煤矿个人十要十不要对照检查反思报告

1、煤矿个人十要十不要对照检查反思报告 煤矿个人十要十不要对照检查反思报告 按照集团公司党委和矿党委关于开展“十要十不要”自我对照检查的通知要求，我深入学习能源集团党委书记、董事长xx 在能源集团xx年党风廉政建设和反腐败工作会上的讲话精神，结合民主生活会上批评和自我批评情况，认真查摆了自身存在的问题，现将检查反思情况报告如下： 一、存在问题 （一）工作方法创新缺乏 面对新形势新挑战，习惯按部就班、四平八稳工作，闯劲和冲劲缺乏，锐意开拓、发奋进取的精气神欠缺。比方在“走出去、引进来”的路子上延伸缺乏，对标先进单位上没有下足功夫，机电是一个技术开展非常迅速的专业，在如此的大环境下，我公司机电专业在技

2、术创新上工程数量缺乏、质量不高，缺失持之以恒抓落实的韧劲。 （二）工作落实力度不够 抓工作务求实效的韧劲不够，一定程度上存在“重部署、轻落实，重形式、轻实效”的现象，有时部署停留在会议、文件层面，催促落实不够，推开工作落实的力度不够，被动落实多，主动安排不够，比方，面对公司降本提效工作，管控不全面，尽管采取了一系列措施，但个别单位仍存在材料费超支的现象。机电专业质量标准化在现场推进缺乏，在采煤、掘进工作面，没能全面落实，局部采掘工作面机电设备管理差强人意。 （三）履行职责存在差距 在落实“一岗双责”上履职尽责力度不够，工作有时缺乏激情，工作措施完善、机制建设和当前形势任务的需要还有不适应的地方

3、，没有将作用发挥到极致，影响了“一岗双责”落实的整体效果。 （四）深入基层效劳意识缺乏 对公司工作整体考虑多，对基层工作实际调研浅尝辄止，不全面、不细致，对实情掌握不彻底，导致制定的措施方法针对性不强。例如，生产所需的备用设备、配件缺乏，专业统管材料设备管理不到位、生产系统关键环节缺少备用设备，缺乏超前意识，更缺乏主动为采掘效劳的意识。 （五）超前考虑工作缺乏 （六）团结协作还有差距 2、改变工作思路，狠抓落实整改，强基固本带队伍。以往工作，止步于安排，没有真抓整改，致使局部工作被动，必须转变工作思路，广开门路，重点抓工作落实整改，向执行力宣战，保证安排一件完成一件，催促全体机电人养成令行禁止

4、的工作作风，形成一个强有力的机电团队，确保机电运输专业工作稳步提升。 3、以“标准化”建设为抓手，以改良自己的工作作风和工作方式、提高工作效率为落脚点，做到多深入区队、多深入群众，多深入到工作不落实、难落实、员工意见大的地方，倾听员工群众意见，解决实际问题，抓好现场根底质量、生产秩序稳定和产量提升，持续保持平安生产标准化动态达标。 4、积极主动的深入现场，多和生产一线员工交流，多从一线员工角度考虑问题，多站在区队管理人员角度想问题，对单位间施工出现的问题勤协调。安排工作定方案前必须多跑现场，力争使方案更加与实际相结合，对现场更有指导性和针对性，最大程度的为施工创造条件，让员工干活舒心、顺心。 5、深化高技能维修队建设，资源共享。根据我矿高技能维修队伍运行经验和管理现状，结合我矿实际情况需用，深化高技能维修队管理，逐步调整优化维修队伍人员构成，实现采掘辅助高技能效劳共享模式。 6、转变思路，重温学习型组织内涵，以问题为导向，把问题当资源看，利用问题解决现场问题，以改作风、提效率、强落实、立反应为主题，不