供货类项目实施规划方案

1、供货类项目实行规划方案采买单位：xxxxxxx项目门禁系统设施 xxxxxx产品供货实行方案供货类项目实行规划方案供货单位： xxxxxxxxx编制日期：供货类项目实行规划方案第一章编制说明本产品供货实行方案的编制依据xxxxxxxxxx 是依据以下文件、图纸、工程法例、质量查验评定标准等，经仔细研究而成。1、相应的现行国家标准设施采买有关文件法例；2 、 常 用 弱 电 工 程 施 工 及 质 量 验 收 规 范 智 能 建筑 标 准 gb/t50312-2016 ；3、河北省政府采买管理暂行方法；4、唐山市有关劳务、治安、环卫、城建等有关政策规定；5、建筑施工安全检查标准jgj59-99

2、；6、本企业 iso9002 、2000 质量系统、质量手册、程序言件控制及技术标准；本施工组织设计参照的有关规范、标准1、gb50326-2017 建筑工程项目管理规范；2、 gb50300-2013 建筑工程施工质量查收一致标准；供货类项目实行规划方案3、 gb50303-2015建筑电气工程施工质量查收规范；4、gb50348-2004安全防备工程技术规范5、gt76-94保安电视监控工程技术规范6、gb50198-94 民用闭路督查电视系统工程技术规范第二章供货方案及保证举措1、详尽供货、安装、调试实行步骤为了使项目能够依据计划、 井井有条地进行， 我企业将整个实行过程分为实行先期、实

3、行中期、实行后期三个阶段，每个阶段依据详尽任务分为多个环节。项目实行环节统计以下：项 目 环任务内容简述节任务履行组实行先期供货类项目实行规划方案商务组设 备 供进行商务洽商，保证项目中全部设施如技术支持小组货期、安全地到达用户现场。依据设计方案，辅助项目单位制定设施制 定 详安装实行的技术标准；技术支持小组细依据项目单位现状供应详尽的单位散布质量监控组环境均分派方案；制定详尽的进度计划；实 施 方案编制实行方案、技术参数手册和设施安装手册。技术支持小组内 部 技术培训有关技术人员进行内部培训。安装实行小组实 施 环技术支持小组检查、核实实行现场的环境。境检查安装实行小组实行中期供货类项目实行

4、规划方案项目领导组设 备 到设施到货，并在指定的地址交货、到货货 及 验查收收安装实行小组商务小组现 场 安实行小组进行现场设施安装调试工作、装调试技术支持小组现场培训工作安装实行小组实行小组达成安装调试工作后，进行网设 备 初技术支持小组络联调，并依据测试计划对设施进行自测。验安装实行小组设 备 试设施初验通事后后试运转运转技术支持小组安装实行小组技术支持小组竣 工 验依据查收方案对设施进行查收。收查收小组安装实行小组实行后期供货类项目实行规划方案技 术 支供应给用户实时正确的帮助，包含使用售后支持小组持 与 售方面的热线咨询、故障的修复。后服务详尽针对每个项目的实行计划，以中标后，与用户交

5、流结果为准。2、项目供货我企业与采买单位签订合同后，将立刻达成备货的工作。在供货时期，我企业将亲密追踪货物生产、 运输状况。我们将以到货状况追踪表的形式，每周向项目单位通知一次到货状况。到货状况追踪表格式以下：设 备 名 涉 及 厂到货状况问题原由称商报 告 时报告人间在供货阶段，我们依据以下原则：供货类项目实行规划方案1）在全部设施的运输过程中， 我们将严格按标准保护举措进行包装，包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，能确保货物安全无损地运抵目的地。2) 我企业负责国内运输和支付运费、保险费，保证依据合同规定的交货期交货。3）货物收条签收日期视为实质交货日期。4）项目现场以

6、合同条款资料表中规定为准。3、制定详尽实行方案由技术支持小组、安装实行小组和项目单位技术人员共同对实行方案的技术细节进行分析、商讲和引证，并确认配置方案。达成实行方案的设计和编写工作后， 我企业将对各实行小组等人员进行内部培训，务求参加项目的有关人员都能认识、 熟习系统的整体构造、方案设计的详尽内容、 实行的详尽任务、各种技术细节和设施调试方法，以保证工程的质量。技术支持小组、安装实行小组同时制定一份详尽的 项目实行计划计划应包含各项安装内容及要求、安装责任人、进度控制。安装实行小组依据安装计划要求准备安装工具与安装资料 （如：设施的安装手册、软件、标签纸等），保证以最快的速度达成现场设施的调

7、试。，供货类项目实行规划方案、设施到货查收技术支持小组和安装实行小组在到达客户现场后， 与客户一起组织设施查收，包含确认货物能否符合合同规格要求、 及开箱加电测试能否有质量问题的过程，如发现货物的质量、规格或数目与合同不符，则报项目经理办理。 假如检测与查收合格， 则请客户在相应设施查收表单上署名查收。设施的开箱查验一般经过包装检查、 设施盘点、加电查收三个环节，包装检查必然在货物未开箱行进行，见运输外包装查收清单。设施的盘点是指对开箱后的设施状况， 数目进行检查和盘点， 保证货物没有扔掉，见设施到货查收清单。设施加电查收是指对所到的货物进行加电检测与查收。 主要针对所到的设施性能、 指标及规

8、格能否符合产品性能要求。 此中运输包装检查和设施盘点两个环节由客户履行，假如客户通知我企业， 而我企业有指派相应人员出席，则由两方共同进行。、安装、调试在项目进行过程中， 项目负责工程师应每日向项目经理书面报告工程的推行进度（见工程项目日报），以便有关人员掌握工程实行状况。在项目实行过程中，若遇到因为客户方的原由致使项目没法进行的，则应第一时间报告项目经理， 同时跟客户确认需多长时间才能够连续供货类项目实行规划方案项目的实行，假如出差，时间跨度超出 2 天（不包含 2 天），则工程师可填报项目歇工报告，在征得客户同意后撤退现场，但必然保持与客户的电话联系，待客户问题解决后，赶快进场连续项目实行

9、，从头进场必然填报项目复工报告。、设施初验在设施配置调试达成后，由实行方与客户达成部分技术指标的测试。从调试确认经过之日开始设施进入试运转期，试运转周期在合同中明确。试运转时期要解决调试中出现的遗留问题。试运转时期必然追踪设施运转和遗留问题解决进展状况。、完工查收在设施试运转期结束后， 系统试运转时期无重要故障， 由项目经理与客户一起进行完工查收。 签订工程完工查收证书 ，达成工程实行。第三章质量管理的目标、目标和承诺1、 质量目标供货类项目实行规划方案我们的质量目标是：优异的产品，一流的服务。2、质量目标我们的质量目标是： 保证各阶段工作的有效性， 把吻适用户实质需求的产品合时地交托用户。有

10、效性：阶段成就经过严格的确认，的确成为下一步工作的依据。合时：指按规定的进度或按与用户共同磋商的时间。3、质量承诺我们的质量承诺是：我们在工作中严格履行iso9000 质量标准。4、质量管理的目的和内容目的：知足用户要求，规范自己行为，达到供需两方共同获益的见效；内容：质量策划目的、范围、做什么、何时做、谁来做、怎样做；质量控制督查过程，发现、除去不合格；质量保证知足质量要求，获得需方相信；质量改良圆满、改良质量系统；供货类项目实行规划方案5、本项目供货、实行的组织构造保障针对本次项目，我企业以为必然有优异的组织构造保障才能保证本项目的顺利实行。我企业提出和项目单位一起组建适于本项工程系统平台

11、实行和管理的组织和领导机构。供货类项目实行规划方案项目领导小组项目实行供应链商务安装实行技术支持查收小组质量监控售后支持本项目组织机构以以以下图：供货类项目实行规划方案第四章产品供货、安装、调试计划1.针对本次设施供货需求， 我单位抽调经验丰富、 责任心强的业务骨干组建设施资料供应组，负责在规定工期 30 日历天内达成对资料及设施的到货、安装及调试工作。设施供货构成员表表 1 供应构成员配置表序号职位人数备注1项目组长12技术员23质检员14专业安装工3供货类项目实行规划方案2、设施到货、安装及调试进度计划安排依据招标文件和采买人施工现场实质状况，编制供应进度计划表以下：施工作内容1-5天6-

12、1011-1516-2021-2526-30工天天天天天布置技术准备施图纸会审工步设施到货骤设施安装软件调试整体联调供货类项目实行规划方案查收移送资料第五章技术支持与售后服务承诺如我企业在 xxxxxxx询价采买中中标，我单位可郑重作出以下承诺:一、售后服务承诺1 系统自开通查收合格之日起，免费保修一年（过保修期今后客户可与企业续签服务协议， 享受与保修期同样的快捷服务） ，一生保护。2. 为了保障客户设施坚固高效的运转， 我企业向客户供应 5*8 小时电话技术支持服务、 7*24 小时客户故障申告服务、现场抢修服务、供货类项目实行规划方案配件服务、培训服务、资料服务和软件升级服务等。3. 在保修期内，设施非人为拆卸破坏，我企业负责上门维修，不再收取任何开销，但不能够抗力 ( 如火灾、雷击等 ) 造成的故障除外。4.为保障本项目的服务质量 , 实时响应要求 , 我司针对本项目建立专门的售后服务团队对于服务的有关内容进行解决。5. 我企业对已运转设施不按期巡检， 听取用户维保人员反应问题及建议，并实时进行软硬件升级圆满。二、技术支持我们将经过电话、远程、 email 、 现场等服务门路供应全方向的服务和技术支持。包含但不限于 :