浅谈房屋建筑工程质量控制

1、    浅谈房屋建筑工程质量控制    张贵君摘 要：房屋建筑施工管理是优化资源配置，降低施工成本，保障施工质量的关键，从当前我国建筑工程管理的情况来看，其中工程管理体制不健全、工程管理模式不科学等问题还比较普遍，基于这些问题，强化工程质量控制力度，改进管理措施就显得更加重要。本文就以房屋建筑工程质量管理现状为例，简明阐述了工程施工质量控制的重要性，也分析了其存在的问题，并有针对性的提出房屋建筑工程质量管理控制的相关对策。关键词：房屋；建筑工程；质量监控引言经济的不断发展，以及人们生活品质的不断提高，对房屋建筑物质量要求也越来越高，为了能够促进城市建设发

2、展，满足人们物质文化生活的需求，进一步强化工程管理力度，改进工程管理措施是非常必要的。现阶段我国建筑工程管理中还存在一些问题，这对建筑行业未来的发展产生了巨大影响，为了能够实现建筑行业的可持续发展，企业相关人员应该明确工程管理的重要性，通过不断改进和完善管理措施，提高企业的核心竞争力。具体分析如下：1房屋建筑工程质量控制的重要性在房屋建筑工程进行的过程中，涉及的不仅有施工方的群体与个人安全，更有一个公司的利益与信誉，房屋建筑工程施工质量决定着今后使用者的人身与财产安全，也决定着一个公司的命运。在房屋建筑工程中，质量检测是贯穿始终的重要环节，应予以充分的重视。对房屋建筑工程质量控制的同时也是在对

3、每一个施工环节的监控，只有从施工中严格监管、从源头材料进行监管，才能避免一些不必要的质量问题。在社会发展脚步不断加快的同时，各种工程质量问题随之而来，要想避免這种关乎人命的重大问题就必须加强监管力度，提升房屋建筑质量，制定整套的工作监管流程，用不同的规章制度进行管理，加强工程质量。2房屋建筑工程质量易存在的问题2.1质量检测工作不彻底房屋建筑工程整体上不同于一项商品或一件消费品，在质量检测的过程中会出现很多容易出现纰漏的细节，房屋建筑工程施工环节十分复杂，工程量大，工程庞大，每一个细节都需要进行质量检测。故在质量检测的过程中会出现检测不彻底，质量控制环节有疏漏的情况。在施工过程中会存在施工难度

4、高，施工过程繁杂，施工环境隐蔽，施工不易大量人员参与的工程情况，在这样的工程施工过程中，很难进行彻底的质量控制，所以更要提高质量控制的力度，将质量控制彻底融入到房屋建筑工程中。2.2工程质量波动较大上文提及在房屋建筑工程中施工过程繁杂，环节繁复，每一个工作环节都需要进行质量检测。但是在房屋建筑工程中存在一些环节会随着时间的变化存在质量的变化，这样工程质量波动较大的工作过程会影响质量检测工作。建筑施工存在工序多，这决定着房屋不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术等，所以工程质量易产生波动而且波动大。除了一些工作环节随时间的变化引起的质量波动之外，还存在着由设备引

5、起的质量波动问题，使用的施工设备所引起的质量问题也是房屋施工建筑中质量波动的一个缘由，在房屋工程质量中会引起重要的质量波动。3房屋建筑工作中的质量控制手段与对策3.1房屋建筑施工过程的质量管理措施3.1.1房屋建筑设计阶段质量控制由于施工单位都是按照设计图纸进行施工，所以设计阶段对建筑工程质量的影响非常大，因此，要想保证建筑工程的质量，就应该对设计阶段的质量进行严格管控。首先，有关设计部门和设计人员应该充分认识到图纸设计工作的重要性，对设计环节引起足够多的重视，一旦建筑工程出现了质量上的问题，就需要展开深入的调查和分析，从中寻找出问题的根本原因，在制定相关的策略及时地进行纠正；其次，我国地域十

6、分广阔，各个地的环境都存在很大的差异，在设计的过程中，应该组织设计人员对建筑工程的环境进行实际考察，这样才能够确保设计图纸的合理性；最后，还应该促进设计人员之间的交流，以活动的形式邀请附近企业的设计人员和本企业的设计人员，在活动中运用有效的方法促进设计人员之间的交流，这样做有利于丰富设计人员的经验，拓展他们的视野，使设计人员能够在未来的设计工作中发挥更大的作用。3.1.2房屋建筑施工阶段质量控制加强建筑施工过程中的质量控制，才能保证制定的质量工程计划可以顺利完成。在施工阶段，对质量全面控制以及监督，加强对各细节工序的质量检测，能够及时发现并解决存在的细节安全问题，从根本上保证工程质量。制定完整

7、的工程管理计划，并对各建筑工程施工区域做明确的责任划分，采取有效的控制监测手段，才能保证各工序在工作交接的同时，能够完全按照事先制定的施工方案开展施工任务，提升整体工程质量。材料的选取和使用，同样是工程质量部门需要监督的内容。对合格材料予以验收，并有必要按技术使用要求以及实际建筑需要进行材料的选取，对变更的设计进行材料更换或补充，提供完整的材料信息，才能让工程质量得到进一步保证。另外，结合实际情况建立健全质量管理体系，要将管理责任落实到人头，全面提高工程管理意识，使每个人都参与到工程管理中来，每个部门之间要有效配合，共同协作。3.1.3房屋建筑工程竣工阶段质量控制对已竣工的建筑工程做好事后控制

8、工作，并严格按照国家要求的检测标准，对现有的工程进行质量检测和评估。除了收集与该工程相关的技术性资料以外，还应根据已竣工的实际工程质量，对其细节进行质量检测和评估，确保整体质量达到国家要求的建筑质量标准以后，才能予以验收。另外，要结合相关的管理规范和工程标准，进行工程质量评定等级，如实反映出工程质量的情况，这能够帮助施工单位及时发现工程中存在的不足，并及时采取措施补救，或者为日后的工程施工提供有效依据，避免出现相同的错误和问题。3.2加大监管力度质量的管理控制，需要各个单位及部门的协同合作，才能达到最佳的质量控制效果。需要地产甲方公司对工程质量进行巡查，并检查管理人员、进场劳务人员、建筑材料等一系列的人员资质及材料合格证书等，并会同监理单位对工程现场进行定期巡查；监理单位，明确自己的岗位职责，严格要求自己，严禁收受他人财物。严格执行地产甲方企业委托，对工程质量严格把控，防止出现质量问题的发生；施工单位应重视房屋建筑工程质量问题，不能因进度及资金问题而忽视质量问题的把控，并对劳务工人进行严格要求，防止在施工过程中出现质量问题发生。结束语：总之，房屋建筑工程质量关系着房地产企业的发展，也与人们的生活质量与安全有着重要联系，做好质量控制是基础工作，相关工作的开展，不仅要明确现阶段房屋建筑工程质量的控制问题，也要积极联系实际，不断采取更为合理的管控策略，提高质量控制的有效性。参考文