行动日志常见问题与回答

1、行动日志常见问题与行动日志常见问题与回答提问现在的回答老师支招关 于价格和折扣1.售价太贵，能否便宜些？行动日志是一种时间管理的工具而不是普通的笔记本，当您 使用了它并发挥了其真正的实效，您一定就不会觉得它贵了。1. 我们的焦点更多的是放在如何帮您有效使用上，而不在与 您讨价还价上，一切都是由您来决定的，因为我们更注重“不仅 要让客户知道，还要帮客户做到” 2.知识类产品，最关键的是看 对您有没有用，没有用，再便宜也是没用的，你说是吗？ 1贵不 贵要看您的投资能产生多大价值，如果您购买东西没有给产生效 果，那它再便宜也没有用，您说是吗？ 2.不管您购买我们一本书. 一本日志.一套光盘，我们都有

2、义务帮您用好产生效果，才是对您 负责任的。2. 个笔记本外面才几元钱，你们的本子要一百多元，太黑 T! 1.如果您把行动日志定位是笔记本，把它当笔记本用，那您 购买确实就太贵了，您如果投资给员工也真的太浪费了，哪里搞 个本子都能写字，对吗？ 2.我们行动日志之所以有文字有图表， 有模版有打分，有光盘有辅导.有晨会有夕会，有检查有奖惩的， 目的就是想通过工具帮您和您的员工，改变思维.改变行为，把5 项管理变成习惯，帮助大家成为高效人士，未来企业的竞争是人 的竞争，人的竞争是效率的竞争，个人效率都提升了，企业绩效 自然就完成了，对吗？ 3.如果一个百来元的投资用一年，平均每 天才3毛5分钱，就能帮

3、助员工高效，达成一年的绩效，你说值 不值？现在3毛5连块糖都买不到了吧？呵呵3.我在*地方买光 盘都可以便宜的？ 1.我们是研发单位，是产品源头。我们企业会 有一些经销商，我们会有一切让利给他们，可能也有些经销商愿 意让利给您，这是您的服气呀。2.没关系，您可以评估便捷性和售后服务的方便。在哪里买 都一样。只是在我们这里购买，在服务和使用上可能我们给的支 持和辅导会更多一些，不管看书还是学习光盘，最重要的是要用 好，要产生效果，您说对吗？ 4.贵，还不如看网上免费的1. 这是您的选择，但你只是看看而已。2. 管理类光盘您光看到.看懂都不重要，关键你在企业会不 会用能不能产生效果。3. 学习的结

4、果是应用，只有购买了我们正版产品，我们才提 供应用辅导。我们更关注的是如何帮您做到。5.这么贵，我自己印刷好了。我印了自己用，你们怎么知道？ 1.这是李践老师几年经验的 分享，是有知识产权保护的，我们都要尊重。2.如果您印，你知道为什么，怎么用，怎么就能高效吗，用 前.用屮.用后的关键步骤吗？如果你不会把它当工具用，那你也 只是印成个笔记本，笔记本那里都有便宜的，又何必冒风险自己 印呢？ 3.什么样的行为产生什么样的结果。什么样的领导带什么 样的兵，您也不希望在企业引导这种盗版，违法文化吧？版式&表格太小，能否制作的大些？表格的大小是经过我们1000多份调查问卷得出的最终尺寸， 您可以

5、试着将字写得小些，表格空间自然就显得大了。您这个提议我也会向研发部门提交。7. 有没有电子版的，或者做成系统软件？经过市场调研，普遍使用者认为手写记录的印象更深刻，更 具有收藏价值，不易遗失。不过您这个提议我会向研发部门提 交。8. 太重了，不方便携带，能否制作的轻便些？我们的行动日志的重量不超过500g,相信您的背包屮总有书 籍相伴，和一本书的重量相比也就微不足道了。9. 习惯用备忘录，没能将其作为一种工具使用，怎么办？出现这种情况，说明您还没有掌握使用行动日志的方法，建 议您买套行动日志的光盘看，全面深入的了解行动日志的使用方 法和它的功能。101.无法坚持，总是忘记在前一天晚上规划，通常

6、都在上班 前匆匆填写，等同于流水账，怎么办？在最开始使用的一到两周内，我们建议您要先强迫自己坚持 在前一天晚上规划好第二天的工作目标，只要您坚持了 2周后，Z后的每一周您都会增加对行动日志的依赖感，6个月后您会感到 不填写日志会非常不习惯的。11.用ABC法则填写日目标的完成率一直很低，没有任何改善 出现这种情况，说明您并没有掌握ABC法则，您一定要先找寻和 总结目标完成率低的原因所在，然后加强学习并完全掌握“要是 第一”和“20/80法则”后再去使用行动日志，然后和之前的使用 效果进行比较。您可以问自己几个问题来测试您每天做的事情是 不是最重要且给您带来最大利润的事情：如果今天您只能做3件

7、事情，您会做哪三件事？如果今天您只能做2件事情，您会做哪2 件事情？如果今天您只能做1件事情，您会做哪件事情？ 12.行动 日志的P30CT319页是用来做什么的？行动日志的P300>319是用来记录会议内容的，方便您结合 每次的会议重点制定工作计划。13. 看了光盘学习，有了时间管理的理念，觉得没必要配行动 日志，在其他笔记本上记录也可以在您的脑中吸收了时间管理的 理念和您切身养成高效做事的习惯是完全不同的。您学习了时间 管理的方法和高效做事的方法后若没有在行动上去实践，久而久 之就会将其遗忘。行动日志将五项管理的内容制成表格和制度供 您操作记录，能够帮助您充分彻底的消化和实践您所掌握

8、的理念 和方法，并将它转化为习惯让您一生受用。14. 和普通记事本有什么区别？我们的行动日志外观虽然与精致的笔记本相似，但是它的内 容是由表格+制度组成的，科学的管理了您的时间.学习.行为.目 标和心态，是非常实用的工具手册。15. 没有填写心态训练，觉得没这个必要心态曲线图其实是 我们行动日志独创的一大特色，通常人们说到心态是否积极总是 用形容词来描绘，我们则是通过给自己的心态打分，用数字来表 现心态的积极与否，非常科学的科学且精准。心态作为五项管理 的其屮一项管理是不容忽视的，请您务必要填写心态训练。16. 需要记录处理的事情太多，表格不够写怎么办？行动日志不是备忘录，不是让你多做而是教你

9、少做，学会抓 重点，不要写流水帐，如何做，光盘里的常见问题李践老师也有 讲到，你在珍惜学习。17. 给员工配备了行动日志，使用效果一般，什么原因？您在使用前有给员工做过培训吗？培训的内容是看行动日志 的光盘吗？在培训后有做过全员讨论和总结吗？您除了要求您的 员工填写行动日志外有建立一套行动日志的检查制度吗？如果您 想要将行动日志作为您的企业文化和制度整体导入，我们可以提 供给您一套行动日志的管理制度。如果您购买的数量大，我们也会上门帮你培训和辅导。18. 用制度来确保员工使用行动日志效果不佳，员工有抵触情 绪，怎么办？您要让员工先充分了解到行动日志是在帮助他们培养和形成 高效人士做事的习惯和思维，最终的结果是让员工自身得到提 升，受益最大的也是员工自己，而不是企业。员工主动性有了， 再辅助制度和晨夕会的外力，企业推行和实现高效就水到渠成。其他问题：1）以前就用过，公司用时间长了，流于形式2） 买了