版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、聚能商学院商业计划书聚能互联网在线培训O2O平台文/邹文静企业介绍1企业介绍郑州聚能网络科技有限公司是一家从事在线教育软件服务的科技公司。运营了聚能商学院在线学院,打造中国最大的创业家在线培训平台。团队介绍2创始团队介绍吴高远(五哥)邹文静裴玉涛总经理粉丝经济学作者、地球救援环保公益组织创始人。董事长聚能集团董事长,聚能网络董事长。技术总监CTO10年互联网软件开发经验、资深技术专家、曾创办DNSLA。 创始团队介绍牛曙光李知宸渠道部总监、北京运营中心总经理15年地产策划人,东方海洋集团第一任地产总经理,上市公司南山地产策划总监,广州希美泉生物科技有限公司董事长半年建立全国2000多微商团队,
2、月度过千万销售。格萨尔藏文化公益事业联合发起人。江湖业内人称牛膜王。大客户部总监绿地集团供职五年,建业集团供职三年。鸿园宝地产渠道总监。张东副总经理兼会务部总监聚能集团副总经理创始团队介绍付斌邬欣程泓财务总监注册会计师,曾独立辅导公司上市。销售总监曾任简单加速器CEO,深圳引领信息创始人。策划总监曾任大学生创业网策划总监(金鹏信息),爱情左右策划总监。创始团队介绍李炳坤刘克楠丰晓华产品经理曾任心理银行CEO,流浪记产品经理产品经理微领袖自媒体联盟负责人,互联网干货自媒体创始人行政总监曾任河南磐石网络行政总监,郑州爱在行科技总经理,地球救援环保公益组织常务副秘书长产品介绍3产品介绍聚能商学院聚能
3、商学院是一家颠覆传统培训模板的在线商学院,通过提供一年百场在线分享课程,并通过代理推广结算系统进行自动传播,即将推出。聚能商学院产品介绍1.一年百场在线课程2.一本亚洲成交女神图书3.一套邹文静成交秘籍光盘4.获得代理资格,不低于50%提成。5.赠送邹文静线下会议门票一张6.获得和邹文静合影一次7.进入聚能商学院班级微信群8.获得更多超值福利仅198元我们还有更牛的软件产品代理推广结算系统 功能:具备代理商的自动分利结算,支持传统分销和三级分销,现在推出了微商版和培训版两种。可基于微信公众账户二次开发,也可独立架设。微直播系统功能:APP在线直播,支持万人同时在线,支持时时互动聊天,支持小黑板
4、功能,支持语音课程回放。同时支持安卓和苹果版。社群管理系统功能:支持时时监控群广告,拉人提醒,自动全体,活跃度分析等,支持群基金,群通讯录,群公告,群投票等功能。是社群管理员的得力助手。万群转播系统功能:支持微信群机器人语音同步转播,支持语音,文字,图片,链接等多种方式。是目前最好的微信平台培训解决方案。代理推广结算系统消费变投资 | 人人做代理微直播系统实时直播互动 | 为培训而生社群智能管理系统社群机器人助手 | 专注群管理万群转播系统微信群培训课程同步系统粉丝工厂系统微信群培训课程同步系统聚能商学院商业模式4盈利/商业模式初级会员中级会员高级会员软件用户盈利/商业模式软件用户聚能大数据平
5、台软件用户软件用户软件用户预测:基础培训服务补贴预测:基础培训服务免费1-2家O2O培训平台崛起95%的培训公司将会死亡聚能已经准备好了!1.初级会员收入推广系统微信课堂微直播系统基础产品:收费99元年的用户会员,提供一年的在线培训服务,并赠送价值68元的粉丝经济学书一本。还可以通过推广系统获取收益。培训方式:在微信课堂和微直播系统内,以语音及图文课件等资料进行授课。传播方式:借力推广系统在朋友圈和微信群内形成链式传播,用户将主动传播推广产生新的用户。2.高级会员收入课程销讲二次成交中级产品我们目前安排了一年100多场的线上培训课程结束时讲师可以用折扣价向学员推广自己的产品和服务,在课程培训中创造用户付费的场景,产生二次成交。聚能商学院从中获取高额分成目前股权结构盈利预测5初级会员计划一年发展收费基础会员30万,(单个会员收费200元)营收6000万人民币,利润突破4500万人民币高级会员计划一年发展收费高级会员2万, (单个会员收费2000元)营收4000万人民币,利润突破2000万人民币公司估值预测公司估值:运营一年预计突破3亿估值届时我们将进行下一轮融资,按照3亿估值融资6000万人民币,立即进行新三板上市挂牌工作。发展计划6发展计划1.研发计划 计划年底前招聘30人的软件开发团队.预算300万.2.营销计划.建立渠道
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年式洒水车租赁合同书
- 2024年度LED显示屏广告投放的售后服务合同
- 《商业银行参与P2P业务的风险研究》
- 《张氏擒拿术技术发展及其特点研究》
- 2024丙丁双方在房地产开发项目中的股权转让合同
- 《不完全契约视角下的人力资本收益权实现研究》
- 《网球难言技术有效传递策略研究》
- 2024年化工企业租赁物买卖合同
- 《基于数据实时流处理的输液监控管理系统》
- 《2型糖尿病颈动脉内膜-中层增厚患者血清betatrophin水平的变化及意义》
- 2024年安徽龙亢控股集团限公司公开招聘人员13人(高频重点提升专题训练)共500题附带答案详解
- 湖南美术出版社六年级上册《书法练习指导》表格教案
- 投标项目进度计划
- 中医脑病科缺血性中风(脑梗死恢复期)中医诊疗方案临床疗效分析总结
- 部编版语文二年级上册《语文园地三我喜欢的玩具》(教案)
- 软件开发项目验收方案
- 岗位整合整治与人员优化配置实施细则
- 康复治疗技术的职业规划课件
- 蜜雪冰城营销案例分析总结
- 交换机CPU使用率过高的原因分析及探讨
- 易制毒化学品安全管理岗位责任分工制度
评论
0/150
提交评论