管道清淤施工方案精华最新

1、目录管道清淤施工方案3管道清淤施工组织设计11管道清淤施工组织设计26管线清淤方案36清淤工程施工方案47市政管道清淤方案70原有污水管道清淤方案72雨水管道和污水管道清淤的施工方法79原有雨污水管道清淤的施工方案80管道清淤施工方案目 录一、编制依据2二、工程概况2三、施工准备2四、工期、质量及安全目标3五、人员及机械进场计划3六、施工工艺5七、工程质量保证措施9八、安全保证措施10九 、应急保证措施12。污水管道疏通工程污水管道疏通方案一、编制依据1、相关安全文件、设计图纸；2、建设部及交通部颁发的规范、规程，法规及政策；3、施工现场调查资料；4、与工程有关的相关法律、法规及台州市有关规定

2、。二、工程概况本工程主要400、600、800、污水管道清淤工作，长约12000米。此污水管道是开发区内主要排污管道，但现状大部分检查井及管道内淤泥都已经塞满，污水无法正常排出，为保证排污顺利通畅，需对排污管道进行疏通、清理。三、施工准备1、揭开井盖使大气中的氧气进入检查井中或用鼓风机进行换气通风；了解污水井管道使用年限，使用情况，堵塞情况，埋入和露出建筑物部分有无损坏等问题。2、测量人员根据图纸上的检查井施工所在的位置进行测量摸底工作。通过专业测量人员对现状污水井内淤泥高程、管径、管道走向进行测量摸底，与图纸和设计资料进行复查、核对；使测量摸底的数据准确无误。3、根据施工进度计划安排，施工前

3、对施工机具已安排到位并且对机械设备做好了检查、维修和必要的保养工作，确保施工设备的正常使用。4、抓好安全文明施工工作。施工前已制作了大小围挡，订做了施工安全帽、工作服、安全条幅等安全施工用品。5、施工期间成立安全文明施工队伍清扫泥浆、车辆沾带的泥土、围挡加固，保证市容及周围环境干净、保证做好交通组织宣传工作。6、施工前，对现场管理人员、机械设备驾驶人员、现场施工人员进行专门组织技术培训、安全培训及施工技术交底，学习本工作范围内的相关知识，明确职责。四、工期、质量及安全目标1、工期目标污水疏通工程计划。年。月。日开工至。年。月。日完工，计划用时。工日。2、质量目标确保合格。3、安全目标 实现“双

4、零”目标，即：即零安全事故，零伤亡率。五、人员及机械进场计划1、人员安排项目部管理人员。人，施工工人人数。人。2、人员组织机构框图。项目部项目经理：项目技术负责人： 管道清淤施工队淤泥运输施工队3、机械设备及材料序号名称单位数量备注12.5t载货汽车辆 22面包车辆 134×6帐篷架24围挡（2×1.5）块305警示牌块206警示桩个4171t翻斗车辆 382轮小推车辆 29电动风镐台110柴油风镐台2116寸泥浆泵台4124寸泥浆泵台513送水带（6寸）米15014送水带（4寸）米1501550kw发电机台11620kw发电机台117三芯电缆（16mm2）米8018三芯电

5、缆（10mm2）米25019三芯电缆（6mm2）米15020二芯电缆米33021充气气囊（1500）个522充气气囊（1200）个323充气气囊（800）个324充气气囊（500）个325充气气囊（300）个326铁梯（2m）个427竹梯（7m）个228彩旗米60029轴流通风机2.2kw台630中风压机2.2kw台431竹片米22032钢接管根3033铁丝（14）Kg7034尼龙绳米 40035装载机（2m3）台136皮裤、头灯身1837手电筒个3387.5kw发电机台139防毒面具套240氧气袋个341高压管道疏通车（8000L）台142XM-3OOO有害气体探测仪台243潜水面罩个644

6、呼吸器个645潜水吸管米50046镐、铁锹、大锤、撬棒、桶、套1047穿线器台148油箱（50L）个2491吨三轮自卸车辆 250无油高压空气压缩机台2六、施工工艺1、施工工序流程图施工准备通风降水、排水高压清洗车疏通检测稀释淤泥吸污、截污井室、管道清淤验收工序流程解释：（1）降水、排水使用泥浆泵将检查井内污水排出至井底淤泥。将需要疏通的管线进行分段，分段的办法根据管径与长度分配，相同管径两检查井之间为一段。（2）稀释淤泥高压水车把分段的两检查井向井室内灌水，使用疏通器搅拌检查井和污水管道内的污泥，使淤泥稀释；人工要配合机械不断地搅动淤泥直至淤泥稀释到水中。（3）吸污用吸污车将两检查井内淤泥抽

7、吸干净，两检查井剩余少量的淤泥向井室内用高压水枪冲击井底淤泥，再一次进行稀释，然后进行抽吸完毕。（4）截污设置堵口将自上而下的第一个工作段处用封堵把井室进水管道口堵死，然后将下游检查井出水口和其他管线通口堵死，只留下该段管道的进水口和出水口。（5）高压清洗车疏通使用高压清洗车进行管道疏通，将高压清洗车水带伸入上游检查井低部，把喷水口向着管道流水方向对准管道进行喷水，污水管道下游检查井继续对室内淤泥进行吸污。（6）通风施工人员进入检查井前，井室内必需使大气中的氧气进入检查井中或用鼓风机进行换气通风，测量井室内氧气的含量，施工人员进入井内必需佩戴安全带、防毒面具及氧气罐。（7）清淤在下井施工前对施

8、工人员安全措施安排完毕后，对检查井内剩余的砖、石、部分淤泥等残留物进行人工清理，直到清理完毕为止。然后，按照上述说明对下游污水检查井逐个进行清淤，在施工清淤期间对上游首先清理的检查井进行封堵，以防上游的淤泥流入管道或下游施工期间对管道进行充水时流入上游检查井和管道中。2.施工步骤 （1）进入施工现场后，避开路口先在两头设置警示牌，沿线摆放警示桩，用小彩旗连接各警示桩，然后将施工现场做好安全防护，并由专人看管疏导交通。（2）选择好位置将设备排放整齐有序，打开各检查井进行通风约分钟，打捞各检查井中的飘浮物及垃圾，直接装车。（3）检查井安鼓风机通风，让空气循环，然后安水泵降水，为了防止污水中的飘浮物

9、吸进泵内，降低排水量在水泵进水口绑铁丝网，以阻止进入，在控制住检查井内污水水位的情况下继续通风。（4）下井清淤：红绳1头系好快速卡扣，用来作应急备用，不能随便拿用，白绳用来下人系安全带，黄绳用来提淤泥，每个检查井配备5人，各有编号及安全责任分工1号、2号、3号、4号、5号：1号：组长负责现场交通安全，警示牌、警示桩、小彩旗、晚上闪光灯的布置及维护。2号：井口安全员，检查井不间断送风，通风后，人下井以前，把有害气体探测仪用绳系好，放到井底10分钟后，提上来看各种有害气体的数值（COH2SCH4等），达不到要求决不能下井；负责井口周围人员、下井人员配备安全装置是否达到要求，达不到要求的坚决不能下井

10、；下井人员如有不良反应有1号及时拨打电话：120；110；119等求助。3号：负责调整设备、工具使用以及检查井、管道内清理出淤泥垃圾的装车处理。4号：负责与井下人员随时保持联系，并把井内淤泥垃圾用绳系桶或装编织袋，提到井口上面，由3号装车；30分钟后换号下井。5号：负责下井，下井前确认自身安全带、安全绳的质量完好；有害气体探测仪的数值无误；氧气袋氧气充足畅通；下井后负责把检查井及管道内垃圾淤泥清理干净，保证管道畅通。（5）不间断通风，清理好检查井，用高压疏通车对管道进行冲稀，再用竹片或穿线器将两个井连通，然后将绳系在竹片或穿线器的1端，将绳带过去，在绳的一头系上托泥板，托泥板的另一边也系一根长

11、绳（大于两检查井子间的距离）托泥板先用小的，然后再一步一步用大的把管道内淤泥拖出，将淤泥到井口上面，用车外运走。（6）对管道清淤完毕，用高压疏通车对管道进行冲洗。以上步骤自下游向上游依次施工到终点，清理现场验收后拆除封堵器撤场。七、工程质量保证措施1、质量控制组织机构(1)项目部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目总工任副组长，各施工队长、技术科，安全质量科参加，工班组各设一名专（兼）职质量检查员，对各质量体系及工程质量进行监查，对监查情况及时开分析会，研究制定改进措施。(2)质量组织机构。项目部项目经理：项目技术负责人： 管道清淤施工队淤泥运输施工队2、组织措施设专职质检工程师对整个

12、工程进行全方位施工质量检查，施工时坚持自检、互检、交接检制度，使工程质量在施工全过程都处于受控状态之中。同时用检测控制工序，让工序控制过程，靠过程控制整体。管道分段上报监理进行验收，合格后进入下道工序施工。从施工每一道工序，每一个细节入手，全过程的跟踪检测，以确保工程质量依数据说话。3、管理措施，开展全面质量管理（1）严格质量标准工程严格实施标准化作业，做到全部工序有标准，有检查，并把新技术、新工艺、新方法，运用到各项施工生产中去，切实保证标准化的作业质量。对于不合格产品要坚决推倒重来，决不遗留隐患、后患。（2）严格执行签证制度严格执行监理工程师签证制度，上一道工序没有通过，下一道工序不得进行

13、。（3）严格奖惩制度明确质量责任，严格执行公司绩效考核管理办法实行工资、奖金与工程质量挂钩。严格落实公司质量管理办法，对违反操作规程及管理规定的不仅在经济上进行处罚，而且还要视其情节给予必要的行政处分，以教育本人，警戒大家。（4）严格材料把关外购材料必须三证（出厂证、合格证、检验证）齐全，并严格控制其质量符合施工要求，进场后需按规定进行复检，确认合格后才能使用。八、安全保证措施1、施工安全管理措施(1)施工员在下达生产任务的同时，必须向施工作业对进行书面安全交底。(2)进场前应熟悉现场外围的环境，对施工人员进行安全培训，未受教育者，安全人员有权拒绝其上岗。(3)清洗车周围按方围挡，路人不得靠近

14、。(4)电线采用绝缘导线，开关箱外观保持完整、箱体外涂安全色，停止使用的配电箱时切断电源，箱门上锁。(5)漏电保护装置、手持电动工具符合国家的有关规定。保证工具的电源线完好。工具的外绝缘完好无损，维修和保管专人负责。(6)合理安排施工顺序，夜间施工人员白天应保证充足的休息时间，做好劳力的计划与调配，并且夜间搞好给养后勤保障工作。(7)夜间施工时，采用照明车，按规定设置警示灯，确保车辆、行人安全。并设专职安全员加强夜间巡查，确保施工安全。2、防护安全管理措施(1)所有施工人员必须戴安全帽，穿反光背心。他特殊工种按规定佩戴好防护用品，靠近施工现场的道路，应设置明显的警告标志。(2)现场作业人员和机

15、械操作手严禁酒后上岗，电工、驾驶员上岗严格遵照有关规定进行作业。(3)工地不准随便乱搭不符合防火要求的工棚或临时设施。(4)学习国家及地方的各级消防管理条例，配齐消防设施。(5)安全员深入施工现场监督检查，发生问题尽快解决。(6)加强安全教育，提高施工人员的安全意识，自我防范意识、培养安全生产所必须具备的操作技能。(7)生活用水妥善管理，食堂保持清洁，保证饮水、饮食卫生；防止食物中毒而引发疾病。3、施工现场文明施工措施(1)在工程起点处设置统一样式的施工标牌，并保持整洁完好。(2)场地设有规定的施工平面布置图、组织机构图、安全管理制度、安全组织、环卫管理制度等。(3)对施工现场的各种安全，消防

16、设施及劳动保护器材加强管理，定期进行检查维修，及时消除隐患，保证其安全有效。(4)现场及时清理，淤泥外运做到工完、场地清，保持施工现场的整洁干净。(5)施工区域内，划分责任区，设标志牌，分片包干到人。(6)保持施工现场材料、堆放整齐，成方，成堆，成线；设备摆放在规定的区域内，要防雨、防锈；划分好责任区并且区内无积水。九 、应急保证措施1、安全事故处理 为保证施工的正常进行，防止出现意外事故，项目部成立以项目经理为领导的突发事件处理小组，一旦遇到紧急事件，小组成员立即保护好现场，抢救伤员，并立即向甲方和监理工程师报告或以事故报告的形成向有关政府部门或管理机构报告。 2、停电事故处理 为保证施工现

17、场在出现突发停电事故能正常作业，减少因停电造成的各种意外。保证施工现场正常供电，针对现场实际情况，采取以下处理措施： （1）加强施工用电线路的检查和维护，因工程施工工期较长，对老化线路必须及时更换，确保线路正常，安全输电。 （2）施工现场的配电箱均加设防雨、防风遮盖加固设施，防止意外造成断电。 3、突发火灾的处理 施工现场、生活区机各类库房、配备足够的消防桶、灭火器、砂箱灯必备消防器材，施工期间消防器材不得挪作它用。 当出现火警时，立即组织人力扑灭火险，并及时报警。 管道清淤施工组织设计 吉林省华兴工程建设集团有限公司 2010年11月1日目 录一、编制说明二、工程概况三、施工组织设计四、质量

18、保证体系五、安全生产及文明施工保证措施六、劳动力计划安排及保证措施七、施工设备配置及安排计划八、材料进场计划九、施工进度计划及工期保证措施施工组织设计一、编制说明本施工组织设计依据本着优质、高效、经济、合理的原则，以业主提供的招标文件为依据，严格执行市政工程有关施工规范，采用先进的施工技术，科学的施工组织，制定切实可行的施工方案，确保工程质量达到部优标准。主要依据以下文件编制：磐石市污水处理厂开发区城西大街污水管线二标段招标文件；市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90；建设部：工程建设标准强制性条文。二、工程概况本工程为磐石市污水处理厂开发区城西大街污水管线二标段管道清淤工程，施工地点

19、为磐石经济开发区，施工内容包括：DN800管道清淤，管线全长560米。桩号K1+680桩号K2+240。三、施工组织设计1、施工组织机构本工程由磐石市污水处理厂开发区城西大街污水管线二标段项目经理部组织实施。根据工程性质和工程量情况配备业务较强的各相应对口专业的管理人员和工程技术人员参加施工。按照招标文件的要求，全面考虑，适当安排，积极稳妥，留有余地，确保工程按照业主要求保质保量，顺利完成。参加本工程施工的各类专业技术人员4名，机械手1人，最高用人高峰人数15人。现场管理机构框图及人员配备见下图。机构图试验工程师项目经理总工程师排水工程师第二工程队安全负责人供应负责人第一工程队质检工程师维修工

20、程师2、岗位职责分工2.1、项目经理岗位职责负责贯彻执行国家有关的方针政策，接受上级主管部门的工作指导和监督检查，对项目各项目标的实现负全部责任。负责建立项目组织机构，配置各职能人员。制定各项规章制度和岗位责任制，组织项目有序地开展工作。制定项目的总目标和阶段性目标，进行目标分解，制定总体控制计划，并实施控制，保证项目目标的实现。负责本项目实施过程的组织、协调、指挥和调度，及时准确地作出项目管理决策，严格管理，保证合同顺利执行。协调项目组织的内部及外部各方面的关系，代表单位进行有关签证。建立完善的内外部信息管理系统，确保信息畅通无阻，保证工作高效率进行。负责工程项目的交工验收及保修工作。2.2

21、、项目总工程师岗位职责在项目经理领导下负责工程技术、质量管理工作，在项目经理授权范围内进行有关决策。代表项目经理部发布技术质量信息，处理来自上级有关部门的有关信息。负责建立项目质量保证体系，协调相关部门的职责化分和接口工作，检查岗位职责落实情况，定期向项目经理报告工程质量情况。负责组织图纸会审，主持编制施工组织设计和成本控制计划，经审批贯彻执行。认真执行“预防为主”的方针，组织做好分级分工序技术交底工作，使施工方法和注意事项贯彻到每一级管理人员乃至操作手。领导技术、质检、计量工作，审定各项结果，组织质量事故的调查与处理。组织竣工资料整理和技术质量总结和交底，协助项目经理做好交工验收工作。组织做

22、好本项目每月的成本分析工作，按有关文件及时上报。配合上级部门做好质量检查工作。2.3、项目质检工程师岗位职责指导监督项目人员认真执行合同文件标准、规范、规程及有关制度和办法。参加图纸会审，技术交底工作，参与编制施工组织设计。负责对产品质量进行监视和测量，对工序质量进行检验评定，向监理工程师报验，配合上级有关部门的检查验收。检查指导试验工作，审核检测结果和试验报告。坚持“预防为主”方针，监督指导处理工程质量缺陷。负责对施工过程全方位监督，对违章操作，野蛮施工及使用不合格材料现象有权制止，并建议给予相应的经济处罚。办理相关的竣工资料，参加交工验收工作。2.4、分部工程师职责施工前参加现场调查、图纸

23、会审、设计交桩工作，并参与编制施工组织设计。熟悉施工图纸，掌握施工工艺，施工前向班组长进行详细三级交底。施工中认真执行合同文件，要按规范标准规范、规程及有关管理制度和办，指导检查测量员及化验员工作。配合质检员进行各项质量检查。认真填写质量记录，连同施工日志和有关资料按规定时间整理，交资料员归档。负责管理施工过程中的各种标识。组织按程序文件要求及时、准确整理竣工资料，并参与工程交工验收。2.5、试验工程师岗位职责按标准、规范、规程要求，负责进场原材料的取样送检。负责按规范操作程序进行施工，现场的试化验工作，协助监理做好隐蔽工程验收、试验工作。负责将各种试验结果反馈给有关部门，并对检验试样的真实性

24、负直接责任。协助施工员做好各种材料的配比及施工质量的控制工作。做好各种有关质量记录的填记和归档工作。2.6、供应负责人岗位职责指挥进场材料按施工组织设计的平面布置图堆放，保持现场文明整洁，材料使用方便。负责进场材料的检验、验收工作，做好验收记录和台帐，将材质单按规定时间交给资料员，不合格材料应拒收。负责进场材料的标识工作，按类别和状态给予明显标识，防止混用。严格执行材料手续，所管材料帐物相符，做到进料有依据，用料有手续，必要时实现材料的可追溯性。配合经济责任制小组按计划控制材料使用，每月提供材料用量数据。2.7、安全员负责人岗位职责负责施工现场的安全生产、文明施工工作，编制项目部安全生产、文明

25、施工措施。贯彻国家安全生产法规，检查监督施工现场安全管理措施执行情况。对进场民工进行安全教育培训，检查特殊工种的上岗证。按要求落实现场安全生产、文明施工措施，随时提出纠正措施意见，执行有关方面的指令。3、施工技术方案及施工组织部署根据本工程实际情况，在确保工期和质量的前提下，本着统筹兼顾、均衡与连续施工的原则制定如下施工方案。本工程主要是清淤工程，所以主题项目为清淤施工。K1+920-K2+240 共计320米管道全部吊出、人工清淤、重新下管；K1+680-K1+920共计240米管道采取12米吊出一节砼管，人工进入管道清淤，再重新下管的方案。计划由两个工程队进行施工。由第一工程队施工吊管、安

26、管，由第二工程队施工主体清淤工程。第一工程对和第二工程队同时施工，组织平行流水作业，互相协作，相辅相成，保证按质量和工期要求完成本工程。4、施工现场平面布置本清淤工程施工现场与本标段共用。5 、主要工序的施工方法及施工技术措施5.1、吊管、安管5.1.1沟槽用挖掘机挖土，人工配合将管吊出。沟槽开挖采用从下游到上游分段施工，避免大面积开挖晾槽。采用机械开挖，人工配合机械进行清底。根据土质土类状况选择沟槽边坡，至少不陡于1：0.33，在地质条件差或沟槽临近其它地下、地上构筑物、建筑物的既有管线地段，使用支撑加固沟槽侧壁，防止塌方。如遇地下水，还要在沟槽两侧预留30*30CM排水沟，设集水坑，安装水

27、泵排水。5.1.2垫层、平基沟槽排水达到干槽后，人工清底，测量员测槽底高程，以确保平基厚度，然后下枕基。此层质量控制着管道的质量，所以确保满足质量检验评定标准的要求。5.1.3安管、管座管道铺设采用人工配合机械施工。5.1.4检查井检查井砌筑时要按标准图施工，流槽和井墙一起砌筑。5.1.5管道接口严把进管质量关，对管壁有裂纹、麻面、管口有破损的坚决退回，绝不使用。采用钢丝网水泥砂浆抹带接口，下管前管口提前凿成麻面，洗涮干净，抹带前先把抹带部位用水浸湿。抹带水泥砂浆标号、宽度和厚度严格按国际标准图执行。5.1.6分段闭水试验回填前，分段对管道做闭水试验。只有闭水试验合格，才能回填。5.1.7回填

28、土回填时槽内确保无积水，不回填淤泥、腐植土及有机物质。在胸腔及管顶以上500MM内不回填大于100MM石块，砖块等杂物，用人工或蛙式打夯机夯实，达到标准压实度，管顶500MM以上至地面用机械分层碾压密实。井圈周围必须用C10混凝土填筑。5.2、清淤5.2.1吊出的砼管人工用锹清淤。5.2.2地下管道清淤：在工作坑处人工钻入管道内，与管道外工人配合用专用工具将淤泥逐节掏出，用挖掘机从工作坑将淤泥清出。四、质量保证体系1、质量目标：符合国家标准优良要求本合同工程所有材料、设备、施工工艺和工程质量检验和验收均按招标文件技术条款及国家和行业颁发的技术标准、规程规范执行。当技术条款的内容与引用的标准和规

29、程规范的规定有矛盾时，以技术条款的规定和监理指令为准。在合同执行过程中，如国家或部颁标准和规程规范被更新时，执行最新版本。施工中还将遵守业主单位制定的施工测量、质量控制、竣工验收等管理办法和管理规定。2、质量保证体系工程质量是企业的生命，我们建立质量保证体系（见下图）。质量保证体系由项目经理牵头，与施工有关的各相关部门和人员都是质量保证体系的有机组成部分，缺一不可。从操作层开始到执行层、管理层和决策层都对工程质量负相应的责任，每个层都随时对工程质量进行检查，然后层层向上负责，形成有机的责任链条，同时还要配合业主、质检站、监理工程师对工程质量进行检查和监督。确保一次验收合格率100%，实现合同目

30、标。试验工程师项目经理总工程师排水工程师第二工程队安全负责人供应负责人第一工程队质检工程师维修工程师3、质量保证措施3.1在工程开工前要组织学习设计文件，做好材料采购、机械设备和劳动力的准备工作。对职工进行一次质量意识教育，牢固树立百年大计，质量第一的思想，提高全体职工的质量意识。从提高质量入手，达到提高工序的目的。3.2建立切实可行的质量保证体系，项目经理挂帅，下设专职质检工程师，各工序施工实行三级管理。首先由施工队自检合格后报质检工程师专检，检验合格后，报请监理工程师等有关人员联合检查，认证签字后才进行下道工序施工。3.3制定科学的管理流程，把质量管理工作贯穿于整个工程之始终，把“质量第一

31、”的方针落实到施工的每个工序。项目经理是质量第一责任者，增强各级管理人员的质量意识，提高整体素质。 3.4建立生产质量责任制。明确工程项目领导班子成员的分工，各职能部门、职能人员各负其责，各尽其职。工人主要负责操作质量，按国家及验收规范、质量标准和技术交底认真操作，保证操作质量符合要求。3.5严格按照国家有关技术规范、操作规程和设计要求施工，对违反操作规程的行为质量管理人员有权制止或停工整改，必要时予以返工处理，实行质量一票否决权。3.6施工中认真落实“三检”制，即“自检、互检、专检”相结合，严格执行工序交接制度，严格执行质量否决权，对质量不合格的工序或部位，质检工程师有权令其返工或停工整改，

32、并视其具体情节予以处理，在施工中实行工序负责制，做到上道工序对下道工序负责，对所有的工序项目负责，做到层层把关，层层负责。五、安全生产及文明施工保证措施建立安全生产文明施工保证体系如下图：项目经理专项负责人安全文明施工教育系统安全文明施工检查系统事故调查处理报告统计系统安全文明施工监查系统安全文明施工生产系统1、文明施工措施1.1项目部全体人员挂牌上岗。1.2施工路线的起终点设有明显的施工公告牌和方便行车标志。1.3避免深夜施工，降低施工嗓音，减少机械噪音扰民。1.4对无法封闭的主干道，当采取半幅施工时，要在施工现场周围设置围栏，做到封闭施工，禁止通行路段设置明显标志。1.5市政工程，地上地下

33、管网情况复杂，有电力、电信、热力、自来水、煤气等，具体位置及埋深要详阅道路现状平面图。并与各管线单位密切协作，如埋深不详，施工时先挖探坑，且标段起止点和道路交叉处必须挖深，间距不大于50cm，挖探坑深度与排水管沟设计标高相同，并对各种地下管线妥善加以保护，方可施工。1.6施工机具在停用时，整齐排放，现场环境卫生有专人负责。1.7开工前设专人对广大职工进行文明施工培训，制定文明施工方案，使施工人员都能重视文明施工，共同做好文明施工工作。1.8施工中所用各种材料要按品种、规格合理堆放，不得阻碍交通，做到工完料净场地清。2、环境保护措施2.1项目经理部的设置不影响行人和车辆的通行。施工期间的生产和生

34、活垃圾应及时处理。2.2现场材料堆放整齐，机械设备停放整齐。2.3白灰场外消解，灰土拌合在潮湿状态下进行，要及时适量洒水，以免尘土飞扬污染周围环境。尽量减少对周围环境的污染。2.4人行道施工时注意保护树根和树干。为保护道路两侧树木，设置挡土板保护。2.5排水施工时，设挡土板遮挡挖出的沟槽土方，避免破坏人行道既有树木。2.6工程竣工后，做到工完、料净、场地清。3、安全措施3.1、施工安全保证措施安全工作是搞好施工生产的重要因素，关系到国家企业和个人的根本利益。我单位近年来在施工过程中，坚持认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，未发生重大事故发生，并广泛采用安全系统工程和事故分析办法。3.1.1建

35、立以项目经理为首的安全生产领导小组，落实安全责任，实施责任管理，做到网络管理，层层有人抓、有人管，做到既管生产又管安全。3.1.2加强施工安全教育，专人负责，针对每道工序不同情况强调安全重点。安全思想教育：对施工人员进行国家法令、法规及公司各项安全规章制度教育，使他们树立安全生产意识，增强安全生产的自觉性。安全技术知识教育：项目施工中的不安全因素；危险设备和区域的注意事项；有关职业危害的防护措施；电气设备安全技术知识；现场内机械施工及运输；安全防火知识；劳保用品使用、保存、报告及处理安全事故；各种安全技术操作规程和安全技术交底。典型经验和教训教育：选用身边事例，使全体施工人员吸取教训，检查各自

36、岗位上的隐患，及时采取措施避免同类事故发生。安全教育制度：新工入场教育和岗位安全教育；具体操作前的安全教育和技术交底；经常性安全教育和特别是班前安全教育；暑季、雨季、夜间等施工的安全教育3.1.3抓好现场管理，设置安全标志，做好安全防护，劳动保护措施。坚持文明施工，通过安全竞赛、现场安全标语、图片等宣传形式，增强全员安全生产的自觉性做好供电、库房及暂舍的防汛、防火、防盗工作，库房、暂舍有专用灭火器具。严防各类安全事故发生，保证工程顺利进行。设置安全标志，施工现场专采用彩钢板圈围。危险地段设危险标志和缓行标志。在施工段设专人看护疏导。做好安全防护及劳动保护工作。重点作业要设置安全防护标志，工人戴

37、安全帽，夜间设红灯警示。工人劳动保护用品及时发放、正确使用，严禁使用不合格产品。在无劳动保护施工措施情况下，禁止任何违规作业。电工等主要工种持证上岗，所有机具设备须专职人员检验合格后方准使用。做好安全检查工作，发现问题及时解决，并做好记录。建立项目部定期安全检查制度并监督安全管理制度的落实情况，安全技术措施的控定和实施情况，季节性安全检查，防火及安全生产情况，设备检查等进行全面检查，并填写相应安全验收记录，发现问题及时解决，杜绝事故隐患，保证安全生产。3.1.4农民临时工入厂后，要签订劳动合同及安全保证书，进行安全教育后，才能进入施工现场和劳动岗位。3.1.5施工现场特殊工种人员持证上岗，无证

38、人员禁止动用各种设备。3.1.6机动翻斗车(一吨翻)不准承载其他人员。3.1.7施工现场的沟槽等危险部位有明显安全标志，夜间设警示灯。3.1.8电工跟班作业，非电工不准动用电器设备，夜间施工灯光满足施工要求。3.1.9对施工现场坚持“四防”安全检查，加强对施工人员“四防”安全教育。3.1.10生活区用火设专人看护，四级以上大风不用明火或水电焊，并设专人看护。3.1.11施工中的沟槽作业，操作人员配戴安全帽等安全防护用品。3.1.12施工前对地下管线和构筑物调查清楚，挖探坑具体明确方位后方可施工。六、劳动力安排及保证措施本工程计划劳动力投入10人。本工程将充分运用市场经济的作用，保证进入施工现场

39、的人员为熟练工，并进行施工前的业务、安全培训，组织相关技术人员加强对作业队伍的管理指导，严格按设计图纸和操作规范施工，避免不必要的返工损失而延误工期。具体详见附图表2：劳动力计划安排表。七、施工设备配置及安排计划我公司设备力量较强，各种大型管道施工设备齐全，大部分为国内先进设备，我单位要首先保证本工程设备使用，动用足够的施工机械满足工程工期的需要。现场将派驻专业机修人员，随时对机械进行维修保养，确保施工机械满足进度要求。具体详见附图表1：拟投入的主要施工机械设备表八、材料进场计划本工程所需要的主要材料，供应科提前制定采购计划，同厂家沟通看样订货，签订供应合同，保证供货质量和及时供应，打有准备之

40、仗。根据总进度计划，需制定一个物资供应计划，按照供货计划供货，以确保工地不断料，同时事先做好物资报审等手续。加强原材料的供应，掌握材料的来源和渠道，保证施工生产顺利进行。九、施工进度计划及工期保证措施1、工期目标：计划开工日期：2010年10月30日，竣工日期：2010年11月30日，总工期30日历天。2、工期保证措施2.1人员方面为保证工期，本工程配备足够的人力，人员均为本分公司比较有实力由专业技术人员组成有过多次类似工程施工经验的队伍，确保按计划工期完成。2.2材料方面供应科提前制定采购计划，同厂家沟通看样订货，签订供应合同，保证供货质量和及时供应，打有准备之仗。2.3设备方面我公司设备力

41、量较强，各种大型施工设备齐全，大部分为国内先进设备，我单位要首先保证重点工程设备使用，有必要及时向社会现价租赁，保证进度按计划进行。2.4资金方面我单位予留一定数量的专用资金备用，随用随取，保证施工正常进行。2.5组织方面为了满足工期要求，有些工序组织夜间施工，如边石、方砖拆除外运、石灰土、水泥砼等。夜间施工类人员照明设施齐全，保证质量和安全。附图表1、拟投入的主要施工机械设备表工程名称：磐石市污水处理厂开发区城西大街污水管线二标段清淤工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1挖掘机小松1日本2009.12062.1m3土方2发电机组30KW

42、1江苏2004.11全程3污水泵WL4长春2009.8沟槽附图表1-1、拟投入的主要施工检测仪器设备表工程名称：磐石市污水处理厂开发区城西大街污水管线二标段清淤工程 序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW）生产能力用于施工部位备注1自动安平水准仪DS32钟光2007.4全程附图表2、劳动力计划安排工程名称：磐石市污水处理厂开发区城西大街污水管线二标段清淤工程 单位：人 工种按工程施工阶段投入劳动力情况11月上旬11月中旬11月下旬管理人员333技术工人555机械人员111电工111力工555合计151515注：1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。

43、2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。 管道清淤施工组织设计 吉林省华兴工程建设集团有限公司 2010年11月1日目 录一、编制说明二、工程概况三、施工组织设计四、质量保证体系五、安全生产及文明施工保证措施六、劳动力计划安排及保证措施七、施工设备配置及安排计划八、材料进场计划九、施工进度计划及工期保证措施施工组织设计一、编制说明本施工组织设计依据本着优质、高效、经济、合理的原则，以业主提供的招标文件为依据，严格执行市政工程有关施工规范，采用先进的施工技术，科学的施工组织，制定切实可行的施工方案，确保工程质量达到部优标准。主要依据以下文件编制：磐石市污水处理厂开发区城西大街污水管线二标段

44、招标文件；市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90；建设部：工程建设标准强制性条文。二、工程概况本工程为磐石市污水处理厂开发区城西大街污水管线二标段管道清淤工程，施工地点为磐石经济开发区，施工内容包括：DN800管道清淤，管线全长560米。桩号K1+680桩号K2+240。三、施工组织设计1、施工组织机构本工程由磐石市污水处理厂开发区城西大街污水管线二标段项目经理部组织实施。根据工程性质和工程量情况配备业务较强的各相应对口专业的管理人员和工程技术人员参加施工。按照招标文件的要求，全面考虑，适当安排，积极稳妥，留有余地，确保工程按照业主要求保质保量，顺利完成。参加本工程施工的各类专业技术人

45、员4名，机械手1人，最高用人高峰人数15人。现场管理机构框图及人员配备见下图。机构图试验工程师项目经理总工程师排水工程师第二工程队安全负责人供应负责人第一工程队质检工程师维修工程师2、岗位职责分工2.1、项目经理岗位职责负责贯彻执行国家有关的方针政策，接受上级主管部门的工作指导和监督检查，对项目各项目标的实现负全部责任。负责建立项目组织机构，配置各职能人员。制定各项规章制度和岗位责任制，组织项目有序地开展工作。制定项目的总目标和阶段性目标，进行目标分解，制定总体控制计划，并实施控制，保证项目目标的实现。负责本项目实施过程的组织、协调、指挥和调度，及时准确地作出项目管理决策，严格管理，保证合同顺

46、利执行。协调项目组织的内部及外部各方面的关系，代表单位进行有关签证。建立完善的内外部信息管理系统，确保信息畅通无阻，保证工作高效率进行。负责工程项目的交工验收及保修工作。2.2、项目总工程师岗位职责在项目经理领导下负责工程技术、质量管理工作，在项目经理授权范围内进行有关决策。代表项目经理部发布技术质量信息，处理来自上级有关部门的有关信息。负责建立项目质量保证体系，协调相关部门的职责化分和接口工作，检查岗位职责落实情况，定期向项目经理报告工程质量情况。负责组织图纸会审，主持编制施工组织设计和成本控制计划，经审批贯彻执行。认真执行“预防为主”的方针，组织做好分级分工序技术交底工作，使施工方法和注意

47、事项贯彻到每一级管理人员乃至操作手。领导技术、质检、计量工作，审定各项结果，组织质量事故的调查与处理。组织竣工资料整理和技术质量总结和交底，协助项目经理做好交工验收工作。组织做好本项目每月的成本分析工作，按有关文件及时上报。配合上级部门做好质量检查工作。2.3、项目质检工程师岗位职责指导监督项目人员认真执行合同文件标准、规范、规程及有关制度和办法。参加图纸会审，技术交底工作，参与编制施工组织设计。负责对产品质量进行监视和测量，对工序质量进行检验评定，向监理工程师报验，配合上级有关部门的检查验收。检查指导试验工作，审核检测结果和试验报告。坚持“预防为主”方针，监督指导处理工程质量缺陷。负责对施工

48、过程全方位监督，对违章操作，野蛮施工及使用不合格材料现象有权制止，并建议给予相应的经济处罚。办理相关的竣工资料，参加交工验收工作。2.4、分部工程师职责施工前参加现场调查、图纸会审、设计交桩工作，并参与编制施工组织设计。熟悉施工图纸，掌握施工工艺，施工前向班组长进行详细三级交底。施工中认真执行合同文件，要按规范标准规范、规程及有关管理制度和办，指导检查测量员及化验员工作。配合质检员进行各项质量检查。认真填写质量记录，连同施工日志和有关资料按规定时间整理，交资料员归档。负责管理施工过程中的各种标识。组织按程序文件要求及时、准确整理竣工资料，并参与工程交工验收。2.5、试验工程师岗位职责按标准、规

49、范、规程要求，负责进场原材料的取样送检。负责按规范操作程序进行施工，现场的试化验工作，协助监理做好隐蔽工程验收、试验工作。负责将各种试验结果反馈给有关部门，并对检验试样的真实性负直接责任。协助施工员做好各种材料的配比及施工质量的控制工作。做好各种有关质量记录的填记和归档工作。2.6、供应负责人岗位职责指挥进场材料按施工组织设计的平面布置图堆放，保持现场文明整洁，材料使用方便。负责进场材料的检验、验收工作，做好验收记录和台帐，将材质单按规定时间交给资料员，不合格材料应拒收。负责进场材料的标识工作，按类别和状态给予明显标识，防止混用。严格执行材料手续，所管材料帐物相符，做到进料有依据，用料有手续，

50、必要时实现材料的可追溯性。配合经济责任制小组按计划控制材料使用，每月提供材料用量数据。2.7、安全员负责人岗位职责负责施工现场的安全生产、文明施工工作，编制项目部安全生产、文明施工措施。贯彻国家安全生产法规，检查监督施工现场安全管理措施执行情况。对进场民工进行安全教育培训，检查特殊工种的上岗证。按要求落实现场安全生产、文明施工措施，随时提出纠正措施意见，执行有关方面的指令。3、施工技术方案及施工组织部署根据本工程实际情况，在确保工期和质量的前提下，本着统筹兼顾、均衡与连续施工的原则制定如下施工方案。本工程主要是清淤工程，所以主题项目为清淤施工。K1+920-K2+240 共计320米管道全部吊

51、出、人工清淤、重新下管；K1+680-K1+920共计240米管道采取12米吊出一节砼管，人工进入管道清淤，再重新下管的方案。计划由两个工程队进行施工。由第一工程队施工吊管、安管，由第二工程队施工主体清淤工程。第一工程对和第二工程队同时施工，组织平行流水作业，互相协作，相辅相成，保证按质量和工期要求完成本工程。4、施工现场平面布置本清淤工程施工现场与本标段共用。5 、主要工序的施工方法及施工技术措施5.1、吊管、安管5.1.1沟槽用挖掘机挖土，人工配合将管吊出。沟槽开挖采用从下游到上游分段施工，避免大面积开挖晾槽。采用机械开挖，人工配合机械进行清底。根据土质土类状况选择沟槽边坡，至少不陡于1：0