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文档简介

1、基层税务所规范化建设情况汇报材料今年以来,我们把税务所规范化建设作为一项全 年的主要工作来抓,按照省、市局关于加强基层所建 设的工作要求,以“功能完善、执法规范、管理有序、 整洁美观”为工作原则,将形象标识统一、管理制度 规范、基础设施完备、文化氛围浓厚为目标,积极展 开基层税务所规范化建设工作。一、提高认识,加强领导,夯实建设基础我们按照省、市局工作部署,着力从四方面加强 规范化建设,集中人力、物力、财力,科学安排部署, 全力组织实施。一是统一思想认识。为了把规范化建 设工作抓实、抓细、抓出成效,多次召开专题会议研 究部署该项工作,反复学习省局文件和领导讲话精神, 深入宣传规范化建设的重大意

2、义,将大家的思想统一 到省市局的决策上来,引导干部职工正确认识规范化 建设的目的和意义。通过学习和座谈,统一了思想, 提高了认识,全分局上下形成了“晚抓不如早抓、被 动抓不如主动抓、低标准抓不如高标准抓”的共识, 极大推动了规范化建设工作的顺利开展。二是加强组 织领导。成立了规范化建设领导小组,分局局长为组 长负总责,两位副局长为副组长各负其责,全面协调、 督促,各科室科长为组员守土有责,既分工又合作贯 彻落实。树立硬件、软件“两手抓”的观念,做到既 改善办公生活条件、完善便民服务设施,又增强自身 业务素质、提高税收管理水平。三是坚持统筹兼顾。 为确保规范化建设工作与组织收入齐头并进, 一方面

3、, 进一步加大了建设的组织、协调、检查力度,确保分 步骤、分重点、分阶段完成改造任务;另一方面,坚 持组织收入中心工作,工程建设前安排好替代办公地 点,保证征管工作的正常开展,做到了组织收入与规 范化建设工作“两不误、两促进”。四是做好既好又 省。针对自身财力有限的实际情况,我们立足实际, 不等不靠,充分发挥全局干部职工的主观能动性,在 保证达到省市局的要求标准的前提下,在建设过程中 厉行节约,能省就省,严格按照济源市地方税务局 财务管理办法和厉行节约管理有关要求,严格落实 预算,超过预算的需要卡死的就毫不留情,能不花钱 的就自己亲力亲为,尽量用最少的钱办最大的事。二、因地制宜,硬件设施日趋规

4、范按照工作规划,我们按照省局提出的“功能完善、 执法规范、管理有序、整洁美观”总体要求,以“节 约实用、方便服务、以人为本、美观大方"的建设原 则,在建设标准上,不贪大求洋,不追求奢华,力求 既经济实用,又符合规范化建设要求;在制度建设上, 注重借鉴兄弟单位建设经验,严格对照省、市局规范 化建设标准进行逐一落实,高标准推进硬件建设工作。 一是统一形象标识。我们严格以省地税系统视觉识别 系统为标准,本着“明亮、简洁、庄重、严肃”的原 则,认真把好每一环节和每个细节,制定专门人员现 场监督,及时发现和解决施工过程中出现的问题和困 难,确保统一形象标识工作顺利开展。二是优化基础 设施建设。

5、以创建拴心留人的"大环境"为目标,全 面加强配套设施建设:对现有的房屋、院落等进行修 缮和规范,对内、外墙粉刷罩白;并对财务等科室安 装防盗门窗;设置独立档案室,统一购买了档案柜, 配备了必要的防火、防盗设备,使办公环境明显改善。 三是完善文体设施建设。建起了阅览室、娱乐室,购 置了桌椅、书柜、报架,订阅了学习书籍、报刊等, 配备了军棋、象棋、乒乓球、羽毛球等体育设施,营 造了良好的文化娱乐环境。四是强化生活设施建设。 院内栽植了景观树,建成了小花园;宿舍统一增添了 衣柜、脸盆架等日用物品,并建成了公共洗浴室,改 善了职工住宿条件;改造了厨房,配备了消毒柜、液 化气灶、抽油

6、烟机,为基层工作人员营造了良好的生 活环境。五是改善便民服务设施。突出“人性化、科 学化”的工作理念,对办税大厅布局进行了重新规划: 统一柜台标准,设置导向指示牌,使纳税服务项目更 加条理清晰;设置便民服务点,配备了老花镜、擦鞋 机、饮水机、雨具等设施用品,真正为广大纳税人创 造温馨和谐、方便快捷的纳税环境;增设了自助导航、 等待休息等功能区,并放置办税指南、税收政策、报 刊图书等资料,为纳税人提供文具、咨询服务。三、注重实际,软件管理规范有序以制度落实为核心,实现管理机制新突破 我们明确提出了“让制度成为习惯,让习惯服从 制度,将制度落实到位”的工作理念,建立健全了涵 盖行政管理、绩效考评、

7、执法监督、廉政勤政等35项管理制度,形成了以制度管人、以制度管事的良好 局面。一是建立了良好的学习机制。以开展“学习型 基层党组织”活动为载体,确定每周四下午为固定的 理论和业务学习时间,围绕当前时事热点、征管难点 和廉政焦点,深入讨论、相互交流,着力打造一支作 风硬、素质高、能力强的队伍。二是建立了积极的文 化教育机制。围绕“文明、规范、高效”主题内容, 开展地税文化建设,在走廊、宿舍、餐厅等场所,制 作安装有名言警句、人生格言和文明标语等内容的标 牌,坚持用先进的文化引导人、教育人。三是建立了 科学的考评机制。对各项工作按月进行考评,并在内 部站公开通报,对出现执法过错行为的,按照相关规

8、定严格追究责任。四是建立了日常行为规范机制。强 化细节管理,完善了环境卫生、文明就餐、会议纪律、 言谈举止等行为规范,并引导干部职工严守制度、注 重细节、力求规范,追求“工作零差错”,增强制度 的实用性和约束性。以强化征管为抓手,打开依法治税新局面建立完善的、操作性强的征管规程和岗责体系。 一是强化税源监控。进一步明确管户责任,并对辖区 税源情况实施动态监控。同时,加强与国税、工商等 部门的外部信息交换比对,定期开展税源巡查,针对 薄弱环节改进征管措施,切实做到强化管理、堵漏增 收。二是深化税收分析。每月召开两次税收收入分析 会,各科室汇报税源管理情况,撰写征管分析报告, 进一步税收分析能力。三是规范执法行为。严格落实 和深化执法责任制,坚持开展日常税收执法监督检查, 促进执法人员税收执法权的正确行使,防止随意执法、 滥用自由裁量权等违反税收法律法规现象的发生。以打造品牌为目标,创建优化服务新成效围绕打造“一流服务”、“和谐地税”品牌,努力构建优质文明的纳税服务体系。在服务理念上,以“企业服务年”活动为契机,深入开展邀请纳税人“打 分"活动,并通过发放纳税人意见需求表、服务卡及 设置流动征求意见箱等方式,搭建与纳税人的沟通平 台,及时征询对税收工作的意见、建议,掌握纳税人 的企盼、需求,努

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