九冶汉中公司2280高炉施工生产事故急救预案_第1页
九冶汉中公司2280高炉施工生产事故急救预案_第2页
九冶汉中公司2280高炉施工生产事故急救预案_第3页
九冶汉中公司2280高炉施工生产事故急救预案_第4页
九冶汉中公司2280高炉施工生产事故急救预案_第5页
已阅读5页,还剩5页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、陕钢集团汉钢2280m3高炉热风炉制安工程亦生产壮事昨批准: 审核: 编制:九冶汉中公司陕钢集团汉钢2280m3炼铁项目部二0年三月陕钢集团汉钢2280m3高炉热风炉制安工程施工生产安全事故应急救援预案为加强对施工生产安全事故的防范,及时做好安全事故发生后的救援处置工作,最大限度地减少事故损失,根据中华人民共和国安全生产法、 建设工程安全生产管理条例、生产安全事故报告和调查处理条例的有 关规定,结合本企业施工生产的实际,特制定项目部施工生产安全事故应急 救援预案%1. 应急预案的任务和目标更好地适应法律和经济活动的要求,给员工的工作和施工场区周围居民 提供更好更安全的环境;保证各种应急反应资源

2、处于良好的备战状态;指导 应急反应行动按计划有序地进彳亍,防止因应急反应行动组织不力或现场救援 工作的无序和混乱而延误事故的应急救扌爰;有效地避免或降低人员伤亡和财 产损失;帮助实现应急反应行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的 “应急精神”。%1. 应急救援组织机构情况1、应急小组:组长:郭红永 副组长:侯玉林 成 员:韩永利、孙勇、刘利军、靳晓冬、徐磊、陈翔、李云亮、冯康2、工程项目经理部反应组织机构框架图%1. 应急救援组织机构的职能及职责:1、事故现场指挥的职能及职责%1 所有施工现场扌桑作和协调,包括与指挥中心的协调;%1 现场事故评估;%1 保证现场人员和公众应急反应行动的执彳

3、亍;%1 控制紧急情况;%1 做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系;2、现场伤员营救组的职能与职责%1 引导现场作业人员从安全通道疏散;%1 对受伤人员进行营救至安全地带。3、物资抢救组的职能和职责;%1 抢救可以转移的场区内物资;%1 转移可能引起新危险源的物资到安全地带。4、消防灭火组的职能和职责%1 启动场区内的消防灭火装置和器材进行初期的消防灭火自救工作;%1 协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职能和职责%1 对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;%1 疏散场区内外人员撤出危险地带。6、后勤供应组的职能及职责%1 迅速调配

4、抢险物资器材至事故发生点;%1 提供和检查抢险人员的装备和安全防护;%1 及时提供后续的抢险物资;%1 迅速组织后勤必须供给的物品,并及时输送后勤物品到抢险人员手沢应急准备工作%1 危险i生较大的分部分项工程:施工用电、起重吊装作业等需单独编制专 项安全技术措施,并按规定经工程管理部或总工程师审核批准。%1 项目技术人员要对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员 作出详细的书面交底说明,并由双方签字确认。%1 项目部要将报警电话,附近医院电话、与夕卜部联系电话贴出办公室,武 保部每年要组织进行消防灭火知识培训,并组织灭火演练。%1 项目部要在施工的不同阶段,对本阶段易发生的事故进行应急

5、准备与 响应计划的演练。当应急准备计划确定后,通过对现场人员组织调配与到位 时间的把握;交通运输、通迅设备畅通惰况;拨打120、119、110报警的及时 和最決到达事故现场的线路、时间、接应情况;应急过程中所需的挖掘机、超 重机等机械设备的联系落实情况及到达事故现场的最短时间;现场应急救援所 需物资准备、发放情况;对演练的时间、地点、参加人数、事故类别、演练过 程等者陕作详细的演练记录。%1 项目部要有经培训合格的急救人员,懂得7殳急救知识如人工呼吸、伤 口的淸理包扎、火灾逃生知识、消防器材和保管使用等;并在流行病发季节及 平时定期开展卫生防病宣传教育。%1 项目部要按照施工组织设计及专项安全

6、技术措施的要求,酉略必要的应 急救扌爰物资和器具。%1 当事故发生时立即启动应急准备与响应计划中的应急响应程序,各类人 员按现场应急指挥人员的安排投入救援工作当中去,要沉着冷净、有条不紊地 开展自救和救援工作o五、施工m场应急响应情况及救援措施施场应急情泌磁艇序号应急响应情况联系单位施工现场应急响应救援扌昔施扌竝亍单位1触电事故壮技术部 当地安全 管理部门触电事故主要有三类,施工碰触电、工地 随意拖电线、现场照明不使用安全电压;最早 发现触电者,大声呼叫电工迅速拉闸断电,然 后边向项目经理及有关人员报告、边用木棒、 木板等不导电的材料将触电人与接触电线、电 器部位分离开、将触电者抬到平整的场地

7、,现 场伤员营救人员按照有关救护知识立即进行 救护,并协调公司事故调查组对事故展开调 查。项目部2物体打击事故黑技术部 当地安全 管理部门不戴安全帽在发生的物体打击事故中,占 事故总数的90%,所以进入施工现场必须戴安 全帽是首选安全措施;当发生物体打击事故, 最早发现者立即向项目经理扌艮告,项目经理组 织现场营救小组人员迅速对伤者进行紧急清 理包扎止血,同时拨打120直接送医院抢救。 项目经理按照报告程序逐级报告,并协助公司 事故调查组对事故展开调查。项目部3机械伤害事故壮技术部 当地安全 管理部门当发生机械伤害事故,如受伤者自己能够 呼救,首先大声呼叫电工迅速拉闸断电;如受 伤者严重不能呼

8、吸,最早发现者大声叫电工拉 闸断电,向项目经理及有关人员报告,同时拨 打120急救中心,现场伤员营救小组人员将伤 者抬到平整的场地进行必要的救治,如发现伤 者有断指断腿等,应立即将其找到,用医用纱 布将其包好,随同伤员一m送往医院救治。项 目经理按照报告程序逐级报告,并协助公司事 故调查组对事故展开调查。项目部4高处坠落事故壮技术部 当地安全管理部门当发生高处坠落事故,最早发现者立即向 项目经理报告,项目经理现场营救小组人员迅 速对伤者施救,如有骨折伤员,应注意对骨折 部位的保护,使用木板平抬,避免因不正确的 抬运造成二次伤害;同时拨打120或直接送医 院抢救;项目经理按照报告程序逐级报告,并

9、 协助公司事故调查组对事故开展调查。项目部5有毒气体中毒壮技术部当有人休克,最早发现者立即大声呼救,项目部煤气中毒当地安全 管理部门向有关人员及项目经理报告,同时拨打110扌艮 警;营救人员首先打开门窗,然后将中毒者移 置通风处拨打120送医院抢救,在等待医生救 治或送往医院过程中,不要停止和放弃施救, 如采取人工呼吸、输氧等急救;当有人感觉头 晕、晕觉等异常症状,及时向项目经理报告, 立即送往医院进行确诊以便查明原因;项目经 理按照报告程序逐级报告,并协助公司事故调 查组对事故展开调查。6爆炸武保部 壮技术部 当地安全 管理部门施工现场氧气施、乙烘瓶、油漆等易燃易 爆品贮存使用不当发生爆炸事

10、故;当气体爆 炸、可燃,性#料起火引起的爆炸发生,按照应 急程序要求,现场灭火组、物资抢救组要首先 控制引起爆炸的火源、可燃物及助燃物。同时 拨打110、119、120报警,通知其他人员马上 撤离事故现场,现场营救组对作伤员紧急救 治;项目经理按照报告程序逐级报告,非常情 况可越级上报,并协助公司事故调查组对事故 展开调查。项目部、7火灾壮技术部 当地安全 管理部门在施工平面图中用红色笔将消防器材、消 防水管口标于其中,设置在醒目的位置上,高 层建筑指30m以上的建筑物,要随层做消防水 源管道,用2时(约5omni)位置,设加压泵, 每层留有消防灭火组,伤员营救组等分工协 作,取出灭火器的接通

11、水源进行扑救;当火势 较大、现场无力扑救时,立即拨打119火警、 讲清火险发生的地点、火势情况、报告人姓名、 单位地址,并派人5惮位门口、街道交叉路口 等候消防车的到来,带领消防车迅速赶到火灾 现场;依靠消防人员灭火;项目经理按照报告 程序逐级报告,非常情况可越级上报,并协助 公司事故调查组对事故展开调查。项目部、8暴雨洪水壮技术部 当地安全 管理部门当洪水进入施工现场,项目部应急程序立 即启动,组织应急小组开展自救,利用现场防 洪、抗洪物资如沙袋、铁锹等物资进行围扌当、 排水,用污水泵向夕卜排水,项目经理可根据实 际需要向可提供援助邻近单位请求支援;按照 扌艮告程序向公司扌艮告,协助公司事故

12、调查组对项目部、事故进行损失评估。9传染病壮技术部当地卫生 管理部门在流行病发病期间,无论机关或施工现 场,如发现发热、上吐下泻病人,立即拨120 急救中心医院诊治,如医院诊断为传染性疾 病,按照传染病防治法的有关规定,通知 建设单位申请当地卫生防疫机构采取必要的 卫生防疫扌音施;按照报告程序向上级报告。项目部10食物中毒壮技术部无论机关或施工现场,发现饭后多人有呕 吐、腹泻等不正常症状时,及时向项目经理报 告,拨打120急救电话送医院救治;同时让病 人大量饮水,刺激喉咙使其呕吐;通知食堂保 留剩余食晶以备检验;按照报告程序向上级报 告。项目部%1. 应急救援的培训与演练(一)、培训应急预案和

13、应急计划确立后,按计划组织施工项目部全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。1、培训的频次:参与人员及时进行培训;2、培训的内容:(1 )灭火器的使用以及灭火步骤的训练;(2)施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工 用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用;(3 )对危险源的突显特性辩识;(4 )事故报警;(5 )紧急情况下人员的安全救援、自我防护常识(6 )现场抢救的基本知识。(二)演练应急预案和应急计划确立后,经过有效的培训。施工项目部在项目开 工后演练一次,才艮据工程工期长短不定期举行演练,施工作业人员变动较大 时增加演练次数。每次演练结

14、束,及时作出总结,对存有一定差距的在日后 的工作中加以提高。七、事故调查:由生产副经理、工程管理部、安全技术部、人力资源部等相关人员组成 事故调查组;前往出事现场进行实地的现场勘察,对分项工程的安全技术交 底进行核查,查明事故原因,总结应急准备与响应计划的经验教训,为今后 应急准备与响应计划的修改和进一步完善提供科学的依据;按照国家规定向 有关部门进行事故报告;对事故过程中造成的人员伤亡和财产进行统计分析 形成文件为进一步的事故处理工作提供资料。八、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时,由应急总指挥启动应 急反应预案令。对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控 制、消除;所有现场人员均得到清点;不存在其它影响应急救援预案终止的 因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急总指挥认为事故的发 展状态必须终止的;应急总指挥下达应急终止令。应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现 场和物证,经有关部门认可后可恢复施工生产。对应急救援预案实施的全过程,认真科学地作出总结,完善应急救援预 案中的不

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论