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生产的目的为顾客提供需要为社会积累财富为员工增加收益为企业创逵利润中国企业面临的机遇 得以生存的既不是最强的,也不是最弱的,而是敏感变化的 达尔文物种起源抗衡的过程也是一个淘汰的过程,谁能降低成本谁就可 能度过寒冷的冬天!企业利润在哪里?利润公式:利润=市场价格一成本市场价格是由市场决定的 要想创造利润,唯一的办法就是降低 成本老百姓过日子(挣一花=剩)利润在于 内部控制日常的流程管理和生产效率的提升及降低损耗 成本高的原凶一浪费不 充分利用;不珍惜;不必要地废弃;对财物、人力、时间等用得不当或无节制。1库存的浪费2物料的浪费3产品缺陷的浪费4搬运的浪费5动作的浪费6等待的浪费 库存是万恶之源定义:多余的材料/产品超出了所需必要的量后果:占用大量 资金,贬值过量在库会掩盖运营上的问题增加库管,搬运的成本.潜在质量问题 库存不是资产,而是浪费潜在的呆帐危险
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