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文档简介

1、一级建造师建筑工程试题2016 一级建造师建筑工程试题单项选择题1、从控制点到测设点的距离,若不超过测距尺的长度时,可用() 来测定。A. 直角坐标法B. 极坐标法C. 角度前方交会法D. 距离交会法A. 3支点B. 4支点C. 5支点D. 6支点3、较适用于外形复朵或异形混凝土及冬期施工的混凝土工程的 模板是()。A. 木模板B. 组合钢模板C. 散支散拆胶合板模板D. 钢框木(竹)胶合板模板4、对有抗震设防要求的框架结构,纵向受力钢筋的强度设计无要 求时,应满足钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比大于等于 ()。P48;P440A. 1. 50B. 1. 30C. 1. 25D. 1.

2、 155、哈尔滨某建筑屋面防水卷材选型,最宜选用的高聚物改性沥 青防水卷材是()。A. 沥青复合胎柔性防水卷材B. 自粘橡胶改性沥青防水卷材C. 塑性体(APP)改性沥青防水卷材D. 弹性体(SBS)改性沥青防水卷材6、下列塑料管道中,()适用于给水管道(非饮用水)、排水管道、 雨水管道。多项选择题7、影响混凝土强度的因素主要有原材料及生产工艺方面的因素。 其中原材料方面的因素包括()。A. 水泥强度与水胶比B. 养护的温度C. 骨料的种类、质量和数量D. 搅拌与振捣E. 湿度和龄期8、关于建筑施工企业诚信管理的说法中,正确的有0。A. 良好的诚信记录在相关平台上公布期限一般为3年B. 不良记

3、录在相关平台上公布期限至少6个月C. 住房和城乡建设部公布的' 不良记录与地方公布期限完全一致D. 施工企业的诚信结论基本依据是建设单位的意见E. 施工企业的诚信结论需要监理单位根据项目实施情况作出评估简答题9、【背景资料】乙方项目经理开工前对木项目今后的工作作了如下安排:(1) 由项目经理负责组织编制“项目施工管理实施规划”。(2) 由项目总工程师负责建立项目质量管理体系,由项目生产经 理负责建立安全管理体系并组织实施。(3) 由项目行政管理人员负责对所有安全施工的技术要求进行交 底。(4) 由项目商务经理负责与劳务作业层、各协作单位、发包人、 分包人的组织协调工作,解决项目中出现的

4、各种问题。(5) 由项目经理负责组织有关单位进行单位工程竣工验收。2014年5月15日,项目经理和项目商务经理一起向甲方催要4 月份工程进度款。甲方说:“监理单位正在对4月份的工程量进行 核对,工程进度款还要等一等”。项目经理立即停止施工,以催要 工程进度款。【问题】1. 逐项指出乙方项目经理开工前的工作安排是否妥当。对于不妥 之处说明正确做法。2. 指出乙方停止施工以催要4月份工程进度款的做法和甲方的答 复各有何不妥之处。3. 丙方向项目监理机构提出费用损失补偿中请是否恰当?说明理由。4. 乙方项目经理对于丙方提出索赔的回答是否恰当?说明理由。10、【背景资料】某住宅楼工程地下1层,地上18

5、层,建筑面积22800m2o通过 招投标程序,某施工单位(总承包方)与某房地产开发公司(发包方) 按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-2013-0201)签订了施 工合同。合同总价款5244万元,采用固定总价一次性包死,合同工 期 400do施工中发生了以下事件:事件1:发包方未与总承包方协商便发出书面通知,要求本工程 必须提前60d竣工。事件2:总承包方与没有劳务施工作业资质的包工头签订了主体 结构施工的劳务合同。总承包方按月足额向包工头支付了劳务费。但包工头却拖欠作业 班组2个月的工资。作业班组因此直接向总承包方讨薪,并导致全 而停工2do事件3:发包方指令将住宅楼南面外露阳台全部封闭,并及时办 理了合法变更手续,总承包方施工3个月后工程竣工。总承包方在 工程竣工结算时追加阳台封闭的设计变更增加费用43万元,发包方 以固定总价包死为由拒绝签认。【问题】1. 事件1中,发包方以通知书形式要求提前工期是否合法?说明 理由。2. 事件2中,作业班组直

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