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文档简介

1、创业方案书应包含些内容 一般来说，在创业方案书中应该包括创业的种类、资金规划及基金、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数等。下面是关于创业方案书应包含哪些内容的内容，欢送阅读！ 阶段目标：阶段目标是指创业后的短期目标、中期目标与长期目标，主要是让创业者明了自己事业开展的可能性与各个阶段的目标。 行销策略：行销策略包括，了解效劳市场或产品市场在哪里？销售方式及竞争条件在哪里？主要目的是找出目标市场的定位。 创业方案书就有如一部功能超强的电脑，它可以帮助创业者记录许多创业的内容、创业的设想，能帮创业者规划成功的蓝图，而整个营运方案如果详

2、实清楚，对创业者或参与创业的伙伴而言，也许能更达成共识、集中力量，这无异是帮助了创业者向成功迈进。 准备创业方案书是一个展望工程的未来前景，细致探索其中的合理思路，确认实施工程所需的各种必要资源，再寻求所需支持的过程。需要注意的是，并非任何创业方案书都要完全包括上述三种大纲中的全部内容。 创业内容不同，相互之间差异也就很大，只能根据各自风险创业的性质和特点，根据创业方案书的听众特点，以及各个团队的独立判断来设计方案内容和结构。 下面是美国麻省理工学院斯隆管理学院在创业方案书大赛中积累的取胜诀窍： 1、组建一个包括技术人才和管理人才在内的具有综合性技能的团队；组建起来的团队成员每人都能力十足，堪

3、称创业家，同时又能灵活、协调、有效地工作，这是历届胜出团队的经验总结。 2、开发出一种盈利模式，而不仅仅是一项创造。“仅仅说明你的产品或效劳的性质还不够，还要清楚地说明谁、为什么、在哪里、什么时候、如何这些关键问题。技术方面的东西不管如何具体，都不能取代清楚明确的市场营销方案。”这是往届胜者的经验之谈。“你这是一件技术创造，而不是一种盈利模式”，评审专家在淘汰一项创意时如是说。 3、从各方面人士那里获取忠告，不管他们是同学、教师，还是竞争对手或家庭成员。 4、分析顾客：他们在寻找什么？ 5、分析竞争对手：你有什么他们不及的长处？ 6、展示你有能力获得一种持续的、有竞争力的优势，例如你能够设立市场进入障碍，或是拥有自主知识产权，使得对手们无法夺取你的市场，千万记住告诉评审专家们，哪些人是你的顾客，他们如何能够从你的产品或效劳中得到好处。 7、写作的文字要直接、中肯，记住评审专家们会认真阅读你提交的文字。要花费足够的时间和精力来撰写你的创业方案书提要和创业方案书全文，要竭尽全力，要严肃认真对待。 8、制定你的创业方案书和时间安排时一定要实事求是、有根有据，注意防止好高骛远、不着边际。 9、不要刻意在技术方面、质量方面和价格方面展开竞争。 10、评审专家们就如潜在投资者，能够吸引他们的是你如何分析出一大片市场空间，他

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