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文档简介

1、行政科月份工作总结及下步工作打算 12月份行政工作总结 行政科月份工作总结及下步工作打算 三月份行政科紧紧围绕公司的中心任务开展工作,在认真贯彻公司召开的相关会议精神,提升员工素质、进一步推进和谐矿区建设。强化供水、供电、供热,通讯管理。促进企业健康和谐开展,经过全体员工共同的努力,扎实工作,各项工作进一步得到提高。现将总结如下。 1、 顺利完成了xx年xx年冬季供暖工作 xx年xx年度冬季供暖工作始于xx年11月13日,于xx年3月16日结束,历时125天,在这125个日日夜夜里,行政科全体员工团结协作,本着高度认真负责的态度,保证了整个冬季的温度控制、水温控制,各种电机和水泵的平安运行,无

2、论是抢修还是排除故障都没有耽误正常的供暖,较往年相比,受到领导和广阔居民的高度赞扬。 2、 利用8天时间,完成了机关宿舍区的冬季取暖收费工作 3月中旬,行政科计量人员和收费人员利用8天时间在机关宿舍区对xx年xx年度冬季取暖费进行了收取,此项工作刚开始难度非常之大,原因是有好多居民听说今年不交取暖费,且已经缴纳的人员还要退还,有关单位闲散人员也在散布不利于此项工作的传言,行政科经过不懈的努力,召开楼长会、和在群众中有较高威信的老者座谈,做 通了全部居民的工作,致使取暖费收缴工作顺利进行。 3、 对院内和宿舍区的局部树木进行了修剪枝 供暖结束后,换热站全体员工接下来的工作就是绿化和美化院内和宿舍

3、区内的花草树木,找专家先是指导如何修、如何剪枝,员工在边学的根底上边实践,对应该修剪的花草和树木全部修剪。 。 加强了对换热站、电工组的管理,细化了考核标准,加大了考核力度,严格了电工值班、巡检制度,提高了责任心和工作质量。 2、 不断创新平安管理,实现平安生产。 加强平安管理,搞好平安生产,实现全员、全面、全过程的平安管理,保障员工在生产过程中的平安。针对春节员工精力不集中,不断加强监督管理,提高职工平安意识, 实现平安生产。 对员工们进行平安教育,加大检查力度,发现不平安隐患及时报告去除。另外,对公司的平安设施,如配电室、换热站、网络通信机房、消防器材等按规定,坚持定期检查、维护保养,使其

4、始终保持良好的使用状态,以保证物资供给和平安生产。对换热站岗位工进行专门指导培训,加强管理。 3、 不断创新企业文化,增强职工凝聚力。 认真组织“先进”评选,以创立优秀企业文化为核心,坚持以人为本,在职工内部形成一种“学先进、赶先进”的良好气氛。通过宣传、教育、鼓励、引导等方法和手段,充分调动职工的积极性、创造性。不断加强职工政治思想教育,按时组织政治学习,广泛开展岗位练兵,创造了良好的学习教育气氛,增强了职工的凝聚力。 以“全面提升员工队伍素质,促进员工学习业务技能”为目标,深入开展 “学、练、提、争”活动。结合实际强化专业学习,要坚持“干什么、学什么,缺什么、补什么”的原那么,提高员工素质。 以“全面提升员工队伍素质,促进员工学习业务技能”为目标,进一步推进和谐矿区建设。针对当前职工思想的实际情况,认真把握正确的舆论导向,认真做好职工的思想政治工作,努力增强企业的凝聚力和向心力,努力营造团结和谐、积极向上的良好开展气氛。积极开展矛盾纠纷排查工作加强与职工的座谈交流工作,认真做到及时发现和化解不稳定因素。 二、下步工作打算 积极做好公司的绿化美化工作,从如何节水、节电上寻求新思

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