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文档简介

1、    分析石油企业安全管理存在的问题及其措施    王玉民摘要:当前,社会发展进入十三五新时代,以人为本充分体现了对社会生产中劳动力的强烈关注,因此安全生产是企业得以发展的最基础保证。石油企业作为国民经济的支柱产业,但又是高危行业,安全形势十分严峻。因此安全管理成为石油企业急需深入探究的问题。文章分析了石油企业目前在安全管理方面存在的问题,提出了在安全管理上采取的一些方法和措施。关键词:石油企业;安全管理;问题;对策随着经济文化的快速发展,安全已经成为社会越来越关注的话题,党的十九大报告针对新时代的安全生产作出了重大战略部署,同时国家的法律法规政策日趋

2、完善,规范标准越来越高,处罚力度越来越大,安全形势紧迫。石化企业是我国国民经济的支柱产业,在国民经济乃至世界经济中占有举足轻重的地位,但其具有点多线长面广、易燃易爆、高温高压、有毒有害、能量集中等特点,生产过程中极易引发安全事故,并且一旦发生事故,将导致极其严重的后果,因此备受关注。多年来众多石油企业非常重视企业的安全管理,特别是在安全制度体系建立、安全技术改造、人员安全教育、隐患的治理等方面,做出了较大努力,也收到了比较好的效果,但在实际生产和管理中也仍然存在诸多问题,安全事故也时有发生。1石油企业安全管理存在的问题1.1企业安全生产管理缺位,安全主体责任落实不到位现行安全管理体制形成的安全

3、管理缺位和安全监管不到位的局面,跟石油企业实际安全生产管理不匹配,无法满足实际管理需要。企业实际管理中往往是安全监管部门在唱独角戏,各业务部门参与程度不够,“谁的业务谁负责”的理念只是停留在口头上和纸面上,思想上没有真重视,行动上没有真落实。另一方面是安全监管部门角色错位,部门人员忙于应付诸如作业票、应急管理等事务性工作,对安全管理的技术支持不足、监督不够,缺乏过硬的管理手段。1.2安全生产意识不足、宣传教育不到位虽然“党政同责、一岗双责”制度执行已久,但有些企业领导在面对经济效益时,对安全的首要位置认定不够坚定,在观念上就没有彻底加以重视。另外,企业对安全生产培训重视不足,存在培训内容和培训

4、形式过于单一,培训组织缺乏针对性,培训人力、物力投入不足等问题,有些培训甚至只是走过场,流于形式,企业领导及员工都应付了事,没有深入人心,起到实效,这样会导致企业自上而下都缺乏安全防范,安全管理实效性差,习惯性的“三违”现象频发。1.3安全检查不到位,风险闭环管理不彻底从目前情况看,石油企业从上到下各级别、各种类检查剖多,但在检查中对“四不两直”制度执行不到位,打人情牌现象依旧存在,检查人员没能坚持“不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场”安全检查原则,这样会导致安全隐患无法及时发现。另外,对于每次检查出的问题没有落实专门的人员负责专项跟踪闭环,有头没尾导致风险并没有得

5、到真正的解决。2保证石油行业安全生产的管理措施为了保证石油行业安全生产,必须采取必要的措施,以安全作为出发点,约束岗位员工的行为,达到安全平稳操作的状态,避免发生安全生产事故。2.1建立健全各项安全生产责任制在石油行业的各项工作中,建立健全各项规章制度,尤其安全生产责任制,并执行严格的考核制度,避免人的不安全行為,设备的不安全因素,环境的不安全状态,减少事故的发生率,保证生产过程的安全。没有规矩不成方圆,必须依靠制度的约束力,提高全员的安全意识,对于事故的责任人,进行处罚,引以为戒,警醒其他员工,重视安全生产问题,避免在生产过程中,发生安全生产事故,提高石油行业的生产效率。2.2进行有效的风险

6、评估管理针对石油行业的特殊性,对生产的各个环节进行风险评估,确定风险等级,有效地控制安全风险,避免安全事故的发生。实时进行安全隐患的排查,加大排查力度,并记录造册,对已经处理的安全隐患,记录在案,为以后的安全隐患排查提供依据。通过确定安全风险源,合理控制风险源,制定事故应急预案,并对重要的生产岗位实施安全风险演练,避免发生事故时,应急处理措施不当,而引起更严重的后果。使岗位员工明确安全事故应急预案的内容,一旦发生事故,立即启动应急预案,将事故的损失降至最低。在石油行业生产过程中,建立风险评估机制势在必行,通过有效地控制风险点,排除安全隐患,才能保证安全生产。2.3建立安全管理体系在石油行业全面

7、执行hse管理体系,按照体系文件的要求,实施全员的安全管理,按照管理体系二书一表的要求,实时记录质量管理体系的文件,以领导承诺的方式,提高全员的安全意识,不断提高石油行业的安全管理水平。设置专门的体系管理人员,对石油行业的各个生产现场进行安全监督和管理,发现安全问题,及时进行整改,达到规定的安全指标,满足石油行业安全生产的要求。hse管理体系中体现了健康、安全和环保的理念,由于石油行业生产过程中,有效地保护环境,避免造成环境污染,石油和天然气泄漏到空气中,会造成空气污染,因此,必须引起重视,减少跑冒滴漏的现象,加强石油生产管理,也是保证安全生产的必然要求。3结束语通过对石油行业安全生产管理措施的探讨,提高石油行业的安全生产系数,杜绝各级各类安全生产事故的发生,提高石油行业的生产效率。对石油行业安全生产管理中存在的问题进行研究,通过存在问题的分析,找出解决问题的措施和办法,加强对石油行业的安全生产管理,保证适应行业安全生产,文明生产。参考文献:1张延平.石油开采安

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