一级建造师《项目管理》冲刺试题

1、一级建造师项目管理冲刺试题2017年一级建造师项目管理冲刺试题1、根据建设工程劳务分包合同（示范文本）（GF 2003 0214）,施工组织设计应由（）负责编制。A. 劳务分包人B. 工程承包人C. 发包人D. 工程师2、施工质量计划的编制主体是0。A. 业主B. 设计单位C. 施工承包企业D. 监理单位3、下列风险转移方法中，不属于质量风险转移的是0。A. 分包转移B. 协商转移C. 担保转移D. 保险转移4、某工程网络计划中，N工作的最早开始时间和最迟开始时间 分别为第12天和第15天，其持续时间为6天。N工作有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天、第28天，则 N工作

2、的自由时差是（）天。A. 1B. 3C. 4D. 85、根据建设工程施工合同（示范文本）GF 2013 0201, 工程师的检查检验不应影响施工的正常进行，如影响施工正常进行, 检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（）承担。A. 承包人B. 发包人C. 工程师D. 发包人和承包人共同6、履约担保形式中，（）是指当承包商违约时，其担保公司或保 险公司用该项担保金去完成施工任务或者向发包人支付该项保证金。A. 违约金B. 保留金C. 履约担保书D. 银行履约保函7、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包ffiOoA. 负责与发包人、监理、设计及有关部门联系，协调现场工作关B. 对工程的工

3、期和质量向发包人负责C. 严格按照设计图纸、施工验收规范、有关技术要求及施工组织 设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准D. 完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本 合同劳务作业所需的能源供应和质量要求8、根据建设部关于加强建筑以外伤害保险工作的指导意见， 应当为施工现场从事施工作业和管理的人员办理建筑意外伤害保险 并支付保险费的单位是()。A. 建设主管部门B. 建设项目业主方C. 安全生产监督管理部门D. 建筑施工企业9、根据关于做好房屋建筑和市政基础设施工程质量事故报告 和调查处理工作的通知建质2010111号，按照工程质量事故、 人员伤亡和经济损失，事故分为()个

4、等级。A. 2B. 3C. 4D. 510、项目目标动态控制的纠偏措施，不包括()。A. 组织措施B. 合同措施C. 经济措施D. 预防措施11、工序施工条件控制是指对工序活动的()的质量 进行有效的控制。A. 合同条件和法规条件B. 工艺顺序和组织条件C. 技术条件和工期条件D. 投入要素和环境条件12、关于生产安全事故应急预案的说法，错误的是()。A. 应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的 计划安排B. 编制应急预案的目的是当紧急情况发生时能够按照合理的流程 采取恰当的救援措施C. 应急预案的制定首先必须与较为重要的环境因素和较为重要的 危险源相结合D. 应急预案的制定要

5、考虑在实施应急救援过程中可能产生的新伤 害和损失13、关于国际工程施工承包合同争议调解解决方式的说法，错误 的是0。A. 能较好地表达双方对协商谈判结果的不满意和争取解决争议的 决心B. 由于调解人的介人，增加了解决争议的公正性C. 程序简单，但灵活性不够D. 节约时间、精力和费用14、关于建设工程项目进度控制的说法，错误的是()。A. 代表不同利益方的'项目管理都有进度控制的任务，其控制目 标和时间范畴并不相同B. 进度目标分析和论证的目的是论证进度目标是否合理，是否有 可能实现C. 进度计划的跟踪检查与调整，若进度的执行有偏差，则一定要 调整进度计划D. 进度计划的编制应在收集资料

6、和调查研究的基础上进行15、应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，如按合同 结构分通常分为()。A.总承包合同、分包合同、设计合同B.总承包合同、分包合同、监理合同C.总承包合同、专业分包、劳务分包D.总成包合同、施工合同、材料供应合同16、合同价格分析，不包括()。A. 违约合同责任B. 合同所采用的计价方法及合同价格所包括的范围C. 工程计量程序，工程款结算方法和程序D. 合同价格的调整，即费用索赔的条件，价格调整方法，计价依 据，索赔有效期的规定17、关于施工预算中其他用工的说法，错误的是()。A. 其他用工是指各工种搭接和单位工程之间转移操作地点的直接 用工B. 其他用工也包括其

7、他细小、难以计算工程量的直接用工C. 在下达班组施工任务单时应包括其他用工D. 其他用工包括临时停水停电，个别材料超运距的直接用工18、企业质量管理体系获准认证的有效期为()年。A. 2B. 3C. 4D. 519、某建设项目业主与甲施工单位签订了施工总承包合同，合同 中保函手续费为20万元，合同工期为200天。合同履行过程中，因 不可抗力事件致使开工日期推迟15天，因异常恶劣气候停工10天, 因季节性大雨停工5天，因设计分包单位延期交图停工7天，上述 事件均未发生在同一时间。则甲施工总包单位可以索赔的保函手续 费为()万元。A. 1. 5B. 2. 5C. 3. 2D. 3. 720、在网络

8、计划中，某工作的最早开始时间和最早完成时间分别 为第4天和第10天，则说明该工作实际上最早可从开工后()。A. 第4天上班时刻开始,第10天下班时刻完成B. 第4天上班时刻开始,第9天下班时刻完成C. 第5天上班时刻开始,第10天下班时刻完成第11天下班时刻完成21、下列工作中,D. 第5天上班时刻开始，属于项目实施阶段经济策划的是()oA. 项目成木报表B. 项目效益分析C. 项目建设成木分析D. 融资方案22、下列各项安全制度中，最基本的、是所有安全生产管理制度 核心的制度是()OA. 安全生产责任制B. 安全检查制度C. 安全教育制度D. 安全措施计划制度23、建设工程项目的风险中，属于

9、经济与管理风险的是()。A. 组织结构模式B. 工作流程组织C. 现场与公用防火设施的可用性及其数量24、关于职业健康安全与环境管理体系合规性评价的说法，正确 的是()。A. 合规性评价是最高管理者对管理体系的系统评价B. 合规性评价是管理体系自我保证和自我监督的一种机制C. 合规性评价是管理体系接受政府监督的一种机制D. 合规性评价是对相关法律的执行情况进行评价25、采用工程项目总承包模式的建设工程项目，发包人可将()等 一系列丄作全部发包给一家承包单位。A. 勘察、设计、施工、监理B. 设计、施工、材料和设备采购C. 资金筹措、勘察、设计、施工、材料和设备采购D. 资金筹措、勘察、设计、施

10、工、监理26、关于项目管理和工程管理的说法，正确的是()。A. 工程项目管理的时间是项目的全寿命周期B. 建设工程管理的时间是项目的实施阶段C. 项目管理的核心任务是项目目标论证D. 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值27、建设项目工程总承包的核心是通过设计与施工过程的组织集 成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目()的目的。A. 增加效益B. 建设完工C. 便于管理D. 建设增值28、关于建设工程索赔程序的说法，正确的是()。A. 设计变更发生后，承包人应在28d内向发包人提交索赔通知B. 索赔事件在持续进行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报 告C. 索赔意向通知发出后14d内

11、，承包人应向工程师提交索赔报告 及有关资料D. 工程师在收到承包人送交的索赔报告的有关资料后28d内未予 答复或未对承包人进一步要求，视为该索赔己被认可29、按照钢筋绑扎、混凝土浇筑、砌筑、抹灰等进行领料限制， 属于按()限额领料。A. 工程部位B. 单位工程C. 分项工程D. 分部工程30、在建设项目总进度目标论证时，通常缺乏有关()等方面的资 料。A. 工程分包情况与场地勘察资料B. 工程发包的组织、施工组织和技术等资料C. 工程招标准备组织与施工方项目部D. 工程物资安排和招标工作资料31、项目目标动态控制的核心 是()。A. 收集项目目标的实际值B. 通过项目目标的计划值和实际值的比较

12、，确定项目目标的目标 值C. 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素D. 在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的 比较32、根据建设工程安全生产管理条例，下列分部分项工程中, 无需组织专家进行施工方案论证的是0。A. 深基坑工程B. 地下暗挖工程C. 脚手架工程D. 高大模板工程33、通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，这 属于纠偏措施中的()。A. 技术措施B. 管理措施C. 组织措施D. 经济措施34、关于施工总承包模式与施工总承包管理模式的说法，错误的 是0。A. 施工总承包模式的工作程序是先进行建设项目的设计，待施工 图设计结束后再进行施工总承包招标投

13、标，然后再进行施工B. 施工总承包管理模式，施工总承包管理单位的招标可以不依赖 完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标C. 施工总承包管理模式时，分包合同由业主与分包单位直接签订, 但每一个分包人的选择和每一个分包合同的签订都要经过施工总承 包管理单位的认可D. 采用施工总承包模式时，分包单位由施工总承包单位选择，不 需要业主方认可35、施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身 份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。A. 施工企业决策者B. 施工企业法定代表人C. 施工企业法定代表人的代表D. 建设单位项目管理者36、单价合同工程款的实际支付数是根据()计算得出的。A. 招标文件工程量清单中所述的工程量X合同单价C. 业主与承包商通过谈判、协商的工程量X合同单价D. 合同文件工程量清单中所述的工程量X合同单价37、凡是工程质量不合格，影响使用功能或工程()，必须进行返 修、加固或报废处理。A. 构件尺寸B. 结构安全C. 建