镇党委政府便民服务经验交流材料

1、镇党委政府便民服务经验交流材料竭诚为群众办事建设服务型政府古夫镇党委政府古夫镇辖8个村、4个社区居委会，有13322户44800人。为了进一步转变政府职能,提高办事效率，推行政务公开，方便群众办事，在县委、县政府高度重视下，在县 纪委、县监察局具体指导下，古夫镇党委、政府于xx年7 月投资兴建了便民服务中心，计划生育、民政优抚、劳动 保障等10个部门进驻中心集中办公，实行“一个中心对外、口受理、条龙服务、站式办结”的服务体制,为广大人民群众提供更加优质、便捷的服务。通过一段时间的运行,已经初步显现了预期效果。现将我镇主要做法汇报如下: 一、领导重视，高标准建设镇便民服务中心县纪委组织我们赴宜都

2、市五眼泉乡参观考察便民服务 网络建设经验后，我镇积极行动起来，迅速成立了由党委 书记、镇长任组长，分管副书记任副组长，纪委书记' 组 织委员'党政办主任等为成员的领导小组，并组建了工作 专班，负责镇、村便民服务网络的建设。根据我镇实际， 制定下发了古夫镇便民服务中心建设实施方案，实施 方案从机构设置、职责范围、进驻单位、主要任务、方法步骤、制度建设等方面进行了细化部署。我镇本着高起点规划、高标准建设的理念，聘请了专家实地考察，投资25万元，花了一个多月时间，对原镇政 府一楼五个闲置车库进行了规划改造。中心在建设过程中, 遇到了资金和建筑安全等方面的困难。县纪委领导多次到现场督办

3、指导，镇领导小组多方争取建设资金，每天到现场督促施工，检查质量，多次召开专班会议解决实际问题。便民服务中心确立了 8条便民服务理念，将中心员工服务予以定位,置于群众监督之下;开设了电子显示屏、读报栏，根据形势发展不断更新内容，随时为群众提供政策信 息服务；印制了各部门相关政策程序的单行材料10种1000 份，摆放大厅方便群众翻阅、查询；购置了空调和电脑， 为工作人员创造舒适、便捷的工作环境；为群众办事提供 了休息室和热水供应处，中心安排专人接待群众，负责安 全、卫生和考勤记载以及日常管理；将10个部门的主要职 责范围、业务受理程序汇编为便民服务中心工作手册100份下发各村、各社区。二、加强宣传

4、，营造便民服务网络建设的良好氛围一是召开镇党委会议，组织学习市县关于建立县、镇、 村三级便民服务网络的文件精神，汇报赴外地考察的经验, 统一了思想，拓展了思路，明确了建设服务中心的目标任 务。二是召开机关干部、镇直相关单位负责人和职工会议,传达上级关于建立便民服务中心的文件精神，武装骨干， 宣传外地好的经验和做法、建立便民服务中心的好处和意 义，从而消除了部分干部思想上的模糊认识，调动了全员 参与建设的主动性、积极性。三是召开各村、社区干部会议，宣传镇、村便民服务网络建设的重大意义，部署工作任务，向农户和社区居民 发放致全镇农民朋友和城镇居民的公开信3 000多份。四是在古夫镇政府网站、县电视

5、新闻宣传我镇建立服务中心的做法。通过广泛宣传，共同营造了良好的氛围,为便民服务网络的建设营造了较好的舆论环境,得到了干部群众的大力支持。三、精心组织，逐步规范服务中心运行一是实行部门集中办公。我镇召开3次部门负责人和进驻工作人员专门会议，安排部署便民服务中心运行事宜。 将计划生育、民政优抚、劳动保障等十个单位集中起来， 各安排一名工作人员派驻中心服务大厅统一办公。中心设 置五个窗口：中心接待室、领导值班室、群众休息室为一 个窗口；农技中心、水保中心、畜牧中心三个农口单位集 中一个窗口；民政优抚、劳动保障集中一个窗口；计划生 育、派出所为一个窗口；城建站、土管所、林业站集中一 个窗口。对于能办的

6、事情，要求中心必须及时予以办理;不能马上办的事情，要及时指引、告知办事程序，并给予 明确意见和时限。同时要求工作人员要及时和本单位取得 联系，争取在最短时间内给群众一个满意答复。工作人员 每天将接待群众办事情况记录在案，接受政府和所在单位 检查。同时安排专人负责流动党员管理，为社区下岗党员 和外出党员开展相关服务。二是制定了中心管理制度。建立了党委班子成员值周制、进驻单位领导定期服务制、中心首问负责制和考核、 考勤、廉政建设、档案管理等12项制度，汇编为便民服 务中心工作制度汇编九进驻各部门和工作人员人手一册。镇党委班子成员每人在中心值班一周，实行轮流挂牌值班,检查督促各部门工作运行情况，研究

7、解决运行中出现的问题；进驻单位领导每周至少要到中心检查督促一次工作, 研究本单位实际操作中遇到的各类具体问题；要求中心工 作人员要认真对待前来办事的每一位群众，被首问部门或 者工作人员都必须主动热情接待，不得推诿、怠慢；中心 安排专人记录工作人员考勤，每月通报工作人员所在单位; 中心将工作人员各方面表现纳入年底考核，反馈所在单位; 还制定了中心学习、会议、档案管理、卫生、安全保卫等 制度。三是加强协调，强化对中心的监管。镇党委明确一名党委副书记兼任中心主任，纪委书记兼任中心办公室主任， 安排专人任办公室副主任。实心中心办公会' 各成员单位 协调会制度，定期研究中心工作，通报情况，收集意

8、见和 建议，解决大厅运行中存在的问题。同时党政办也加强了 对中心电子显示屏、水电' 安全保密等管理。四、强化服务，效果初步显现通过前段时间的运行，我镇便民服务中心的建立受到 了社会广泛赞誉，达到了预期效果。一是程序规范，开通了群众办事“绿色通道”。“过去 到乡镇办事，不跑个三' 五趟办不成，现在只需到村便民 服务室或乡镇便民服务中心一个窗口就能把事办好。”有不 少群众反映说。我镇建立便民服务中心以后，中心对各项 办事程序予以公开透明，群众办事时限较以往有较大缩短, 实现了真正意义上的“政府提速”。自中心集中办公以来， 共受理群众来访和办事近1000起，已办结800余起。二是机制

9、健全，达到了便民的目的。“转变了政府职能, 方便了群众办事，密切了党群干群关系。”这是平水村书记 刘本枝发自内心的评价。我镇坚持党委领导，部门配合， 上下联动，同时建立了各项管理制度和考核办法，中心工 作人员个个感到责任大，压力大，服务态度和服务水平较 以往有很大转变。中心的建立运行，改变了以往群众办事 找不到人，找到人办不成事的局面。如今群众只要走进服 务大厅，就能及时办成想办的事情。短时间办不成的事情,中心也能给群众一个满意的交代。三是作风转变，实现了机关效能的提高。服务中心作 为效能建设的有效载体，是地方党委政府的综合协调服务 机构。它承担了农业' 劳动、计划生育、民政等多项职能, 集行政审批、政策咨询和便民服务为一体，突出了综合服 务职能，整合了行政资源，进一步发挥了转制单位和垂直 单位的作用，从而最大程度地实现政府主管、社会监督、 群众受益的目标。由于我镇便民服务中心运行时间不长，工作中还存在一些需要改进问题。一是少数干部群众对于“一站式服 务方式的转变持怀疑观望态度，思想还不够统一。二是进驻的部分单位人手少，不能坚持每天都在大厅办公。三是极少数工作人员业务素质还不能适应工作需