技术助理年度个人述职报告

1、技术助理年度个人述职报告 述职报告是检验我们工作的试金石，从一份述职报告中可以看出你一年的工作状况是否合理有序的进行。下面就让带你去看看技术助理年度个人述职报告范文5篇，希望能帮助到大家! 各位领导、各位同事： 首先，感谢公司领导及工程经理一年来对我工作的关心指导，感谢同事对我工作的支持帮助。结合自身一年来的工作，我从以下三个方面向各位领导及同仁述职如下，请审议。 作为工程部技术负责人，要踏实作好本职工作，首先必须在思想上与公司和工程领导保持高度的一致。我始终认为，只有熟知和掌握技术，协同合作!才能排除一切干扰，战胜一切困难，扎实干好技术和工程管理工作;为此我认真学习了集团文件精神并在实际工作

2、中不断加以实践，实事求是。在工作中，我坚决贯彻执行公司和工程领导的各项指示、规定。时刻不放松学习，始终使自己的思想跟得上公司的开展需要并与时俱进。 作为工程技术主管，发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统，树立正确的权利观、地位观，认认真真做事，清清白白做人。 20年是难忘的一年，作为老苏州中材人，我亲身经历着中材的各种改变与进步，现如今，公司大战略方向的转移是跨出的改革之路的一个大脚步，我作为苏州中材人，始终由衷的将公司的利益放在第一位，热忱的踏实工作，将自己的青春和热血奉献给了公司，同时也希望能够以我的丰富工作经验和娴熟的技术知识持续的帮助公司给予的每一个工程平安，高质量，高效率的保证!最后，希

3、望公司能在改革中越走越辉煌，也希望工程部一切顺利! 谢谢大家! 尊敬的各位领导、职工同志们: 大家好，根据矿党委安排，现将我本人202x年度的工作、学习情况向大家进行如下: 做为机电一队的主管技术员，我在上级领导的正确领导、支持下，深入贯彻落实“科学开展观”，认真开展技术管理的各项工作，现按照年终干部考核的要求从德、能、勤、绩、学等方面将自己一年来的工作、学习等情况进行述职，恳请各位领导和同志们提出珍贵意见。请各位领导和同志们评议。 煤矿机电管理工作是一项复杂、技术性强的特殊行业，作为机电专业的工程技术人员，不但要业务强，更需要政治思想素质高。我作为技术管理人员，在作好业务管理的同时，也注重政

4、治思想的学习。在平时的工作中，始终坚持参加集体学习，抽出一定的时间自学，科学地融入到自己的工作实践，指导好自己的工作，坚持以党的平安生产方针为指导，贯穿平安生产的全过程，使自己在做好业务管理的同时，政治思想水平得到很大提高。 机电一队主要管理大型提升机电气设备，我主要负责我队机电设备技术管理工作，每月都带着技术人员认真检查设备，能够按设备的性能提前编制检修方案，并认真组织检修工作，确保设备平安运转。负责设备的安装、改造过程中的技术管理工作，积极组织、参与各种技术改造工作，及时解决生产中的技术问题。 在20年，我矿先后对矸石山绞车、副井口的操作车设备、井下 在设备的日常检查、管理工作中，积极对设

5、备进行科技创新和改造，去年一年主要进行了架空人车机尾下移至平巷、防止变坡点压绳轮掉道装置、矸石山立轮除冰装置、细化主提升吊挂检查制度、主副井调绳平安确认制度、改良大倾角皮带给煤机等改造工作，通过技术改造，提高了设备运行的稳定性和平安性，使设备的平安运行得到了更加有力的保障。 对设备所需的零、部件，及时组织技术人员绘图加工，及时组织编写各种施工平安技术措施，并在图纸绘制和措施编写的过程中，及时给予年轻的技术人员技术指导，使他们在实际工作中得到锻炼，技术水平不断提高。在职工培训工作方面，能够按照上级培训方案按时完成职工的培训工作，除此之外，根据我队工作性质和职工岗位的实际情况，认真组织职工岗位培训

6、，并取得了很好的培训效果。 首先是自己的业务水平有待提高。通过自己工作中的切实体会，我感到自己的技术水平、业务素质有待提高，特别是电工、电气、plc自动控制方面懂得太少。其次，对技术队伍的管理、学习抓得不紧。另外，在车间、设备的资料管理上还存有一定的差距，对于这些缺乏之处，在今后的工作中要认真加以纠正和改良。 在20年的工作中，虽然有一些成绩，但同时也应该更加清醒地看到缺乏和失误，要在过去的根底上，不断提高自己，以胜任技术管理工作。 以上是我的述职报告，请领导和同志们评议。 谢谢! 尊敬的各位领导、同事: 大家好! 在过去的20-20年里，我坚持加强理论学习，努力提高技能水平，遵纪守法，努力工

7、作，认真完成领导交办的各项工作，在公司领导的关心、支持和帮助下，思想、学习和工作等方面取得了新的进步。我的述职报告如下: 至四分公司事业一部工作已将近8年时间，在这几年中我通过多学习、多请教、多动脑，以及踏实勤恳、认真负责的工作态度，从起初的各方面工作较生疏到现在对工程施工较为熟悉，得到了各方面的肯定、好评。在领导的指引下，同事的帮助下，我的技术和能力取得了的小小进步。在今后的工作中我会扬长避短，继续学习，不怕苦不怕累，钻研技能，即使遇到了挫折，也不灰心丧气，丧失斗志;工作中出现了错误，要勇于成认，敢于承当，汲取教训，改正自新。四分公司事业一部的主要工作是负责通讯设备的安装与调测。在工程施工的

8、过程中，事先做好准备工作，与客户及时沟通。在团体工作中，加强团队合作，合理安排，圆满完成各项工作任务。继续完善技能，学习与硬件有关的通信知识，争取利用所学知识为事业一部的工程开发奉献力量。本人能以工作为重，在各项任务和活动中，服从领导安排，积极配合。 通过几年的工作实践，我积累了一定的专业优势，历练了我对事业的忠诚。一方面在自学中提升了自己的专业。加强自身学习，在事业一部工作期间，还参加了我部组织的施工技能培训班、中兴公司和华为公司组织的相关通讯知识讲座学习等。平时注重收集业务资料，从报刊、杂志、网络上学习有关的资料，并虚心向领导和同事们请教，在工作中不断地摸索、创新，积累工作经验。另一方面，

9、积极参加由工会组织的各项文艺活动，活动期间也得到了各方面的肯定、好评，并且在-年度工会工作只中发挥了积极作用，被评为工会活动积极分子。 在实践历练中，我深知作为一名合格的工程施工人员，不仅要有较强的政治素质、过硬的工作能力，而且要有积极健康的心态、良好的品德和品格。做事必须先学会做人。参加工作后，我时常告诫自己:对做人要忠诚、做人要重德、为人要坦荡、待人要诚恳、处事要谨慎、工作要勤奋。并把忠于、勤于自己的事业化作不懈追求的实际行动。通过几年的磨练，我真切的感受到工作确实是一个锻炼和提高综合素质的岗位，也是一个干事的岗位。真正做好这项工作，必须付出艰辛的努力。俗话说“板凳坐得十年冷，文章不写半句

10、空”，做人、做文如此，做事、做管理工作更是这样。由于对通信工程有着浓厚的兴趣和热情，积极努力完善理论水平和组织、管理、协调能力，让各项能力充分提高。 回忆一年来的工作，虽然我取得了一点成绩，但扪心自问，我也存在一些缺乏之处。 以上报告，请领导和同志们评议，欢送对我的工作多提珍贵意见，并借此时机，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。 转眼间20年已接近了尾声，回头看看这一年里的点点滴滴，在工程管理和工程技术方面得到了锻炼，工作能力和专业技术水平取得了一定的进步。现将这1年的工作和学习情况汇报如下: 把在书本中学到的知识应用到日常的工作中去，找到差距，然后继续学习，通过解决一

11、些具体的实际问题，提高了自身的工作能力。相信通过不断的学习，会使自己更加进步，更好地为企业效劳。 在今后的工作中，我将立足本职，严格要求自己以更多的热情投入到工作中去，为公司的开展奉献我的力量。 20年度是技术开发部快速、稳步、持续开展的一年。在周总的带着及公司各位领导、各位同事的大力支持下、技术开发部成员的通力协作下，以新产品开发作为技术部的工作重心，同时为其他部门带给技术支持、质量改善，并加强技术部门的内部管理，在这些工作中既取得了成绩，也看到了缺乏，现就20年技术工作向公司领导和各位同事作以下汇报。 东泰公司技术开发部在20年共进行新产品开发37项，其中41%实现了批量生产，16%客户考

12、证中，22%待考证，21%在研制开发。这些新工程中，国际客户占78%，国内客户占16%。 国际客户包括alstom、西门子、印度bhel、福伊特水电、奥地利andritz水电、上海有创电气等，工程主要包括锥环、支撑环、槽绝缘、出线板、匝间绝缘、加工件用层压板、缠绕管等转子和定子部件。国内客户主要是哈电和上汽，工程包括门型绝缘、核电槽绝缘等。 新产品的开发不是几个人单打独斗就能完成的，而是由公司内部的各个部门有方案地组织、协调、分工和合作来完成的。例如锥环和支撑环的开发，需要缠绕车间协助我们缠绕试样、试验缠绕材料和工艺;新型层压板和单层匝间绝缘的开发，需要二车间协助我们反复上胶、压制;绝缘盒的制

13、造、加工，需要压制、手糊和加工车间屡次协助。对于这些新产品的开发，一是创新，二是国外客户，所以从制造、加工、试样制作到测试，要求比拟严格，技术难度比拟高，时间比拟紧迫，所以我们也个性严谨，测试结果有任何不理想的地方，工作就需要重新做，这样经常打乱车间的生产方案，但各车间一向给予很大的支持和谅解，在此，深表感谢!但是，我们还期望得到你们更大的支持! 企业透过新产品研发，往往能够获得更大的市场份额，赚取更高的利润，拥有更高的客户满意度。在全球经济一体化迅猛开展和市场竞争日趋剧烈的这天，企业间的竞争已经由传统的、规模经济时代的“大鱼吃小鱼”转变为现代的、技术时代的“快鱼吃慢鱼”，快速推出新产品的潜力

14、已经成为直接关系到企业生存和开展的关键。所以，创新和新产品开发对每个企业都是必然的。期望各位同事对新产品研发这个过程不只局限于给予配合，更就应抓住这些时机提升自己、挑战自己。 技术开发部在做好新产品的研发工作的同时，坚持做好生产部生产、质保部检验、销售效劳的技术支持工作，不断改善车间制造工艺，完善和丰富技术支持的资料和资料，编制修订原材料采购验收标准、测试规程、管理规定、工艺文件等68份，翻译转化alstom英文版 材料、测试规程30份，以及岗位员工的技术培训和交底都做了必须的工作。 对原材料进行进厂检验、半成品和成品测试、新产品研制测试，共出具1112份报告，并对测试结果反响出来的问题进行反响、处理、改善。 协助生产、质保局部析解决产品在生产