电厂安全工作总结(多篇)3

1、电厂平安工作总结(精选多篇) 热工炉控班xx年平安工作总结 xx年，设备部热工炉控班在公司领导的正确带着下，在设备部领导的大力支持下，认真学习厂级领导及设备部领导对的重要指示，全班组人员上下团结一致，共同努力，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，通过开展平安教育培训等多种形式活动，不断提高了职工平安意识。今年是康平公司实现商业化运营的第一年，在上级的统一领导下，积极地处理平安与开展、平安与改革、平安与效益的关系，坚持事故调查处理“三不放过”原那么。加强平安生产可控和在控管理，加强平安监督标准化管理，深化“严管理、反违章、保平安”活动，加强全员平安意识教育，加强班组、现场平安工作的监督检查，加

2、大反违章力度为重点，以落实平安性和“中国国电集团公司重大事故预防措施”为主线，夯实平安根底。现总结如下： 1、抓好平安教育和培训，提高全员平安意识。 对于我们一线的生产员工，平安教育应该作为一项长期的根底工作来做，必须花大力气抓好。一是加强全员职工的平安教育。提高员工对平安生产工作的认识，保证将主要精力放在抓平安生产上。重点学习平安生产的技术规程、方法、做到掌握政策、熟习规程，在日常的平安生产管理工作中，正确的组织、监督和贯彻落实；二是开展以培训班为主的丰富多彩的平安活动。重点从如何加强“两票”的管理、如何开展平安性评价、做好危险点分析预控措施，心肺复苏现场培训，学习国家电力公司中国国电集团公

3、司重大事故预防措施。 1）、通过学习、培训、考试，提高了班组管理层人员的管理水 平和平安监督人员的监督能力，为平安生产奠定根底；对春检、基建施工、大修技改等现场进行督查. 2）、利用每周三下午的平安活动认真学习公司下发的平安通报，班组人员通过讨论事故原因、防范措施，吸取经验，总结教训，防止同类型事故在我公司内发生。 3）、加强员工和劳务用工的平安管理，通过平安教育培训，一方面培养职工的良好习惯，另一方面使职工的平安作业、平安操作的水平有明显提高，形成人人讲平安、懂平安、重视平安的良好气氛，筑起牢固的平安思想防线。 2、全力以赴抓好春检、秋检工作 今年的春检和秋检工作历时近半年的时间，在各级领导

4、的关心下，经相关专业的密切配合与炉控班全体员工的共同努力，已经圆满完成，为全面贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的工作方针，健全以单位主要负责人为核心的平安生产负责制，切实抓好各级人员平安生产责任制落实，全面排查设备设施平安隐患，彻底消除基建期遗留的人身、设备平安隐患，持续提升设备健康水平，不断完善平安生产长效机制，牢固树立平安开展理念，推进公司本质平安型、资源节约型、环境友好型企业建设迈上新台阶，保持公司长周期稳定的平安生产局面，全面完成xx年全国“平安生产年”及东北公司“创新管理年”的各项工作目标。现将检查工作情况总结如下： (1)加强对电气、平安工器具的检查试验、管理和使用。要严格执行

5、省公司电力平安工器具的管理和使用规定，对平安工器具进行 了全面检查，防止装置性违章、人员违章、行为违章造成的人身伤害事故的发生 2)防止人身事故是平安工作的重中之重。重点从防高空坠落、触电、物体打击、事故等四个方面入手. (3)结合中国国电集团公司重大事故预防措施和平安性评价发现问题及整改措施方案，逐条逐项地大力开展整改工作，重点放在问题的落实上，严禁整改工作的形式主义，做到整改措施落实、整改资金落实、整改时间落实、整改责任人落实。在抓好设备整治的同时，要抓好劳动平安与作业环境的整治。 xx年虽然马上就要过去了，但平安工作应常抓不懈，没有终点，在以后的工作中我们要继续坚决不移的贯彻“平安第一、

6、预防为主”的方针，继续学习和贯彻平安生产法、各项平安生产管理制度，坚持抓生产必须抓平安的原那么，逐步健立、完善各项平安生产管理制度，加大平安生产检查力度，加强职工平安教育培训，不断提高职工平安素质。争取到达炉控班全体人员全年不发生异常和未遂，不发生习惯性违章，实现平安年。 年月日 xx年平安工作总结 运行部在发电公司的领导下，在兄弟部门的大力协助下，在安监部门的监督帮助下，团结全部门员工努力提高平安意识，平安工作取得了一定的成果。未发生人身平安事故，未发生人为责任停炉停机事故，未发生火灾事故以及设备冻坏事故。 在平安生产方面，始终把“平安第一”作为部门的首要工作原那么，严格贯彻不平安不生产的理

7、念，先后深入学习了平安与操作规程，定期进行平安培训及考试，并利用学习班组织各值宣讲电力行业二十五项反措以及火电厂典型的事故案例等以提高平安防范意识等等。发动全部门干部职工，狠抓平安根底和薄弱环节，查找问题、堵塞漏洞，加强日常检查，狠抓现场管理，严格贯彻“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，扎实的开展平安生产工作，平安生产工作呈现出较好的面貌。 部门针对人员结构复杂，文化素质差参不齐的现状，经过反复讨论，再次修定了运行部管理考核方法及实施细那么（试行），并组织员工学习，以标准各岗位人员的行为。加强了班前会、查岗、埋雷等手段标准运行人员的行为。加强“三违”的查处，坚决纠正习惯性“三违”，严厉打击

8、严重“三违”现象，加大处分力度，杜绝“三违”的发生。利用学习班，给值内讲解“二十五项反措”，组织学习一些事故案例，让平安警钟常鸣。提高职工的平安知识和操作技术能力，提高每个人处理事故的能力，防止事故的发生。利用班前会，及时传达公司及部门的精神，平安问题天天提，平安教育天天讲。通过以上的学习和宣传工作，让每个人明白安规是用血的教训写出来的。对自己应注意的平安事项和应承担的平安责任，做到事先告知、心中有数，强调每个员工都要做到“三不伤害”。在职工中形成一种“平安为我，我要平安”的意识。 另外，部门加大了反“三违”力度，在平安管理上采取重奖重罚的政策，先后查处“三违”人员十多人次，对发现隐患的个人都

9、予以了奖励。每月两次进行现场检查，查出问题 230条，较大平安隐患3条。对部门内部的问 题责任到人，限期整改、定期复查，将平安隐患的缺陷消除在萌芽状态；部门无法处理的问题，联系检修部或生技部及时处理；对较重大又无法处理的及时制定相应的措施，保证机组的平安稳定运行。 部门每月对运行人员进行两次安规培训，一次考试。按规定对新入厂学员进行了安规培训及考试。组织了6次反事故演习，包括：消防演习、1#发电机跳闸、1#发电机差动保护动作、厂用电中断、两回出线跳闸和紧急停机停炉。到目前为止，组织了平安活动10次，平安学习8次、二十五措学习25次。组织操作规程闭卷考试8次。加强了班组建设，选出两个明星及班组。

10、进行了安康杯活动。现场标准化方面，完善现场许多平安标识，包括警示牌、禁止牌、设备标识、阀门牌、指令牌、管道标识等等。屡次修补了消防栓、消防沙等消防设施，建立了平安用具室，同时也做了大量的冬季防冻工作。 总之，不断的平安工作使我部门的全体职工认识到了平安的重要性，明确和清楚了工作中应注意的平安措施，提高了全员的自保互保意识。平安工作要时时抓，日日讲，在以后的工作中，警钟常鸣，再接再厉，使我部门的平安工作再上一个新台阶。 运行部 xx年12月14日 电厂平安工作总结 二一四年，全厂平安生产工作在公司党政和厂党政的正确领导下，在公司有关处室的大力支持下，以“三个代表”精神为动力，认真学习中央领导对平

11、安生产的重要指示，以厂二一四年平安工作安排为目标，全厂上下团结一致，共同努力，认真贯彻“平安第一，预防为主”的方针，通过学习安规运规及有关管理制度，开展平安生产季、平安生产月、质量标准化平安创水平、反事故演习、事故预想预测、现场考问解答、平安教育培训等活动，不断提高了职工平安意识，保证了一期工程的竣工验收，二期工程完工进入试生产。平安生产呈现出了良好的开展势头，实现了年初制定的平安生产目标。现总结如下： 一、加强平安生产工作的领导，落实平安生产责任制。 一年来全厂上下学习中央领导对平安生产的重要指示，以“三个代表”重要思想为指导，进一步提高了对平安生产重要性的认识，真正从思想上树立了“平安第一

12、”的思想。在我厂生产与建设同步开展的时期，作到了对平安生产领导工作只能加强不能消弱，各级领导始终保持了清醒的头脑，不断的提高了平安生产的自觉性和责任性，正确处理了平安与生产、平安与建设、平安与经济效益的关系。在任何时候，任何情况下都把平安生产摆到头等大事去抓，而且作到了抓紧抓好的要求。同时要求各级领导要经常性的深入生产、建设施工现场，查隐患、抓“三违”，了解掌握生产及设备运行状况、建设施工情况，切实作到了设备运行状况清，生产情况明，及时掌握了解建设施工情况。并成立了以第一责任者为组长的平安领导小组。 实行平安责任目标管理是加强平安生产领导及落实平安生产责任制的一个重要内容，在年初召开了平安工作

13、会议，制定了平安生产目标。厂领导与各科室、车间签定了平安生产责任书，逐级落实了平安生产责任指标，明确了平安生产第一责任人，要求各级领导要把平安责任层层分解，落实到人，做到各司其职、各负其责，一级抓一级，一级对一级负责，执行了谁主管谁负责的原那么。并坚持了平安生产管理重奖重罚的原那么。 一年来通过加强平安生产的领导，落实平安生产责任制和实行平安生产责任目标管理，#1机组实现了平安运行576天，全年共发电1.93亿度，完成了#2机组建设工程。千人轻伤率为零，事故率在0.15%以下，全年无轻伤及以上人身事故，无重大及以上设备事故，无火灾事故，无设备误操作，实现了年初制定的平安生产目标。 二、深入现场

14、，狠抓平安管理。 现场管理是平安生产管理的重要内容，平安工作能否搞好，关健是看现场管理工作做地怎么样。一年来从运行情况看，由于设计、施工等原因，现场存在问题多，隐患多、设备缺陷多、任务重，再加之施工和运行交叉作业，针对这种情况，我们组织车间、科室、工程技术人员、甲方代表和有关专工经常深入生产、施工现场找问题、查隐患，严把施工质量关，特别对高温、高压、重点防火区域、运行和施工交叉作业地点等加大了检查力度，对查出的问题定人限期整改， 对一时难以整改的，要求必须采取相关措施确保平安运行和施工。同时要求车间干部，有关工程技术人员要深入生产现场，了解设备运行情况，掌握设备运行方式，检查设备缺陷。年初根据

15、设备实际运行情况，对全厂设备进行了摸底，编制了全年检修方案，根据设备运行周期安排设备定期检修。同时结合设备消缺工作，把一切可能出现的隐患、设备缺陷尽可能的消灭在萌芽状态，确保了平安运行。 三、强化平安监督检查，确保平安运行 今年我们为了保证平安发供电，确保设备平安可靠运行，完成全年平安生产各项指标，对年初制定的平安生产目标进行了层层分解，明确了各级责任人。通过对及各项平安管理制度的学习，落实平安生产责任制，严明了各项管理制度。要求各级管理人员、工程技术人员、安监人员深入生产现场，查隐患、查设备缺陷、抓“三违”。充分发挥了安监员、群检员、青年岗员、工程技术人员及各级管理人员的作用。尤其对前后夜班

16、、单独岗点、遥远死角、高温高压管网、重点防火区域、承压部件、35kv升压站及各个平安监控系统等地点，加强了巡回检查力度。要求各个运行人员，依据安规、运规及现有各项平安生产管理制度，加强了现场巡回检查。要求平安生产管理部门严格了平安监督检查力度，使各级人员真正做到了尽职尽责。要求运行人员勤检查、勤保养、勤调整，加强了对各类定值、自动保护装置、仪器仪表的监督检查和试验工作，严格落实了“两票三制”。同时号召全厂职工以电力系统事故案例及我厂去年“(我们一定会做的更好)四二二”事故为教训，学安规、学运规，落实各项管理制度，狠反“三违”，做到在我身边无违章、无误操作。一年来共组织平安检查19次，查出各类隐

17、患163条，整改161条，整改率98.77%。由于加强了平安生产管理、巡回检查力度，落实了岗位责任制及有关管理制度，使主设备完好率到达了100%，辅属设备到达了97.66%，设备综合完好率到达了98.36%。查出“三违”4人次，累计罚款200元。两票执行率达100%，两票合格率在95%以上。为我厂平安发供电夯实了根底，确保了平安运行。 四、积极开展各类平安活动，确保平安生产 今年我厂平安生产工作主要以、厂“二一四年度平安生产安排”及公司开展的各项平安活动为中心开展工作。一年来共开展“平安生产季”活动四个，“平安生产月”活动一个，根据季节对全厂平安生产进行部署。坚持每月召开一次由厂领导的平安生产

18、办公会，对一月来平安生产情况进行分析总结，车间、科室坚持每周一次平安活动日，坚持召开班前班后会，要求各单位在布置工作的同时，布置平安本卷须知，检查工作的同时，检查平安工作，总结评比工作的同时，总结评比平安工作，要求车间班组对当班发生的不平安现象进行分析、讨论、总结经验教训，隐患、缺陷不排除不能下班，为今后更好的工作积累了经验。随着公司、厂各类平安活动的开展，要求每个职工在活动中写平安决心书，参与办平安宣传板报、宣传栏、张贴平安标语，一年来职工共写平安决心书815份，办各类平安宣传板报35版，平安宣传栏15期，参与人数165人次。在平安月活动中，举办以“平安在我心中”为题目的全厂性平安演讲活动一

19、次，九月份以安规、运规为内容的平安知识竟赛1次，参与人数350人。收到了较好的效果，受到了职工的好评。 为确保平安生产，提高职工在事故情况下的应变能力，准确判断和处理事故，按年初要求，在6月份、12月份组织全厂性反事故演习两次，车间每季度组织开展一次，班组每月组织开展一次。开展了每个职工坚持每周写一份事故预想预测，车间班组每月对职工开展一次现场考问解答等活动，使职工提高了障碍、事故情况下的应变能力，提高了操作技能，保证了平安运行。 五、积极开展了“质量标准化，平安创水平”活动。 我厂质量标准化根底薄弱，职工对质量标准化工作认识缺乏，针对这种情况，厂下发了xx年度“质量标准化，平安创水平”活动地

20、安排。要求各单位认真组织职工学习搞好质量标准化工作的重要性，学习质量标准化标准，通过学习提高了广阔职工对质量标准化的认识。组织成立了质量标准化领导小组，修改完善了质量标准化标准，落实了各级搞好质量标准化工作的责任。结合全厂各项平安活动，开展“质量标准化，平安创水平”活动。使企业各项管理工作逐步向标准化、标准化迈进。一年来，质量标准化工作在广阔职工的共同努力下，通过认真学习；统一思想，加强领导；夯实根底，克服困难；努力工作，抓质量，抓标准。上半年经公司检查验收定为省级，下半年在全厂广阔职工的进一步努力下，经厂组织检查验收，自评为91分，到达了部级。 六、加强职工平安教育培训，提高了职工平安素质。

21、 加强职工平安教育培训，提高职工平安生产意识，增强职工平安生产的自觉性，是搞好平安生产的最根本的保证。厂领导对全厂职工平安教育培训工作特别重视，年初制定下发了xx年职工教育培训方案，提出了指导思想、工作重点和要求，落实了平安培训责任，建立了以厂长为核心的职工教育培训管理体系，做到了职工教育工作有安排、有检查、有考核、真正把“科技兴厂，平安提效”落到实处，确保了教育和培训目标的实现。一年来我们从车间到厂采取了形式多样的平安教育培训工作，积极组织职工参加公司举办的平安技术培训和岗位技术培训，参加培训人数88人次。根据年初平安教育培训方案，组织职工进行了脱产和不脱产的平安技术培训，参加人数357人次

22、，由厂、车间两级组织了形式多样的平安教育培训28场次，参加培训人员792人次。在运行过程中，出现了一些影响平安生产的现象，厂里针对这种情况请专家、专工有针对性的举办平安教育3场，参加人数300多人次，以电力系统电厂的事故案例，xx年我厂 4.22事故等为教材，教育职工遵章守纪，按规程操作。 为了提高职工的平安生产素质，熟练应用安规、运规，在今年四月，十二月利用业余时间，对职工进行了安规、运规、平安生产法培训考试，参加考试人员到达了97%以上，考试合格率达100%。根据年初安排，通过青工技术比武、岗位技术练兵，提高了职工操作技能。通过岗位技术培训，持证上岗率到达了98%。 总之，一年来，在厂领导

23、及广阔职工的共同努力下，充分发挥了各级领导、安监员、群检员、青年岗员及广阔职工的作用，使得今年没有发生轻伤及以上人身事故，没有发生重大及以上设备事故，保持了#1机组平安平稳的运行，#2机、#3锅炉通过了72+24小时调试运行，并完成了下窑段热网供热，安装建 筑工程合格率100%，分局部项优良品率到达了52%，全年实现了年初制定的平安生产目标。 二一四年面临的困难还很多，可能还会暴露出更多的问题和隐患。但是，我们要以党的“十七大”为指导，以“三个代表”重要思想为动力。我们有决心、有信心搞好二一四年的平安生产工作。在未来新的一年里我们要继续坚决不移的贯彻“平安第一、预防为主”的方针，继续学习和贯彻

24、平安生产法、各项平安生产管理制度，坚持管生产必须管平安的原那么，层层落实各级领导的平安生产责任制，逐步健立、完善各项平安生产管理制度，强化现场平安生产监督检查管理，加大平安生产检查力度，加强职工平安教育培训，不断提高职工平安素质。争取到达全厂不发生轻伤及以上人身事故，不发生重大及以上设备事故，不发生重大火灾事故，逐步到达平安经济运行，确保全年平安发供电。 国庄电厂平安生产工作总结 电力公司： xx年以来，国庄电厂在电力公司党委、行政的正确领导和关心支持下，在上级各业务主管部门的大力帮助、指导下，围绕“平安生产、减亏增效”这一条主线，狠抓“平安生产和经济运行”两个工作重点，着重突出“平安管理、经

25、济运行管理和人员稳定管理”三方面的根底工作，层层落实责任、严措施、严管理，狠抓各项工作任务的落实，现将xx年平安生产工作总结如下： 一、平安管理创出好水平。 xx年以来全厂杜绝了轻伤及以上人身事故和较大侥幸事故的发生，实现了平安生产。前三个季度，努力改变现场面貌，提高运行质量，在集团公司各项检查中受到好评，电厂标准化程度整体提高。 二、狠抓设备管理，不断提高设备运行水平 进入xx年以来，我厂的设备运行一直不稳定，已经制约了我厂的平安、稳定、经济运行。围绕设备存在的实际问题，我们狠抓了设备的管理，在出现停炉后，利用“摸、查、看、测”的方法，对锅炉内部、外部存在的缺陷一一排查，对运行中磨损严重的埋

26、管、省煤器等设备，采取焊接护瓦、利用废旧管在省煤器上搭桥以扰动烟气流向等方法进行处理，取得了良好的效果。在圆满完成冬季供暖任务的同时，分期对4#、2#、1#锅炉进行了大修，大修后锅炉运行状况明显提高。4月份利用全厂停运检修的时间，安装了四台锅炉主蒸汽母管联络门，同时作电气试验及处理系统中存在的跑冒滴漏问题。检修到达了预期的目的，处理了运行中存在的问题，为平安经济运行打下了坚实的根底。 三、狠抓平安制度建设，确保实现平安生产 平安生产是我厂所有工作的重点，只有不断增强职工平安意识，提高职工对平安生产的认识程序，才能确保实现机组平安运行。在平安生产管理中，我们从以下几个方面开展了工作： 一是抓好经

27、常性教育。充分利用周一平安教育活动日、班前班后会、宣传栏、黑板报等多种多样的形式和载体，向员工宣传平安理念、传达上级一系列平安精神，使每个职工一接触工作，即刻绷紧“平安第一”这根弦。二是抓 好针对性教育。针对“五薄”（薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱参数、薄弱设备）的教育管理，抓好这项工作主要是提高员工的技术业务水平，提高员工的自主保安意识和互保联保的平安意识，提高员工对设备的巡回检查质量，切实使员工能够发现现场存在的问题，使员工能够真正的重视平安、保证平安。抓好针对兄弟单位的出现的各类事故，举一反三的开展针对性教育，切实使员工在事故的经验教训中得到启示，从血的教训中找到自身存在的问题和缺乏

28、，不断改善自身在现场生产中存在的“习惯性”违章，严格坚持“两票”的管理规定，自觉地做好平安生产。三是抓好超前性教育。主要是从杜绝现场存在的“习惯性”违章入手，教育员工严格遵守“平安为天”的方针，发发动工查思想、找差距、抓源头、定措施，从思想观念、管理规章、业务知识、实际工作等方面，进一步强化员工“讲平安、重平安”的意识。四是抓好预防性教育。一是抓好员工的技术业务的提高，从学习各种规章制度、平安规程、运行规程、技术措施、反事故预案入手，着眼于提高员工的反事故能力，提示员工在实际操作中哪些是违章、哪些操作会危及员工的平安，不断提高员工的应变能力。二是抓好了季节性的平安管理工作：在今年的“雨季三防”

29、和“冬季五防”工作中，我们本着“早安排、早预防、早落实”的原那么，在实际工作中形成坚持每月开展反事故演习。五是深化电厂每周一次的平安文明大检查活动，加大检查、监督、考核的力度，完善现场巡回检查的各项制度，以此来促进平安生产的管理。由于方法得当、措施得力，使全厂形成了稳定、持续开展的良好势头，为平安生产奠定了根底。 xx年的工作打算及措施 一、平安生产奋斗目标： （1）发电量确保完成公司下达任务，力争每月超方案完成。 （2）确保完成各项生产经营指标。 （3）杜绝各类机电和人身事故的发生，实现平安生产 二、组织领导 成立xx年平安生产工作重点领导小组： 组长：张新军焦振伟 副组长：宗士强郭启元丁朝

30、银周宝华 成员：各车间、部室主要负责人 领导小组下设办公室，宗士强任办公室主任。 三、工作重点： （一）锅炉工作重点 1、1#锅炉：更换中心筒 、返料器、下渣管；更换人孔门、防爆门；引、送风机大修 ；风道保温完善；中心筒、返料器浇筑修补 ；破损的风道更换；炉前给煤系统大修；偏离较大的热工测点改造；锅炉水位、蒸汽压力监控系统大修、更换配件。 2、2#锅炉：更换空气预热器局部磨损严重的搪瓷管；更换中心筒、返料器、下渣管；疏水及定排管道局部更换；风道保温完善；中心筒、返料器浇筑修补。 3、3#锅炉：更换空气预热器及减温器；埋管、高过、低过、省煤器、炉膛风帽、下渣管、中心筒、返料器；膨胀指示器更换；内

31、漏阀门研磨；更换局部锈蚀严重的烟道膨胀节；空气预热器外部、风道及集箱保温完善；炉膛、中心筒、返料器浇筑；吹灰系统技术改造。 4、4#锅炉：更换高过、低过、局部膜式壁、省煤器、空预器、下渣管；本体及集箱保温、八卦顶及炉膛浇注；炉膛、惯性室防磨喷涂；炉前煤斗煤仓、给煤机改造。 平烟道局部更换。 （二）汽机工作重点： 1、汽轮机揭缸大修、更换局部汽封；转子测量调整通流间隙；保护装置检查调整；内漏阀门研磨。 2、汽轮机辅机冷凝器、空冷器清洗；冷油器、高加、低加大修、清洗更换局部铜管；高加低加疏水器改造。 3、除氧器大修、改造。 （三）电气工作重点： 1、发电机抽芯大修；励磁机更换电枢。 2、1隔离变压

32、器、4厂用变压器吊芯检查、紧固；更换变压器油。 （四）化水工作重点： 1、净水器(tlz-100m3/h)防腐、清洗并增加滤料。 2、软化水箱(v=300立方米)内外防腐、保温；凉水塔更换填料（ pvc双向波1000平方米）。 3、循环水管道更换局部膨胀节（dn450）。 4、热网系统技术改造。 （五）输煤工作重点： 1、破碎机（pch-1010型）大修更换转子、护板 。 2、大修改造振动筛并更换振动筛电机 。 3、3#皮带更换（6层650mm宽240m长）。 4、更换给料机底托板及箱体。 5、plc集中控制系统大修更换局部配件。 （六）脱硫系统工作重点： 1、烟风系统更换局部锈蚀严重的热、冷

33、烟道并更换局部膨胀节。 2、脱硫塔内更换局部喷嘴；制浆系统、排浆系统更换局部磨损严重的管 道。 3、脱硫风机大修更换叶轮、脱硫搅拌机大修更换叶轴。 4、烟道更换局部破损严重的保温；脱硫灰浆处理系统改造 （七）铲车维修工作重点： 1、铲车（ zl50f）大修发动机、变速箱、变矩器、更换曲轴、铲斗； 2、管理用车大修发动机、变速箱。 国庄矸石热电厂 xx年12月12日 xx年xx电厂个人平安工作总结 xx年是xx发电厂重大转折的一年，也是经受严峻考验的一年，让贵电人满怀希望，又充满挑战。面对新形势，厂全体职工继续发扬艰苦奋斗的主人翁精神，不计个人得失，顽强拼搏，勤奋工作，平安管理得到了加强，各项经

34、济指标也有了明显的好转，所有这些，都标志着我厂的各项管理迈上了一个新的台阶。从锅炉运行专业的情况来看，专业管理得到了稳固和加强，职工的技术素质有了一定的提高，平安生产和经济指标也步入了良性循环的开展轨道。我作为发电部专业工程师，自始至终围绕厂提出的“发电是第一要务”的总体方针，结合部门管理思路，从严要求自己，管好生产，抓好培训，努力进行专业管理与学习，为摸索锅炉平安、经济运行模式，做出了不懈努力。 xx年，锅炉运行专业以提高平安生产和锅炉经济效益为目的，以强化管理狠抓落实为手段，以平安生产为重心，抓“两票三制”的管理，严格执行各项规章制度，我与专业主任制定完善了锅炉结焦、掉焦的防范措施、粉仓粉

35、标损坏时的应对措施、原煤仓煤太湿造成给煤机不能正常的运行措施、制粉下粉到粉仓路径的规定、低负荷集中给粉机运行的要求及交接班（盘）时检查和侯盘要求等制度，有效地防范锅炉运行不稳定而熄火。一年来，我根据平安工作*管理的要求，围绕厂平安工作目标，坚决杜绝习惯性违章行为的发生，深入开展“千次操作竞赛” 活动，细化操作、巡回检查卡，所有工作票、操作票全部合格。厂两次机组中修的隔离与恢复、试运、试验等工作，都圆满完成任务；“迎峰度夏”、“迎峰度冬”平安进行；升、停炉工作按部就班；结合厂开展的各种平安大检查，及时发现各种平安隐患，并提出具体的整改方案和要求。一年来，针对平安生产中的薄弱环节开展工作，取得了一

36、定的成绩。年初将锅炉停炉降压过程中汽包壁温差超标的老问题给予解决；给粉机下粉不正常的现象在不断摸索中，运行方面也有了减缓的手段，为有效控制燃烧不稳，减少熄火打下了根底；第四季度出现#9炉#91粉风机异常振动，主要是在发电部炉运专业努力下得到消除。坚持做到每天每时关注生产，及时下发工作要求，使锅炉工作“事事有人管，人人有事管”。主要标准了升炉过程中各阶段各岗位人员工作要求，包括何时做试验、清渣、防止电除尘堵塞、启动双侧引风机运行、检查阀门内漏等有着非常明细的要求，从三月份起，升炉时再也没有出现因锅炉异常而延缓升温升压的事件发生；标准了交接班（盘）前的检查和侯盘，控制了诸多故事的发生或扩大；标准司

37、炉盘操作培训要求。使炉运人员工作中人人有压力，每项工作都能够处于全过程的监控状态，从而确保了锅炉运行专业管理朝着更加科学和标准的方向开展。做到工作初有方案、有安排，结束有总结、有评比，平时很抓落实，并随时检查各项制度的执行情况。发电部出台异常指标分析制度，有效在减少锅炉超温超压和飞灰含碳量过高的现象，还二次修改小指标竞赛方案和节油竞赛方案，使得发电指标步入良性轨道。巡回检查和定期倒换制度得到落实，专业发现缺陷1416条，占锅炉方面发现率的94.02%，普通操作票5417份，升停炉操作票50份，百分之百合格，在设备倒换中屡次查出设备缺陷，为机组正常、健康运行打下坚实根底。没有平安就不可能有好的经

38、济效益。针对锅炉专业的特点，我将防止锅炉熄火放在重中之重的工作位置上。专门组织司炉防熄火攻关会4次，第一次为统一思想认识，进一步标准燃烧调整操作要求；第二次主题是不仅是防熄火，还要从经济方面考虑提高平安经济性；第三次主题是两台机组中修后，空气动力场报告的学习，研讨操作调整新方法，取到了统一思想做法的目的；第四次，有五项主题， 其中关键的是交流工作经验和降低一次风压运行的利弊分析。每月还有一次的班长等人员参加的会议，也会针对工作中存在的异常现象展开讨论，提出对策，在工作中取到了良好效果。虽然我们没有实现全年不超过20次的熄火任务，但是有效地防止了有屡次掉焦、负压大幅摆动造成可能的熄火，我从3月9

39、日起，实现单机运行最长时间的不熄火记录。在总结几年来给粉机下粉 根底上，我已经摸索出运行方面克服给粉机出现自流时的处理方法，为xx年不熄火工作创造了珍贵的经验财富。针对对用油情况，我要求做到每班有分析，尤其是对升炉过程的用油，做到全过程跟踪了解和分析，使职工的节约意识得到加强。我在3月份和4月份写出冷、热态升炉用油分析报告，#8炉中修改造燃烧器后，我再次对升炉用油进行比较分析，并且在日后工作中证明了油枪的出力与厂家标定的不符，为厂进一步改造油枪提供了依据。本厂影响锅炉效率和煤耗的主要指标是飞灰含碳量。我们全年都在致力于降低飞灰含碳工作，可以说下半年根本找对了偏高的原因，运行中根本上就能估计含碳

40、量是否会偏高（以往根本上要等到化验报告才知晓），这为经济运行提供了帮助。主要功夫是氧量值、给粉机下粉状况、煤质和制粉系统调整方面。当然在煤质不好时，司炉控制更偏重于低氧燃烧。贯彻“当平安与经济发生矛盾时，首先要确保平安”的方针。进入11月份以来，运行班次中根本未出现飞灰含碳大于13%以上的。为厂降低煤耗做出了很大的奉献。优化主、辅机运行结构，大力降低厂用电。辅机方面主要是全力调整工业水的用水量和冲灰水用水，干除灰空压机运行状况；主机方面主要是合理安排制粉系统运行，合理分配一、二、三次风的风量，减少风门阻力。电除尘以往运行要求不高，电场投用的上就行，全新的管理理念，将电除尘管理放到比较重要的位置上。我坚决执行了厂的要求，努力做好电场投用、定期振打等工作要求，还重新标准升炉过程中电场投、停加热设备的要求。全年电除尘投入率符合99%以上达标要求的标准，这与运行维护是分不开。作为炉运专工，xx年炉运专业培训主要有二个特点：一是培训工作组织严密。为了高效率、高质量抓做好xx的培训工作，全年围绕全能值班这根主线开展培训工作。在培训内容上紧紧围绕学员的求知要求，安排师资力量进行授课。二是培训把握好“三突出”。突出培训制度的标准性。使培训工作的“方案、布置、检查、总结、考核”五个环节