领导科学与艺术三_第1页
领导科学与艺术三_第2页
领导科学与艺术三_第3页
领导科学与艺术三_第4页
免费预览已结束,剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、江苏开放大学形成性考核作业学号 2014020000452姓名武万青课程代码 110070课程名称 领导科学与艺术评阅教师第三次任务共五次任务精选资料,欢迎下载江苏开放大学任务内容:一、选择题(每题 2分,共20分)1、 新时期干部队伍建设 四化”方针,不包括下面哪一个?()A、 革命化B、年轻化C、知识化D、现代化2、 重才用人原则具体的几层含义是()。A、人尽其才 B、量才适用 C、责权相应 D、尊重信任3、 沟通的目的有()。A、交流信息 B、表达情感 C、控制下属行为 D、激励员工改善绩效4、 非语言沟通信息包括()。A、态度信息 B、心理信息 C、情绪信息 D、电子媒体5、 当一个人

2、的特征被用于建立一个人或一种情形的整体印象时,就产生了()。A、首因效应 B、刻板印象 C、晕轮效应 D、主观投射6、下列哪些属于领导选才用人的方法?()A、鼓励自荐 B、群众评议 C、聘任D、公开招考7、 以下哪些属于沟通的要素?()A、信息源B、接收者 C、编码和译码 D、噪音8、按沟通是否借助组织系统,沟通可分为()。A、单向沟通 B、双向沟通 C、正式沟通 D、非正式沟通9、下列哪一个不属于按照沟通的方式划分的沟通类型?()A、口头沟通 B、书面沟通 C、非语言沟通 D、轮式沟通10、 按沟通的反馈划分,沟通可以分为()。A、单向沟通 B、双向沟通 C、正式沟通 D、非正式沟通二、填空

3、题(每题 2分,共20分)1、在领导用人的过程中,不同的用人做法将会产生不同的用人成效,这些成效主要有三种,即、 禾廿。2、 领导用人的基础包括两个方面: 和。3、 是领导选才用人的首要方面,它是指人的政治觉悟和道德品质。4、 按沟通网络的基本形式划分,沟通可以分为 、和全通道式沟通。三、名词解释(每题 5分,共20分)1、委任法2、首因效应3、领导沟通4、正式沟通四、简答题(每题 8分,共40分)1、为何说人是组织的战略性资源?2、领导沟通的特点?3、沟通的原则有哪些?4、非正式沟通和正式沟通的相互关系?5、领导沟通的障碍有哪些?作答结果:一、选择题(每题 2分,共 20 分)1.D 2.A

4、BC 3.ABCD 4.AB 5.C 6.ABCD 7.ABCD 8.CD 9.D 10.AB、填空题(每题 2分,共 20 分)1.正成效零成效 负成效2.内在基础外在基础3.德4.链式沟通Y 式沟通 轮式沟通环式沟通三、名词解释(每题 5 分,共 20 分)1、委任法:委任法主要是通过组织、 人事部门对干部的日常考核, 在充分掌握情况的基础上由上级决定 是否录用。2、首因效应:首因效应又被称为“先入为主效应” 。它是指在进行社会知觉的过程中,对象最先给人留下 的印象,对以后的社会知觉会发生重大影响。3、领导沟通: 领导沟通是组织及其领导者为了实现组织目标, 在履行管理职责、 实现管理职能过

5、程中,通 过信号、媒介和渠道,有目的地交流观点、信息和情感的行为过程。4、正式沟通: 正式沟通是指在组织系统内,依据正规的组织程序,按权力等级链进行的沟通。四、简答题(每题 8分,共 40 分)1、为何说人是组织的战略性资源?答: 1)人才是社会生产的第一要素;2)人才是社会生产的第一资本;3)人才是社会发展的第一资源;4)人才是社会发展的第一推动力。2、领导沟通的特点?答: 1)从领导沟通性质来看,领导沟通是管理的内容之一;2)从领导沟通的形式来看,领导沟通是一种制度体系;3)从领导沟通的内容来说,领导沟通是规范性的活动过程;4)就其必要性来说,领导沟通是有效领导的本质要求。3、沟通的原则有哪些?答: 1.尊重原则; 2. 坦诚原则; 3. 合作的原则; 4. 真实的原则; 5. 及时反馈原则4、非正式沟通和正式沟通的相互关系?答: 1)在非正式组织中以正式沟通为主,以非正式沟通为辅;2)非正式沟通在正式组织中起到的作用是不可替代的;3)非正式组织中的沟通是以非正式沟通为主导的。5、领导沟通的障碍有哪些?答:1组织结构因素形成的领导沟通障碍;2 )心理因素形成的领导沟通障碍;3 )个体沟通风格差异引发沟通障碍;4 )人际因素对领导沟通的影响;5 )沟通传递过程

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论