,体力、压力都不

7、堪负荷,还要召开应变会议。就在会议进行到一半,心力交瘁到临界点的朱兴荣,又听 到那位让他感冒已久的主管,没有办法又抱怨不休,他一 时难掩怒气拍桌大喊:这件事沟通很多遍,不明白到此刻为 什么还不做,如果有人不想做,这个专案也不用继续了!随即,这位仅两年资历的毛头小子,竟然当著众多高端主 管的面,天塌下来也不怕似地甩门而出。这堂课,课本没教,老板、同事不会直接讲。这堂课,没 有文凭,无法毕业,许多人学一辈子都学不会。这却是职场上 最重要的一堂课:做人。做事要紧,还是做人优先做好人还是做自己人 缘好,会不会转成滥好人为什么有人总能广结善缘,有 人却老是处处树敌这些带给你无穷烦恼、却找不到答案的难题,

8、 Cheers杂志透过各种过来人的亲身经验,为你淬炼出透过 考验的人生智慧。只要厘清困惑,掌握策略,做人其实没有那 么难。做人难!上海皇帝杜月笙曾说,人生有三碗面难吃,一是场面, 二是钱面,三是人情面,其中,最难吃的正是人情面。偏偏这碗难吃又难捧的面,在校园往往没人会教,出 了社会又没人敢教,於是,我们得凭本能,不断在人情困境中, 学会做人的潜力。尽管不容易,但并非没有脉络可寻。只要你能先厘清关於 做人的几项大哉问:比方说,到底是做事重要,还是做人重要拿针戳人,还是拿针缝衣直到深夜12点半,呆坐座位已久的他,感受肩上一双手 的重量搭来,转身只见堆满笑容的陈嘉良缓缓说:你阿,就 像一根针,戳人会

9、痛阿!若把这个针拿来缝衣服,就会很有功 效,不明白你为什么要去戳人不是我要戳人,是他逼著我去戳人,我受不了!朱兴 荣气愤地说。陈嘉良接著响应:喔,因为你受不了,所以你就不去缝 衣服,而去戳人我明白你心里很多委屈,在这个时刻,你若能 把所有精力拿来缝衣服,大家会更感激你!朱兴荣笑著说,当时自己一心想把事情做好,产生盲点, 陈嘉良这番戳人与缝衣的道理,让拘泥在你错我对节 骨眼的他,顿时心门大开:与其当场让他难看,不如直接向 他伸出援手,把事情解决了更有效率。况且,若我坐了他的位 置,不见得能做得比他好!从小一路顺遂,自我要求极高的万事达卡国际组织资深副 总裁暨中国区总经理江威娜,同样也历经不会做人

10、的青涩岁月。初入职场:80%做事,20%做人回想刚入社会前几年,她曾为了打入同事的午间闲聊,无 意间贡献了话题主角的一些私人祕密。当时专注做事的她,忽略写字楼常有的主角竞争,此番被有心人炒作的爆料,不仅仅伤害了当事人,毁了友谊,更 让她重新思索做人的道理。一般而言,年轻人容易陷入做事比做人重要的思 考,因为做事的目标明确,短期即可见真章,投入与反馈十分 直接。反之,做人得应对一样米养百样人,不同主角的适应 与考验,讲究的是长程的累积,无法立竿见影,且随著职位升 迁,扮演的主角趋於复杂,难度还愈来愈高。在投资报酬率的权衡下,做人的重要性常常被视而不 见,江威娜分析。她语重心长的提醒,要想出类拔萃

11、,职场上的确存有做事 与做人的比例策略。初入职场前5年,至少要花80%的力气在学做事,另外的 20%花在学做人上。随著任务技巧日渐熟练,做事所需的时间 减少,就要调高比例,将更多的注意力,花在做人的学习上。当同侪还在斤斤计较做事的方法,你却能开始展露做人的本 领,带领团队解决问题,就很容易在这个阶段变得耀眼,江 威娜强调。第二个令许多人困扰不已的难题,是做人,还是做自己做人,还是做自己虽然明白做人重要,但一想到为了和谐,得委曲求全,隐 藏自己的本性,就让人痛苦不已。外圆内方这句被中国人奉为做人最高境界的,在德州仪器半导体技术公司大中国区总经理郭江龙看来, 即是最好的答案。他解释,所谓外圆,指的

12、是显露在外的态度行为,讲 求的是圆融、和气;内方,则是指隐於内心的策 略信念,譬如正直、诚信,扮演最后一道防线,不会 因压力或环境改变而弃守。一般人常误解外方内方或外圆内圆的表里如 一,才是真正做自己。即便如此,所谓表里如一,也不 是随兴所至的任意妄为。表里如一新解记得你是谁一哈佛的最后一堂课中表里如一一文 指出,所谓表里如一,指的是不必为了做人而彻底放弃自 己,而是该懂得如何区分私底下与任务时的自我,以维持一种 身分的平衡。他认为,你能够在公、私生活中拉上一道纱帘,而非一堵 无法穿越的砖墙,以方便随时互通,又能区隔彼此的差异。一旦懂得主角转换,熟练地穿越这道纱帘,就不必放弃自 我,转成双重人

13、格。搞笑的是,愈能善用这个方法,愈能拥有 独特的优势:一是在职场上,因为不背离本性,往往能展现某 种个人风采,博得最多信赖。当你回到私人领域时,你能做你想要的自己,家人与朋友 对你真实的回报,更能平衡你在职场的情绪起伏,成为你的后 盾。不管是从方到圆的琢磨,抑或是内外自 我的转换,为避免过犹不及,究竟分寸该如何拿捏,往往是做 人最难的地方。做人,并不等於要做滥好人。做好人,还是做滥好人廿一世纪公关顾问公司总经理俞竹平认为,以情绪管理的 角度来看,若把自己磨得太圆,常会让人觉得城府很深,有一 种不可亲近的感觉。就像瓷器与陶器同样是容器,但瓷器讲究上釉,光可监人, 却只能供在高处欣赏。反之,陶器刻

14、意留下手纹,少了完美的 光泽,却多了一种性格上的天真。但最为人诟病的是怕得罪人,只知一味讨好,成为不知策 略为何物的滥好人。滥好人落得两面不讨好引进卡内基训练,娴熟沟通的黑幼龙,分析人际关系 的模式,有以下4种状况:第1种状况,叫作操纵,这类人想的是自己的益处, 占别人便宜,当别人明白吃亏时,就会离你而去。第2种状况,叫作退让,这类人误会好的人际关系是 靠让步,所以愿意自己牺牲,让别人占便宜。亏吃多了,久而 久之,也会渐渐脱离人群。第3、第4种分别为双方都倒楣的两败俱伤,以及互 相拉抬的双赢。别以为当个滥好人,什么都说好,什么都慷慨答应,就能 获得好人缘。黑幼龙指出:滥好人的下场,就是第2种人

15、际状况,没 有策略的结果,不是为兑现承诺而过劳死,就是被追债的人逼 得逃之夭夭!台达电子人力资源资深处长倪汇鍾回想,过去在飞利浦半 导体显示器事业部15年间,巻与不少次决定高端接班人的会 议,一字排开的候选名单中,每个都是过关斩将的佼佼者。激烈的评选过程,彷佛谁是接班人的生死大会现场, 全球大老板与人资高端主管比邻而坐,逐一讨论历年来绩效考 核的报告,常常被判出局的,不是做事潜力较差的人,而是 大家口中的滥好人! Jnice guyright guy在老板 口中,简单一句"He is a nice guy, but notthe right guy for this position

16、. ”(他是个好人,但坐这个位 置他不是对的人),乍听起来客气,言下之意是公司不是迪 士尼乐园,你仅好人缘,不代表你成了领导者,就会懂得该硬 则硬,遑论激发员工潜质,展现组织的战力!倪汇锤强调。到底做人就应朝哪些方向学习,才能突破此刻的格局抱著 不计较的态度是第一步。不计较,就像别在襟上的鲜花,能让近悅远来,无形中增 加做人的广度。不计较,增加做人的广度江威娜以前碰到一位既聪明、学习潜力又强的人才,他在 同侪中十分突出,本来是江威娜亟欲培养的干部。没想到几次 巻与团队合作,他最在乎的只是自己能享有的资源与利益,而 非对团队的贡献。江威娜不免感到失望:一个不谈付出,只会计较的人, 难保到高位,他

17、不会为了个人私利,牺牲整个团队的利益。其次,少了包容的心,若他当上领导者,肯定做不好 coaching(教练)的工夫,无法带领团队中的落后者。若他一向没有察觉,也不愿意改,即使让他独立作业, 因为个性,也会很快遇到任务瓶颈而退出,沦落职场流浪一 途,江威娜断言。位居高端,若能有不计较的胸襟,除了增加自身的高度, 也会感染员工,成为效尤的对象。当前任教於高雄餐旅校的前亚都丽致总经理苏国査,对第10页第23页总裁严长寿就有如此的观感。一次两人共同出差到夏威夷,投宿的是全球赫赫有名的顶 级旅馆哈蕾柯兰妮(Halekulani), 一路上严长寿如数家珍地对 这家旅馆赞不绝口。Check-in后进房,苏

18、国连被眼前拥有大客厅、大浴室, 还有夏威夷绝佳海景的房间所震撼。他念头一转,总裁的房间 必须会更惊人。没想到,敲门后推开一看,竟然面积著实小了三分之二,更无景观可言,他不禁大惊失声:他们竟然把房间弄错了! 一只见严长寿笑著说:我已经住过了,你出差很累,这算 是慰劳,就好好在里面体验一下。并坚持让苏国盍连续住了 两夜。即使已退出亚都丽致多年,这段为苏国蛊津津乐道的小插 曲,在旁人忙著计较的当下,总会出现脑海,让他若有所悟地 会心一笑。谦卑的力量稻穗愈饱满,腰弯得愈低、竹子愈高,竹尾弯得愈 低这些大自然的道理,讲的正是谦卑的重要。因为谦卑,你会居安思危,你会留意翼翼,你会拼命学习, 你也会努力改变

19、。最后,你担心的事会消弭不见,你的弱点也 能补全,你意料不到的收获也会在谦卑中获得。只是愈在高峰,人愈不容易察觉谦卑的力量。霸菱证券投 顾公司总经理陈诗舜就指出,金融圈充满大起大落,以前睥睨 一切,如今落魄失意的例子,可说俯拾皆是。他举一位知名的金融新贵,靠著向上管理,头衔一路 窜升。对下属极为傲慢的他,享受平步青云的快感之余,却忘 记自己已掏空多年奥援他的专业团队。当他随跳槽水涨船 高,只身就任遭遇困难,才发现自己潜力有限,但身边已无人 愿意伸手协助,屡次被新老板请走。后续任务转换,更因 reference check(背景调查),不断栽在他过去得罪的人的负 面评价里,而一蹶不振。厚道,做人

20、更高境界在谦卑之外,若能做到厚道,先一步替人著想、留余地, 才真正是跨越做人更高的境界。曾遭遇1997年亚洲金融风暴,从公司因跳票濒临倒闭,到如今谷底翻身,称霸台湾精密机械业的台中精机就是一个好 的例子。经营超过50年,第二代接棒经营的台中精机总经理黄明 和指出,早年客户多是师徒相传的黑手业,在工厂里待了 3年, 就能出师自己创业。黄明和的父亲看这些年轻人在创业初期,难免资金短缺, 总会大方地要他们先将设备拿去用,日后慢慢分期付款即可。 甚至,有的下游经销商没钱进货,他还会劝他们先把机器拿去 卖,先赚了第一笔钱,才能打好基础。黄明和指出,由於父亲总会替人著想,培养的许多客户都 是从第一代祖父辈

21、开始,第二、第三代接手买新的机器,演转 成关系深厚的三代交情。其中,还包含夫妻档、兄弟档、父子 档。没想到父亲以厚道待人,之后竟救了黄明和与自己公司一 命。黄明和回想8年前,受亚洲金融风暴波及,国产汽车、东隆五金陆续爆发地雷股危机,中部地区许多上市公司都垮了, 台中精机也因财务杠杆过度操作,20亿元融资遭银行冻结, 顿时陷入困境。奇妙的是,当遭逢相同命运的同业如杨铁,早已被协力厂 商拉白布条、围厂闹上电视新闻,台中精机却显得异常平静。不仅仅客户没有抛弃,协力厂照常带给零件,应对同业挖 角,台中精机的高层主管没有一个异动,一齐度过了最艰难的 阶段。黄明和心有所感地说,从此他深刻体会到天助自助者

22、的道理。他强调,自助两字,就是过去你所积的阴德,对他而 言,也就是父亲打下人情的基础,让大家愿意信任,才能赢得 东山再起的机会。人生的做人课,不仅仅没有文凭,也不可能毕业,连当过 英国首相的邱吉尔都承认,自己到了 65岁,才悟出一些做人 的道理。但不管是管理、领导、乃至於人生真正的成功与圆满,没 有一项不是围绕著如何做人。这堂最重要、也最容易被忽 视的课,你学好了吗感悟精选(3):先做人后做事做人有做人的法则和技巧,做事有做事的规律和窍门。作 为一个现代人,在商业社会里打拼,只有熟练掌握这些法则、 规律、技巧和窍门,才能步入成功者的行列。天下最难的是做人,不会做人的人,就不可能赢得人生胜 局。

23、这不是大话,而是实话。对于现代人而言,“会做人”讲 的是要有好的人品,有敬业精神,有协作精神,有情义,有担 当。做人的成败与做事成败密切相关。美国哈佛大学著名行为 学家皮鲁克斯曾有一句名言:“做人是做事的开始,做事是做 人的结果。把握不住这两点的人,永久都是边缘人!”的确, 只有精通做人的道理,经受做人的历练,才能胸怀大智、心装 大事,才能透过健全的心智、充沛的精力、正确的行动,求得 事业的成功。成功之道,在以德而不以术,以道而不以谋,以礼而不以 权。成大事的人往往都有一颗谦虚谨慎的心,都是不把自己的 真正实力暴露出来的人。做人做事不锋芒毕露,不狂妄,不骄 不躁,韬光养晦,大智若愚,大巧若拙。

24、俗话说,饭要一口一 口地吃,事要一件一件地做。做人踏实本分,才能获得别人的 尊重,自己也能够问心无愧。所谓成就感并非是一步登天,而 是在一步一步走过后,回头再看来路时那发自内心的欣慰与愉 悦之情。一步步走来,切勿急切行事,用心急躁,急功近利的 人是做不了什么大事的。你种下什么,收获的就是什么。成功者之所以成功,在于做人的成功!失败者之所以失败,在于做人的失败!无论如今你的人生事业处在什么阶段,本书对你都有着无 与伦比的价值。用心研读和遵循本书给你的忠告,你将受益终 身;无视这些忠告,你将自蹈危机,永久成不了赢家。感悟精选(4):先做人后做事,我们要做什么样的人?一、做个善良的人'人之初

25、,性本善”。善良是人性光辉中最温暖、最秀丽、 最让人感动的一缕。人生不必须人人都很成功,不必须人人都 能成为英雄豪杰,但必须要善良仁慈。善良是和谐、完美之道, 心中充满慈悲、善良,才能感动、温暖人间。没有善良,就不 可能有内心的平和,就不可能有世界的祥和与完美。爱是基本 的善良情感,遇到乞讨者,我们就施舍他点钱,遇到老弱病残、 孕妇,我们就主动让座,遇到迷路的小孩,我们就把他送回家, 为他指点方向。一个微笑,一个简单的动作,一句发自内心的 问候,这对我们并不难做到,却可能因此帮忙别人走出困境。 一切人,一切事物都是相连的,在施予他人的时候,你实在是 利益自己,当伤害另一个生命时,实质是在伤害自

26、己。所谓善 良,无非就是拥有一颗大爱心、同情心,不害人、不吭人、不 骗人。有了善良的品性,就有真心爱父母、爱他人、爱自然的 基础和可能。一个善良的人,就象一盏明灯,既照亮了周遭的 人,也温暖了自己,善良无须灌输和强迫,只会相互感染和传 播。所以,做人不必须要顶天立地,轰轰烈烈,但必须要善良 真诚。所以,做人得要问问你想不想善良。、做个有志向的人毛泽东说过“自信人生二百年,会当击水三千里” o拿破 仑也以前说过“不想当将军的士兵,不是好士兵”。这些名言 就是告诉我们,做人就应有信仰,就应有信心。信仰是引导我 们走向成功的航灯,自信是到达人生顶峰的动力。完美的前途 来自于自强、自立、自信,不达目的不罢休,咬定青山不放松, 打跨自己的往往不是别人而是自己,不要把一次的失败看成是 人生的终审。逃是懦弱的,避是消极的,退就显得更加无能。 成功的道路得靠自己闯,做人有困惑,做事有困境,世上没有 一帆风顺的事,只有坚强不倒的信心与毅力。男儿立世,自己 拍板,不怕失败,不言放弃。成功时,不要醉倒,失败时,不要灰心丧

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