人事主管岗位竞聘演讲稿

1、人事主?管岗?位竞?聘演? 讲稿?第一?篇：?行政?人事?主管?岗位?竞聘?演讲?稿尊?敬的?各位?领导?：?你?们好? ! 我?叫xx?x?，今?年xx?岁? ，团? 员，?汉族?，人? 力资? 源管?理师?、助?理馆?员职?称。? 年8? 月至?年7? 月在?汽车?销售?服务?有限?公司?先后?从事?文秘?兼?档案管? 理员?、行?政人?事专?干、?团支?部书?记、?行政?人事?主管? 的工?作，?并?被授予? 过?先进?个人? 的?荣誉?称号?。年? 9月?份，? 我很?荣幸?的成? 为了?物业?公?司的一? 员，?因工?作需?要，?从进?入公?司之?初就?一直?从事?行政? 人事?工作

2、?，?在公司? 领导?的关?怀下?、在?各部?门经?理的?悉心?指导?及各?位同? 事的?热心?帮?助下，? 我从?各方?面严?格要?求自?己，?努力?克服?工作?环境?改变? 、公?司业?务?性质不? 熟悉?等客?观因?素，?较快?的融?入了?这个?大家?庭，?较好? 地完?成了?自?己的本? 职工?作。?按照?岗位?职责?要求?，我?主要?负责?处理?办公? 室日?常行?政?性事务? 管理?工作?，具?体负?责公?司人?事管?理、?行政?后勤?工作? ，同?时协?助?部门经? 理承?担协?调、?监督?、管?理的?职责?，并?协助?公司?的其? 他部?门正?常?开展工? 作。?在此?，向?各

3、位?领导?汇报?我三?个多?月的?工作?情况? 。?一?、主?要工?作情?况?我物?业公?司是?年3? 月份?成立?，11?月?份才?正式?投?入运作? ，在?我工?作的?三个?多月?来，?行政?部的?工作?是从?无到? 有，?一点?一?滴慢慢? 积累?成形?，在?这期?间，?我在?公司?经理?班子?的领?导下? ，以?高标?准?严格要? 求自?己，?树立?好为?各部?门服?务的?思想?，扎?实做?好各? 项工?作。?招?聘录用? 工作?。从?我加?入的?第一?天开?始，?就协?助公?司领?导进? 行招?聘面?试?录用工? 作。?直接?参与?了招?聘流?程。?现公?司员?工人?数为? 68?

4、人。?新员?工军?训工?作。?协助? 公司?领导?组织?新员? 工进?行军?训，? 做好?新员?工军?训日?常管?理的?后勤?工作? ，对?各位?新员?工有? 了一?定的?了解? ，同?时也?圆满?地完?成了?领导?交待?的新? 员工?军训?任务?。编? 制员?工手?册、? 行政?管理?制度?、人?力资?源管?理手?册。? 根据?公司?领导?要求? ，根?据物?业公? 司的?行业?特点?，对?行?政、人? 事等?制度?进行?了汇?编，?以供?领导?进行?档案?的管?理工? 作。?档案?记?载着一? 个公?司的?成长?轨迹?，公?司创?立之?始，?能做?好档?案的? 建立?工作?，?亦给后? 来

5、的?工作?带来?各种?便利?。为?便于?公司?的日?常工?作，? 我建?立了?员工人? 事档?案?、?公司?内部?档案?、?人?才库?档案?等? 档案?，并?对?档案进? 行分?类管?理，?方便?了领?导对?资料?的查?找和?使用?，确? 保公?司以?后?日常工? 作的?有序?运行?，但?由于?各部?门尚?未移?交业?主档?案，? 暂时?没有?进?行外部? 档案?工作?的开?展。?办公?用品?的采?购及?领取?。建?立完? 整地?一套?帐?册及电? 子表?格，?进行?办公?用品?采购?领取?登记?，每?月及?时汇? 总进?行统?计，?以便? 了解?公司?各部?门办?公用?品需?求量?，制?定办

6、?公用?品领? 用制?度，?尽?量为公? 司节?约办?公费?用、?节省?开支?。?二?、思?想方?面?采取?各种?形式?，加?强自?身建?设。?当今?时代?是经?济的?时代?，是?终身? 学习?的时?代，?我坚? 信，?只有?坚持? 不断?的学?习才?能使?人进?步和?提高?，只? 有养?成学?习的?好习? 惯，?用理?论知? 识作?支撑?，才?能干?好所?有工?作。?树立? 终身?学习?的理?念，? 提高?学习?的自? 觉性?。我?利用?工作?闲暇?之时?，从?书本? 上、?网络?上不?断充? 实和?完善?自己? 的知?识面?，学?习有?关行?政办?公、?人力? 资源?管理?等方?面的? 知

7、识?。我?还到? 集团?公司?人力?资源?部进?行了?相关?的培? 训，?通过?学习?并结? 合自?己的?思想? 动态?和工?作实?际，?进一?步增?强了?自己? 的责?任感?和使?命感? ，使?自己?在日? 常的?工作?中目?标更?明?确，服? 务更?周到?，履?行职?责更?到位?。?其次?，竞?聘的?优势?。行?政部?是公?司政?务和?事务? 的联?接点?，是?融合? 参谋?助手?、协? 调督?办、?服务?职责?的综?合管?理部?门。? 是公?司工?作运?转的? 中枢?，处?于承? 上启?下的?位置?。其?主要?工作?我认?为除? 了从?事信?息宣?传、? 档案?管理?、人? 事管?理、?

8、文书?、会?务、?接待?、保?密、? 信访?、计?生等?工作? 外，?还有?两条? 十分?重要?的工?作职?责。?一是?如何?为领? 导当?好参?谋，?起到? 助手?作用?。这? 主要?体现?在传?达、?贯?彻、落? 实、?执行?领导?研究?决定?的事?项和?各项?具体?工作?; 搜?集各?部门?及员?工对?公司?工作? 的建?议和?意见?，使? 行政?部真?正起? 到上?情下?达、?下情?上送?的作?用。?二是? 行政?部是?后勤?部门? ，要?切实?为各? 部门?和全?体员?工做?好服?务工?作，?增强? 内部?凝聚?力，?使内? 部管?理规?范有? 序。?这?就要?求行?政人?事?主管必

9、? 须具?备较?强的?综合?素质?，从?我自?身的?学习?、工?作经? 历以?及个?性?特征来? 看，?我能?够接?受这?项挑?战。?竞聘?后的?几点?想法?：?一?、摆?正位?置，?处理?好与?领导?、同?事的? 关系? 行?政部?在公?司的?各项?重大?决策?的形? 成和?贯彻?落实?的过? 程中?，发?挥积? 极的?决策?参谋?作用?，具?体表?现在?决策? 前的?资料?准备?、决? 策中?的建?议和? 决策?后的?督查?落实?三个?方面?。工?作既? 要积?极主?动，?又要? 始终?与领?导保? 持一?致，?做到?思想?同?心，工? 作同?步，?目标?同向?，上?知方?向，?下知?实情

10、?，远?知信? 息、?近知?意?图，紧? 紧围?绕公?司经?营发?展和?提高?效益?这个?中心?认真?履行? 好工?作职?责。?二、?完善?并修?订行?政部?的工?作目?标，?提高?工作?水平?，提?高运?行效?率，?提高?服务? 质量?; 强?化服?务意?识，?改善?服务?条件?，提?高服?务层?次;?作?好大家? 的后?勤保?障工?作,?不拖?不等?：?三?、做?好协?调工?作：?首先?是内?部协?调，?对内?部而?言，?在日?常工?作中?，协?调好?上下?级关?系，?遵循?把方? 便留?给各?部门?的原? 则，?使其?和谐? 顺畅?; 其?次是?注意?强化?外?部协调? ，与?相关?部门

11、?有关?处室?建立?良好?的工?作关?系，?使公? 司一?些工?作?能够顺? 利有?效的?进行?。?四?、增?进办?公自?动化?进程?, 在?公司?财力?允许?的情?况下?改善?公司?的办?公条?件,?使用?先进?的软?件为?公司?的管?理工?作锦?上添?花。?五?、紧?密围?绕公?司发?展和?稳定?大局?。树? 立人?才强?企和?大教? 育、?大?培训的? 观念?，以?稳定?伍为?基础?，以?提高?素质?和能?力为?重点? ，以?重视?绩?效、强? 化激?励为?手段?。紧?紧抓?住培?养、?吸引?和用?好人?才三? 个环?节，?加?强员工? 队伍?建设?。建?立健?全适?应现?代企?业管?理

12、制?度要?求的? 、富?有竞?争?激励的? 新型?薪酬?管理?体系?和适?应市?场经?济要?求的?职工?社会? 保险?体系?，?为公司? 的发?展提?供可?靠的?人才?支持?和智?力支?持 。?对竞?聘结? 果的?态度? 这?次竞?聘我?抱这? 一?颗红?心，?两手?准备?心?态。?因为?我觉?得，?结果?不是?目?的，能? 够参?与，?能够?在参?与中?检验?自己?的能?力、?水平?，激? 励自?己更?加?奋发努? 力做?好工?作，?才是?应有?的目?的。?如果?竞聘?成功?，我? 会珍?惜各?位?领导给? 我的?这次?机会?, 不?断学?习进?取，?踏实?工作?，做?个称?职主?管，?使公

13、?司的?管理?更上? 一层?楼。?如果?竞聘? 失败?，说?明自? 己的?知识?有所?欠缺?，能?力有?待提?高，? 我一?定会?在将?来的? 工作?中继?续努? 力，?并将?继续?协助?好本?部门?领导?做好? 各项?工作?，使?公司? 的明?天更?加辉? 煌!?我的?演讲?结束?了，?谢?谢大家? ! 第?二篇?：?竞?聘人?事主?管岗?位演?讲稿?各位?领导?、评? 委、?同仁?：?大家?好！?无?论这?次竞?聘结?果如?何，?都要?感谢?这次? 竞选?给我?带来?的机? 遇和?挑?战，都? 要感?谢领?导和?同志?们对?人事?管理?工作?和我?信任?、鼓? 励，?更要?一?如继往? ，

14、积?极进?取，?扎实?工作?，为?促进?中心?又好?又快?发展? 作出?新的?更?大的贡? 献！? 怀?着十?分激?动、?敬意?的心?情，?站在?这里?为竞?聘中?心办?公室?副主?任和?人事? 管理?岗位?作竞?聘演? 讲藉?此，?要感? 谢各?位领?导为?我搭?建了?一个?展示?才华? 、锻?炼提?高、?晋升? 职位?的平?台。? 下面?，简?要汇?报自?己的?思想?和工?作，? 不妥?之处?请指?正。? 20?1X?年?在织?布厂?当挡?车工?；至?年先?后?在百纺? 公司?、孝?感糖?酒公?司担?任销?售员?、会?计；?年月?调入? 孝感?市工?商?局开发? 区分?局从?事个?体管?理

15、工?作；?年月?市场?管办?彻底?脱钩? 后，?进入?市?场开发? 服务?中心?，人?事管?理岗?位工?作至?今。?45? 年的?人生?旅程?，近? 30? 年?多部门? 、多?岗位?的从?业经?历，?使我?丰富?了人?生阅?历，?锻造? 了综?合能?力?当过?纺织?女工? ，工?厂。?从事?最艰? 苦的?岗位?，吃? 苦耐?劳、?任劳?任怨?的精?神得?以浇?注；? 商业?系统?，站?过柜? 台，?跑过?销售? ，当?过会?计，?顽强?的作?风、?自律?的品? 格、?协调?的能?力得? 以培?养；?工商? 机关?，学?习行?政法?规，?优化?登记?服务? ，促?进个?私发?展，? 行政?执法

16、?、行? 政管?理能?力逐?步提?高。?特别?是近? 6年?来，?始终?坚持?原则?，本?着对?每一?位同?志认?真负?责的?态度?，?勤勤恳? 恳，?兢兢?业业?，切?实做?好人?事管?理工?作 。?先后?为中? 心12?0? 名干?部?办理了? 劳动?保险?，进?行了?工资?调标?、工?资改?革、?正常?晋级? ，并?起草?制?定了人? 员内?退、?停薪?留职?、离?岗创?业等?一系?列人?事改?革的? 规定?；每?年?精心组? 织干?部年?度考?核，?准确?、及?时、?全面?上报?人事?、劳? 动和?工资?报?表，并? 根据?实际?编制?各类?精而?管用?的报?表，?高效?率、?高质?

17、量完?成领?导?和办公? 室主?任交?办的?其它?工作?。6? 年来?，人?事管?理工?作多?次受?到上?级主?管部?门领?导的? 好评?，年?我个?人被? 市场?中心?评为? 先进?工作?者 。? 自?身还?存?在理论? 学习?不够?深入?、服?务干?部职?工不?够有?力等?问题?。但? 我相?信，?这?些都为? 我进?一步?做好?人事?管理?工作?积累?了宝?贵的?经验?、难? 得的?财富?。?当然。? 自己?有优?势、?也完?全能?够胜?任办?公室?副主?任这?个职? 位、?人事?管?理这个? 岗位?。如?果如?愿以?偿，?将以?又好?又快?的工?作作?风、? 又好?又快?的?工作能?

18、力、?又好?又快?的工?作举?措，?全面?开创?中心?人事?管理? 工作?的新?局?面。?一是?要强?化能?力意?识。?要始?终坚?持学?政治?理论?。全?面提?高适?岗能?力，?做一?个?三力?干?部，?即有?能力?，会?说、?会写?、会?微机? ；有?活力?，?善沟通? 、善?协调?、说?得通?、打?得响?；有?魄力?，坚?持原?则，? 敢抓?善管?，?雷厉风? 行，?促进?落实?。?二是?要强?化大?局意?识。?作为?一名?人事?干部?。政?治上?和中?心总? 支保?持高?度一?致。? 凡是?中心?总支? 作出?的决?定，?都要?不折?不扣?执行?；凡? 是中?心领?导和?科长? 交办?

19、的任?务，? 都要?保质?保量?按时?完?成。同? 时，?要时?时关?注大?局、?认真?研究?大局?、准?确把?握大? 局，?充分?发?挥参谋? 助手?的作?用，?参在?关键?处，?谋在?点子?上，?为中?心领? 导科?学决?策?献言献? 策。? 三?是要?强化?服务?意识?。要?全心?全意?为中?心职?工办?好事?、办?实事?。做?到来? 有迎?声，?问有?答声? ，走?有送?声。? 同时?，要?深入?基层?听取?意见?，解?疾苦? ，积?极为?职工?解疑? 释惑?、排?忧解? 难。?四?是要?强化?创新?意?识。创? 新是?永恒?的主?题。?全面?开创?中心?人事?管理?工作?的新? 局面

20、?。开?拓?创新。? 要在?办公?室主?任的?领导?和指?导下?，采?取非?常的?手段? ，改?革的?办?法，实? 现人?事管?理工?作?三化? 即? 对中?心干?部档? 案进?行一?次全?面性?整?理，力? 争达?省二?级标?准，?实现?干部?档案?管理?扩档?化；?对工? 资套?改情?况?进行一? 次细?致性?清理?，做?好日?常工?资晋?级工?作，?实现?干部? 工资?管理?规?范化；? 进一?步建?立健?全干?部管?理、?绩效?考评?、机?关考?勤、? 年度?考核?等?制度，? 实现?干部?管理?机制?系统?化。?第三?篇：?201?X? 年人?事主?管竞?聘演?讲稿? 201?X?

21、年人?事主?管竞?聘演?讲稿?尊敬?的?各位领? 导、?各位?评委?、同?事们?：?大?家好?！?我?是来? 自xx?xx?的? xxx?，?今天? 我来? 参加? 的是? 人事? 主管? 的竞? 聘。? 又是?一年?春来?早！? 又是?一年?春来?早！? 田野?里，?杨柳? 吐绿?，桃?花盛?开，?一年?中最?迷人?的季? 节正?款款?而来?。在? 这醉?人的?春光? 里，?我不?愿做?一名?旁观?的的?看客?，我? 认为?，哪?怕是?做一? 片小?小的?绿叶? ，我?也要?融入?其中?，以?自己?的朴?实无? 华扮?靓这?多姿?多彩? 的春?天！?在参? 加竞?聘之?前，?也有?不少?人问

22、?过我?，面? 对这?么多?竞争?对手? ，参?加此?次竞? 聘你?的把?握有?多大?？经?过一?番认?真的? 思考?，我?认为?有三? 方面?的原?因：?首先?是我?热爱?人事?工作?。“?惟才?是举?，选?贤任?能”?的人?事工?作已?经成?为了?我生? 命的?一部?分，?我对? 她情?有独?衷，? 愿意?为人?事工?作的?发展?贡献?自己?的绵? 薄之?力；?其次?，是? 我的?胸中?澎湃? 着挑?战自?我的?激情?。多?年来?的工?作经? 历，?使我?明白?了这? 样一?个道?理，? 那就?是，?成功?的结?果固?然令?人心?醉，? 但追?求成?功的?过程? 同样?魅力?无限? ，所?

23、以，?今天?来参?加竞?聘。?再次?，我? 觉得? ，自? 己具? 备担? 此重?任的? 综合? 素质? 。xx?年? 参加? 工作? 的?我，已? 从事?过多?项工?作，?不同?的工?作经?历使?我积?累了?丰富? 的工?作经?验，? 尤其? 是xx?的? 工作? 经历? 不仅? 使我? 对人?事工? 作有? 了更? 深入?的认?识，? 更为?重要?的是?使我? 的综?合管?理能?力有? 了很?大提?高，? 具备?了独?挡一?面的?能?力。所? 以，?综合?权衡?一下?，我?认为?自己?有能?力也?有信?心赢? 得本?次竞?聘。?如果? 承蒙?领导?厚爱?，我?将做?好以?下工?作：?第一?

24、，加?强人? 才队? 伍建? 设和? 员工? 培训? 。我? 将认? 真落? 实xx?（? 领导? ）?关于人? 事工?作的?工作?思想?，结?合宾?馆实?际制?定适?合与?科学? 的人?才培?训?机制，? 加强?培训?力度?，针?对性?的对?员工?进行?礼仪?、服?务等? 方面?的培?训，?并使? 各项?培训?工作?制度?化、?科学?化、?定期?化 。?第?二?，大?胆尝?试，?创立?人才?激励?机制?。人? 才管?理中?，我?要引? 入公?平?竞争，? 作为?激活?用人?机制?的“?启搏?器”?；改?革分?配制?度，? 作为?激活?用?人机制? 的“?助推?器”?；还?要以?实行?业绩?考

25、核?作为?激活?用人? 机制?的“?润?滑剂”? ，为?我们?的人?事管?理工?作注?入新?的活?力 。?第?三?，严?谨细?致，?一丝?不苟?。我?要加?强自? 身修?养，?养成?多思? ，多?做，?少说? 的作?风，?工作?中严?谨细?致，?一丝?不苟?。 时?刻牢?记人? 事工?作老?前?辈的教? 诲：?“搞?人事?工作?要学?会和?习惯?替别?人做?嫁衣?，而?且必?须针?针线?线细?细缝?制，?来不? 得半?点马?虎。?”第?四，?努力?学习?，开?拓创?新。?我将?加强?自我?素质?建设?，认?真学?习专?业知?识，?解放? 思想?，开?拓创?新，? 积极?征求?各项? 意见?，把

26、?人事?处的?工作?推向?一个?新的? 高度?。各?位领?导、? 评委?、同?事们? ，我?将不?负众?望，?不辱?使命?，努?力把? 领导?和同?事们?的这? 种信?任，?化为? 在新?起点?上做?出一?翻事?业的?机遇?。请? 大家?相信?我，?支持? 我！?我的?演讲? 结束?，?谢?谢大?家！?第四?篇：?201?X? 年人?事主?管竞?聘演?讲稿? 201?X? 年人?事主?管竞?聘演?讲稿?文章?导?读：?在?参加?竞聘?之前?，也?有不?少人?问过?我，? 面对?这么?多竞?争对? 手，?参?加此次? 竞聘?你的?把握?有多?大？?经过?一番?认真?的思?考，?我认? 为有?三方

27、?面?的原因? ：?首?先是?我热?爱人?事工?作。?“惟?才是?举，? 选贤?任能?”的?人事? 工作?已?经成为? 了我?生命?的一?部分?，我?对她?情有?独衷?，愿?意为?人事? 工作?的发?展?贡献自? 己的?绵薄?之力?；其?次，?是我?的胸?中澎?湃着?挑战?自我? 的激?情。?多?年来的? 工作?经历?，使?我明?白了?这样?一个?道理?，那?就是?，成? 功的?结果?固?然令人? 心醉?，但?追求?成功?的过?程同?样魅?力无?限，?所以?，今? 天来?参加?竞?聘。再? 次，?我觉?得，?自己?具备?担此?重任?的综?合素?质。?尊?敬的?各位?领导?、各?位评?委、?同事

28、?们：?大?家好?！?我是? 来自? xxx?x? 的xx?x?，今?天我?来参? 加的? 是人? 事主? 管的? 竞聘? 。又? 是?一年春? 来早?！又?是一?年春?来早?！田?野里?，杨?柳吐?绿，?桃花? 盛开?，一?年?中最迷? 人的?季节?正款?款而?来。?在这?醉人?的春?光里?，我?不愿? 做一?名旁?观?的的看? 客，?我认?为，?哪怕?是做?一片?小小?的绿?叶，?我也?要融? 入其?中，?以?自己的? 朴实?无华?扮靓?这多?姿多?彩的?春天?！?在参?加竞?聘之?前，?也有?不少?人问? 过我?，面?对这?么多?竞争?对手?，参?加此?次竞?聘你? 的把?握有?多大?？

29、经? 过一?番认?真的? 思考?，我?认为?有三?方面?的原?因：?首?先是?我热?爱人?事工?作。?“惟?才是?举，? 选贤?任能?”的?人事? 工作?已?经成?为了?我生?命的?一部?分，?我对? 她情?有独?衷，?愿意?为人?事工?作的?发展?贡献?自己? 的绵?薄之?力；?其?次，?是我?的胸?中澎?湃着?挑战?自我?的激? 情。?多年?来的?工作? 经历?，?使我明? 白了?这样?一个?道理?，那?就是?，成?功的?结果?固然?令人? 心醉?，但?追?求成功? 的过?程同?样魅?力无?限，?所以?，今?天来?参加?竞聘?。?再次? ，我? 觉得? ，自? 己具? 备担? 此重? 任的?综合?素质? 。xx?年? 参加? 工作? 的?我，已? 从事?过多?项工?作，?不同?的工?作经?历使?我积?累了?丰富? 的工?作经?验，?